第第頁十二月安全生產(chǎn)工作總結(jié)十二月平安生產(chǎn)工作總結(jié)1

一、十二月份開展的主要平安工作：

1、開展“交通平安”專題工作，并組織開展“交通平安”培訓(xùn)及開展新《平安生產(chǎn)法》宣揚、培訓(xùn)。

2、連續(xù)開展“打非治違”及“平安生產(chǎn)大檢查工作”進一步落實領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊檢查平安生產(chǎn)工作制度；

3、幫助安環(huán)部“平安示范班組”驗收及平安先進評定；

4、加強特別時段的平安管理宣揚，傳達公司下發(fā)《加強特別時段生產(chǎn)平安事故防范工作實施方案》；

5、根據(jù)公司防火辦專項檢查各科室的工具箱及更衣柜有無危化品和易燃易爆物品，檢查未發(fā)覺平安隱患；

6、月底組織由中心領(lǐng)導(dǎo)帶隊對分廠“煤氣”、“電磁吊”、“起重碼堆”，“吊具、料斗”進行專項檢查，檢查未發(fā)覺大的平安隱患。

二、平安生產(chǎn)形勢分析

1、中心生產(chǎn)形勢穩(wěn)順，無環(huán)保平安生產(chǎn)事故；

2、十二月份公司平安事故分析：

本月公司工傷事故*起，即7*0分廠1起，89分廠1起工傷。

三、存在的問題及訂正措施

〔一〕起重碼堆平安措施不到位，大管碼堆墊木和防滾三角木未按規(guī)定使用，掛鉤作業(yè)危害辨識不夠充分，發(fā)生了一起起重碼堆平安事故。

12月x日上午，7*0分廠精整甲班顏成武在7*0分廠EF跨大冷床后貨位，腳踩在一支鋼管上穿鋼絲繩時隔木被鋼管壓斷，鋼管滾動，擠傷右腳，致右腳跟骨、距骨、腓骨遠端等處骨折。

教訓(xùn)：

1、鋼管堆放應(yīng)塞好三角木，特殊是單支鋼管兩邊應(yīng)塞好三角木；*、7*0大管子隔木應(yīng)牢固，或多墊幾根；

3、掛鉤作業(yè)人員應(yīng)提高辨識和防范平安風(fēng)險的力量。

〔二〕未停機處理生產(chǎn)故障。

1*月x日晚**：30分左右，89分廠探傷站員工曹魁在離線3#探傷機后方碰頭處，未停機處理輥道上彎管時左手中指被管子端頭碰撞在碰頭擋板上致左手中指遠端擠傷。

教訓(xùn)：

1、處理生產(chǎn)或設(shè)備故障時必需先停機并掛牌；

2、身體部位不要置于危急區(qū)〔如鋼管與碰頭之間〕

3、加強夜間作業(yè)的平安管理。

〔三〕、個別員工消防平安意識較差，在休息室等場地吸煙和亂扔煙頭引發(fā)火災(zāi)，違章在工具柜內(nèi)存放汽油等易燃易爆物品。

1*月x日，鐵水分罐站東頭一公用休息室因吸煙和亂扔煙頭引發(fā)大火，而且火場工具柜內(nèi)違章存放汽油等易燃物。

教訓(xùn)：

1、生產(chǎn)現(xiàn)場禁止吸煙，休息室吸煙不亂扔煙頭；

2、辦公室、休息室、工具柜內(nèi)等處不能存放汽油、香蕉水、油漆、清洗劑等易燃易爆物品。

四、*0xx年x月份平安工作打算：

1、開展“危急源辨識〔一〕”專題工作；

2、仔細開展平安大檢查，落實領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊檢查平安生產(chǎn)工作制狀況及專項檢查狀況；

3、持續(xù)深化開展“打非治違”行動。

4、道達爾高鋼級認證HSE前期整改及預(yù)備工作;

5、連續(xù)開展7S管理保持、提高。

十二月平安生產(chǎn)工作總結(jié)2

一、平安管理〔雙基建設(shè)〕

1、學(xué)習(xí)三級公司平安1號文件精神，仔細領(lǐng)悟*0xx年平安的總體工作思路和工作目標。

2、分解*0xx年平安環(huán)保目標，并與班組簽訂目標責(zé)任書。

3、學(xué)習(xí)三星化工[*0xx]14號文件《雙基建設(shè)管理實施方法》，并結(jié)合分廠實際進行分工，明確職責(zé)。

4、全面檢查連鎖愛護報警裝置和氣體檢測報警儀，對MH壓縮機、H1*壓縮機報警儀故障進行消退。

5、開展配電室防小動物專項檢查，制定檢查項目和檢查標準，對比標準逐一排查，針對門窗、進線洞等作進一步封堵，并配備捕鼠籠。

6、開展節(jié)前平安大檢查，查處問題50余處，本著能現(xiàn)場整改的現(xiàn)場馬上支配整改，對當時不能整改的，責(zé)任到人主動整改落實，已整改49項，針對H1*壓縮機電機下油水多的`問題已于制氨分廠協(xié)調(diào)，準時外排。

7、消防器材節(jié)前全面檢查，更換滅火器15具，協(xié)作安環(huán)部對崗位防護器材全面檢查，對110KV變電站絕緣工具進行檢查試驗。

8、催促龍成安裝對造氣電纜橋架更換，更換110KV變電站主控室窗戶。

9、對崗位定制管理進行規(guī)范，清理了修理房雜物，做到物品擺放有序。

10、對3#鍋爐的儀表做好防凍堵維護，更換除氧器給水電動閥。

二、存在的問題及緣由分析

1、部分線路橋架未整改，由于龍城安裝人員較緊急，主要生產(chǎn)尊敬檢修，備戰(zhàn)春節(jié)，*月份整改結(jié)束。

2、部分制度梳理沒能完成，下一步依據(jù)雙基建設(shè)考核標準進一步完善管理制度。

3、平安檢查不夠系統(tǒng)，檢查表格沒有規(guī)范標準，沒有形成一對一檢查。

三、*月份工作打算

1、做好節(jié)日期間平安管理，嚴格執(zhí)行三盲值班制度。

2、制定分廠雙基建設(shè)管理方法，分解“雙基”建設(shè)考核標準。

3、完善分廠雙基管理制度，明確分工，責(zé)任到人，主動做好*0xx年雙基工作。

4、開展電氣設(shè)備隱患排查和平安大檢查。

5、落實1號文件精神，指導(dǎo)班組把平安環(huán)保目標分解到人

6、做好月度平安風(fēng)險評估評價

7、做好平安裝置日常性檢查

8、現(xiàn)場平安監(jiān)管和檢修理平安措施落實監(jiān)督

9、事故案例學(xué)習(xí)和崗位事故料想

10、根據(jù)平安質(zhì)量標準化自評整改落實

11、臨時性工作和日常檢查監(jiān)督

十二月平安生產(chǎn)工作總結(jié)3

12月份，在煉鋼廠領(lǐng)導(dǎo)的正確科學(xué)指導(dǎo)下，平安科堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，堅固樹立“平安為自己、平安為大家”的平安理念，強化人本管理，加大教育培訓(xùn)力度，提高全員素養(yǎng)，以素養(yǎng)保平安；加大現(xiàn)場檢查力度，確保了本月平安生產(chǎn)平穩(wěn)運行。12月份我們主要做了以下工作：

一、強化平安管理基礎(chǔ)工作，嚴格責(zé)任落實

仔細落實了各科、車間平安第一責(zé)任者的責(zé)任，做到層層責(zé)任落實，并加大對“三違”人員的查處力度，促進全員平安責(zé)任意識的進一步提高，仔細有序地組織好各類平安檢查工作，促進各項制度和工作落到實處，并簽訂了《20xx年平安生產(chǎn)責(zé)任狀》。做到了以制度約束人、以制度規(guī)范人、以制度管理人。

二、扎實開展隱患排查工作

按上級平安文件、指示、會議精神要求，每周由平安科牽頭，組織各車間主任級人員對全廠各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)進行了全方位平安隱患排查檢查，本月共查出隱患39項，現(xiàn)已全部整改到位。對所查出的隱患和問題，在早、晚調(diào)度會上提出，并要求相關(guān)單位進行落實。每周六前各車間將整改狀況上報，并通過平安員復(fù)查進行確認，保證了隱患和問題的整改到位。

依據(jù)寶鋼天車事故教訓(xùn)，公司機動處、平安處聯(lián)合煉鋼平安科對我廠天車進行了一次天車專項聯(lián)查，查出隱患11大項，已完成7項，其余4項,由于配件不全，已向平安處打了延期報告。三、連續(xù)開展人人抓“三違”。

通過平安管理人員深化現(xiàn)場及平安監(jiān)督員現(xiàn)場跟班查隱患，抓三違，并鼓舞員工舉報“三違”等方式來制止員工“三違”，從而規(guī)范了我廠平安管理。

三、平安教育培訓(xùn)狀況

本月新入廠員工5人，分別進行了廠級平安教育，對其崗位的三規(guī)一制進行考試，考試合格率100%。12月上旬利用4天7場分別對所屬7個車間進行了平安培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)達639人，培訓(xùn)率100%。下旬對全部車間又進行了年度平安總結(jié)會，進一步提高了員工的平安意識，保證了兩節(jié)平安穩(wěn)定的形式。五、平安例會狀況

本月召開平安周例會4次，平安科對危急性較大的轉(zhuǎn)爐、連鑄、天車車間進行了抽查，例會狀況良好，對員工起到了提示作用。六、對煤氣回收實行的措施

轉(zhuǎn)爐煤氣中CO含量可達60%以上，所以平安科將其作為重點監(jiān)察對象。在風(fēng)機排污水區(qū)域，加裝警戒線，懸掛平安標識，對鄰近的其他分廠的崗位，進行提示，時刻留意空氣中的煤氣含量，一旦超標馬上上報并撤離現(xiàn)場。加強對風(fēng)機房員工的煤氣學(xué)問的培訓(xùn)，讓他們熟悉到煤氣的危害，時刻提示自己留意平安。七、其他平安活動

針對冬季是火災(zāi)多發(fā)期，12月29日上午，平安科組織運轉(zhuǎn)車間在斜板

崗位西的空地進行了一次消防演練，通過演練提高了員工滅火、疏散、自救力量，進一步增添了員工消防意識。八、對外委施工隊的監(jiān)管

本月平安科加大對各外來施工隊伍的監(jiān)察力度，對違規(guī)的施工人員進行現(xiàn)場教育批判，對其他工人具有肯定的震懾力。

1、月工作打算

指導(dǎo)思想：開頭好，起好步，保障雙節(jié)期間平安生產(chǎn)穩(wěn)定。工作打算：1、對20xx年的平安生產(chǎn)工作進行總結(jié)，結(jié)合廠長20xx年平安工作思路

修訂20xx年工作打算。

2、跟蹤各車間、外協(xié)單位“雙節(jié)”平安保證措施的落實狀況，保障雙節(jié)

期間的平安穩(wěn)定；

3、連續(xù)對2#爐大修現(xiàn)場進行監(jiān)控檢查，催促各責(zé)任車間制定檢修試車方

案，確保檢修后期平安平穩(wěn)；

4、對新入廠員工連續(xù)做好三級培訓(xùn)，對平安考試不及格的堅決不予錄

用。加強現(xiàn)場巡察頻