2022護士長年終工作總結(jié)文獻_內(nèi)科護士長年終工作總結(jié)XX護士長年終工作總結(jié)文獻？XX護士長年終工作總結(jié)文獻哪里有XX護士長年終工作總結(jié)文獻文本文檔供大家參考：一、加強護士在職教育提高護士綜合素質(zhì)（一）按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作1、重點加強對新入職護士、聘用護士、初級護士的考核，強化學(xué)習(xí)意識。護理部計劃在今年上半年重點加強基礎(chǔ)護理知識，并，直至達到標(biāo)準(zhǔn)。2、加強?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃，每年組織考試、考核2～3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)專下扎實的基礎(chǔ)。3、基本技能考核：屬于標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)對象的護士，16項基本技能必須在一年內(nèi)全部達標(biāo)，考核要求在實際工作中抽樣。其他級別的護士計劃安排一次手術(shù)測試和兩次理論測試。、強化相關(guān)知，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。（二）加強人文知識學(xué)習(xí)提高護士綜合素質(zhì)1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進行討論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃。2全院范圍內(nèi)安排講座量發(fā)出邀請，學(xué)習(xí)護社交禮儀和專業(yè)服務(wù)禮儀。3、開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂晚會。（三）更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術(shù)水平。隨著護理水平和醫(yī)療技術(shù)的不平衡發(fā)展，各科室護士長組織學(xué)習(xí)專業(yè)知識。在開發(fā)新技術(shù)項目和特殊困難疾病的情況下，他們可以通過邀請醫(yī)生講課、查閱文獻、組護理部門的護理咨詢討論來更新知識和技能。同時選派士外出深造，有計劃，提高自身學(xué)術(shù)水平。二、加強護理管理，提長管理水平（一）年初，舉辦了住院護士長管理班，主要是更新護理服務(wù)的管理理念、管理技能和人文精神的培養(yǎng)，滿足當(dāng)今社會人群對求，新一年護理工作展望與護士長的情感溝通。（二）加強目標(biāo)管理考核，月考評與年終考評相結(jié)合，醫(yī).學(xué)教育網(wǎng)科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。（三）促進護士長與科室的學(xué)習(xí)交流，每季度組織護理質(zhì)量交叉檢查，召開護士長工作經(jīng)驗交流會，提高護理管理水平。三、加強護理質(zhì)量過程控制，工作安全、有效（一）繼續(xù)實施護理質(zhì)量兩級管理制度，特別是培養(yǎng)和提高護士長發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力。同時，充分發(fā)揮科室質(zhì)控團隊的質(zhì)明確自身的質(zhì)量控制點，增強全體員工參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。（二）建立檢查、反饋制度，設(shè)溯機制，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施。（三）進一步規(guī)范護理文件的書寫，從細(xì)節(jié)入手，強化質(zhì)控員、護士長、護理部對每份護理文件的三級評價體系，定期分析和缺陷，增加出院病歷缺陷扣減權(quán)重，并強調(diào)不合格護理文件不得歸檔。年終第一、二、三名。（四）加強護理過程中的安全管理：1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理?？剖液妥o理科室每月對護理安全隱患進行調(diào)查和布置，做好護理差錯、缺陷和護理投訴的們將從自身和科室的角度進行分析，分析原因并提供醫(yī)療建議，學(xué)習(xí)教育網(wǎng)訓(xùn)，提出預(yù)防和改進措施。對于反復(fù)出現(xiàn)相同問題的科室和個人，應(yīng)調(diào)查護個人責(zé)任。2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。3、強化護士長對科室硬件設(shè)施日常檢查的意識，平時加強對性能、安全的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時維修，保持設(shè)備完好。2022護士長年終工作總結(jié)文獻？2022護士長年終工作總結(jié)文獻哪里有？2022護士長年終工作總結(jié)文獻文本文檔供大家參考：一、加強護士在職教育提高護士綜合素質(zhì)（一）按護士規(guī)訓(xùn)及護士在職繼實施方案抓好護士的三基及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作1、重點加強對新入職護士、聘用護士、初級護士的考核，強化學(xué)習(xí)意識。護理部計劃在今年上半年重點加強基礎(chǔ)護理知識，并，直至達到標(biāo)準(zhǔn)。2、加強?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃，每年組織考試、考核2～3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)專下扎實的基礎(chǔ)。3、基本技能考核：屬于標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)對象的護士，16項基本技能必須在一年內(nèi)全部達標(biāo)，考核要求在實際工作中抽樣。其他級別的護士計劃安排一次手術(shù)測試和兩次理論測試。、強化相關(guān)知，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。（二）加強人文知識學(xué)習(xí)提高護士綜合素質(zhì)1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進行討論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃。2全院范圍內(nèi)安排講座量發(fā)出邀請，學(xué)習(xí)護社交禮儀和專業(yè)服務(wù)禮儀。3、開展護士禮儀競賽活動，利用5.12護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。（三）更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術(shù)水平。隨著護理水平和醫(yī)療技術(shù)的不平衡發(fā)展，各科室護士長組織學(xué)習(xí)專業(yè)知識。在開發(fā)新技術(shù)項目和特殊困難疾病的情況下，他們可以通過邀請醫(yī)生講課、查閱文獻、組護理部門的護理咨詢討論來更新知識和技能。同時選派士外出深造，有計劃，提高自身學(xué)術(shù)水平。二、加強護理管理，提長管理水平（一）年初，舉辦了住院護士長管理班，主要是更新護理服務(wù)的管理理念、管理技能和人文精神的培養(yǎng)，滿足當(dāng)今社會人群對求，新一年護理工作展望與護士長的情感溝通。（二）加強目標(biāo)管理考核，月考評與年終考評相結(jié)合，醫(yī).學(xué)教育網(wǎng)科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。（三）促進護士長與科室的學(xué)習(xí)交流，每季度組織護理質(zhì)量交叉檢查，召開護士長工作經(jīng)驗交流會，提高護理管理水平。三、加強護理質(zhì)量過程控制，工作安全、有效（一）繼續(xù)實施護理質(zhì)量兩級管理制度，特別是培養(yǎng)和提高護士長發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力。同時，充分發(fā)揮科室質(zhì)控團隊的質(zhì)明確自身的質(zhì)量控制點，增強全體員工參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。（二）建立檢查、反饋制度，設(shè)溯機制，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施。（三）進一步規(guī)范護理文件的書寫，從細(xì)節(jié)入手，強化質(zhì)控員、護士長、護理部對每份護理文件的三級評價體系，定期分析和完善護理記錄缺陷，增加出院病歷缺陷扣減權(quán)重，并強調(diào)不合格護理文件不得歸檔。年終第一、二、三名。（四）加強護理過程中的安全管理：1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理?？剖液妥o理科室每月對護理安全隱患進行調(diào)查和布置，做好護理差錯、缺陷和護理投訴的們將從自身和科室的角度進行分析，分析原因并提供醫(yī)療建議，學(xué)習(xí)教育網(wǎng)訓(xùn)，提出預(yù)防和改進措施。對于反復(fù)出現(xiàn)相同問題的科室和個人，應(yīng)調(diào)查護個人責(zé)任。2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。3、強化護士長對科室硬件設(shè)施日常檢查的意識，平時加強對性能、安全的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時維修，保持設(shè)備完好。XX護士長年終工作總結(jié)？XX護士長年終工作總結(jié)怎么寫？X護士長年終工作總結(jié)范文哪里有？XX護士長年終工作總結(jié)文本文檔供大家參考：XX是本世紀(jì)的最后一年，也是國家衛(wèi)生體制繼續(xù)深化改革的一年。今年，我們開展了“無人陪伴病房試點工作”。在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，本著“以病人為中心”的宗旨，全體護理人員較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項護理工作90%以上的護理人員完成了年初的護理計劃，《外科總結(jié)》一、認(rèn)真各項護理規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)度，提高護理，確保醫(yī)療安全。1、護理部多次明確各級護理人員崗位職責(zé)，如責(zé)任護士、巡回護士各職其責(zé)，杜絕了患者自換吊瓶，自拔針等不良現(xiàn)象。2、落實并堅持檢查制度：（）每班檢查醫(yī)囑，護士長每周參加兩總檢查并做好記錄；（2）操作嚴(yán)格執(zhí)行三查七對；（3）填寫輸液卡，過去一年沒有發(fā)生重大護理錯誤。3、認(rèn)真落實外科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種護理操作處置盤。4、監(jiān)督床邊倒班制度和早間護理的實施，防的發(fā)生、發(fā)展和惡化二、提士長管理水平1、堅持《護士長手冊》的記錄與考核：要求護士長在每月5日前將《護士長手冊》交護理部考核，并根據(jù)部門年度計劃、季度劃監(jiān)督實施，監(jiān)控實施效果，并對月度工作進行總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗，提高管理水平和效率。2、堅持護士長例會制度：按等級醫(yī)召開護士長例會每周一次，安排本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在缺點，并的改進措施，醫(yī).學(xué)教育網(wǎng)向各護士長反饋護理質(zhì)量控制檢查狀況，學(xué)習(xí)護士長管理資料。3、每月檢查護理質(zhì)量，及時反饋，不斷提高護士長的管理能力。4、組織護士長外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取先進單位的管理和技術(shù)經(jīng)驗，擴大知識面：組織護士長參加了國際護學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后體護士分享，同進步。三、加強護理人員的道和作風(fēng)建設(shè)1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范條例，在日常工作中落護士文明用語。2.于5月和10月組織全體護士參加禮儀培訓(xùn)。3、開展健康健康宣教，對住院患者進行護理服務(wù)滿意度調(diào)查，度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，對滿意度調(diào)查中存在的護理問題提出整改措施，評選出了最佳護士。4、對實習(xí)護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、、護理基礎(chǔ)知識和護理技術(shù)操作考核，考核合格。四、提高護理務(wù)水平1、對在職人員進行三項基礎(chǔ)培訓(xùn)，組織理論考試和技能培訓(xùn)活動。2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請專家授課，講授外科知識，提高專業(yè)知識。3.每個科室每周早上提問，包括基礎(chǔ)理論知識和外科。4、“三八婦女節(jié)”舉行護理技術(shù)操作比賽，并評選，分別給勵。5、加強危重病人護理，堅持床邊輪班制和晨起護理。6、堅持護理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個病區(qū)進查房，對護理診斷、護理實施進行探討，以達到提高業(yè)務(wù)水平目的。7從9月到1月，對今年新的護士進行崗前培訓(xùn)括基礎(chǔ)護理和專業(yè)護理知識，并組織每位護士長講課，長的教學(xué)水平。8、全院有5名護士參加護理大?？荚嚕?名護士參加護理大專函授。五、加強醫(yī)院感染管理1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)感染管理小組制定的消毒隔離制度。2、各科室每月堅持病房治療室、更衣室空氣細(xì)菌培養(yǎng)，手術(shù)室、門診手術(shù)室等高危科室每月進行兩次空氣細(xì)菌培養(yǎng)，確保“手術(shù)切口”無感染。3、科室堅持每周對治療室、換藥室進行紫外線消毒，記錄，對紫外線燈管除塵，無水酒精消毒，記錄，每月對紫外線強度進行監(jiān)測。4、一次性用品使用完畢后，對各病房、手術(shù)室、會診室的形狀進行破壞、浸泡、集中處理。定期督，定期檢測各種消毒劑濃度。5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液（1：50消毒靈）拖地每日二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地（10消毒靈）出院病人床單進行了終了消毒（清理床頭柜，并用消毒液擦拭）。6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行感染管理制度，無菌袋內(nèi)置化學(xué)指示卡。7、供應(yīng)室建立了消毒物品錄本，對每種消毒物品進行了定期監(jiān)測。六、護理人員出色地完了護理工作1、堅持了“以患者為中心，以質(zhì)量為核心，為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的宗旨，積極開展“無陪護試點”病房，各級護士給予了很大程度的支持的很多努力。優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)得到了患者一致好評。給患者發(fā)放健鼓勵護士言傳身教，讓患者基本掌握疾病防御，康復(fù)及相關(guān)的理及自我保健等知識。以上是骨外科護理工作的年終總校教育網(wǎng)絡(luò)包括年初護理工作的實施、效果評估和各方面護理工作的持續(xù)改進。它有護理服務(wù)人員的努力和辛勤工作。感謝各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和護士的大力支持。XX年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年，一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)和護理院長及科護士長的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作，完成了xx年護理計劃90%以上，現(xiàn)將工作情況結(jié)一、認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，是提高護理質(zhì)量、確保醫(yī)療安全的根本保證。1、護理部重申了各級護理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護理工作制度，如責(zé)任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。2、堅持檢查制度：（1）要求醫(yī)囑組進行檢查，護士長每周參加一般檢查1~2次，并做好記錄；（2）作要求三對七對；（3）堅持填寫輸液卡，過去一年未發(fā)生重大護理差錯。3、認(rèn)真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。4、堅持床邊輪班制和晨起護理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。二、提士長管理水平1、堅持《護士長手冊》的記錄和考核：每月5日前將《護士長手冊》報護理部考核，按照護士長制定的年度計劃、季度安排和月度計劃監(jiān)督實實施效果，并要求護士長對每月工作進行總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗，開工作。2、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內(nèi)容為：安排本周工作重結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點，并相應(yīng)的整改措施，醫(yī).學(xué)教育網(wǎng)向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護士長管理相關(guān)資料。3、每月檢查護理質(zhì)量，及時反饋，不斷提高護士長的管理水平。4、組織護士長外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄位先進經(jīng)驗，擴大知識面：5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束全體護士進行了匯報。三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語50句。2.組織全體護士分于6月和11月在**酒店和**酒店參加禮儀培訓(xùn)。3、繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，（定期或不定期測評）滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對滿意度調(diào)查中存在題提出了整改措施，了最佳護士。4、科室每月定期召開工休座談會，征求患者意見，最大限度滿足患者需求。5、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識、專科知識、護理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。四、提高護理人的業(yè)務(wù)素質(zhì)1、對在職人員進行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。2、與醫(yī)療部門合作，聘請專家教授骨科、內(nèi)科、外科，提高專。3、各科室每周晨間提問1～2次，醫(yī).學(xué)教育網(wǎng)內(nèi)容為基論知識和骨科知識。4、“三八”婦女節(jié)期間，舉辦護理技術(shù)操作競賽（無菌操作），并分別評選一等獎、二等獎、三等獎。5、2月初，護理部對全院護士分組進行技術(shù)操作考核：病區(qū)護士考核：脈輸液、吸氧；急診室護士考核：心肺復(fù)蘇、手術(shù)室護士考核：靜脈輸液、無菌操作。6、加強危重病人護理，堅持床邊輪班制和晨起護理。7、堅持了護理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個病區(qū)務(wù)查房，對護理診斷、護理措施進行，以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。8.從9月至11月，今年入院的9名新護士接受了崗前培內(nèi)容為基礎(chǔ)護理知識和專業(yè)護理知識。組織每位護士長授課，提高護士長的教學(xué)能力。9、全院有5名護士參加護理大考試，有3名護士參加護理大專函授。五、加強醫(yī)院感染管理1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。2、各科室每月堅持病房治療室、更衣室的空氣培養(yǎng)，手術(shù)室、門診手術(shù)室等高?？剖蚁募久吭逻M行兩次空氣培養(yǎng)菌切口無感染。3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理，并記錄，每兩月進行監(jiān)測。4、一次性用品使用完畢后，及時對各病房、手術(shù)室、急診室進行銷毀、浸泡、集中處理，并定期檢查監(jiān)督。定期檢測各種消毒早班、一張床、一所中學(xué)、一次掃地。5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液（1：400消毒靈）拖地每日二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地（10消毒靈）出院病人床單進行了終末消毒（清理床頭柜，并用消毒液擦拭）。6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院染色管理要求，無菌袋使用化學(xué)指標(biāo)。7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測。六、護理人員較好地完了護理工作1、堅持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深入開展了以病人為中心的健康教育，通過發(fā)放健康教育手冊，以及通過護士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護理及自我保健等知識。2.八月，第三個病房啟動整體護理模式病房。教授病人疾病預(yù)防和康復(fù)知，第三病房的護士還深入病房與病人交談。3、全年共收治了住院病人2357個，留觀5個，手術(shù)室開展手術(shù)20例。急診護士為急診病人提供了全程服務(wù)，包括護送病人去拍片，做b超、心電圖，陪病人辦入院手續(xù)，送病人到手術(shù)室，三個病區(qū)固定了責(zé)任士，使病員得到了周到的服務(wù)。4、全院護理人員撰寫護理論文30其中1篇參加第三屆全國骨科護理學(xué)術(shù)交流，3篇參加泰州學(xué)術(shù)交流，2篇參加第21屆全國當(dāng)代護士護理學(xué)術(shù)交流。七、存在問題：1.護士個人素質(zhì)不，無菌觀念不強。2、整體護理尚處于摸索階段，護理書寫欠規(guī)范。3、護理人員少，基礎(chǔ)護理不到位。例如，初級護理患者無法獲得僅次于日常工作的初級護士的服務(wù)。4、病房管理尚不盡人意。一年來護理工作由于院長的重視、支持和幫助，內(nèi)強管理，外塑形象，在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取，但也存在一定缺點，有待進一步改善。【第一部分】2022年護士長年終工作總結(jié)作為一名醫(yī)院護我學(xué)踐科學(xué)發(fā)展發(fā)展觀指導(dǎo)工作，堅持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求，努力在管理與服務(wù)上下功夫、加強安全理安全管理，完善護理風(fēng)險防范措施，有效地回避護理風(fēng)險，為病兒提供優(yōu)的護理服務(wù)。以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強護患溝通，提高病人滿理糾紛。定期與不定期護理質(zhì)量檢查，保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。一年來工作得到病人的肯，現(xiàn)將2022年工作總結(jié)如下：一、加強護理安全管理，完善護理風(fēng)險防范措施，有效規(guī)避護理風(fēng)險，為患病兒童提供優(yōu)質(zhì)、安全、有序的護理服務(wù)。1、不斷強化安全意識教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)外護理差錯為實例組織討論學(xué)習(xí)人員充分認(rèn)識護理差錯因素新情況、新特點，從中吸取教訓(xùn)，使安全警常鳴。3、加強夜班、中班、節(jié)假日等關(guān)鍵時段的管理，實行彈性排班制度，合理匹配老、中、青年值班人員，組織護士認(rèn)真學(xué)習(xí)新頒布的t；和gt；強化護士良好的職業(yè)認(rèn)同感、責(zé)任感和獨立執(zhí)勤的謹(jǐn)慎精神。4、加強重點病兒的管理，如危重患兒，把危重患兒做為科晨會及交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估，達成共識，引起各班的重視。6、對實習(xí)護士、輪換護士、新護士等關(guān)鍵員工的管理，要對其進行法律意識教育，提高其抗風(fēng)險意識和能力，明確患者只能在監(jiān)督下護理。同時聘請具有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強、護士資格的護士擔(dān)任教學(xué)生的溝通能力和臨床操作技能。7、完善護理文件記錄，減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，規(guī)范護理文件記錄，認(rèn)真執(zhí)行護理記錄中十字原則，即準(zhǔn)確、及時、完整，避免不規(guī)范的書寫，如漏字、涂改不清、前后矛盾，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄，又要體現(xiàn)專科癥狀的特殊性，使護理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。9、完善護理應(yīng)急風(fēng)險計劃，在日常工作中注重培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力，并對各項應(yīng)急工作進行回顧性評價，以吸取教訓(xùn)，提高護件的能力。二、以病人為中倡人性化服務(wù)，患溝通，提高病人滿意度，避免護理糾紛。1、辦公室護士真誠接待新入院兒童，送孩子上床，主動對兒童家屬進行入院教育和健康教育。2、要求責(zé)任護士每天與患兒家屬溝通，包括健康兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等，護患溝通能的距離，是做好一切護理工作的前提和必要條件。3、認(rèn)真執(zhí)行臨床治療前后的告知程序，尊重兒童家屬的知情權(quán)，解除兒童家屬的顧慮。4、每月召開工休座談會，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，對服務(wù)質(zhì)量高的護士給予表揚鼓勵，對服務(wù)質(zhì)量差的護士給予批評教育。三、定期和不定期的護質(zhì)量檢查，以保持護理質(zhì)量的持續(xù)改進。1、充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用，每周進行質(zhì)量檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、處理。2、每月對質(zhì)控組、護士長質(zhì)檢、護理部質(zhì)檢反饋信息進行綜合分析，找出原因，制定切實可行的整改措施，檢查整改落實情況。四、嚴(yán)格落實三培訓(xùn)計劃，提高員整體素質(zhì)。1、按照“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)計劃對各級護士進行培訓(xùn)，每月組織理論考試和技術(shù)操作考試。2、護理查房時提問護士，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、?？评碚撝R、院內(nèi)感染知識等。3、利用晨會提問醫(yī)院核心護理體系，讓每位護士熟練掌握并施。五、其他1、配合醫(yī)院整體工作，認(rèn)真完成各項強制性任務(wù)。2、配合信息中心做好護士站網(wǎng)絡(luò)啟運前后培訓(xùn)及協(xié)調(diào)工作。今后，我們將努力邁上新臺階，認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，樹立個人形象，樹立科室形象，樹立醫(yī)院品牌，從自己做起，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要興、榮、辱的理念，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，強化服務(wù)意識。我們堅信，在各級領(lǐng)導(dǎo)，在醫(yī)院和護理部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大護理人員的共同努力下，我們一項工作，讓孩子和家長真正感到放心和滿意。【第2篇】護士長2022年終工作總結(jié)一年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝。回顧今年的工作，我們付出了，收獲了，痛苦了，取得了成就。今年的工作總結(jié)如下：一、政治思想方面在今年的工作中,我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大神,堅決擁護共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅信黨將帶領(lǐng)全國各族人民繼續(xù)解放思想,堅持改革開放促進發(fā)展,促進社會和諧,，團結(jié)帶領(lǐng)全國各族人民繼續(xù)全面建設(shè)小康社會，加快現(xiàn)代化，開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面。工作中積極參加科室組織安排的治學(xué)習(xí)，努力提高自身的政治素質(zhì)和政治覺悟，堅決反對民族分裂，反對非法宗教在維護祖國統(tǒng)一、反對民族分裂斗爭的第一線，在大是大非面前做到旗幟鮮明、立場堅定。當(dāng)聽說今年發(fā)生的一系列暴力恐怖事件發(fā)生，我感到非常憤慨，對在此次徒的英雄表示敬佩，并用自己的言行對事件的制造者進行聲討。作為科室的中我能以醫(yī)務(wù)人員道德行為規(guī)范嚴(yán)格要求自己的言行，將反腐倡廉落實是在作中遵紀(jì)守法、廉潔自律，堅決同一切腐敗現(xiàn)象及不正之風(fēng)做斗爭。對待各到一視同仁、平等對待。積極為醫(yī)院患病的職工捐款。今年是我院創(chuàng)三工作作為一名醫(yī)院的職工本人在認(rèn)真做好本職工作的基礎(chǔ)上，能積極主動地按醫(yī)完成醫(yī)院安排的各項工作，為醫(yī)院的發(fā)展盡自己的一份力量。二、業(yè)務(wù)工作在工作中，本人能服從科主任及護理部的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院管理的相關(guān)政策、文件，堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的管理理室整體護理水平，提高患者滿意度為目標(biāo)，在工作中將質(zhì)量安全作為工作的中注重細(xì)節(jié)管理。本人能在加強自身理論技術(shù)水平的同時，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，將工作重點來抓，按照三基、三嚴(yán)的要求組織科室護理人員分階段、分層次進照護理部的要求對護士進行護理技術(shù)操作培訓(xùn)及考核。進行?？谱o理操作培訓(xùn)，進一步提高了科室護理人員?？茦I(yè)務(wù)水平。積極解決科室工到的實際問題，織科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和護理查房，努力實現(xiàn)多樣化和實用化，在提高理論水平的同時不實際工作能力。對于個人無法解決的護理問題，可與科室相關(guān)人員討論解決決問題，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷提高管理水平。堅持每周進行患者滿意度調(diào)查，及時落實患者提出的合理化建議的整改，積極參與病房危重、困難患者的搶救護理工操作，帶領(lǐng)護士完成新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的臨床實踐，處理護理差錯，科室成員安全隱患，制定有針對性的預(yù)防措施。本人在工作中能配護士，并安排強、技術(shù)水平相對較高的護理人員承擔(dān)責(zé)任導(dǎo)師的工作，鼓勵護士參與病房的管理度實現(xiàn)護士的價值。對科室收治的每一位重危病人的情況做到較為全面的了救病人時，本人能做到主動積極配合醫(yī)生的搶救與治療，挽救病人生命。為了提高自己的業(yè)務(wù)水平本人能自覺學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)，參加主任查房、死亡病例、疑難病存在的護理問題能及時反饋，做到及時整改，確保護理安全。注重新護士的作的護士嚴(yán)格要求，著重培養(yǎng)她們的應(yīng)急能力。在工作中，我能嚴(yán)格遵的規(guī)章制度，從不遲，忙的時候能主動加班。為了充分了解各項工作，每天提前到達崗位，工作，提前巡視危重病人和新病人，及時了解病人情況，合理安排當(dāng)日護理靈活調(diào)度和統(tǒng)籌考慮。我能與部門成員團結(jié)合作，和諧相處，努力把部門建團結(jié)、相互合作、相互理解、溫馨和諧的大家庭。了解和掌握各科室成員的況，經(jīng)常與他們溝通交談，在工作中關(guān)心他們，在生活中充分照顧他們，減和生活壓力，讓他們感受到心血管醫(yī)學(xué)大家庭的溫暖和春天，讓每個人都快個工作日。積極參加組織的其他活動：志愿者下社區(qū)活動1次，參加義診1次，多次接待兄弟醫(yī)院護理組的參觀交流。本人通過一年的管理水平、業(yè)務(wù)能力方面有了長足的進步，得到了領(lǐng)導(dǎo)、同事及患者的一致好評與肯定。在取得上述成績，我深深地意識的工作還存在許多不足和缺陷。由于科室護理人員相對年輕，缺乏護理經(jīng)驗，我剛室的管理工作，管理經(jīng)驗有待進一步提高；我的知識有限，需要進一步加強握新技術(shù)、新知識；科室的護理隊伍參差不齊。需要進一步加強對專業(yè)能力差的護理人員培訓(xùn)，使其盡快熟悉科室業(yè)務(wù)，掌握護理技能，提高科室整體素質(zhì)里，我將繼續(xù)努力。我和科室全體護士將繼續(xù)共同努力，積極開展特色服務(wù)提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，做好護理推廣工作。希望能在科室全人員的協(xié)助下將科室的護理工作做得更?！镜谌糠帧?022年護士長年終工作總結(jié)來到普外科擔(dān)任護士長工作正值一年，送舊迎新之際，進行工作的總結(jié)和來年的計劃，以作為對自己工作的反思和對來年的激勵。2022年，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、護理院長、科室護士長的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指導(dǎo)下，主要完成以下工作。本年度個人工作總結(jié)報告如下：一、病房護理管理我在普通外科工年，努力學(xué)習(xí)專，克服業(yè)務(wù)缺陷。當(dāng)救援和病房工作人員緊張時（如節(jié)假日），他們可以帶頭直接參與患者護理。按照護理質(zhì)量的建立各種工作?？夭⒂涗浉鞣N質(zhì)量指標(biāo)，發(fā)現(xiàn)不足及時改進。運用pdca的質(zhì)量改進方法進行樓層cqi項目實施，在實施中充分發(fā)揮護士的積極性，改進深靜脈管理，促進病人評估的規(guī)范人的健康教育，改進交接班制度的規(guī)范執(zhí)行。做好護理工作計動病案規(guī)范化記期檢查，并將檢查結(jié)果及時反饋給相關(guān)護士，幫助護標(biāo)準(zhǔn)，處理、報告、討論事件。二、人員管理2022年，本層將接收新調(diào)同志XXXX和新工作同志XXXX，他們可以安排標(biāo)準(zhǔn)化的科室崗前培訓(xùn)，進行認(rèn)真的教學(xué)和指導(dǎo)，所有新適應(yīng)工作。11年按照護理教育部要求，在收集了科室護士的教育需求的基礎(chǔ)上，共安排護理查房1ｘｘｘｘ，安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1ｘｘｘｘ.在員工激勵方面連續(xù)性護士及時饋與季度評價相結(jié)合，幫助護士不斷改進工作，及時好行為，弘揚良好的工作氛圍。通過授權(quán)的方式護士參與科室管乎每個護士都直接負(fù)責(zé)一項的科室管理內(nèi)容，激發(fā)護士的工作積極性。支持并鼓勵護學(xué)習(xí)。1xxxx從事具有學(xué)歷的繼續(xù)教作為護士努力促進工作安排。同時，鼓勵護士學(xué)習(xí)英語?？剖医M織外科齊教授授課，幫助護士提高英語水平。帶教暫缺缺的情能發(fā)揮科室護士性，共同來承擔(dān)學(xué)生的帶教工作，各種小講課獲得了學(xué)生的好評，同時也提高了科室護士的教學(xué)能力。安排XXXX護士外出上課。三、工作管理按照醫(yī)院要求進行底價核算管理。修正了供應(yīng)室每周領(lǐng)取物品的數(shù)量。按照醫(yī)院要求，實行收費標(biāo)準(zhǔn)化管理。規(guī)范部物資管理，定期檢查。進行樓物品放置調(diào)整樓層環(huán)境更整潔。重申科室的排班制度，促進護士換班。根據(jù)患者情況，提供適當(dāng)?shù)淖o理人力，確保護理效果，合理安排人力。積極參加醫(yī)院及召開的會議，每召開護士會議，將醫(yī)院及護理部的工作理念和工作安傳達給臨床護士。根據(jù)醫(yī)院宗旨標(biāo)，引導(dǎo)護士遵循。積極推進護理部與其他合作，協(xié)助普外科主部分管理工作，促進醫(yī)護合作。作為交流委員會的主要積極參與該委員會的促進該委員會的發(fā)展。四、自己的職業(yè)發(fā)展在有效完成病房理任務(wù)的情況下學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識，在各方面提高自己的能力。XX年獲得護理夜校本科學(xué)位證書和中文憑。繼續(xù)學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)英語。完成了院內(nèi)picc穿刺的培訓(xùn)。學(xué)習(xí)使用，提高工作效率。在護理部領(lǐng)導(dǎo)的，參加學(xué)習(xí)班學(xué)ｘｘ，外出參加學(xué)術(shù)會議ｘｘｘｘ，應(yīng)邀外出授課ｘｘｘｘ。撰寫了一文，并通過了實踐護初步考試。完成醫(yī)院規(guī)續(xù)教育學(xué)分，特別是積極參種管理課程。新的一年，新的在新的一年里，更加努力地工作，更加努力地學(xué)習(xí)，不辜負(fù)醫(yī)院的培養(yǎng)。明年的目標(biāo)有：1.在管理知識和技能方面取得了更大進展。改方法有：閱讀管理書籍、與護士長溝通、參加管理課程等。2、積極支持和參與護理部各項工作。特別感謝護理部和科室護士長給種成長機會，讓我不斷督促自己努力學(xué)習(xí)，提高自己。我將繼續(xù)享受工作和生活。作為一名醫(yī)院護我學(xué)踐科學(xué)發(fā)展發(fā)展觀指導(dǎo)工作，堅持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求，努力在管理與服務(wù)上下功夫、加強安全理安全管理，完善護理風(fēng)險防范措施，有效地回避護理風(fēng)險，為病兒提供優(yōu)的護理服務(wù)。以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強護患溝通，提高病人滿理糾紛。定期與不定期護理質(zhì)量檢查，保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。醫(yī)學(xué)教.育網(wǎng)搜集整理一年來工作得到病人的肯定與好評，現(xiàn)將XX年護士長工作總結(jié)如下：一、加強護理安全管理，完善