專業(yè)文檔，歡迎下載！ 煤礦水源井抽水機(jī)工崗位責(zé)任制范文多篇合輯煤礦水源井抽水機(jī)工崗位責(zé)任制煤礦水源井抽水機(jī)工崗位責(zé)任制

一、按照規(guī)定時(shí)間扣、停在生產(chǎn)、生活用水。

二、確保兩個(gè)水源井內(nèi)外衛(wèi)生狀況符合規(guī)定。

三、嚴(yán)苛按照作業(yè)規(guī)程操作方式，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。

四、特定可供、停電時(shí)間就可以遵從部門(mén)及調(diào)度室的指令。

五、搞好抽水機(jī)設(shè)備的日常檢修保護(hù)工作。

六、搞好交接班及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。

七、搞好水源井的防雷工作，防范投毒及毀壞、污染犯罪行為的出現(xiàn)。晉華宮礦綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)全面落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國(guó)家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)就是本隊(duì)安全生產(chǎn)，人員管理和勞動(dòng)非政府調(diào)配，做好職工勞動(dòng)紀(jì)律以及區(qū)隊(duì)經(jīng)濟(jì)管理工作的主要責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)管理隊(duì)組安全生產(chǎn)和責(zé)任全面落實(shí)。

第三條綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)二要履行職責(zé)不好14項(xiàng)安全工作職責(zé)。

一、秉持“安全第一”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行“三小規(guī)程”，并經(jīng)常非政府職工展開(kāi)安全自學(xué)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高職工安全意識(shí)，對(duì)本隊(duì)安全工作正數(shù)全面責(zé)任。

二、貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針，非政府順利完成礦下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)和月、度作業(yè)計(jì)劃，負(fù)責(zé)管理水解任務(wù)，明確提出非政府措施。

三、非政府全隊(duì)職工按時(shí)布置上級(jí)下發(fā)的行政工作任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

四、負(fù)責(zé)管理本隊(duì)人員管理和勞動(dòng)非政府調(diào)配，做好職工勞動(dòng)紀(jì)律以及區(qū)隊(duì)經(jīng)濟(jì)管理工作。

五、經(jīng)常深入細(xì)致井下和舉行班前會(huì)議，掌控井下生產(chǎn)情況，非政府化解生產(chǎn)中存有的問(wèn)題。

六、負(fù)責(zé)管理本隊(duì)安全生產(chǎn)，定期舉行各工種會(huì)議，做好安全生產(chǎn)工作。

七、負(fù)責(zé)管理本隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)，實(shí)行非正規(guī)循環(huán)作業(yè)，負(fù)責(zé)管理工程質(zhì)量和安全管理。

八、非政府職工展開(kāi)思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極開(kāi)展技術(shù)革新活動(dòng)。

九、強(qiáng)化火工品的管理，嚴(yán)苛領(lǐng)退制度，防治火工品遺失現(xiàn)象出現(xiàn)。

十、對(duì)本隊(duì)所有資產(chǎn)的完好性負(fù)責(zé)管理。

十一、定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)家訪。

十二、積極主動(dòng)順利完成本礦及主管領(lǐng)導(dǎo)精心安排的臨時(shí)性工作任務(wù)。

十三、創(chuàng)建安全至崗、獎(jiǎng)罰約束、政企聯(lián)保的“三位一體”利益共同體長(zhǎng)效機(jī)制。

十四、每月對(duì)安全至崗工作展開(kāi)監(jiān)督、檢查及考核。

第四條綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)，見(jiàn)到附表：《綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全責(zé)任目錄》。

第五條《綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級(jí)考核制度》。田壩煤礦監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備和傳輸設(shè)備的定期檢修制度田壩煤礦監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備和傳輸設(shè)備的定期檢修制度

1、監(jiān)控系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)傳輸設(shè)備，定期送來(lái)有關(guān)部門(mén)或檢測(cè)中心檢修，并由下架人員搞好有關(guān)記錄。

2、強(qiáng)化監(jiān)控和網(wǎng)絡(luò)傳輸設(shè)備日常檢查工作，對(duì)問(wèn)題或隱患，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理，并搞好監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備和傳輸設(shè)備檢修記錄表。

3、做好監(jiān)控和網(wǎng)絡(luò)傳輸設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及管理工作。線路延展和保護(hù)、防雷裝置、傳感器加裝、電源箱掌控等由機(jī)電科負(fù)責(zé)管理保護(hù)檢修；及時(shí)更改易損零部件和部分設(shè)施設(shè)備。2010版生產(chǎn)科安全生產(chǎn)責(zé)任制煤礦生產(chǎn)科安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、2010年版生產(chǎn)科科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1．認(rèn)真負(fù)責(zé)制訂礦井長(zhǎng)運(yùn)規(guī)劃和月、季、年度生產(chǎn)計(jì)劃，非政府發(fā)動(dòng)職工做好生產(chǎn)，保證計(jì)劃的順利完成。

2．強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，掌控生產(chǎn)環(huán)節(jié)，介紹生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，保證均衡生產(chǎn)。

3．負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)技術(shù)工作和拓展布局冶煉重點(diǎn)加裝工程的技術(shù)指導(dǎo)，并檢查施工繼續(xù)執(zhí)行情況。

4．管理生產(chǎn)調(diào)度，策劃舉行調(diào)度會(huì)，檢查環(huán)評(píng)各個(gè)時(shí)期生產(chǎn)任務(wù)順利完成情況和工程的規(guī)格質(zhì)量。

5．幫助生產(chǎn)礦長(zhǎng)處置日常生產(chǎn)中的關(guān)鍵性的問(wèn)題，檢查督促各個(gè)分工同志的任務(wù)順利完成情況。

2、2010年版生產(chǎn)科副科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1．在科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策，及時(shí)表達(dá)上面下發(fā)的安全指令和各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

2．副科長(zhǎng)對(duì)分管項(xiàng)目的安全生產(chǎn)正數(shù)全部責(zé)任。

3．協(xié)調(diào)書(shū)記、科長(zhǎng)狠抓本科的各項(xiàng)任務(wù)，確保安全生產(chǎn)。

4．上開(kāi)不好當(dāng)值班前會(huì)，精心安排任務(wù)分工明晰，認(rèn)真執(zhí)行不安全不生產(chǎn)安全第一的方針，對(duì)當(dāng)值安全生產(chǎn)正數(shù)全面責(zé)任，就是當(dāng)值安全生產(chǎn)第一的責(zé)任者。

5．副科長(zhǎng)老爹下井，確保井下八小時(shí)工作制度，辨認(rèn)出不安全隱患及時(shí)確定，嚴(yán)禁“遙控”統(tǒng)一指揮。

6、科長(zhǎng)無(wú)此礦時(shí)全面策劃生產(chǎn)科工作。

3、2010年版調(diào)度主任安全生產(chǎn)責(zé)任制

1．認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、法規(guī)，以及上級(jí)有關(guān)部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)的命令、規(guī)定，緊緊圍繞安全積極開(kāi)展工作。

2．負(fù)責(zé)管理招集出席生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，掌控分析全礦安全生產(chǎn)情況并監(jiān)督檢查各單位的安全生產(chǎn)情況。

3．幫助礦長(zhǎng)狠抓24小時(shí)值守，及井下24小時(shí)各個(gè)地點(diǎn)的生產(chǎn)調(diào)度情況。

4．深入細(xì)致井下介紹情況，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，協(xié)同調(diào)度遵章統(tǒng)一指揮。

5．當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀長(zhǎng)及時(shí)充分反映安全生產(chǎn)中的不能安全因素。班中調(diào)度同實(shí)際結(jié)合。

6．當(dāng)出現(xiàn)重大事故時(shí)，負(fù)責(zé)管理非政府搶救工作，并及時(shí)匯報(bào)救治情況，搞好原始記錄。

4、2010年版調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1．在調(diào)度主任的領(lǐng)導(dǎo)下，掌控生產(chǎn)環(huán)節(jié)，介紹生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，礦年、季、月生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

2．對(duì)生產(chǎn)中存有的問(wèn)題，可以輕易責(zé)令有關(guān)部門(mén)問(wèn)題及時(shí)化解，調(diào)節(jié)生產(chǎn)中發(fā)生的單位與單位之間的矛盾。

3．對(duì)當(dāng)值任務(wù)順利完成不好和安全發(fā)生問(wèn)題的單位，有權(quán)追究責(zé)任，查明原因，并及時(shí)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

4．搞好生產(chǎn)任務(wù)的基礎(chǔ)資料統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作，深入細(xì)致核對(duì)日?qǐng)?bào)表，搞好交接班記錄、事故記錄和其它記錄。

5．幫助安全部門(mén)做好安全生產(chǎn)，辨認(rèn)出事故必須厘清情況，搞好記錄，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)充分反映，在出現(xiàn)人身事故的情況下，有權(quán)非政府救治的一切調(diào)度工作。

6．及時(shí)精確表達(dá)上級(jí)指示，做好室內(nèi)衛(wèi)生。機(jī)電隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制機(jī)電隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1．幫助隊(duì)長(zhǎng)做好全隊(duì)安全、生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化工作。

2．非政府或出席班前會(huì)，拒絕接受礦、隊(duì)精心安排的安全生產(chǎn)任務(wù)。

3．認(rèn)真執(zhí)行“三小規(guī)程”和安全技術(shù)措施，并非政府員工展開(kāi)自學(xué)貫徹落實(shí)，嚴(yán)苛按規(guī)程、措施建議非政府作業(yè)。

4．參予安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況。

5．強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備管理，避免人身安全事故及關(guān)鍵性機(jī)電設(shè)備事故的出現(xiàn)。

6．強(qiáng)化井下所管區(qū)域機(jī)電設(shè)備的管理，非政府停工檢修，保證機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，安全可靠，確保生產(chǎn)。

7．熟識(shí)本隊(duì)各工種業(yè)務(wù)及各項(xiàng)管理規(guī)定，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全工作應(yīng)負(fù)檢查、指導(dǎo)、嚴(yán)格執(zhí)行自查的責(zé)任。

8．深入細(xì)致生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)排查安全生產(chǎn)事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)安全生產(chǎn)整改措施，明確提出改良安全生產(chǎn)管理的建議。

9．負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)班組長(zhǎng)和各工種安全生產(chǎn)責(zé)任制，并對(duì)繼續(xù)執(zhí)行情況展開(kāi)檢查、考核。

10．及時(shí)阻止和制止違章統(tǒng)一指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違背操作規(guī)程的犯罪行為。11．作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)辨認(rèn)出關(guān)鍵性安全隱患，損害職工生命安全時(shí)，立即暫停作業(yè)，將人員廢至安全地點(diǎn)，并及時(shí)呈報(bào)。12．參予本單位應(yīng)急救援演練。及時(shí)非政府參予事故救治，全面落實(shí)事故防范措施。機(jī)電一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制機(jī)電一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法律、法規(guī)，全面落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門(mén)安全生產(chǎn)的命令、指令。隊(duì)長(zhǎng)就是區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對(duì)本區(qū)隊(duì)安全工作全面負(fù)責(zé)管理。

2、按時(shí)出席公司各種會(huì)議，非政府舉行區(qū)隊(duì)工作會(huì)議和機(jī)電隱患排查可以，按時(shí)非政府積極開(kāi)展安全活動(dòng)，負(fù)責(zé)管理表達(dá)公司會(huì)議精神，研究精心安排各班組工作內(nèi)容，并檢查考核區(qū)隊(duì)各班組安全生產(chǎn)情況。

3、非政府建立健全區(qū)隊(duì)內(nèi)各項(xiàng)管理規(guī)章制度，并對(duì)區(qū)隊(duì)各班組繼續(xù)執(zhí)行制度情況定期展開(kāi)檢查，針對(duì)存有問(wèn)題明確提出改良意見(jiàn)；非政府制訂并審查區(qū)隊(duì)年度災(zāi)害防治計(jì)劃。

4、建立健全設(shè)備管理修理體系，負(fù)責(zé)管理全系列公司機(jī)電設(shè)備基礎(chǔ)工作管理和專業(yè)管理，非政府制訂機(jī)電系統(tǒng)長(zhǎng)遠(yuǎn)技術(shù)規(guī)劃和年度技術(shù)規(guī)劃，并非政府設(shè)備大修理、大型改建更新項(xiàng)目的可行性分析。

5、按時(shí)舉行設(shè)備檢修會(huì)議，審查檢修計(jì)劃、大修理計(jì)劃，均衡檢修項(xiàng)目并對(duì)檢修安全工作展開(kāi)布置。

6、深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)定期檢查工作進(jìn)展情況，及時(shí)化解生產(chǎn)中發(fā)生的各類問(wèn)題；按規(guī)定的周期上崗，定期檢查主要機(jī)房、變電所、硐室設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況和崗位勞動(dòng)紀(jì)律及文明生產(chǎn)狀況，阻止各類“三違”現(xiàn)象。

7、強(qiáng)化職工安全教育，定期非政府業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，定期非政府安全檢查，及時(shí)排查生產(chǎn)中的不能安全隱患，并采取相應(yīng)的有效率安全措施，杜絕人身及機(jī)電設(shè)備事故的出現(xiàn)。

8、出席機(jī)電事故的搶險(xiǎn)處置工作，非政府事故分析，查明事故原因及責(zé)任者，明確提出處理意見(jiàn)，制訂防范措施。

9、定期舉行專業(yè)小組會(huì)議，總結(jié)重新部署安全工作，提升工作質(zhì)量。

10、把不好設(shè)備的選型、添置、驗(yàn)收關(guān)，避免技術(shù)落后、質(zhì)量參差不齊的設(shè)備入公司資金投入運(yùn)轉(zhuǎn)。

11、負(fù)責(zé)管理非政府有關(guān)人員制訂大型設(shè)備加裝方案或特定工程的施工方案，阻止“三違”，嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)施工措施，嚴(yán)苛檢查施工現(xiàn)場(chǎng)繼續(xù)執(zhí)行情況，并對(duì)違章違紀(jì)人員進(jìn)行批評(píng)教育。

11、經(jīng)常深入細(xì)致施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)介紹施工進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)存有的不能安全隱患，明確提出解決辦法并精心安排專人全面落實(shí)，深入細(xì)致匯報(bào)職工對(duì)安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)，積極主動(dòng)接納合理化建議，不斷提升施工作業(yè)安全管理水平。

13、須要停水、停電、停壓風(fēng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提早精心安排辦理適當(dāng)提出申請(qǐng)，批準(zhǔn)后方可施工，非政府嚴(yán)苛按核準(zhǔn)時(shí)間施工，以保證礦井生產(chǎn)正常展開(kāi)。

14、及時(shí)向公司分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)機(jī)電方面的不能安全因素和處置解決方案。尾礦庫(kù)捍衛(wèi)消防部門(mén)安全職責(zé)尾礦庫(kù)捍衛(wèi)消防部門(mén)安全職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行《消防法》，秉持“預(yù)防為主，防消融合”的方針，搞好防雷、救火等消防工作;

2、掌控企業(yè)主要生產(chǎn)過(guò)程中的易發(fā)火災(zāi)部位，經(jīng)常深入基層監(jiān)督檢查火源、火險(xiǎn)及救火設(shè)施的管理;

3、負(fù)責(zé)管理企業(yè)防雷宣傳教育、普及消防科學(xué)知識(shí)，負(fù)責(zé)管理消防隊(duì)的訓(xùn)練工作;

4、負(fù)責(zé)管理劇毒物品審核工作，對(duì)其管理、運(yùn)輸、采用展開(kāi)監(jiān)督檢查，并搞好保衛(wèi)工作;

5、負(fù)責(zé)管理非政府管轄區(qū)的消防安全檢查，負(fù)責(zé)管理非政府火災(zāi)事故的調(diào)查、分析、處置和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、呈報(bào)工作;

6、負(fù)責(zé)管理公共場(chǎng)所防雷安全工作的檢查、監(jiān)督工作;

7、定期負(fù)責(zé)管理對(duì)管轄區(qū)各單位的消防設(shè)施、設(shè)備和防火裝置的檢查、檢驗(yàn)，參予新建、擴(kuò)建、擴(kuò)建工程的消防設(shè)施、設(shè)備、防火裝置的環(huán)評(píng)工作，對(duì)不能合乎安全規(guī)定的必須負(fù)責(zé)管理查案并限期自查。資產(chǎn)財(cái)務(wù)部資金結(jié)算中心主任安全責(zé)任制一、負(fù)責(zé)管理資金結(jié)算中心的安全管理工作。

二、貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》和上級(jí)部門(mén)頒授的有關(guān)資金管理方面的安全規(guī)程、條例。

三、建立健全資金管理內(nèi)部掌控制度，確保資金安全。

四、搞好有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化、資金管理平臺(tái)的安全管理工作。

五、強(qiáng)化資金財(cái)政預(yù)算管理，做好資金外部籌集和內(nèi)部融通，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金的高效率安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

六、嚴(yán)格遵守上級(jí)部門(mén)及公司制訂的安全保密條例，保證財(cái)務(wù)信息公布的安全性。維修車間主任、副主任崗位責(zé)任制維修車間主任、副主任崗位責(zé)任制

1、全面策劃維修車間的日常管理工作。

2、認(rèn)真執(zhí)行礦下發(fā)的各項(xiàng)命令及規(guī)定，按照本車間工作的建議，積極主動(dòng)大膽地積極開(kāi)展工作。

3、強(qiáng)化同其它業(yè)務(wù)單位間的相互協(xié)作，按時(shí)、保質(zhì)、保量地順利完成礦屬各單位拆機(jī)設(shè)備的修理及各類配件的加工制作任務(wù)。

4、對(duì)全車間職工展開(kāi)安全教育，嚴(yán)苛操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)。

5、非政府打掃車間內(nèi)衛(wèi)生，維持設(shè)備放置整齊。

6、加工、修理的設(shè)備、配件質(zhì)量必須合格。

7、汪把材料消耗第一關(guān)，搞好修舊利廢工作，降低庫(kù)存及修理費(fèi)用。

8、充分調(diào)動(dòng)工人勞動(dòng)積極性。

9、認(rèn)真完成礦交予的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)。

10、車間主任廖蔚時(shí)，副車間主任策劃全系列車間工作。煤礦盲巷管理制度煤礦盲巷管理制度第一條、凡是井下巷道長(zhǎng)度少于6m的不能通風(fēng)紅小豆巷道，都叫作盲巷，發(fā)生盲巷必須在24小時(shí)內(nèi)半封閉完。第二條、強(qiáng)化盲巷管理，礦井生產(chǎn)、技術(shù)部門(mén)必須把不好設(shè)計(jì)、生產(chǎn)布局及現(xiàn)場(chǎng)施工第一關(guān)，不許間歇式施工，盡快構(gòu)成全系列風(fēng)壓通風(fēng)系統(tǒng)。臨時(shí)停建的地點(diǎn)嚴(yán)禁停風(fēng)，凡停建時(shí)間較長(zhǎng)需停風(fēng)的盾構(gòu)工作面，必須經(jīng)礦總工程師核準(zhǔn)，停風(fēng)必須立即斷電、同時(shí)在距離巷道口不少于5米的地方設(shè)置密封，同時(shí)必須阻斷盲巷內(nèi)鋼管、軌道等金屬物體，避免雜散電流導(dǎo)入盲巷內(nèi)。第三條、因臨時(shí)停水或其他的原因?qū)е露軜?gòu)工作遭遇時(shí)停風(fēng)的，必須立即撤走人員，阻斷電源，由當(dāng)值瓦檢員設(shè)置臨時(shí)柵欄（盾構(gòu)巷道必須在距離回去風(fēng)口不少于5米的地方搬運(yùn)臨時(shí)柵欄），并闡明警標(biāo)。盾構(gòu)施工單位必須設(shè)立專人在巷道口的新鮮風(fēng)流中看管，任何人嚴(yán)禁隨意步入停在風(fēng)區(qū)。第四條、臨時(shí)停風(fēng)巷道恢復(fù)正常通風(fēng)前，首先必須檢查瓦斯，證實(shí)停在封區(qū)中瓦斯?jié)舛炔簧儆?.0%或二氧化碳不少于1.5%,由當(dāng)值瓦檢員就地排放量;當(dāng)瓦斯?jié)舛瘸d時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行推行分級(jí)排放量瓦斯管理制度。第五條、欣華盲巷密封，都必須制訂安全措施，經(jīng)礦總工程師核準(zhǔn)，由救護(hù)隊(duì)展開(kāi)恢復(fù)正常盲巷通風(fēng)和瓦斯排放量工作；對(duì)于巷道內(nèi)瓦斯堆積量小，瓦斯排放量時(shí)影響主要系統(tǒng)、涉及面甚廣的瓦斯排放量措施必須報(bào)集團(tuán)公司總工程師批準(zhǔn)后方可排放量。第六條、所有盲巷密封都必須創(chuàng)建臺(tái)帳（與防雷密封分離），每周至少檢查一次盲巷密封墻內(nèi)、外的氣體情況，并將檢查結(jié)果計(jì)入盲巷管理臺(tái)帳。密封墻損毀或墻外瓦斯、二氧化碳濃度超載，必須及時(shí)匯報(bào)分管通風(fēng)區(qū)長(zhǎng)，并立即處置。第七條、在距離盲巷密封的巷道口2米左右必須設(shè)置柵欄。巷道斷面在6㎡以下的，柵欄必須全斷面全面覆蓋；巷道斷面在6㎡以上的，柵欄覆蓋面應(yīng)當(dāng)不少于巷道斷面的2/3。柵欄必須穩(wěn)固可信，在一側(cè)上開(kāi)一小門(mén)，以便利檢查墻內(nèi)外的氣體或溫度。柵欄必須采用木條，欄孔規(guī)格為200mm×200mm，柵欄外要設(shè)置檢查記錄牌，并闡明警標(biāo)，柵欄內(nèi)檢查記錄箱。盲巷密封的柵欄外，嚴(yán)禁放置機(jī)電設(shè)備，嚴(yán)禁做為臨時(shí)車場(chǎng)。第八條、盲巷必須定期檢查：已用密封處置的盲巷，每周至少檢查一次密封和柵欄的質(zhì)量及密封墻內(nèi)外的瓦斯、二氧化碳濃度、溫度等有關(guān)數(shù)據(jù)。臨時(shí)停風(fēng)設(shè)置柵欄盲巷，每班至少檢查1次柵欄的質(zhì)量及柵欄內(nèi)1米處至巷道口這一段巷道內(nèi)的瓦斯、二氧化碳濃度。第九條、所有盲巷都必須及時(shí)填上至冶煉工程平面圖和通風(fēng)系統(tǒng)圖上，冶煉工作面距離盲巷20米以外時(shí)，必須確定盲巷堆積的瓦斯，并維持正常通風(fēng)，每班至少檢查一次瓦斯?jié)舛?，直至安全全線貫通年才。第十條、凡毀壞柵欄或盲巷密封的建議嚴(yán)謹(jǐn)查案處置；凡檢查中辨認(rèn)出密封外瓦斯超載的，必須對(duì)盲巷管理人員和分管副區(qū)長(zhǎng)展開(kāi)查案處置。綁道工安全流程操作方式規(guī)范崗位安質(zhì)考核細(xì)則綁道工安全流程操作方式規(guī)范崗位安質(zhì)考核細(xì)則

（1）不按規(guī)定建議出席各類自學(xué)培訓(xùn)甩2分后/次，不出席班前會(huì)甩2分后，班前會(huì)耽誤甩1分后；

（2）不按操作規(guī)程作業(yè)甩5分后；井下?lián)p毀安全設(shè)備、設(shè)施甩5～10分后，發(fā)生“三違”一次甩5分后，重傷一次甩5分后，傷勢(shì)住院一次甩6分后，輕傷一次甩10分后；

（3）軌道中心線偏差大于+50mm，軌枕間距多功能，辨認(rèn)出存有沉枕頭一處各甩1分后；軌道接點(diǎn)扣件不齊全，軌道多寡高、內(nèi)錯(cuò)差、接點(diǎn)間隙多功能一處各甩1分后；

（4）耙?guī)r機(jī)卡軌器、提振腿、護(hù)繩欄齊全，防滑裝置可信，一處不合格甩2分后；

（5）材料堆碼整齊，轉(zhuǎn)讓計(jì)數(shù)；設(shè)備放置成線，小件上板，未努力做到甩2分后；風(fēng)、水管、纜線搬運(yùn)成線；水溝深度，邊線符合要求；巷道并無(wú)流砂，雜物、積塵、積水，一處不合格甩1分后。威奢煤礦政工部（宣傳）業(yè)務(wù)保安責(zé)任制威奢煤礦政工部（宣傳）業(yè)務(wù)保安責(zé)任制

一、負(fù)責(zé)管理宣傳黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針，宣傳煤礦安全生產(chǎn)的條例、規(guī)程和制度，宣傳公司董事會(huì)、公司黨委、公司行政關(guān)于安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵決策和措施。

二、秉持以安全生產(chǎn)為中心，強(qiáng)化和改良思想政治工作，深入細(xì)致搞好安全思想教育，普及安全法規(guī)和安全科學(xué)知識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)干部和員工隊(duì)伍的安全意識(shí)。

三、強(qiáng)化輿論監(jiān)督，及時(shí)宣傳生產(chǎn)中的好人好事和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，通報(bào)“三違”犯罪行為，構(gòu)成有助于安全生產(chǎn)的輿論氛圍。事故隱患排查環(huán)境治理管理制度（寨崖底煤業(yè)）為規(guī)范和指導(dǎo)各專業(yè)部門(mén)建立健全事故隱患排查環(huán)境治理，進(jìn)一步強(qiáng)化事故隱患排查環(huán)境治理工作，構(gòu)筑事故隱患排查環(huán)境治理長(zhǎng)效機(jī)制，嚴(yán)防事故出現(xiàn)，融合我礦實(shí)際，制訂本制度。

一、隱患排查環(huán)境治理責(zé)任體系

1、設(shè)立安全生產(chǎn)事故隱患排查、環(huán)境治理領(lǐng)導(dǎo)小組

副組長(zhǎng)：礦長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：安全副礦長(zhǎng)總工程師生產(chǎn)副礦長(zhǎng)機(jī)電副礦長(zhǎng)通風(fēng)副礦長(zhǎng)

成員：生產(chǎn)副總技術(shù)