論財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的問題及措施隨著經(jīng)濟(jì)全球化和信息技術(shù)快速發(fā)展，財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)已經(jīng)成為各企業(yè)不得不面對(duì)的問題。在現(xiàn)代化的信息時(shí)代，利用信息技術(shù)去提高財(cái)務(wù)管理工作的效率和質(zhì)量，已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的重要手段之一。然而，在財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)過程中，難免會(huì)遇到一些問題，如何解決這些問題，提高財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的水平，成為各企業(yè)需要解決的問題。

一、財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的問題

1、管理人員對(duì)信息化建設(shè)理念的缺乏認(rèn)識(shí)。

由于財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)涉及到很多專業(yè)領(lǐng)域，需要多種知識(shí)和技能。很多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和管理人員對(duì)信息化建設(shè)的理解不到位，給信息技術(shù)部門制定科學(xué)的規(guī)劃帶來一定影響。

2、舊系統(tǒng)遺留問題。

許多企業(yè)在信息化建設(shè)之前已經(jīng)擁有了一些舊系統(tǒng)，而這些舊系統(tǒng)未必能夠滿足現(xiàn)有的管理需求。在信息化建設(shè)過程中，需要對(duì)舊系統(tǒng)進(jìn)行整合、升級(jí)或替換。

3、信息安全問題。

財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)中，保障財(cái)務(wù)信息的安全性十分重要。在建設(shè)過程中，需要確保系統(tǒng)的穩(wěn)定性和安全性，防止信息泄漏、數(shù)據(jù)被篡改等問題。

4、成本問題。

財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)是一項(xiàng)龐大的工程，需要耗費(fèi)大量的人力、物力和財(cái)力。企業(yè)需要考慮到建設(shè)成本和后期維護(hù)成本，協(xié)調(diào)企業(yè)的可承擔(dān)能力和建設(shè)的實(shí)際需要。

二、財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的措施

1、深入財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的理解。

領(lǐng)導(dǎo)和管理人員需要重視財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，了解建設(shè)目標(biāo)和流程。此外，需要關(guān)注信息技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)，及時(shí)了解市場(chǎng)新技術(shù)及方案，從而制定出有效的信息化發(fā)展計(jì)劃。

2、更新舊的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)。

建設(shè)一套全新的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)需要投入大量的資源和時(shí)間，更新舊系統(tǒng)則會(huì)更加便捷。針對(duì)舊系統(tǒng)的不足之處，可以先進(jìn)行升級(jí)或改造，然后再考慮更換。

3、加強(qiáng)信息安全管理。

加強(qiáng)信息安全管理是財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的重要一環(huán)。企業(yè)需要采取各種措施，保障財(cái)務(wù)管理信息的安全性，如：技術(shù)手段防護(hù)、權(quán)限管理、流程控制和應(yīng)急預(yù)案制定等。

4、了解成本控制原則。

財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)需要考慮到成本控制原則，企業(yè)需要了解市場(chǎng)相關(guān)費(fèi)用和服務(wù)價(jià)格。在選擇信息技術(shù)服務(wù)商時(shí)，應(yīng)該合理選擇，切勿盲目追求新技術(shù)，根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行選擇。

三、結(jié)論

財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)不僅是企業(yè)走向現(xiàn)代化的必要手段，也是企業(yè)提高財(cái)務(wù)管理效率和質(zhì)量的重要方法。要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，企業(yè)需要重視管理人員的了解程度、更新舊的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)、加強(qiáng)信息安全管理和掌握成本控制原則等一系列措