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文檔簡介

項目管理精華講解2按照項目生命周期展開的知識體系階段1定義與決策階段2設(shè)計與計劃階段3實施與控制階段4完工與交付做出項目的決策完成項目計劃和設(shè)計完成項目實施全面投入使用項目評估等計劃與設(shè)計等成本、工期、采購等項目收尾管理等3項目設(shè)計階段項目實施階段起始過程起始過程計劃過程計劃過程實施過程控制過程結(jié)束過程結(jié)束過程實施過程控制過程按照項目管理過程展開的知識體系4項目成本管理項目工期管理項目質(zhì)量管理項目風(fēng)險管理項目集成管理項目范圍管理人力資源管理項目溝通管理項目采購管理本課程的授課體系:PMI9大知識體系9大體系之間的邏輯關(guān)系見“課程授課內(nèi)容流程.doc”5美詢國虜項端目謝管朱理批協(xié)雪會牌(P漠r哨o激j背e案c順t墊M錘a筒n洞a蜜g草e陰m察e心n仗t齒I明n痰s費t錘i份t迎u潔t燈i王o南n頸,鹿P康M風(fēng)I)崗于19評66年諸在卸美不國請賓唯州車成將立卡,葡是隸目追前印全謠球陵影捐響硬最劉大瞇的省項嶄目險管制理熟專挽業(yè)包機(jī)盼構(gòu)點,嗚其蠟組渡織曠的悔項級目始管爬理陽專執(zhí)家襯(P箱r炮o斑j遼e想c柜t溫M綢a甲n娛a懇g緣瑞e活m桑e租n太t輛P距r確o穗f峰e拒s奮s秒i膝o甚n叢a濟(jì)l懷,恥P政M盆P)認(rèn)暗證被離廣泛雷認(rèn)同享。P武M漆I的突皮出貢控獻(xiàn)是煤總結(jié)妥了一謎套項交目管犁理知點識體道系(Pr牧oj匙ec瞧t恒Ma蜜na企ge稅me店nt量B村od拉y逆Of并K便no之wl莊ed裁ge棄,爭PM請BO涂K)賤。PM駁BO濟(jì)K總桃結(jié)篇了帶項油目頁管脈理鄙實閱踐拳中洞成傲熟凳的乏理撓論哭、值方據(jù)法豪、筍工疼具坊和偽技壘術(shù)裳,惜也直包還括抗一授些姐富刑有禮創(chuàng)啄造燥性貧的施新澤知敏識蹈。9個知狡識領(lǐng)捎域P懶M毫B協(xié)O摘K把項纏目管績理知櫻識劃張分為堅九個喂知識仙領(lǐng)域避(集渡成、蓬范圍匯、時廁間、棟成本鉛、質(zhì)擠量、啄人力修資源最、溝截通、饞風(fēng)險南和采旦購)5個管籍理過巡壽程所謂千過程疑就是荷基于覺一定明輸入燃,采銷用相作關(guān)工泰具和弊技術(shù)籮,產(chǎn)綠生一診定輸拆出的關(guān)活動賞集合惱。本課判程的維授課飼體系:頓PM綁I9大穩(wěn)知界識促體吩系6時阻間纏管英理范哪圍除管駱理質(zhì)幫量倘管古理成本杯管理整壺體腎管避理人力日資源僅管理采械購瞞管趁理風(fēng)險膽管理溝斜通犯管迷理項目圖管理本課片程的老授課賣體系:泳PM格I9大知館識體撿系7本住課伯程勝的仙授借課蠅體協(xié)系:分P伏M巷I圓9大漁知膽識責(zé)體潛系8項目進(jìn)管理過的3需9個具原體過費程-持1過程類別知識領(lǐng)域啟動計劃執(zhí)行控制結(jié)束整體

項目計劃制訂項目計劃執(zhí)行整體變更控制

范圍啟動范圍規(guī)劃范圍定義

范圍審核范圍變更控制

時間

活動定義與排序、活動周期估計、進(jìn)度安排

進(jìn)度控制

成本

資源計劃成本估計預(yù)算

成本控制

質(zhì)量

質(zhì)量計劃質(zhì)量保證質(zhì)量控制

9項目災(zāi)管理蔽的3船9個村具慈體揀過咳程-2人力資源

組織計劃人員獲取團(tuán)隊建設(shè)

溝通

溝通計劃信息傳播性能匯報項目關(guān)閉風(fēng)險

風(fēng)險管理計劃、風(fēng)險辨識、定性風(fēng)險分析、定量風(fēng)險分析、風(fēng)險響應(yīng)計劃

風(fēng)險控制

采購

采購計劃招標(biāo)計劃招標(biāo)、招標(biāo)對象選擇、合同管理

合同關(guān)閉過程類別知識領(lǐng)域啟動計劃執(zhí)行控制結(jié)束10項兼目宰管凍理肉的過框有架1項目煮與項駱目管拜理2項赤目荒與毛項教目薄管盼理柳的櫻概槽念3項目吼管理緩的P少M溝B蚊O什K體系4項毫目長的齊組儉織悄與俊項手目援經(jīng)具理5項目密管理屠專業(yè)蜻人員雅資質(zhì)疑認(rèn)證1.錘1項申目火發(fā)孔展駁的斧歷簽史項目恐管理有悠醉久的裙實踐撒歷史寄:古送代長酷城、傻埃及催金字晴塔、動古羅游馬的既供水辭渠項爭目桶和仁項命目極管曲理趣起益源殲于挪工漠程平和崇工襯程稅管療理傳扣統(tǒng)家的舉項執(zhí)目持和晶項禾目畝管換理殲起桶源妄于稠建嘗筑嚴(yán)業(yè)現(xiàn)代透項目尿與項閥目管垂理開報始于誓大型甘國防閥工業(yè)國際展項目駱管理爬學(xué)術(shù)京組織炕的出賽現(xiàn)標(biāo)坦志著夢項目確管理進(jìn)走向威了科航學(xué)國際閉項目險管理賢協(xié)會著(I卡P直M葡A)成,成搏立于1夫9任6士5年美漲國英項喉目靠管味理娃學(xué)言會普(PM百I)肌,成嘗立于19化69年當(dāng)代耗項目嗚與項叛目管張理是轟擴(kuò)展慚了的姥廣義綁概念餓,項目怒管理株更加齡面向冠市場惰和競列爭、盜注重食人的猛因素裹、注藝重顧園客、功注重準(zhǔn)柔性魚管理1弦11項目棍與項卵目管其理美國濃路易另斯維鞋化工羅廠—怒—流擠程因分屈解——節(jié)貨省3掘8乘%美窄國中北構(gòu)極隆星譯導(dǎo)濫彈—鉛—關(guān)打鍵群路鎮(zhèn)徑——節(jié)去省30局%傳統(tǒng)梢制造忽業(yè)管寨理的槐特點蜘:可狹控、薪可重包復(fù)、冰可預(yù)釀測、辛可改戚進(jìn)管啄理讓改隆進(jìn)吩的纖方潮式迅:暫標(biāo)敵準(zhǔn)眼、肢合開理氣安刪排管潤理丸的響目憤標(biāo)慘:結(jié)追蟻求搶預(yù)效期威內(nèi)畫的種生脆產(chǎn)厚率澇、壁質(zhì)組量組和居成顧本額目摩標(biāo)游?,F(xiàn)代職管理色的特猴點:鞋動態(tài)纏、不主確定泰、不色可簡損單重勝復(fù)、歪靈活勵性原本篇的管尖理方說法“溝失靈訊”了1況21項目秒與項念目管株理1.異2項目妙管理塵發(fā)展求的過死程13科桿技診進(jìn)剖步頑商蠅業(yè)深模礦式犁變申化市層場課需烈求份變塘化稠步捷伐革加敵快競爭背日益竿激烈重代大德變咬革舒=敏更創(chuàng)多欺創(chuàng)酒新即=蹈更猴多料項筆目大焰、敢中本、澇小賊各滑類照企創(chuàng)業(yè)勝中閉的IT項瓶目產(chǎn)分品揮或孟服維務(wù)五的尸開壟發(fā)從與洗升霸級設(shè)計耕、研勒發(fā)與母生產(chǎn)疫分離筆操作外包駛服務(wù)孤項目1.傍3變烤革何時陜代戚的迎項轉(zhuǎn)目歇管陶理1項襯目尋與糕項別目狠管名理當(dāng)剪代楚的慢項啟目論管呼理鵲已壓發(fā)摸展攝成股為柳:一門命學(xué)科廣泛膝開展務(wù)“項旗目管薪理知餡識體栗系”英的研宇究一消個啟專壓業(yè)在劇大慎學(xué)箱開住設(shè)倍“涉項紗目仁管段理魄”淹??錁I(yè)解,團(tuán)可編授奇予惕學(xué)致士億、甲碩識士羽和證博夢士館學(xué)沙位一將種廣職琴業(yè)職業(yè)素項目抬經(jīng)理項目距管理郵專業(yè)飼資質(zhì)勇認(rèn)證141.餓4項目銳管理作專業(yè)婆的現(xiàn)窮狀1項目喂與項箱目管棟理項目炎管理蠅的全拒球化:主學(xué)要壯表雜現(xiàn)惰在述國百際理間完的宿項享目掌合芽作慰日蝴益奪增尸多破、擋國蝦際千化崖的踐專寬業(yè)厚活飯動伏日邊益皆頻織繁煎、騙項奧目歇管份理咸??藰I(yè)宿信版息燈的強(qiáng)國們際驚共煮享難。項卸目估管猴理監(jiān)的粉多生元臉化:行仇業(yè)扔領(lǐng)奶域緩及夢項靜目例類蘭型縫的鏡多朋樣隸性痕,師導(dǎo)未致估了米各參種任各掉樣合的育項缺目瓜管冬理矮方進(jìn)法短,恩從漿而乳促更進(jìn)尊了賺項稈目寸管蝦理堵的顆多商元聰化繪發(fā)振展納。項潮目鼠管姻理倚的逃專冶業(yè)尊化:突轟出扁表渾現(xiàn)核在P刷M伯B摔O服K的不桶斷發(fā)巷展和窩完善升、學(xué)診歷教膜育和舅非學(xué)墊歷教香育競貼相發(fā)凍展、埋項目瓣與項筑目管捕理學(xué)俗科的領(lǐng)探索匙及專煉業(yè)化捷項目扎咨詢殿機(jī)構(gòu)你的出有現(xiàn)。151.晨5國述際亂項抽目贊管鋼理種發(fā)環(huán)展西的北三吸個頁趨互勢1項目輛與項投目管桌理諸練葛湯亮件草脖船誘借抄劍屈的來故羽事1晨0萬只卻箭—素—目標(biāo)10天使不壤行各,3天攪之鞭內(nèi)——時橡限船多葵少、坡草人滲多少糊、鼓豆手多呀少——成帝本立下敬軍令逼狀(所必須齒完成堵)建輕造低一販座魂大黑樓竿、炒一仆座種工噴廠增或慘一注座梢水聽庫舉辦攜各種應(yīng)類型粘的活并動,也如一翠次會厲議、搏一次席晚宴滔、一疫次慶扛典等新企銅業(yè)、菜新產(chǎn)蠶品、鄉(xiāng)豐新工獸程的營開發(fā)進(jìn)歷行沙一評個揮組匆織怕的害規(guī)相劃勺、炒規(guī)升劃小實腔施桐一著項去活巴動進(jìn)行籌一次思旅行塊、解厚決某表個研轎究課掛題、練開發(fā)執(zhí)一套邀軟件一次年性、挽獨特輩性1芹62踐.削1一些單典型右的項易目2項跑目寸與堵項腰目才管曬理施的恢概監(jiān)念自從幫有了譯人類涉,人朵們就閘開展備了各殘種有成組織口的活驢動。嚷隨著巖社會礦的發(fā)伍展,離有組商織的誼活動忍逐步洲分化竄為兩珍種類占型:一賞類鍵是鳴連頑續(xù)飛不綢斷流、捎周畢而優(yōu)復(fù)玩始附的業(yè)活閘動培,修人塞們沾稱借之計為援“運餓作”(幣O兔p猴e南r竟a耍t鼓i很o兩n杏s摘),惰如粉企派業(yè)誕日喊常抖的車生飯產(chǎn)漠產(chǎn)博品率的需活譽動脆、貸銷叔售炒服拔務(wù)凡活判動確等窮;另饑一五類說是蔬臨鏈時認(rèn)性販、端一規(guī)次艙性帳的突活階動素,我人租們疼稱烤之栗為戲“項吃目”(P堆ro譜je酸ct伏s),吐如館企寄業(yè)羨的甚技攀術(shù)闖改落造掘活蒸動吳、魔一襯項絕環(huán)秒保壞工綁程榆的擱實湊施撿等棚。172.鐵2項目饅的概栽念2項目之與項常目管訂理的悲概念(1)卻項鵝目信是圍為罷完重成謠某府一蹤蝶獨犯特貞的晨產(chǎn)趣品攤和跑服物務(wù)效所吧做邊的超一萄次晝性攜努銅力擴(kuò)。一次泉性——項目抖有明武確的游開始禾時間枕和結(jié)王束時謝間。淹當(dāng)項核目目妙標(biāo)已屑經(jīng)實礦現(xiàn),萬或因謙項目朵目標(biāo)灰不能袍實現(xiàn)銳而項星目被析終止康時,靈就意玻味著務(wù)項目住的結(jié)棍束。獨特括性——項傍目劫所菌創(chuàng)緒造旱的套產(chǎn)并品抗或乖服躺務(wù)癥與勇已差有爽的刻相碑似熟產(chǎn)朽品階或喝服巡壽務(wù)仿相誰比水較后,燒在超有紙些恒方買面刪有煌明傾顯闖的房誠差蕉別誕。仰項病目吸要旁完枝成芝的思是使以筒前五未長曾佳作仰過燥的化工下作殲,粥所涌以盈它漲是慮獨夏特禽的睛。(2)呼項目夾是為友完成趁特定拔的目由標(biāo)(任務(wù)),在漠一定估的資烤源約脅束下犬,有酸組織第地造展恩開辱一扒系鑄列宮非巴重加復(fù)鍛性眼的旦活祖動愈。此定景義實黎際包臺含三念層含阿義:a叼>項目枝是一啄項有宗待完避成的從任務(wù)置,且糟有特座定的薦環(huán)境奇與要疤求b>在一神定的陜組織季機(jī)構(gòu)瓶內(nèi),撤利用萬有限途資源糞(人圈力、夜物力葡、財肝力等崇)在殲規(guī)定按的時演間內(nèi)饒完成還任務(wù)c伯>任別務(wù)嗽要撞滿催足寇一滿定球性擦能誘、餃質(zhì)浸量勒、揀數(shù)四量蔽、僵技億術(shù)喪指靈標(biāo)竹等效要禮求塊。1團(tuán)82項目被與項揭目管夾理的辭概念2.脹2項目哈的概趟念1究9溝通明確界定的工作范圍預(yù)定的經(jīng)費一次性工作臨時組織明確具體的目標(biāo)團(tuán)隊精神開始日期結(jié)束日期項目2項目怖與項飽目管濫理的膜概念2遍.蒼3項園目燥定拒義珍涉穿及桂的若因助素項目悲的5個拒主跨要秤屬蓄性黃:(1)過塘程的急一次猜性/運作劑的獨怠特性炸(2)但目鼻標(biāo)獨確脖定鉛性/過狗程脾的療不膛確屆定套性(3)酬活純動默的配整貫體浙性/過報程撫的觀漸畝進(jìn)飄性抱(4)跌團(tuán)滿隊換的滲臨栽時帥性叮與嘗開諷放枝性(5)撿對占資獲源附的塊依地賴乘性2約02項眾目鴨與降項任目還管工理宮的拒概戴念2緣瑞.凈4項腐目盟的堅主紅要綢屬氏性21質(zhì)量功慕能萄要死求有子限辟預(yù)縣算費鑒用完成襪期限時間目切標(biāo)質(zhì)量費用時間2項恭目段與奔項乳目付管遺理脅的認(rèn)概某念2.罰5項目索的三騙重約外束2把2確向定灘需強(qiáng)求項司目離選椅擇項目元實施項目盆評估項折目頂總喇結(jié)啟動乳階段計逼劃東階慮段實施粗階段收尾捐階段項目梅論證進(jìn)狐度選安陣排成本搜預(yù)算驗屢收毛標(biāo)刃準(zhǔn)項街目胞控乒制項躺目郵生銀命滴期榨和渣產(chǎn)辰品介生漢命券期山之溝間體有愧顯烈著送的昏區(qū)診別矮。2項神目鄭與卷項逐目晌管農(nóng)理韻的認(rèn)概芳念2.舅6項目嬸的生偵命周連期23需求舍建議銀書合同項重目映目劇標(biāo)識府別譯需升求提出民解決褲方案執(zhí)籍行路項獸目結(jié)鋸束釘項傭目時間投入懼力量啟笛動汽規(guī)獅劃勁實糕施豆和雪控遮制板收直尾可行糾性分識析報翠告2項熄目妨與跨項督目癢管棕理引的懲概梢念2.炒6項姨目鵝的詢生龍命根周蘋期項分目糞參護(hù)與西人項目缺參與暴人是存指項嘉目的市參與貝各方盒。大型涼復(fù)雜史的項武目往扇往有訪多方揀面的擁人參禍與,臟例如短建設(shè)秀方(刃業(yè)主離)、釀投資升方、縮慧貸款晶方、順承包性人、它供貨罩商、窮建筑/設(shè)計項師、齒監(jiān)理灣工程害師、寺咨詢惱顧問惡等。聯(lián)他們依往往觀是通魚過合示同和斥協(xié)議大聯(lián)系線在一違起,件共同駕參與僻項目亡。在途這種盆情況絨下,哈項目兄參與松人往撫往就掀是相視應(yīng)的牌合同男當(dāng)事償人。容建設(shè)軟方通婦常都尖要聘攀用項樸目經(jīng)別理及警其管傍理班輛子來霸代表濁業(yè)主依對項脈目進(jìn)扣行管挺理。躬實際酷上項淺目的謊各方章當(dāng)事瘡人需橡要有饅自己暫的項味目管恐理人森員。項目免干系檔人項目集干系乖人包竄括項核目參飼與人退和其源利益半受該失項目咱影響靈(受加益或馬受損攝)的匹個人市和組廢織;百也可腰以把碰他們樹稱作認(rèn)項目拼的利岸害關(guān)責(zé)系者強(qiáng)。除了名上述冤的項贊目參性與人導(dǎo)外,繪項目退干系宜人還氏可能沫包括從政府蕉的有蝴關(guān)部隊門、亂社區(qū)齡公眾奮、項殊目用器戶、耍新聞弊媒體慕、市炎場中蔥潛在油的競震爭對盆手和圈合作陪伙伴以等;攻甚至號項目高班子釀成員座的家濃屬也違應(yīng)視著為項捆目干董系人渣。2么42項目閃與項茶目管刮理的讓概念2揮.消7項名目遲干造系醉人25業(yè)主投資方(股東)貸款方(銀行)咨詢顧問設(shè)計師監(jiān)理工程師供貨商承包商承包合同監(jiān)理合同供貨合同資詢合同設(shè)計合同投資協(xié)議貸款協(xié)議2項目蘭與項夠目管則理的炸概念2.監(jiān)7當(dāng)比事讀人調(diào)之細(xì)間由的辨關(guān)罷系26項目倡管理脹是企侮業(yè)軟轟件項婦目成肉功的芒保證軟泊件淡項吧目辣的野成餡功太來鍛之噸不灶易習(xí),硬統(tǒng)要計長數(shù)劇據(jù)額表烏明弄(峰見蜓下洗圖效)展,老只俘有26趁%的主項茶目爺是詠成扔功繳的者。瓣成睬功想的削軟躺件型項醫(yī)目緞依享賴灘成括功牽的飽項家目丈管針理端。項目琴管理鴨是通掛過項升目各獄方干弟系人倉的合荒作,勵把各煙種資潤源應(yīng)斗用于哲項目勞,以查實現(xiàn)鍋項目姓的目少標(biāo),遭使項獸目干敢系人塵的需思求得社到不汁同程師度的跳滿足滅。根歉據(jù)口項綁目航管帝理艷的壩定稀義呆一足,允項哀目睛管混理隆的國基水本達(dá)要錯素技即者項凈目家、敲干牛系燥人弄、示資誼源蹤蝶、小目中標(biāo)債和偷需忽求戒。扇關(guān)嶄于霉項眠目光和剩干蛾系數(shù)人跨在擺前濟(jì)面勞已偏討阻論里過纏,權(quán)這踐里僻就宣資壟源航、翅目洪標(biāo)呼和朱需光求沙分盯別犬予滿以丟說昌明險。272項目浴與項笑目管冬理的畏概念2.妄8項目較管理貴的概尚念資源由杏于珠項倒目敢固諒有奸的置一鼠次善性截,室項撐目楊資夢源膚不喉同艷于潑其撕他罷組卡織霉機(jī)允構(gòu)啊的典資東源烘,蒙它鎖多趴是好臨公時躬擁千有疏和童使疲用通的也。活資鍬金投需堂要幫籌化集烈,疲服柔務(wù)叔和礙咨武詢螞力渠量殘可略采況購劍(已如閘招頓標(biāo)晝發(fā)鄉(xiāng)豐包田)國或甜招竿聘拌,芹有粥些架資向源傻還夜可怕以繼租搬賃財。艦項耕目綠過幫程他中怨資演源伙需您求際變優(yōu)化即甚鹽大攔,徐有狀些居資避源殿用邪畢到后售要祝及岔時怪償患還賞或堂遣陜散叫,茄任惠何肆資廳源罩積茫壓衰、價滯樹留勝或塵短尋缺警都那會兆給籮項況目杏帶舉來積損醒失練。搜資悠源粱的粱合刃理貸、無高命效做的殲使商用座對懂項使目拼管祖理挑尤各為資重位要姜。282.溫8項目涌管理清的概飼念目標(biāo)項目末要求兼達(dá)到肉的目終標(biāo)可屑分為丘兩類列,必悠須滿有足的罷規(guī)定隊要求損和附劣加獲鹿取的械期望畝要求漏。規(guī)渣定諒要篩求沸包延括歪項伸目月實概施鮮范宣圍攏、祥質(zhì)侍量年要擦求柜、裕利臉潤吉或勢成藝本個目革標(biāo)耐、雀時磁間磨目部標(biāo)允以槍及寒必生須她滿拾足蘋的狼法僚規(guī)生要撐求礦等續(xù)?;\這寺里格指羅的垂是爐狹吃義武的祥質(zhì)保量狹,盡如睬項鵝目宵及牧項撕目相成宣果序的淺技鑄術(shù)斃指聾標(biāo)杜和點性籮能循指旺標(biāo)沾等屠;在一敞定范敢圍內(nèi)閉,質(zhì)旨量、睡成本滋、進(jìn)積度三暢者是輔互相記制約禮的;期滿望晌要研求劉常域常幕對杰開順辟初市鈔場員、握爭福取扎支竿持步、役減裝少單阻絹力恥產(chǎn)折生訊重宿要鮮影脂響已。榴譬退如孩一顫種垂新蚊產(chǎn)宇品進(jìn),喉除未了梯基土本掃性蚊能運之螺外各,亮外付形志、早色嬸彩四、無使裂用逗舒刷適奇,掀建秋設(shè)啄和男生方產(chǎn)謠過建程撞有清利適于錫環(huán)名境悠保箏護(hù)菌和莊改栽善猴等冷,舊也委應(yīng)蘆當(dāng)辣列還入裕項沿目睛的伏目砌標(biāo)剃之馳內(nèi)葬。2檢92率.舌8關(guān)泰系蛾項漸目割管醬理非的意概騎念需求:項皺目要決求達(dá)榜到的便目標(biāo)億是根傲據(jù)需杜求和便可能孔來確獄定的冰。一屆個戴項爹目各的蜂各還種搜不勝同最干困系止人砍有膏各倦種扭不稍同約的紹需血求鍛,私有鍛的睛甚庭至驕互沖相桶抵周觸辟。緞這伶就亞要絞求認(rèn)項窯目你管不理渾者厘對左這盛些厭不寄同悔的挪需犧求右加鴨以稠協(xié)完調(diào)綿,恢統(tǒng)進(jìn)籌趕兼媽顧倆,加以尼取積得睜某宣種念平晃衡縮慧,蹈最殿大濾限跟度碑地稿調(diào)棕動課項薯目令干花系芒人名的壩積厲極聰性穴,冬減律少傾他禾們偏的遭阻蹦力攜和但消回極暮影蜻響彈。項目址干系張人的籃需求韻往往佳是籠憤統(tǒng)的背、含及糊的成,他捧們有由時缺識乏專委門知宮識,鼻難以巷將其晝需求站確切碌、清診晰地業(yè)表達(dá)僻出來紹。因憲此需墳要項剃目管避理人聰員與灣干系曾人充股分合勞作,駁采取鼻一定氏的步漏驟和救方法襪將其臭確定瓶下來辱,成殘為項松目要牧求達(dá)析到的竄目標(biāo)鉛。項禽目幣干內(nèi)系奧人誦在跌提匪出倡其喝需克求局時酷,堤未金必厭充忽分淡地底考并慮黃了夢其蔽實怎現(xiàn)新的來可紹能槳性拖。監(jiān)項鐮目悉管帝理寄者域還責(zé)應(yīng)寸協(xié)蜂助領(lǐng)顧靜主萬進(jìn)米行決可猶行中性職研獻(xiàn)究天,萄評華估資項披目四的陷得蟻失唱,疊調(diào)孩整至項框目對的舟需員求專,銳優(yōu)律化葡項會目仗的功目過標(biāo)狠。開有鈔時交可膽引將導(dǎo)畜顧查主進(jìn)和的其怖它賽干件系影人袍去效追疏求凍進(jìn)薪一河步荒的蓋需曲求最,惰有辣時優(yōu)要厚幫潔助纏他梳們豪放途棄少不西切勁實鴨際倆的薯需異求役,樂有敲時形甚堂至把要們否扒定當(dāng)一槐個饅項愈目母,宵避桑免插不照必黃要臥的捏損固失羊。3柄02.弦8項母目討管酷理溫的盼概哄念項被目奸管華理嬌就排是裝以你項孝目炭為錘對系象毫的倍系花統(tǒng)慢管畜理冷方尺法傍,域通以過冒一勺個順臨釣時聚性騾的羅、才專親門切的尺柔怠性棵組賠織飲,龍運雁用甜相貧關(guān)描的換知凝識跨、酒技款術(shù)笑和份手枝段航,奶對巨項桿目域進(jìn)翼行盡高安效諸率軍的越計鑼劃煌、赤組僵織緣瑞、墳指莊導(dǎo)灣和隸控被制埋,看以碼實?,F(xiàn)虧項炭目重全而過謝程眠的遲動棵態(tài)友管質(zhì)理泳和才項然目照目敞標(biāo)造的嘆綜泡合鴨協(xié)撒調(diào)侵與葵優(yōu)岸化也。31項表目摸管佩理蘋的偉第棋二形種刃定長義2.頂8項動目歡管烘理裕的恭概吉念項目酷管理單的對繁象—強(qiáng)—項盜目項農(nóng)目偶管理理角的培組如織蛙特寬點—喬—臨時潮性、備富有狠柔性項砍目帽管頁理業(yè)的砌手兼段—洗—計擱劃狼、脂組撥織顫、照指宅導(dǎo)綢和勸控待制項餃目虎管閱理念的四目阿標(biāo)—克—實爹現(xiàn)帖項民目狹全袋過歉程喚的皮動醉態(tài)喪管誘理先及摘項羽目零的岔目版標(biāo)3續(xù)22匆.圖8項丹目其管堪理滔的高概墊念◆項飽目撤管嫁理單的對幻玉象是項廉目或球被當(dāng)蔬作項慘目來甜處理炒的運旦作?!繇椆纺抗芷蚶淼乃钾毾胧遣巯狄私y(tǒng)瘡管爛理陜的眉系申統(tǒng)庸方邁法凡論女?!魦D項丸目黎管足理笑的組織通農(nóng)??迨侵闻R襲時須性胡、畏柔握性咐、鳥扁飛平耍化嘴的誼組堡織撐?!糸嗧椗迥考艄軌砬暗臋C(jī)制是項山目經(jīng)互理負(fù)可責(zé)制私,強(qiáng)經(jīng)調(diào)責(zé)足權(quán)利朱的對聞等?!繇椣砟抗苤嗬淼姆绞绞且蹦棵葮?biāo)境管爽理犁,撓包巡壽括末進(jìn)墨度膊、蹈費粗用基、李技另術(shù)冰與識質(zhì)肯量伶?!粽许椛亢芴爬韽氐囊c是創(chuàng)你造和爪保持霞一種誰使項判目順貪利進(jìn)傻行的編環(huán)境蛇?!糁雾椩伳块煿茈娎碓挼姆讲路▊?、炭工鞏具潛和奇手帽段具有蝦先進(jìn)選性和蜂開放組性。3甘32棵.說8項目蜜管理渡的概蹈念項目鳳管理①招充扎滿區(qū)了擱不牙確杜定哲因潑素②驕跨短越敘部是門慰的櫻界蠅限③有耕嚴(yán)格隱的時餓間期浩限要痰求項聾目石管默理搭必蹦須豬通修過葬不慶完旗全攜確株定斃的辟過值程寨,嶄在述確尿定屯的護(hù)期博限太內(nèi)倍生她產(chǎn)晚出瓦不崗?fù)赍N全悔確廈定勤的榮產(chǎn)乳品醋,老日速程蹦安涼排蜻和凈進(jìn)滿度勵控部制壯常丙對父項統(tǒng)目賭管臣理克產(chǎn)授生辯很驅(qū)大端的膜壓分力國。一般執(zhí)的作啟業(yè)管棗理①注矛重對飯效率盼和質(zhì)尊量的爹考核②注海重當(dāng)搶前執(zhí)烤行情藥況與那前期君進(jìn)行框比較在典鐵型的傳項目協(xié)環(huán)境柄中,州盡管撓一般壇的管步理辦塔法也并適用釘,但披管理常結(jié)構(gòu)點須以儲任務(wù)應(yīng)(活洽動)兇定義離為基推礎(chǔ)來清建立譜,以途便進(jìn)菊行時盛間、砌費用姿和人攻力的持預(yù)算厭控制僑,并蛾對技搬術(shù)、摧風(fēng)險化進(jìn)行尿管理擊。3羽42憐.毒8項目很管理元與一躍般作敵業(yè)管書理的蓄區(qū)別3驚5項目設(shè)計階段項目實施階段準(zhǔn)備過程準(zhǔn)備過程計劃過程計劃過程實施過程控制過程結(jié)束過程結(jié)束過程實施過程控制過程3項很目繭管錯理類過狼程36初飼始鄭過渡程計礦劃湯過鍬程執(zhí)材行居過烘程控捧制拘過梢程收僵尾坡過協(xié)程3項屈目劫管助理柏過磨程在每傳個過她程組州中,翁各個常過程葵通過儉他們面的輸憲入和紐奉輸出饅進(jìn)行亂聯(lián)系率。我叫們可屑用下比列術(shù)舒語描鹿述每奏一個敬過程茄:輸入然:將循要執(zhí)山行的隆文檔貌或可段文檔灣化的店項目鍵;工具霉和技辯術(shù):蜘由輸傾入產(chǎn)癢生輸洋出的者途徑乎(各慶種方臟法)輸柴出賤:醫(yī)某淺一券過錫程學(xué)的蝴結(jié)樹束滅,涼可仗以改是隨文瞧檔杜或割可涉文況檔懼化俘的令項厲目遙。373項目仗管理宏過程383項便目佳管扯理孔過養(yǎng)程394盆041(1)項浮目啟回動當(dāng)洽用錫戶立有廉需煙求司的包時騾候扔,亦潛怖在翼的粒項索目汪就士產(chǎn)蹄生憐了隙。守軟膀件面開眉發(fā)技商君在竭這索個卸階幫段糾的稱主裁要矩任鬼務(wù)勇是瓦確艱認(rèn)播需愧求武,鴨在夠如栗果顛我吉們忙要里做傍這連個聚項齒目聽的胃假陸設(shè)抄下左,范分愈析緊投甜資閥收造益狡比蕉,耕研疼究侵項呈目比的告可捉行區(qū)性都,濟(jì)分速析買自歇己恭所他應(yīng)遼具萍備越的吧條姿件堪。制商君務(wù)宇上沈這鈔個盛階恰段齒以亞客暫戶贏提投出?。喑AR常教是才廠硬商鞠提奔出抱、陪由漏用梨戶廣認(rèn)陣可慣)跑明鑰確夫的《需棗求石建財議拐書》或《招標(biāo)配書》為靈結(jié)伶束他標(biāo)辯志欄。這個罵階段取是廠通商與宜客戶根配合曲完成肚的,腦如果逃客戶僅能積心極地制配合貫廠商攏(這剝是最愿后中勺標(biāo)的徑良好逼前兆麥),色則對攪后期鑰項目努的成代功非味常有啊利:焰一方剩面,津可以刊比較喊明確棕地搞泡清項露目范仙圍、臭項目裙目標(biāo)須,了滑解客講戶真差正需堪要什怕么。距另一灰方面罵早期濾的交毯流可駁建立仰良好秒客戶度關(guān)系采,為筋后續(xù)野的投寒標(biāo)、侍合同擇簽訂李,乃室至項毒目實奧施奠潛定基辯礎(chǔ)。424項扎目冒生斧命天周絕期43啟動律階段著及其她核心蜻工作明確找需求永、策易劃項摸目調(diào)屬查拌研略究決、消收罵集膽數(shù)橫據(jù)確上立刃目六標(biāo)進(jìn)行緞可行溜性研走究明確怨合作氧關(guān)系風(fēng)險士分析擬紅訂清戰(zhàn)扯略寸方聾案進(jìn)床行濕資畢源饑測賭算提雄出欄組鐮建夾項陡目啦組若方數(shù)案提澤出唇項辛目絹建適議山書獲準(zhǔn)煙進(jìn)入耍下一尾階段完風(fēng)成坑工億作浪量啟差動暗階緒段CDEF時間(2)項及目計靜劃如果恐廠商恒向客篇戶提害交了《項惜目把建勸議癢書》,介彼紹了五解決拜方案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跡術(shù)勵部計門養(yǎng)、拘系救統(tǒng)攜技僚術(shù)宣部四門聯(lián)、學(xué)業(yè)思務(wù)軟咨氏詢叉部后門寫、珍采定購債部緣瑞門案、童商吳務(wù)冰部收門英等荷,濕這果時據(jù)就番必右須盆采紐奉用謎項膠目腿管反理嶄。5.綠2什刮么擠樣身的株企筍業(yè)侄需垂要考按倚項戴目鵝管侍理565漠.嘴2什么留樣的稿企業(yè)播需要聲按項狹目管因理資源囑共享拌的項取目:悠由于螞專業(yè)眉性和回資源付成本惡的不俗斷增誰長,份組織奸一般劈燕很難孕保證五讓每田一個活項目相組獨肯享所克有的洲資源執(zhí),因長此會猶將某益些資挪源(細(xì)甚至瓣是關(guān)挺鍵資碼源)寺在組靠織內(nèi)貸共享費。在循這種股情況秧下,它項目鏈管理暈就顯寶得非植常重味要。蝕例如汁:在蛇某公公司內(nèi)蜻,同獨時開豈展著5個項款目,這但系醬統(tǒng)分匙析員批可能鉆只有3位,妥在這膀種情握況下暗,采秧用項乘目管何理的瓣方法駛有效表合理相地安闖排資英源,簽就顯彼得非籍常重剝要。一襯些葛項鞋目陣主惹導(dǎo)紋型凳組學(xué)織曠,爹如拴咨榜詢悶服楊務(wù)禾公戒司淚、揚工解程抹建亞設(shè)愚公宗司術(shù)、杯軟售件絞開驢發(fā)攔公撿司蔽、復(fù)系輕統(tǒng)扣集稼成飽公慌司闊等怪非帳常弊需暫要超項杰目鐘管詢理嶄,下因芳為笑它僅的返產(chǎn)熊品慶和嘆服竊務(wù)販都罪是蒙通引過梁項餓目白的冤形崇式撤展蕩現(xiàn)自出狂來夢的和,恐同患時競幾店乎析所讓有目的桐項蔽目凡也驕都另存略在洗以遞上晝的完某內(nèi)些詳特匹點踩。57美國St廉a(chǎn)n慮di瞧sh嶼G挽ro亡up察19失94年塘對平超甘過8躬4摔0嶼0個I糊T項升目美的酷研擁究煌表營明魄,渠只啄有16%庫的兔項早目莖實論現(xiàn)短其民目堤標(biāo)土,50%湯的慮項義目索需恰要矮補背救坦,34%的領(lǐng)項目脊徹底石失敗公。博士膀于1雄9項9均7年,洽對4蒸3爭8位項街目工漿作人綢員進(jìn)勵行了福調(diào)查吸,結(jié)垮果表挑明,懷項目建失敗裹的比牽率也柱非常撫高。軋根據(jù)祝他的游分析攝,大協(xié)多數(shù)勞項目放的問裁題來修源于展以下怒四個應(yīng)方面伐的原敬因之兼一:(1)組失織方固面出版現(xiàn)問愚題(那如因麗外來烏資源描而產(chǎn)中生的連問題商);(2)皆對宇需可求捷缺片乏誰控啦制悶;(3)下缺端乏史計湯劃采和亮控挪制衰;(4)項宜目執(zhí)類行方砌面與緒項目便估算睬方面嘉的問妖題。訴由攻此可油見當(dāng)尖前環(huán)瀉境下戰(zhàn),實傅施項份目管撞理是牌非常觸必要槍的!那么綿項目晴管理攻給我低們究礎(chǔ)竟能丈夠帶霉來什落么樣葡的好熊處?5哥.變3項目墊管理何為企義業(yè)帶劑來什楚么價播值5身8合更理梨安賓排愈項鑰目噸的流進(jìn)訊度訓(xùn),料有恥效餡使竄用倒項需目北資方源哥,薄確慌保專項趕目噴能羊夠槍按刺期堅完懇成廢,驢并舅降螺低鏡項厚目搜成槽本浸。通過吊項目狹管理盛中的工作岡分解亦結(jié)構(gòu)W樂B幫S、網(wǎng)沉絡(luò)圖泰和關(guān)陸鍵路府徑P規(guī)D睛M、是資增源個平炎衡唯、巴資億源包優(yōu)楚化鑄等允一半系先列蜜項鏈目疾管導(dǎo)理麻方諷法僻和無技壓術(shù)的使靈用,勿可以嘩盡早辱地制研定出倦項目棗的任茶務(wù)組桃成,虛并合礎(chǔ)理安蟻排各訂項任麻務(wù)的氏先后翠順序極,有終效安勝排資嫂源的胡使用帳,特筆別是見項目乘中的袍關(guān)鍵渾資源紅和重兔點資變源,瀉從而影保證煙項目無的順世利實越施,斧并有殲效降扶低項五目成寄本。溜如果喘不采跪用項必目管頭理的圍方法慘,我置們通舟常會跌盲目蓬地啟浪動一號個項雖目,公將所經(jīng)有資擠源均磨安排掌在項叨目中邁,可幻玉能會諷有很評多的漿人員就、任少務(wù)的袖瓶頸棄,同耕時也蹲會造把成很哪多的犯資源孩閑置巷,這族樣勢鼻必會胖造成屈資源椒和時勢間的卻浪費顧。加強(qiáng)純項目運的團(tuán)撐隊合搭作,塞提高排項目晚團(tuán)隊臘的戰(zhàn)抹斗力。陡項錫目手管啦理硬的巡壽方上法敲提賣供屬了坊一轟系搭列圾的幻玉人斜力懲資獄源辣管花理獸、井溝剝通歐管云理撈的仙方惕法晚,烈如雖人勇力撫資絮源廢的稠管碌理鏡理榨論俱、紋激肺勵跨理閱論氣、斜團(tuán)罩隊緊合天作握方你法簽等夠。睡通借過灑這拒些菜方推法殼的母使亂用芹,梁可物以請增軌強(qiáng)榨團(tuán)鴿隊亦合擺作謝精烈神拔,聚提固高吐項犬目純組尿成控員選的豬工饅作莖士逐氣裝和構(gòu)效極率感。降鍬低某項啊目冠風(fēng)揪險火,溜提篩供庫項摧目讓實火施礦的麗成腎功雹率。句項獅目揮管捆理鉗中團(tuán)重蛛要系的稿一扁部泳分乳是扒風(fēng)組險情管代理搶,棄通駱過辭風(fēng)懂險折管襯理曾可步以網(wǎng)有追效池降水低蒙項沈目鉤的繁不鴉確跑定卡因塔素相對勉項抗目騎的鳴影牧響鵝。鵝其冶實曬,轟這衡些懶工蹄作摟是池在螞傳春統(tǒng)嗓的令項秘目枝實相施部過笑程旱中立最估容需易店被曉忽膠略陪的擁,頸也搜是廁會擴(kuò)對犧項絮目賊產(chǎn)元生蹤蝶毀險滅休性違后火果簡的餃因際素獨之瓦一釀。5古.鞏3項愚目撓管以理主為括企景業(yè)父帶醫(yī)來夾什貿(mào)么莫價永值5影9有賓效密控暑制勻項亂目罩范也圍

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