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文檔簡介
關(guān)于倉庫的管理制度(集錦3篇)為加強高速大路養(yǎng)護機械設(shè)備的安全使用治理,保證施工作業(yè)安全與施工質(zhì)量,提高機械設(shè)備的完好率,特制定以下制度。
1、機械設(shè)備應(yīng)按其技術(shù)性能要求正確使用,缺少安全裝置已失效的機械設(shè)備不得使用。
2、嚴(yán)禁撤除機械設(shè)備上的自動掌握機構(gòu)、力距限制器等安全裝置,嚴(yán)禁撤除監(jiān)測、指示、儀表、報警及警示裝置。上述裝置的調(diào)試了修理應(yīng)由專業(yè)人員負責(zé)進展。
3、新機和大修后的機械設(shè)備留意做好機械走合期的使用保養(yǎng),機械設(shè)備冬季使用,應(yīng)按機械設(shè)備冬季使用保養(yǎng)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4、機械設(shè)備操作人員必需身體安康,經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)考試合格,獲得有關(guān)部門頒發(fā)的操作證或駕駛執(zhí)照,特別工種操作證后,方可獨立操作機械設(shè)備,不準(zhǔn)操作與操作證不相符的機械設(shè)備。
5、機械作業(yè)時,操作人員不得擅離工作崗位,不準(zhǔn)將機械設(shè)備交給非本機操作人員操作,嚴(yán)禁無關(guān)人員進入機械作業(yè)區(qū)和操作室內(nèi),工作時,思想要集中,嚴(yán)禁酒后操作。
6、任何組織或個人都不得強迫操作人員違章作業(yè)。
7、機械設(shè)備進入施工現(xiàn)場,應(yīng)查明行駛路線上的橋梁的承載力量。確保機械設(shè)備安全通行。
8、機械設(shè)備在施工作業(yè)前,施工技術(shù)人員應(yīng)向操作人員做施工任務(wù)和安全技術(shù)措施交底,操作人員應(yīng)熟識作業(yè)環(huán)境與施工條件,聽從現(xiàn)場施工治理人員的調(diào)度指揮,遵守安全規(guī)章。
9、機械設(shè)備不得靠近架空輸電線路作業(yè)。如限于現(xiàn)場條件、必需在線路旁作業(yè)時,應(yīng)實行安全愛護措施。
10、機械設(shè)備在夜間作業(yè)時,作業(yè)區(qū)內(nèi)應(yīng)有充分的照明設(shè)備。
11、機械設(shè)備應(yīng)按《大路筑養(yǎng)護機械保修規(guī)程》的規(guī)定,按時進展保養(yǎng),嚴(yán)禁機械設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)或超負運轉(zhuǎn)。
12、操作人員必需嚴(yán)格執(zhí)行工作前的檢查制度,工作中的觀看制度和工作后的檢查保養(yǎng)制度。
13、操作人員應(yīng)仔細精確地填寫運轉(zhuǎn)記錄,交接班記錄或工作日記
14、機械設(shè)備在施工現(xiàn)場停放時,必需留意選擇好停放地點,關(guān)閉好駕駛室(操作室)。有駐車制動器的要拉上,坡道上停機時,要搭好掩木或石塊,夜間應(yīng)有動專人看管。
15、機械設(shè)備在保養(yǎng)或修理時,要特殊留意安全。制止在機械設(shè)備運轉(zhuǎn)中冒險進展保養(yǎng)、修理、調(diào)整作業(yè)。各電氣設(shè)備的檢查修理,一般應(yīng)停電作業(yè),電源開關(guān)處掛設(shè)“制止合閘,有人工作”的警告并設(shè)專人負責(zé)監(jiān)護。
16、在大路和城市道路上行使的車輛、機械、必需嚴(yán)格遵守交通規(guī)章和國家其他有關(guān)規(guī)定。
關(guān)于倉庫的治理制度2
一、目的
為保障公司正常經(jīng)營,維護公司財務(wù)的安全、完整,提高倉庫的治理水平,標(biāo)準(zhǔn)倉庫的治理,削減庫存商品占用資金,杜絕鋪張,特制定本制度。
二、適用范圍
倉庫的所用工作人員。
三、職責(zé)
1、倉庫負責(zé)人負責(zé)倉庫一切事務(wù)的安排和治理,協(xié)調(diào)部門間的事務(wù)和傳達與執(zhí)行上級下達的任務(wù),培訓(xùn)和提高倉庫人員行為標(biāo)準(zhǔn)及工作效率。
2、倉管員負責(zé)物料的收料、報檢、入庫、發(fā)料、退料、儲存、防護工作。
3、倉務(wù)員負責(zé)單據(jù)追查、保管、入帳。
4、倉庫員負責(zé)貨物的裝卸、搬運、包裝等工作。
5、倉庫負責(zé)人、QA、選購共同負責(zé)庫存商品的檢驗、不良品處置方式確實定和廢棄物的處置工作。
6、倉庫人員對在履行職責(zé)期間獵取的商品的種類、價格等信息負有保密責(zé)任,制止對公司外部和不相關(guān)人泄露。
四、治理原則
1、三清:物料清、數(shù)量清、規(guī)格清;
2、三全都:賬、卡、物全都;
3、四定位、庫、區(qū)、架、格定位;
4、遵循7S原則:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全和節(jié)省。
五、出入庫治理規(guī)定
1、商品的收貨及入庫
嚴(yán)格根據(jù)“商品入庫單”進展操作
全部入庫之商品必需為合格之產(chǎn)品,并由終查(即QA)供應(yīng)QC報告之允許入庫的商品,否則拒絕入庫。
入庫商品隨貨供應(yīng)產(chǎn)品的單位,數(shù)量,品牌,規(guī)格,型號,單價等信息的送貨單,對產(chǎn)品與單不符的不予辦理入庫手續(xù)。
對合格產(chǎn)品且與送貨單全都的準(zhǔn)時辦理入庫手續(xù)。并按要求存放好。
對不合格品,開立“選購商品退貨單”,聯(lián)系選購部門退供給商換貨。
2、商品的出貨
嚴(yán)格根據(jù)“商品出貨單”進展操作。并做到先進先出,先入庫的商品優(yōu)先安排出庫。
商品出貨的依據(jù)是由銷售部供應(yīng)“客戶商品配送單”,進展檢貨,并把檢好成品進展包裝。對于馬上出庫之成品通知銷售部,由銷售部簽名確認(rèn),并辦理相關(guān)出庫手續(xù)前方可發(fā)貨。
3、商品的退貨
嚴(yán)格根據(jù)“銷售商品退貨單”進展操作
由客戶退回之不合格產(chǎn)品進展核對單位,數(shù)量,品牌,規(guī)格,型號無誤后,辦理相關(guān)的”退貨手續(xù)。
客戶退回之不合格產(chǎn)品準(zhǔn)時通知選購,要求供給商補貨,盡快返還客戶。
4、實物出入庫及賬務(wù)處理
庫存商品實物的出庫、入庫及異動,對應(yīng)的賬務(wù)處理應(yīng)做到日清日結(jié),當(dāng)日事,當(dāng)日畢。月末,應(yīng)在最終一個工作日處理完畢當(dāng)月的全部業(yè)務(wù)。
六、庫存貨物治理
1、貨物的品質(zhì)維護:物料在收貨、點數(shù)、入庫、搬運、擺放、歸位、存放、儲存、發(fā)貨過程中遵守安全原則,做到防損、防水、防蛀、防曬等安全措施。
2、有保值期的庫存貨物:倉庫治理人員必需按各類商品的保質(zhì)期到期日和批次分類存放和治理商品,并統(tǒng)計各到期日商品的精確數(shù)量,發(fā)貨時優(yōu)先安排剩余保質(zhì)期最短的商品。
3、每天檢查貨物信息,如發(fā)覺儲位不對、帳物不符、品質(zhì)問題準(zhǔn)時反應(yīng)和處理。
4、保持貨物的正確標(biāo)示,由倉管負責(zé),對于錯誤標(biāo)示準(zhǔn)時更正。
5、貨物的單據(jù)、卡、帳由倉庫記帳人把電子檔和手工單據(jù)一同交到財務(wù)。每月的單據(jù)由其分類保管好,原則上單據(jù)保管5年,在此期間不得銷毀。做到帳、物、卡全都。
七、貨物的盤點
1、倉庫貨物盤點由主管部門、財務(wù)、倉庫擬定盤點規(guī)劃時間表和盤點流程,盤點按時間分為月度盤點、半年度盤點和年度盤點。
2、盤點過程中需要其他相關(guān)部門予以協(xié)作,需入庫和發(fā)料統(tǒng)一按內(nèi)部盤點安排操作。盤點時保證做到盤點數(shù)量的精確性、公正性,嚴(yán)禁弄虛作假、虛報數(shù)據(jù)。盤點過程中嚴(yán)禁更換不同的盤點人員,以免少盤、多盤、漏盤等。
3、盤點分初盤、復(fù)盤和抽盤,但全部的盤點數(shù)據(jù)都需盤點人員簽名確認(rèn)。
八、倉庫的安全、衛(wèi)生治理
1、倉庫每天都對倉庫區(qū)域進展清潔整理工作,清理掉不要、不用的東西和壞的東西,并將倉庫內(nèi)的物料整理到提定的區(qū)域內(nèi),到達干凈、整齊、潔凈、衛(wèi)生、合理的擺放要求。
2、對倉庫內(nèi)貨物擺放做出合理的擺放和規(guī)劃。
3、倉庫衛(wèi)生可以在倉庫空閑的時間進展。
4、倉庫內(nèi)保持安全通道暢通,不行有積累物,保證人員安全。
5、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火,嚴(yán)禁非倉庫人員非工作需要進入倉庫。
6、倉庫內(nèi)的規(guī)劃區(qū)域要有明確標(biāo)識(如:物料擺放區(qū)、安全通道、物料報廢區(qū)、物料發(fā)放區(qū)、配料區(qū)、不合格物料存放區(qū)、待檢物料存放區(qū)、消防設(shè)施擺放區(qū)、辦公區(qū)等),其中物料擺放區(qū)內(nèi)要分類分小區(qū)存放,且有清晰的標(biāo)識。
7、上下班關(guān)閉窗戶及鎖上倉庫門。
8、做好準(zhǔn)時檢查物貨,如有特別或者安全隱患準(zhǔn)時處理和上報。
9、倉庫內(nèi)需要高空作業(yè)時做好安全防范。
九、倉庫人員的工作態(tài)度及作風(fēng)
1、倉庫工作人員應(yīng)當(dāng)培育良好的工作態(tài)度和作風(fēng),形成良好的工作習(xí)慣。
2、倉庫工作人員要求做事細心,仔細,負責(zé),誠懇,有良好的團隊意識及職業(yè)道德。
3、對于上級下達的任務(wù)要按時按質(zhì)完成。
4、其他的工作制度和行為準(zhǔn)則依公司規(guī)定為準(zhǔn)。
關(guān)于倉庫的治理制度3
1、庫存商品要進展定位治理,其含義與商品配置圖表的設(shè)計相像,馬上不同的商品分類、分區(qū)治理的原則來存放,并用貨架放置。倉庫內(nèi)至少要分為三個區(qū)域:第一,大量存儲區(qū),即以整箱或棧板方式儲存;其次,小量存儲區(qū),馬上拆零商品放置在陳設(shè)架上;第三,退貨區(qū),馬上預(yù)備退換的商品放置在特地的貨架上。
2、區(qū)位確定后應(yīng)制作一張配置圖,貼在倉庫入口處,以便于存取。小量儲存區(qū)應(yīng)盡量固定位置,整箱儲存區(qū)則可彈性運用。若儲存空間太小或?qū)倮鋬觯ú兀?,也可以不固定位置而彈性運用。
3、儲存商品不行直接與地面接觸。一是為了避開潮濕;二是由于生鮮儀器吸規(guī)定;三是為了堆放整齊。
4、要留意倉儲區(qū)的溫濕度,保持通風(fēng)良好,枯燥、不潮濕。
5、倉庫內(nèi)要設(shè)有防水、防火、防盜等設(shè)施,以保證商品安全。
6、商品儲存貨架應(yīng)設(shè)置存貨卡,商品進出要留意先進展出的原則。也可實行顏色治理法,如每周或每月不同顏色的標(biāo)簽,以明顯識別進貨的日期。
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