XX公司程序文件版本：ACP-39持續(xù)改進(jìn)控制程序修訂:第0次1憑Ve率rs浴io瑞n逢沫版韻饑次吐Up奪da蘆te總孩濾同顯衣修黃訂別Pa蔥ge付頁(yè)碼庭Up濕da站te殘/M皇od吹if井y的Re這as倉(cāng)on木希慚彼配伶速亭探制訂喊/修擴(kuò)訂原傷因刑Au麗th謹(jǐn)or兄倘修霞訂者茅Da慧te鉗插漏寸琴紀(jì)聯(lián)遮日悶期駁Co棕mp界il正e練編制旅De簽pt形.那么龜魂扣部巡門(mén)：利特奉些Ch租ec哭k劉死剖審核拼De妙pt師.勸部門(mén)醒：全Ap妙pr怕ov賊e事介批伶準(zhǔn)倉(cāng)De偽pt刻.怒部門(mén)進(jìn)：腿Na在me乏卡毅膝六僵姓名治：柜Na移me假棗始皺診婆姓名先：晴Na襖me鮮鋤蓄早相榆姓名雖：真Da紹te形擠摔胃日莫期：效Da堪te肢日期絨：蘆Da名te竄日期放：童Co教-指Si僵gn鞠at融ur爪e診讓會(huì)眾簽外De奇pt匪.半部門(mén)妥：岡Na噸me棄姓名錄：浪Da鴉te距日期雕：持續(xù)改進(jìn)過(guò)程方法案責(zé)任勻部門(mén)槐/人恨員擇活動(dòng)華/過(guò)雀程債文件砍/相嗚關(guān)程傷序器記錄毀持續(xù)脈改進(jìn)宿小組捉1屯改進(jìn)債的原智因芳無(wú)付持續(xù)離改進(jìn)傾小組哪2驢目前渾的狀貸況齒無(wú)敲持續(xù)播改進(jìn)寄小組米3產(chǎn)確定隨目標(biāo)刻及框軍架嗽無(wú)忘持續(xù)伶改進(jìn)者小組國(guó)4良對(duì)現(xiàn)罵有過(guò)錯(cuò)程進(jìn)抹行分被析到無(wú)緞持續(xù)吸改進(jìn)商小組眨5濾確定仗并策悼劃過(guò)艦程改緣進(jìn)攪無(wú)籃持續(xù)編改進(jìn)似工程后方案頑表濁持續(xù)陸改進(jìn)沿小組細(xì)6尚實(shí)施椒改進(jìn)慣無(wú)睬持續(xù)情改進(jìn)昆工程鐘進(jìn)度濤檢查懸表戒持續(xù)抵改進(jìn)槽小組土7慎驗(yàn)證觀和確撿認(rèn)過(guò)池程改紅進(jìn)冒無(wú)沾持續(xù)勤改進(jìn)綱工程政總結(jié)繞驗(yàn)收申表印持續(xù)喬改進(jìn)果小組終8估評(píng)價(jià)往效果門(mén)無(wú)勉持續(xù)勿改進(jìn)轉(zhuǎn)小組壤9陰實(shí)施挺新辦藏法并跳標(biāo)準(zhǔn)復(fù)化并藏歸檔膨文件箱控制耗程序珠/記熱錄控夾制程跟序揉總經(jīng)島理很10痰評(píng)價(jià)斤有效雨性和睛效率草/祝善賀君無(wú)1.目的對(duì)質(zhì)量管理體系中的管理過(guò)程和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，以便本組織能到達(dá)或超過(guò)顧客的期望。2.范圍 適用于本組織質(zhì)量管理體系中的管理過(guò)程以及產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程。3.職責(zé)3.1管理者代表負(fù)責(zé)本程序的管理；戲3.不2持鐘續(xù)改臟進(jìn)小頑組負(fù)幻責(zé)本大程序甲的執(zhí)觀行。辜4章.僑程序雨4.蘿1角改進(jìn)田的原障因酸持續(xù)練改進(jìn)燭的情旋況有氧兩種綠：氧a)次突破獄性項(xiàng)務(wù)目，戒即對(duì)扶現(xiàn)有三過(guò)程頭進(jìn)行摩修改霜和改撇進(jìn)，鴨或?qū)嵈┬伦策^(guò)程桌；它爭(zhēng)們通同常由促日常孤運(yùn)作剃之外攻的橫鬼向職葵能小耀組來(lái)伯完成扭；緞b)起由組喉織內(nèi)朝對(duì)現(xiàn)價(jià)有過(guò)搜程中唉進(jìn)行踏漸進(jìn)石的持睡續(xù)改頃進(jìn)活念動(dòng)。燕針對(duì)伯的持抬續(xù)改進(jìn)進(jìn)項(xiàng)糖目是達(dá)那些畫(huà)已表景明穩(wěn)贈(zèng)定，惑具有然可接起受的字能力孟和性娃能的問(wèn)過(guò)程焰，對(duì)腿于能暈力和炭性能任不可弓接受累的過(guò)練程本襖組織煮采取徒的是摸糾正剪措施端，并垃按罰?糾餡正和戀預(yù)防辰措施鞋控制懇程序稍?執(zhí)藏行。灶4.夢(mèng)2目朝前的牽狀況梢 爪持續(xù)挪改進(jìn)立小組吼成員雅應(yīng)評(píng)鈔價(jià)現(xiàn)貿(mào)有過(guò)凳程的鎮(zhèn)有效恢性和害效率任。收拴集數(shù)筐據(jù)并廟進(jìn)行鉤分析磨，以乎便發(fā)男現(xiàn)哪另類問(wèn)站題最款常發(fā)茶生；臥選擇孔特定燈問(wèn)題革并確馬立改賊進(jìn)目甚標(biāo)。撐 停管理下者代還表有鍋責(zé)任變至少箭每年盆二次窄組織拜相關(guān)液部門(mén)中對(duì)本倡組織開(kāi)的以伏下方賴面進(jìn)富行研武究、鼠測(cè)量微和分告析現(xiàn)偉狀，扶確定茅在哪罰些區(qū)狡域是與最常默發(fā)生活問(wèn)題熱，以爸及發(fā)鉗生哪障些問(wèn)睜題：摧對(duì)于柴管理貼過(guò)程臥的改命進(jìn)：估a)廈產(chǎn)品惜質(zhì)量纖、過(guò)名程評(píng)燒審提持供的滋結(jié)果禁；桐b)傭內(nèi)外熔審核譽(yù)結(jié)果監(jiān)；不c)慕質(zhì)量觸方針蒙、目睛標(biāo)的兄實(shí)現(xiàn)陵程度簽；誦d)鄙經(jīng)營(yíng)違方案卸執(zhí)行假設(shè)情況噸所提晨供的乘信息亡；敗e)串顧客歇滿意粒程度憲的調(diào)蓄查以劈及顧桂客服頂務(wù)時(shí)才所提貌供的袋信息鬧；條f)渡質(zhì)量詢本錢邀提供輸信息看；晨g)般管理戰(zhàn)評(píng)審訴；挨h)作糾正愚措施鼻和預(yù)慧防措痛施所禽提供灣信息躁；追i)勿供貨膚信譽(yù)仙產(chǎn)品統(tǒng)實(shí)現(xiàn)荷程度直的改均進(jìn)：榆a)識(shí)來(lái)自咽顧客調(diào)的問(wèn)膏題匯木報(bào)及禍解決促與被殺顧客裹拒絕義接受期的那目些零換部件精〔P海PM撇〕的鄰分析溫也能吉引導(dǎo)煩我們葛發(fā)現(xiàn)仁急需那么減少擔(dān)的工夕藝偏皮差。努b)相測(cè)量闖關(guān)鍵羊產(chǎn)品猶特性慨的測(cè)畜量系濤統(tǒng)進(jìn)蹈行調(diào)青查；遞c)歸關(guān)鍵禾產(chǎn)品杯性能末〔K治PC鄭〕時(shí)紀(jì)，引脖起偏額差的智一般剖或特錢殊的篇原因悔也就民被看晚作減名少偏心差的踏候選除者；助d)墊對(duì)于伸那些態(tài)已經(jīng)為識(shí)別浴的工盟藝，野應(yīng)該卵委派蔽個(gè)人倉(cāng)和/抱或質(zhì)尼量改蹄進(jìn)工威作組戰(zhàn)分析臭產(chǎn)生飾工藝寇偏差舍的原可因和艦設(shè)備闖，并百提出茄相應(yīng)聚的改淹進(jìn)措懇施。卻e)騰對(duì)于少工廠鼻中的捆生產(chǎn)窩效率劣進(jìn)行找評(píng)審鑼，以浸便發(fā)征現(xiàn)可令以改嫂進(jìn)的形時(shí)機(jī)限；估f)轟方案宜外停愈機(jī)；付g)遇設(shè)備縮安裝鑄、模各具更沃換及粘機(jī)器張調(diào)整降時(shí)間淹；命h)商過(guò)長(zhǎng)愚的生螺產(chǎn)周幕期；筐i)縣人力君和材譽(yù)料的旬浪費(fèi)畜；咬j)毅質(zhì)量騎本錢蓮；斑k)烘高的篩廢品連率、霞返工映率；掃l)傅SP輛C所士提供籍的信癥息；擴(kuò)4.兄3圈 損確定愿目標(biāo)給和框皆架稅 私對(duì)于枝要改讀進(jìn)的自工程掙，由匯工程絲小組霜組長(zhǎng)文確定郵目標(biāo)涉和框講架并聾確定搏預(yù)算悶。糟4坊.4抱對(duì)現(xiàn)吸有過(guò)臣程進(jìn)泰行分忙析真管理川者對(duì)減確定惜下來(lái)壇需要裂改進(jìn)剛的區(qū)濃域，怒利用新持續(xù)瘋改進(jìn)葡技術(shù)斃調(diào)查頑發(fā)生索問(wèn)題噴的原期因，胸根據(jù)堆這些脊發(fā)生復(fù)問(wèn)題饑的嚴(yán)談重度欣、頻賣次、眼可測(cè)疫度確泰定改貝進(jìn)目睛標(biāo)。犬持續(xù)諒改進(jìn)態(tài)的技駝術(shù)，粗可以部從以轟下的臉改進(jìn)四技術(shù)竹中選就擇適榆當(dāng)?shù)臅?shū)改進(jìn)遺方法歉：見(jiàn)a)爹控制澇圖；除b)統(tǒng)試驗(yàn)邀設(shè)計(jì)狗法；修c)表設(shè)備用綜合雀效益襖；秋d)獵PP怕M；宵e)瓶防錯(cuò)殊法；搭f)倍動(dòng)作惰/人壘機(jī)工庭程咐對(duì)以針上的乳持續(xù)刃改進(jìn)牙技術(shù)臥，持圈續(xù)改株進(jìn)小成組成圾員應(yīng)碌就其扶專業(yè)要充實(shí)葡相關(guān)奪知識(shí)吵，必慨要時(shí)俗安排唐培訓(xùn)撞。甩4.氏4尋填找、嚼評(píng)價(jià)陶和確漲定解狡決辦堤法鑼對(duì)所濤發(fā)生趁問(wèn)題消的原樓因確博認(rèn)后圓，管精理者坡代表尖組織雄相關(guān)會(huì)部門(mén)熊利用淺多方受論證不的方淺法進(jìn)頁(yè)行尋珍找解謠決問(wèn)目題的評(píng)方法姥，所配有的躬選擇盤(pán)解決訓(xùn)問(wèn)題瘦的辦隨法都采應(yīng)力掘求消推除問(wèn)嘆題發(fā)店生的遍根本裝原因繳或潛幫在的躁原因伶以及株防止多其再俗次發(fā)胸生。附并對(duì)鑼解決璃問(wèn)題破的方快法進(jìn)胸行評(píng)討價(jià)，戀并確蠅定一瀉個(gè)在陳可行斜性、貴效率驚、效付益等蒸方面車具有宅綜合尼優(yōu)勢(shì)蠻的方裁案。睡4.盤(pán)5確趣定并來(lái)籌劃擁過(guò)程纏改進(jìn)扁持續(xù)醬改進(jìn)酸工程茶負(fù)責(zé)玻人的括指派踏：由牙對(duì)改楚進(jìn)項(xiàng)魯目負(fù)粘責(zé)的用部門(mén)約主管東指派笨適宜體的項(xiàng)池目負(fù)哪責(zé)人國(guó)；倦持續(xù)虧改進(jìn)縮工程酬方案竄的編托制、撲執(zhí)行平：項(xiàng)纏目負(fù)敢責(zé)人弊編制不包含竹以下捷內(nèi)容興的持陣?yán)m(xù)改親進(jìn)項(xiàng)創(chuàng)目計(jì)怖劃，灘并由舒責(zé)任劈部門(mén)墓經(jīng)理杰批準(zhǔn)擇實(shí)施舒執(zhí)行計(jì)；棟a)挑現(xiàn)狀麥說(shuō)明剩；祥b)鄭改進(jìn)歐目標(biāo)炕；披c)蟲(chóng)改進(jìn)犬步驟丹；紫d)旬工程痰責(zé)任沒(méi)人；陷e)愛(ài)方案孝進(jìn)度賺；虹具體儲(chǔ)請(qǐng)見(jiàn)久?持梅續(xù)改將進(jìn)項(xiàng)定目計(jì)喘劃表輪?變4.厘6實(shí)糖施改瘦進(jìn)俯每月姓底由斯工程蠢組長(zhǎng)漢提出尸進(jìn)度廚報(bào)告瑞，說(shuō)母明進(jìn)甜度狀遵況，檢并交夕管理輪者代蒜表；猶 坡填寫(xiě)抹?持料續(xù)改榜進(jìn)項(xiàng)取目計(jì)廉劃表決?貌4.雅7驗(yàn)川證茅 舅在項(xiàng)散目小市組完扶成持脾續(xù)改胃進(jìn)以錘后，演由項(xiàng)豎目小慣組組泰長(zhǎng)負(fù)古責(zé)對(duì)麻工程蠟改進(jìn)前進(jìn)行飽驗(yàn)證騎。余4.粒8誠(chéng)評(píng)價(jià)桶效果辛 概由管拘理者鴿代表飄負(fù)責(zé)長(zhǎng)與持謹(jǐn)續(xù)改土進(jìn)項(xiàng)卡目小爛組成北員一傅起評(píng)示價(jià)持啊續(xù)改桐進(jìn)的癥工程周。劍4房.9即實(shí)施域新辦蝴法并無(wú)標(biāo)準(zhǔn)紹化/中歸檔姜 紹對(duì)新偏方法查進(jìn)行魂標(biāo)準(zhǔn)洪化，蘿假設(shè)死在持付續(xù)改洋進(jìn)的龜過(guò)程明中涉外及到行文件杰的更略改，純管理做者代壁表負(fù)窄責(zé)將文所執(zhí)天行的茫更改依按?估文件棍控制捏程序置?執(zhí)槐行，寨以便娘總結(jié)情穩(wěn)固上持續(xù)權(quán)改進(jìn)枕的成愈果。寸所有重的記忙錄按侄?記紙錄控漫制程城序?覺(jué)進(jìn)行扁歸檔啦。偏4屬.1誕0焦評(píng)價(jià)飛有效頃性和掠效率尤/祝肉賀遙 完