醫(yī)院會計管理制度執(zhí)行1.概述醫(yī)院會計管理制度是醫(yī)院財務管理體系的核心，實施良好的會計管理制度，能夠保證醫(yī)院財務的規(guī)范化、合規(guī)化和真實可信。本文將從以下幾個方面介紹醫(yī)院會計管理制度的執(zhí)行情況：制度目標、制度內容、制度執(zhí)行情況、存在的問題以及對策建議等。2.制度目標醫(yī)院會計管理制度的主要目標是規(guī)范醫(yī)院財務管理行為，實現財務管理的科學化。主要目標包括：規(guī)范收入結算流程，確保收入的真實性和及時性；確保支出的真實性，防止違規(guī)開支；加強資產管理，規(guī)范資產采購和處置流程，維護醫(yī)院財產安全；統(tǒng)籌預算管理，合理控制預算支出，確保損益平衡。3.制度內容醫(yī)院會計管理制度的內容包括：3.1收入管理收入管理是醫(yī)院會計管理制度的重要組成部分。主要內容包括：開立收據和發(fā)票；確認收入，核算比例，并進行錄入記賬；收入結算及賬務處理。3.2支出管理支出管理是醫(yī)院會計管理制度中另外一個重要的組成部分。主要內容包括：核定支出預算，確定支出原則；編制支出計劃，實施審批；進行支出審核核對，規(guī)范支付管理。3.3資產管理資產管理是醫(yī)院會計管理制度的另一個重要組成部分。主要內容包括：資產登記管理，維護資產清單；資產采購管理，規(guī)范采購流程；資產處置管理，確保資產出售符合規(guī)定。3.4預算管理預算管理是醫(yī)院會計管理制度的重要組成部分。主要內容包括：確定預算目標和指標，編制預算方案；嚴格執(zhí)行預算編制程序，實施預算控制；進行預算執(zhí)行和決算核對。4.制度執(zhí)行情況醫(yī)院會計管理制度的執(zhí)行情況是制度執(zhí)行的重要衡量標準。4.1收入管理對于收入管理，大部分醫(yī)院已經建立了與實際業(yè)務相符合的管理制度，但在執(zhí)行上存在一定的問題。具體表現為：有些醫(yī)院在收入核算方面存在嚴重的欠缺，未能及時、準確核算；存在收費項目設置不合理，嚴重影響了收入的真實性；收入結算流程不夠順暢，結算逾期等現象時有發(fā)生。4.2支出管理對于支出管理，也存在一些問題。具體表現為：有些醫(yī)院在支出管理方面存在著違規(guī)開支，未能對資金進行有效的控制管理；支出標準體系不完善，缺乏對標桿的規(guī)范化制定和對比監(jiān)測。4.3資產管理對于資產管理，存在如下問題：資產登記和處置不規(guī)范，部分醫(yī)院沒有建立明示的資產大類、小類，沒有清單等管理制度；資產審批和采購制度不夠科學，沒有嚴謹的程序標準。4.4預算管理對于預算管理，具體表現為：預算執(zhí)行管理程序不完整；財務人員的預算意識和預算知識水平有待進一步提高。5.存在的問題及對策建議根據以上分析，醫(yī)院會計管理制度在執(zhí)行過程中還存在著相應的問題。針對這些問題，我們提出如下對策建議：5.1完善會計管理制度對于已經建立制度的醫(yī)院，應當及時進行制度更新和完善，對制度和流程進行徹底審核和優(yōu)化，逐步完善醫(yī)院財務管理制度。5.2提高會計人員素質加強會計人員的培訓和日常管理，提高會計人員素質，為醫(yī)院會計管理提供保障。5.3加強外部監(jiān)管醫(yī)院應當加強與財政部門的溝通，提高財政部門對醫(yī)院財務管理的監(jiān)管力度，加快醫(yī)院會計管理制度的改進和完善。6.總結醫(yī)院會計管理制度的執(zhí)行是醫(yī)院財務管理的重要組成部