勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放和管理制度勞動(dòng)保護(hù)用品是指在工作和勞動(dòng)過(guò)程中為保證職工身體健康、工作安全和生命安全而使用的具有防護(hù)、安全、舒適等功能的專業(yè)防護(hù)用品。它是企業(yè)職工勞動(dòng)保護(hù)的基本保障之一，也是企業(yè)防止職業(yè)病、勞動(dòng)事故和職工損害的緊要手段之一、為了保護(hù)職工的生命安全和身體健康，在企業(yè)中，必需建立健全有效的勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放和管理制度，以確保職工的活動(dòng)安全、個(gè)人防護(hù)和生命安全。一、用品發(fā)放1.法定用品依據(jù)《勞動(dòng)法》和相關(guān)法規(guī)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)給職工發(fā)放頭盔、防護(hù)鞋、安全帶、手套等必要的勞動(dòng)保護(hù)用品，特別是對(duì)于涉及高空作業(yè)、高溫、高壓、高噪音等特別場(chǎng)景的職工，更需要配備相關(guān)的防護(hù)工具。2.常規(guī)用品企業(yè)可以依據(jù)職工不同工作環(huán)境和不同工種特點(diǎn)，適時(shí)調(diào)整發(fā)放用品的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。如切割車間需要發(fā)放防割手套，化學(xué)試驗(yàn)室需要發(fā)放防化作用的防護(hù)眼鏡等等。3.個(gè)性化用品對(duì)于一些職業(yè)環(huán)境比較特別、有一些職業(yè)病不安全的職工，企業(yè)可以定制個(gè)性化勞保用品，來(lái)更好地保護(hù)職工的健康。例如，在電焊車間的職工需要配備電焊面罩，化學(xué)處理車間的職工需要配備防毒面罩等。二、用品管理1.用品庫(kù)存管理企業(yè)應(yīng)當(dāng)在管理部門(mén)內(nèi)設(shè)立勞動(dòng)保護(hù)用品庫(kù)房，配備專職保管人員。從用品入庫(kù)、出庫(kù)到庫(kù)存更新，都應(yīng)當(dāng)依據(jù)管理制度的要求，認(rèn)真記錄。用品的質(zhì)量、型號(hào)、數(shù)量等信息也應(yīng)當(dāng)在記錄中認(rèn)真記錄。2.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)管理企業(yè)需要每個(gè)月或者每個(gè)季度對(duì)全部用品的庫(kù)存情況做一次清點(diǎn)，依照固定的表格進(jìn)行記錄，對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析，并適時(shí)對(duì)不足或者數(shù)量異常情況做出調(diào)整。3.用品檢查管理企業(yè)需要定期組織專業(yè)的部門(mén)對(duì)用品進(jìn)行質(zhì)量檢查和數(shù)量核對(duì)，并對(duì)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題適時(shí)處理。4.用品更新管理在用品到達(dá)服務(wù)壽命前，企業(yè)需要定期評(píng)估更新周期，對(duì)到期的用品進(jìn)行更換。更新的老舊勞保用品應(yīng)當(dāng)進(jìn)行封存，交由庫(kù)房經(jīng)理負(fù)責(zé)，等待統(tǒng)一處理方式。5.職工自我保護(hù)意識(shí)強(qiáng)化企業(yè)需要通過(guò)安全培訓(xùn)、安全警示牌、安全標(biāo)識(shí)等形式，提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，以遵守勞動(dòng)安全規(guī)定和安全操作規(guī)程，避開(kāi)因違規(guī)操作而引發(fā)的安全事件發(fā)生。三、用品使用1.劣質(zhì)用品禁止使用對(duì)于達(dá)不到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞保用品、損壞的用品、到期未更替的用品不能使用，并立刻報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，適時(shí)予以更換。2.個(gè)體用品嚴(yán)禁借用企業(yè)應(yīng)當(dāng)規(guī)定個(gè)人勞保用品不得互借和共用，以避開(kāi)因使用他人用品而對(duì)健康產(chǎn)生不利影響。3.佩戴要規(guī)范職工在使用勞保用品時(shí)，必需嚴(yán)格遵守使用方法，正確佩戴勞保用品，確保其防護(hù)功能的發(fā)揮。4.保養(yǎng)維護(hù)和修理管理職工在使用勞保用品時(shí)，需要注意使用的環(huán)境、方法，并依照規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)和修理，確保部件的完整性和造型不失真，以保證用品的防護(hù)效果。四、完善制度1.建立管理機(jī)構(gòu)企業(yè)應(yīng)當(dāng)在組織架構(gòu)中設(shè)立相關(guān)管理部門(mén)，統(tǒng)一管理勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放和管理工作。2.優(yōu)化工作流程企業(yè)應(yīng)當(dāng)明確勞動(dòng)保護(hù)用品管理的流程，做好發(fā)放與管理的溝通，充分保障職工在工作地點(diǎn)使用勞動(dòng)保護(hù)用品。3.完善監(jiān)督機(jī)制企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全勞動(dòng)保護(hù)用品監(jiān)督機(jī)制，保障其管理流程的嚴(yán)密性、監(jiān)管效應(yīng)的適時(shí)性和有效性。4.加強(qiáng)宣揚(yáng)教育企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視勞動(dòng)保護(hù)用品的宣揚(yáng)教育，提高職工使用勞動(dòng)保護(hù)用品的意識(shí)，削減勞動(dòng)保護(hù)用品流失和損壞。同時(shí)還可以通過(guò)員工大會(huì)、安全月等形式加強(qiáng)工作宣揚(yáng)?？傮w來(lái)說(shuō)，勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放和管理制度，對(duì)于企業(yè)職工身體健康、工作安全