培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得第一，我特別感謝公司給我們員工的培訓(xùn),也很有幸參加了此次培訓(xùn)，這說明公司對我們員工培訓(xùn)的重視,反應(yīng)了公司“重視員工，培養(yǎng)員工"的戰(zhàn)略目標(biāo)；對于從事建筑業(yè)的我，也非常珍惜此次時機。仔細(xì)、虛心、懇切地接受培訓(xùn)，態(tài)度正直、學(xué)習(xí)專注，仔細(xì)的傾聽和記錄，迫不及待地接受著新鮮的理念。大家都感覺時機是這樣的難得,學(xué)習(xí)氛圍十分濃重。此次培訓(xùn)的導(dǎo)師——王金升，王金升老師現(xiàn)從事于房地產(chǎn)管理咨詢，曾在中國國外公司、萬科公司工作。多所大學(xué)特聘講課老師，擁有二十幾年有名設(shè)計院和標(biāo)桿地產(chǎn)公司工程管理的一線操作經(jīng)驗以及深沉的構(gòu)造設(shè)計、現(xiàn)場操作、構(gòu)造質(zhì)量控制的專業(yè)底蘊。長久在國內(nèi)甲級建筑設(shè)計院及有名建筑房地產(chǎn)公司擔(dān)當(dāng)講課老師之職。曾在萬科公司地產(chǎn)公司擔(dān)當(dāng)五星級講課老師之職。在集團內(nèi)享有很高的專業(yè)威望地位。王金升老師的經(jīng)驗講座就象是一頓豐盛的大餐，精巧地表現(xiàn)在我們的眼前,真是“聽君一席話，勝讀十年書”.此次要點學(xué)習(xí)了項目的綜合管理、計劃管理、質(zhì)量管理、工程管理、工程質(zhì)量管理規(guī)劃、質(zhì)量過程控制的七種工具、現(xiàn)場的質(zhì)量管理、工程項目風(fēng)險控制、交流管理、質(zhì)量成本管理及項目進度控制等知識系統(tǒng)總結(jié)及互動交流.將人力、營運、計劃、質(zhì)量、成本、設(shè)計、控制、工程現(xiàn)場、采買、營銷、財務(wù)、風(fēng)險等核心節(jié)點系統(tǒng)整合學(xué)習(xí)；借鑒目前國內(nèi)標(biāo)桿地產(chǎn)公司在項目工程管理上的先進經(jīng)驗和操作方法，打造公司核心競爭力;將pmp核心管理理論與項目操作相聯(lián)合,系統(tǒng)提高項目骨干成員的管理水平易操作能力。倡議質(zhì)量文化，以客戶為導(dǎo)向,成立健全質(zhì)量保證系統(tǒng).還就是要注意合作伙伴的管理，現(xiàn)場技術(shù)的管理，成立團隊。隨時要保持健康的做局勢度，不懼怕錯誤,不接受錯誤,不放過失誤,不容忍“差不多”，就沒有解決不了的問題。工程管理的核心任務(wù)就是保障產(chǎn)品質(zhì)量、保障經(jīng)營計劃的實現(xiàn)、保障產(chǎn)品的成本在合同限度以內(nèi)。現(xiàn)場管理的八項主要任務(wù):工期與質(zhì)量計劃、動工前的現(xiàn)場準(zhǔn)備、施工及監(jiān)理合同、圖紙及方案評審、資料設(shè)施、過程管理、工程查收及其余。質(zhì)量管理系統(tǒng)規(guī)劃的五項內(nèi)容：質(zhì)量計劃、質(zhì)量保證系統(tǒng)、檢查與評估、合理工期、供方管理.質(zhì)量規(guī)劃又包含整體目標(biāo)、重要分項質(zhì)量目標(biāo)、工程管理切合度、質(zhì)量規(guī)劃的表現(xiàn)形式。經(jīng)過萬科工程管理規(guī)劃書示范文本解說，讓我們更為深刻認(rèn)識汲取，認(rèn)識了公司萬科的做法,理解了為何能成為有名企業(yè)了。質(zhì)量規(guī)區(qū)分解到工程平常簡單忽略的地方，如防滲漏、防裂痕的管理舉措編制舉措.還有就是質(zhì)量過程中的控制，如資料控制要采用環(huán)保、穩(wěn)固性、地區(qū)性的,成立資料樣板的封樣制度，做好資料的合同交底,做好資料的進場查收關(guān)。樣板帶路制度是質(zhì)量控制的要點控制舉措，第一就是交樓標(biāo)準(zhǔn)間,解決設(shè)計缺點和功能問題。施工樣板間解決過程質(zhì)量控制的問題，主假如查驗總包單位質(zhì)量管理水平如何，發(fā)現(xiàn)圖紙設(shè)計、安裝方面的問題.工藝樣板間確立工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，控制大面積施工。如窗、門、防水、保溫等。樣板帶路流程第一就是要求監(jiān)理公司依據(jù)我們要求例出清單，而后交給總包單位，編入施工計劃，而后要求總包單位做出方案上報，確立方案可行在進行樣板施工.經(jīng)過詳盡學(xué)習(xí)住所工程質(zhì)量分戶查收管理暫行規(guī)定，其作用主要在于：公司所建設(shè)的民用建筑，在過程施工質(zhì)量控制中，應(yīng)當(dāng)主要環(huán)繞現(xiàn)行施工質(zhì)量查收規(guī)范進行施工，可是從使用功能的角度來講，一定達到各省市對于住所工程質(zhì)量分戶查收管理的規(guī)定，只有達到此規(guī)定的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，項目才能進行完工查收，才能縮短建設(shè)工期，減少工程糾葛和工程索賠。經(jīng)過此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不只提高了員工個人的建筑知識，也為公司的建設(shè)發(fā)展，特別是為公司后續(xù)開發(fā)建設(shè)項目確立基礎(chǔ)，公司應(yīng)當(dāng)多組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，建議牢牢環(huán)繞公司建設(shè)范圍所波及的各種專業(yè)知識進行由淺到深的培訓(xùn)，第一進行各專業(yè)的知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)，比如：建筑工程知識、項目規(guī)劃設(shè)計知識、建設(shè)項目結(jié)算管理要求、財務(wù)管理要求等，其次有計劃的加深各專業(yè)知識的培訓(xùn),分階段進行學(xué)習(xí),比如：建設(shè)項目先期工作階段（編報項目建議書和可行性研究報告）、勘探設(shè)計階段（三階段設(shè)計）、建設(shè)準(zhǔn)備階段、施工階段、查收階段等，使大家從認(rèn)識到理解，再到熟習(xí)。此次的學(xué)習(xí)真堪稱得益匪淺，讓我懂得了好多從前不知道的管理知識，也讓我把從前許多穆棱兩可的專業(yè)知識以及專業(yè)管理，在此次學(xué)習(xí)中大部分都已經(jīng)解決.先人云：“術(shù)業(yè)有專攻，能夠為師夷”此次在公司學(xué)習(xí)培訓(xùn)讓我學(xué)到了好多東西，不足的是因為此次培訓(xùn)時間很短自己先期準(zhǔn)備工作做的不夠充分,下次假如還有時機讓我來學(xué)習(xí)培訓(xùn)進修，我必定先擬訂一份充分詳盡的學(xué)習(xí)計劃,讓我的學(xué)習(xí)有目的、有計劃、有成效。恩格斯說，人類思想是“地球上最美的花朵”。而創(chuàng)新思想更絢麗.目前各項工作的你追我趕，實質(zhì)上就是創(chuàng)新的你追我趕，這是局勢發(fā)展的必定要求。為不停提高本員工作水平，圓滿達成各項工作任務(wù)，要正視工作中碰到的各樣困難和問題，要以飽滿的熱忱和高昂的斗志踴躍投身到創(chuàng)新工作中去，踴躍培養(yǎng)創(chuàng)新思想。光陰老是急忙而逝，很快兩天的培訓(xùn)就這樣過去了。學(xué)習(xí)帶來收獲，壓力供給動力,思慮成就創(chuàng)新.在此后的工作中我將以更為飽滿的政治熱忱，高昂的工作斗志，激烈的責(zé)隨意識，開辟進步、扎實工作，保質(zhì)保量達成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。二〇一三年五月七日楊繼強篇二：房地產(chǎn)培訓(xùn)個人心得領(lǐng)會房地產(chǎn)培訓(xùn)個人心得領(lǐng)會從事房地產(chǎn)行業(yè)，這是我第一次參加系統(tǒng)的培訓(xùn)，很快樂有這樣的一個成長的時機。本次培訓(xùn)內(nèi)容波及面廣，黃維老師講的好多項目的事例和一些房地產(chǎn)公司我都不知道,而經(jīng)過此次培訓(xùn)，我感覺自己跟這個行業(yè)拉近了很大的一個距離.同時也學(xué)到好多道理，總結(jié)一下有以下幾點：1、做事情要有針對性:此次培訓(xùn)主要分為兩部分，第一部分主要商討房地產(chǎn)公司營銷模式和房地產(chǎn)項目的營銷，第二部分解說有關(guān)銷售方面的內(nèi)容.聯(lián)合自己目前所處的職位來說，第二部分培訓(xùn)內(nèi)容可能更適用一些.里面講到了好多的職責(zé)、團隊管理、銷售技巧等一些內(nèi)容，利潤很大。特別是市場調(diào)研這一塊,經(jīng)過這一次培訓(xùn),我感覺從前自己去踩盤，不夠針對

,性。同時我希望自己此后不論做什么事情,必定要有針對性，這樣不單能提高效率,并且能提高質(zhì)量。2、只有創(chuàng)新才會進步:黃維老師在培訓(xùn)的過程中，提到三個和尚怎么才能有水喝，答案好多。有人說三人合作，一同去擔(dān)水；也有人說一人歇息,兩人去擔(dān)水.我感覺最好的答案，應(yīng)該是一個和尚去擔(dān)水，兩個和尚去打井。為何說這是最正確的答案呢？第一、前兩個答案表現(xiàn)團隊精神,可是卻造成了人力資源的浪費。明顯一個人能夠做的事情，卻要大家一同做，對于公司來說，領(lǐng)導(dǎo)是最不喜愛的。第二、一個和尚去擔(dān)水,兩個和尚去打井這個方案不單表現(xiàn)了團隊精神，并且進行創(chuàng)新，他們已經(jīng)站在從長久的角度對待問題。從這個例子得出，好多的時候，光有團隊精神是常常不夠的,我們一定學(xué)會創(chuàng)新，只有創(chuàng)新才會博得最后的成功。3、學(xué)會要擅長“表現(xiàn)自己"：某天黃維老師與朋友去看某樓盤，走到小區(qū)的門口，看到一位保潔人員跪著擦地板，這情形讓給他們印象很深。先不去議論這位保潔人員是真的在擦地板仍是在“做秀”，他們的目的都已經(jīng)達到了，并且聽聞那樓盤仍是很有有名度。從某方面講，我們能夠把擅長“做秀”理解為擅長“表現(xiàn)自己"，在現(xiàn)實中那些擅長“表現(xiàn)自己”的人常常更能遇到領(lǐng)導(dǎo)的欣賞,更獲得大家的認(rèn)可。而作為銷售人員，我希望自己也要學(xué)會學(xué)會要擅長“表現(xiàn)自己”，在此后的日子里要加油。除了上述幾點,還有像重慶售樓處被砸事件反應(yīng)出的一些問題等，近似收獲還有好多,在此得出一個結(jié)論，只有經(jīng)過不停努力，才能證明自己的運氣永久比他人好。篇三：房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)心得領(lǐng)會對于房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)的心得領(lǐng)會作為剛踏入房地產(chǎn)行業(yè)的新職員,應(yīng)當(dāng)盡可能的學(xué)習(xí)房地產(chǎn)知識基礎(chǔ)知識，特別作為一名房地產(chǎn)銷售的員工，我想就更應(yīng)當(dāng)擁有廣闊的房地產(chǎn)知識基礎(chǔ)知識面。但是，在此從前，我對房地產(chǎn)這個行業(yè)特別陌生，不過有時聽聞過尊長們議論對于這個行業(yè)的一些信息，卻沒有真實的系統(tǒng)的去認(rèn)識深入過.前天，在余源鵬房地產(chǎn)大課堂上正式開始了房地產(chǎn)知識基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，今日，聽完余老師的這節(jié)房地產(chǎn)行業(yè)有關(guān)知識的課程，我學(xué)到了好多東西，對房地產(chǎn)行業(yè)有了初步的認(rèn)識和認(rèn)識，余老師富裕激情的解說更是教會了我大批的房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識，使我對房地產(chǎn)有了嶄新的認(rèn)識和認(rèn)識.下邊，分享一下我在這節(jié)課上學(xué)到的嶄新的房地產(chǎn)知識和心得領(lǐng)會總結(jié)以下：余源鵬老師主要從三個大的部分跟我們分享了房地產(chǎn)行業(yè)的有關(guān)知識.第一部分是房地產(chǎn)及其產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)知識;第二部分是房地產(chǎn)開發(fā)全過程基礎(chǔ)知識;第三部分是房地產(chǎn)交易與營銷基礎(chǔ)知識；第四部分是房地產(chǎn)規(guī)劃與建筑工程基礎(chǔ)知識。經(jīng)過此次的房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，我不單理解了什么是房地產(chǎn)？更認(rèn)識到了從事于房地產(chǎn)行業(yè)要注意些什么問題。房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)后,此刻我知道了，房地產(chǎn)詳細(xì)是指土地、建筑物及其地上的附著物，包含物質(zhì)實體和依靠于物質(zhì)實體上的權(quán)益。又稱不動產(chǎn)，是房產(chǎn)和地產(chǎn)的總稱,二者擁有整體性和不行切割性；房地產(chǎn)的分類，能夠按用途區(qū)分也能夠按建筑物的層數(shù)來區(qū)分；房地產(chǎn)市場分級：能夠分為一級市場、二級市場和三級市場；建國以來中國房地產(chǎn)發(fā)展基本上是師從于香港、發(fā)源于深圳、流傳于大陸內(nèi)地；房地產(chǎn)的經(jīng)營模式主要有土地開發(fā)、房產(chǎn)開發(fā)和物業(yè)經(jīng)營；房地產(chǎn)的開發(fā)流程主假如：選址、立項、獲得土地、規(guī)劃設(shè)計、動工建設(shè)、啟動銷售和完工查收。經(jīng)過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，我對“什么是房地產(chǎn)"有了一個整體的認(rèn)識，不再是從前的零落的知識系統(tǒng)，房地產(chǎn)對于我也不再是一個陌生的行業(yè).總而言之,余老師的房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)真讓我得益匪淺的課.這節(jié)課，讓我認(rèn)識了房地產(chǎn)這個行業(yè)，讓我認(rèn)識到了房地產(chǎn)銷售這個領(lǐng)域，更讓我學(xué)到了一種對學(xué)習(xí)對工作的態(tài)度.ps：本課程是在智地網(wǎng)上的余源鵬房地產(chǎn)大課堂找的培訓(xùn)課！篇四：房地產(chǎn)學(xué)習(xí)心得經(jīng)過學(xué)習(xí)了此次公司部組織的《房地產(chǎn)行業(yè)基礎(chǔ)知識》網(wǎng)絡(luò)課程的培訓(xùn)，自己再次深入學(xué)習(xí)穩(wěn)固了房地產(chǎn)行業(yè)的有關(guān)知識。固然此刻剛進入公司部小公司營運中心工作，平常做的業(yè)務(wù)波及房地產(chǎn)行業(yè)的不算特別多,但經(jīng)過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)房地產(chǎn)知識，最平常工作的累積和運用能力也有了提高，以下是自己此次學(xué)習(xí)的心得領(lǐng)會：回首2012年，整體來看cpi增速放緩并表現(xiàn)企穩(wěn)態(tài)勢，通貨膨脹講獲得進一步緩解，在此基礎(chǔ)上，樓市政策“微調(diào)”,差異化的樓市調(diào)控政策致使市場交易量逐漸回暖.與此同時，在將準(zhǔn)與降息之下，市場流動性進一步寬松，整體上也推進2013年的房地產(chǎn)市場逐漸向回暖湊近.經(jīng)過閱讀順德區(qū)土地房產(chǎn)登記發(fā)證與交易中心網(wǎng)站，今年1月共成交15塊地塊、拍賣總數(shù)累計約20。11億元，成交量對照2012年年終略有增添。可見目前我區(qū)的房地產(chǎn)行業(yè)正在復(fù)蘇，作為一名客戶經(jīng)理更是應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)好有關(guān)專業(yè)知識以備在工作中發(fā)揮運用。經(jīng)過學(xué)習(xí),大概認(rèn)識了房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的幾個階段，也中認(rèn)識了銀行要在什么階段介入其中做信貸產(chǎn)品營銷。房地產(chǎn)項目貸款主要的幾個流程基本為：貸款申請-———貸款檢查—--——撰寫呈批報告—-———貸款審察、審批—-—-簽署合同---辦理擔(dān)保手續(xù)-——-放款審察--—-貸款開戶—--—-貸款發(fā)放—-——貸款回收.再次，在學(xué)習(xí)過程中穩(wěn)固了從前向來很模糊的知識，大概認(rèn)識了房地產(chǎn)開發(fā)貸款的幾個要點要素，詳盡認(rèn)識了核貸依照的履行要求：借錢人交易敵手的賬戶,應(yīng)優(yōu)先選擇在我行開立的賬戶；受托支付的項目融資,我行可要求借錢人、獨立中介機構(gòu)和承包商等共同檢查設(shè)施建筑或許工程建設(shè)進度,并依據(jù)出具的、切合合同商定條件的共同簽證作為交易資料，進行貸款支付；按規(guī)定或?qū)徟箜毎错椖抗こ踢M度核貸的，項目的累計貸款金額應(yīng)與項目進度相般配。而后要以償還可以力為核心，要點從項目可行性、財務(wù)可行性和還貸根源靠譜性等方面組織貸款項目評估工作,謹(jǐn)慎展望項目未來利潤和現(xiàn)金流，最后要逐個說明項目的主要風(fēng)險及防備風(fēng)險的舉措和建議.核貸的依照主要包含：工程承包合同、工程材料采買合同/訂單、結(jié)算（付款）通知、以自有資本支付項目款項的轉(zhuǎn)賬單或收款收條等材料。以上說起的這些都是平常極少接觸到的,經(jīng)過在e-learning網(wǎng)站的在線學(xué)習(xí)，系統(tǒng)的認(rèn)識了整個房地產(chǎn)項目開發(fā)的要點信息。自然，此次培訓(xùn)也經(jīng)過形象生動的模式讓我記著了房地產(chǎn)行業(yè)中很多專業(yè)名字的含義，對此后有時機從事這塊工作有極大的幫助。展望新的2013年，房地產(chǎn)正在復(fù)蘇，作為一名客戶經(jīng)理,應(yīng)當(dāng)提早認(rèn)識市場，深入市場，為未來展開好工作做好全部的準(zhǔn)備。感謝此次網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，讓我得益匪淺.希望能有時機盡早在工作中持續(xù)穩(wěn)固和講學(xué)到的理論知識付諸實踐.篇五：房地產(chǎn)學(xué)習(xí)心得領(lǐng)會房地產(chǎn)學(xué)習(xí)心得領(lǐng)會2011年11月1日北大董教授給我們作了“房地產(chǎn)理性認(rèn)識”出色講課，這是在房地產(chǎn)嚴(yán)重局勢下一次踴躍有效的培訓(xùn)，經(jīng)過此次學(xué)習(xí)更增強了我們的信心,激勵了士氣,面對困難，同舟合計，勇于挑戰(zhàn),真質(zhì)量敢為人先，彰顯新能源人的個性。一、堅定信心，塑造新能源力量我們一定清醒地認(rèn)識到，受國際金融海嘯的影響，加從先期國家的宏觀調(diào)控,目前房地產(chǎn)市場的嚴(yán)重性。面對這樣的新局勢、新的發(fā)展機會,在房地產(chǎn)馬上全面進入“過冬”,我們?nèi)绾芜^好這個“寒冬”，而不被凍傷.聽了董教授的講課,對目前房市的迷局,更為堅定信心.必定了房地產(chǎn)已成為公民經(jīng)濟支柱家產(chǎn)重要性的事實，而房地產(chǎn)市場永久是老百姓關(guān)注的要點；這個行業(yè)才剛年青；其表此刻國家出臺一系列的“救市”政策舉措，及各地方政府也出臺了一系列相應(yīng)的“救市"政策舉措，更是不言而喻，所以我們要正視它，學(xué)會“與它共舞”.展望房市的未來，我們充滿了信心與挑戰(zhàn),而此時短暫的隆冬，其生計的法例，則質(zhì)量是要點。質(zhì)量需要我們堅韌不拔“精耕細(xì)作"的努力,即塑造新能源力量。把自己的工作做到極致，創(chuàng)新工作、團結(jié)協(xié)作，將新能源十多年來勤勞耕作的品牌,與開發(fā)的每一幢樓、每一個樓盤的質(zhì)量，更與新能源人道德相一致,為業(yè)主貢獻精選建筑，打造精選樓盤，讓他們不留遺憾，真實有一種選擇一次、和美一世的感覺。二、辯證地對待房地產(chǎn)市場，共建房地產(chǎn)理性市場房地產(chǎn)市場風(fēng)險與機會是并存的，它是辯證的。房地家產(chǎn)是從無到有、從小到大的發(fā)展歷程，就是住宅制度變遷的結(jié)果，房地產(chǎn)市場10多年來這樣發(fā)生矛盾的原由是利益的矛盾，房地產(chǎn)的價錢制度、房地產(chǎn)的稅收制度等等都不完美，我們期盼房地產(chǎn)建設(shè)理性市場。建設(shè)房地產(chǎn)的理性市場我感覺還有一個特別重要的是房地產(chǎn)公司，也需要房地產(chǎn)公司的理性,我感覺第一是房地產(chǎn)公司