省級(jí)預(yù)算支出項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)實(shí)施方案參考提綱一、項(xiàng)目概況（1）項(xiàng)目立項(xiàng)：包括項(xiàng)目立項(xiàng)的依據(jù)、環(huán)境和條件，實(shí)施項(xiàng)目達(dá)到的總體目標(biāo)和意義。（2）項(xiàng)目預(yù)算：包括項(xiàng)目預(yù)算分配的依據(jù)及因素、項(xiàng)目投資情況、預(yù)算變更情況及變更原因、資金來(lái)源等內(nèi)容。（3）項(xiàng)目計(jì)劃：包括項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)間、批復(fù)單位、項(xiàng)目具體內(nèi)容、項(xiàng)目所在區(qū)域、項(xiàng)目計(jì)劃完成時(shí)間等要素。（4）項(xiàng)目組織管理：包括項(xiàng)目主管部門和具體實(shí)施單位及各自職責(zé)、項(xiàng)目管理組織架構(gòu)、項(xiàng)目具體實(shí)施流程、資金撥付流程等。二、項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)主要根據(jù)績(jī)效目標(biāo)申報(bào)表、項(xiàng)目申報(bào)書以及項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)等相關(guān)資料，明確列舉項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)，包括數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)效等指標(biāo)。對(duì)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)缺失或績(jī)效目標(biāo)不明確的項(xiàng)目，第三方機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)相關(guān)資料，在與委托方及項(xiàng)目相關(guān)單位充分溝通的基礎(chǔ)上，協(xié)助項(xiàng)目相關(guān)單位補(bǔ)充完善績(jī)效目標(biāo)。三、評(píng)價(jià)思路（1）評(píng)價(jià)目的和依據(jù)。描述評(píng)價(jià)所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，列明評(píng)價(jià)依據(jù)的法律、政策、技術(shù)、管理等文件及材料。(2)評(píng)價(jià)對(duì)象和范圍。詳細(xì)列明評(píng)價(jià)對(duì)象和范圍，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)點(diǎn)的抽取范圍、抽取原則和依據(jù)進(jìn)行充分說(shuō)明。(3)評(píng)價(jià)方法選擇。說(shuō)明項(xiàng)目所采用的績(jī)效評(píng)價(jià)方法。(4)評(píng)分方法。說(shuō)明項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)綜合評(píng)分所采用的方法,包括對(duì)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)和非現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)結(jié)果如何進(jìn)行綜合分析形成項(xiàng)目最終績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果、對(duì)下專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付項(xiàng)目如何根據(jù)各市所屬項(xiàng)目實(shí)施單位得分情況匯總形成分市評(píng)價(jià)結(jié)果。四、績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系(1)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)的總體思路。說(shuō)明指標(biāo)設(shè)計(jì)思路、指標(biāo)設(shè)計(jì)依據(jù)、權(quán)重設(shè)計(jì)思路、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)價(jià)方式確定的原則和方法等。(2)指標(biāo)體系。說(shuō)明所設(shè)置的共性指標(biāo)和個(gè)性指標(biāo)及其權(quán)重設(shè)置情況。(3)各項(xiàng)指標(biāo)定義、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分細(xì)則。詳細(xì)說(shuō)明每項(xiàng)指標(biāo)的指標(biāo)解釋、指標(biāo)權(quán)重、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)來(lái)源和取數(shù)方式等。五、社會(huì)調(diào)查說(shuō)明調(diào)查目的、調(diào)查對(duì)象范圍、調(diào)查方式、抽樣方法、調(diào)查問(wèn)卷及訪談提綱內(nèi)容等。六、組織實(shí)施(1)評(píng)價(jià)工作組人員及分工。(2)評(píng)價(jià)時(shí)間及主要工作進(jìn)程安排。(3)質(zhì)量控制制度，即第三方機(jī)構(gòu)為保證績(jī)效評(píng)價(jià)工作的質(zhì)量、工期和效率而制定的制度和程序。