一機集團公司生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案1總則1.1編制目的為認真貫徹落實“安全、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的安全理念，提高集團公司安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，及時有效地實施事故應(yīng)急救援工作，最大限度地減少事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失，保障人民群眾的生命安全，保持一機集團公司公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，維護社會的和諧，在發(fā)生事故后，能夠有序采取救護措施，保護危險區(qū)域內(nèi)人員，迅速控制事態(tài)的擴大和蔓延，做好現(xiàn)場恢復(fù)，查明事故原因，評估危害程度，規(guī)范事故生產(chǎn)安全的應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，制定本預(yù)案。1.2編制依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（中華人民共和國主席令[2002]第70號）《中華人民共和國職業(yè)病防治法》（中華人民共和國主席令[2001]第60號）《中華人民共和國消防法》（中華人民共和國主席令[2008]第6號）《中華人民共和國環(huán)境保護法》（中華人民共和國主席令[1989]第22號）《中華人民共和國建筑法》（中華人民共和國主席令[1997]第91號）《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》（國務(wù)院令[2007]493號令）《國防科研生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理辦法》（工信部令[2010]18號）《關(guān)于開展重大危險源監(jiān)督管理工作的指導(dǎo)意見》（安監(jiān)管協(xié)調(diào)字[2004]56號）《建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”監(jiān)督管理暫行辦法》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令［2010］第36號）《危險化學(xué)品安全管理條例》(國務(wù)院令[2011]第591號) 《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》（國務(wù)院[2009]549號令）《自治區(qū)安全生產(chǎn)條例》（2005年5月27日自治區(qū)第十屆人民代表大會常務(wù)委員會第十六次會議通過）《工業(yè)企業(yè)設(shè)計衛(wèi)生標準》（GBZ1—2010）《工業(yè)企業(yè)總平面設(shè)計規(guī)范》（GB50187—1993）《企業(yè)職工傷亡事故分類標準》(GB6441—1986)《城鎮(zhèn)燃氣設(shè)計規(guī)范》（GB50028—2006）《建筑設(shè)計防火規(guī)范》（GB50016—2006）《建筑物防雷設(shè)計規(guī)范》（GB50057—2010）《建筑抗震設(shè)計規(guī)范》（GB50011—2010）《固定式壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》（TSGR0004—2009）《危險化學(xué)品重大危險源辨識重大危險源辨識》(GB18218—2009)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則》(AQ/T9002-2006)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》（國家安全監(jiān)管總局令第17號）生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案評審指南（試行）（安監(jiān)總廳應(yīng)急〔2009〕73號）《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練指南》(AQ/T9007—2011)《中國兵器工業(yè)集團公司生產(chǎn)安全事故管理、報告和調(diào)查處理規(guī)定》（兵器質(zhì)安字[2011]972號）《中國兵器工業(yè)集團公司突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》（兵器質(zhì)安字[2007]364號）其它有關(guān)法律法規(guī)、標準及行業(yè)、地方的有關(guān)規(guī)定。1.3適用范圍本應(yīng)急預(yù)案適應(yīng)于一機集團公司本部及異地子公司各類（級）生產(chǎn)安全事故，各單位、部門在采取現(xiàn)場處置方案和專項預(yù)案的同時，向一機集團申請集團公司級事故綜合預(yù)案。啟動公司級事故綜合預(yù)案，由公司主要負責人或授權(quán)批準實施。本預(yù)案同時也適用于集團公司周邊地區(qū)參與應(yīng)急救援的政府機構(gòu)，以及為公司提供外部援助的部門、承包商和設(shè)備供應(yīng)商。1.4應(yīng)急預(yù)案體系一機集團公司預(yù)案體系由集團公司綜合預(yù)案、各分子公司分預(yù)案、集團公司專項預(yù)案和現(xiàn)場處置方案四級構(gòu)成。分預(yù)案和專項預(yù)案包括各分子公司的35個應(yīng)急預(yù)案和集團公司20個專項預(yù)案；現(xiàn)場處置方案包括在各分子公司的應(yīng)急預(yù)案和專項預(yù)案中。綜合預(yù)案由一機集團公司組織運營與安全管理部等有關(guān)部門編制，稱為集團公司級預(yù)案；分預(yù)案和專項預(yù)案分別由各分子公司、安全保衛(wèi)部、一機醫(yī)院、動力能源公司、物采配送中心、精密設(shè)備維修中心、一機置業(yè)公司、山西北方機械制造有限責任公司（原247廠）、山西北方風雷工業(yè)集團公司（原5402廠）等單位組織編制；現(xiàn)場處置方案由各分子公司和相關(guān)單位根據(jù)所擁有生產(chǎn)工藝的危險程度、危險有害因素及其危害后果、特種設(shè)備和危險設(shè)備具體情況，結(jié)合實際制定。一機集團公司專項應(yīng)急預(yù)案名錄見附件7.現(xiàn)場處置方案包括動力系統(tǒng)現(xiàn)場處置方案、特種設(shè)備和危險設(shè)備事故現(xiàn)場處置方案；生產(chǎn)、貯存、使用危險化學(xué)品事故現(xiàn)場處置方案；職業(yè)危害現(xiàn)場處置方案、環(huán)境設(shè)備（設(shè)施）事故現(xiàn)場處置方案等。一機集團公司應(yīng)急預(yù)案體系見下圖：一機集團公司綜合應(yīng)急預(yù)案各分子公司綜合應(yīng)急預(yù)案一機集團公司綜合應(yīng)急預(yù)案各分子公司綜合應(yīng)急預(yù)案集團公司專項應(yīng)急預(yù)案專項應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場處置方案一機集團公司應(yīng)急預(yù)案體系圖一機集團公司應(yīng)急預(yù)案體系圖1.5應(yīng)急工作原則集團公司的應(yīng)急救援工作始終堅持以下原則：1.以人為本，安全的原則保障職工群眾的生命安全和身體健康、最大程度地預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡，加強應(yīng)急救援人員的安全防護，充分發(fā)揮專業(yè)救援力量的骨干作用和職工群眾的基礎(chǔ)作用。2．統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負責的原則在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮和組織協(xié)調(diào)下，分子公司及業(yè)務(wù)部門按照職責和權(quán)限，負責有關(guān)生產(chǎn)安全事故現(xiàn)場的應(yīng)急管理和應(yīng)急處置工作。3．依靠科學(xué)，依法規(guī)范的原則充分發(fā)揮專家作用，實行科學(xué)民主決策，采用先進的救援裝備和技術(shù)，增強應(yīng)急救援能力，依法規(guī)范應(yīng)急救援工作，確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、權(quán)威性和可操作性。4．預(yù)防為主，平戰(zhàn)結(jié)合的原則貫徹落實“安全，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅持生產(chǎn)安全事故應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合，做好預(yù)防、預(yù)測、預(yù)警、預(yù)報和常態(tài)下的風險評估、物資儲備、隊伍建設(shè)，完善裝備、預(yù)案演練等工作。2危險性分析2.1單位概況2.1.1單位概述中國兵器機械制造集團公司，是隸屬于中國兵器工業(yè)集團公司的特大型軍工企業(yè)，是國家“一五”期間156個重點建設(shè)項目之一，是國家520個重點企業(yè)之一，也是自治區(qū)重點培育的20個大企業(yè)之一。公司占地面積2010萬平方米，廠區(qū)占地275萬平方米。擁有各類機動設(shè)備8000余臺（套），其中具有世界先進水平的進口設(shè)備700余臺（套）。公司現(xiàn)有員工23000多人，其中專業(yè)技術(shù)管理人員6100多人。公司目前特種作業(yè)中有電工、起重工、電氣焊工、司索工、廠內(nèi)機動車駕駛員、司爐工、架子工等各種在崗特種作業(yè)人員5000余名。經(jīng)過50年的改革發(fā)展，公司已由單一履帶車輛為主的軍工企業(yè)發(fā)展形成以輪履兩大系列車炮一體化軍品和重型汽車、鐵路車輛、石油機械、工程機械五大業(yè)務(wù)板塊及核心零部件為主的產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，成為覆蓋包頭、北京、天津、重慶、太原、侯馬、蓬萊、烏魯木齊、寧波、深圳等全國重點區(qū)域的跨地區(qū)、股權(quán)多元、以軍為本、以車為主、軍民協(xié)調(diào)發(fā)展的現(xiàn)代化軍民結(jié)合車輛制造集團。2011年公司經(jīng)營總量達到194億元，在中國機械500強排名第48位。在兵器集團第四批重組項目結(jié)構(gòu)調(diào)整后，公司包含包頭本部（原617廠）、山西北方機械制造有限責任公司（原247廠）、山西北方風雷工業(yè)集團公司（原5402廠）等單位組成。中國兵器機械制造集團公司緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這一中心，構(gòu)建出以“融入經(jīng)營、融入實際、融入群眾”為基本思路，以“黨建、形象、環(huán)境、凝聚”四大工程為載體的實效型政工新格局，形成了具有“機械”特色的企業(yè)文化。被評為全國思想政治工作先進企業(yè)、全國用戶滿意企業(yè)并榮獲全國"五一"勞動獎?wù)?。展望未來，機械制造集團公司將以“技術(shù)領(lǐng)先、品質(zhì)立業(yè)、服務(wù)顧客、永爭”為企業(yè)品牌內(nèi)涵，進一步把車輛核心業(yè)務(wù)做強做大，努力把“機械”建設(shè)成現(xiàn)代化的重型車輛制造集團，為國防現(xiàn)代化建設(shè)和地區(qū)經(jīng)濟建設(shè)做出更大貢獻。2.1.2自然地理情況一機集團公司公司位于包頭市青山區(qū)東北部（見附圖1，2）。包頭市城區(qū)位于陰山山脈南麓,黃河北岸,由山前沖積平原和黃河沖積平原兩類地貌組成,是城市主要發(fā)展區(qū)域。其地下坐標為東經(jīng)109°15′12″--111°26′25″,北緯40°14′56″--42°43′49″?？偼恋孛娣e27691km2,設(shè)區(qū)、旗、縣9個,其中城市面積1971km2。海拔高度為1067.2M。包頭市屬半干旱、中溫帶大陸性氣候。冬季漫長寒冷,少雨雪,晝夜溫差大,夏季炎熱,雨量集中在6—8月份,年蒸發(fā)量大于降水量。日照時間長,光能較豐富,具有典型的干旱草原生物氣候特點。全年平均氣溫6.5℃。7月份最熱，平均氣溫22.8℃。1月份最冷，平均氣溫-12.3℃。極端最高溫度38.4℃，極端最低溫度-31.4℃。四季多風,長年主導(dǎo)風向為西北風。平均風速3.4m/s,每年大風日數(shù)約50天左右。根據(jù)1990年國家頒布的地震基本烈度區(qū)劃圖,包頭市按基本烈度為8度區(qū)進行抗震設(shè)防。山西北方機械制造有限責任公司（原247廠）位于山西省太原市杏花嶺區(qū)西南部，勝利街與營西街交叉口處，勝利街101號。東經(jīng)112.38°，北緯37.52°，地形東、北部高，西、南部偏低；海拔1千米。東側(cè)為公司家屬區(qū)，西側(cè)為解放北路，南側(cè)毗鄰勝利街，北側(cè)為太原機車車輛廠。南鄰勝利街消防隊30米。山西北方風雷工業(yè)集團有限公司（原5402廠）位于山西省侯馬市風雷街188號，中心經(jīng)度111°23′5″，中心緯度35°52′9″。廠區(qū)占地面積47萬平方米，北距侯馬市4公里。廠區(qū)西、北兩側(cè)與山西湯榮汽車配件有限公司相鄰，南側(cè)緊靠紫金山，東側(cè)為農(nóng)田，廠內(nèi)有鐵路專用線。2.1.3周邊情況一機集團公司包頭本部主廠區(qū)位于自治區(qū)包頭市青山區(qū)北部，西側(cè)約100m為包頭市第二熱電廠；北側(cè)毗鄰110國道；居民區(qū)、生活區(qū)、學(xué)校位于主廠區(qū)的南側(cè)，最近的居民區(qū)距離廠界圍墻約150m，中間橫亙廠前路，并且有綠化帶與生活區(qū)隔離。公司危險點中儲存彈藥和危險化學(xué)品的庫站，均布置在遠離主廠區(qū)的北部大青山腳下。一機集團公司組建有自己的消防救援隊，附近還有北重集團消防隊、110國道消防隊、包頭市消防隊特勤一中隊等三支消防救護隊伍，必要時，還可以向包頭市消防支隊等消防力量發(fā)出支援請求。公司附近的醫(yī)療救護機構(gòu)有一機醫(yī)院、包頭醫(yī)學(xué)院第二附屬醫(yī)院、包頭市第四醫(yī)院等，可以在應(yīng)急狀態(tài)下提供醫(yī)療救護。山西北方機械制造有限責任公司廠區(qū)位于山西省太原市杏花嶺區(qū)西南部，勝利街與營西街交叉口處。公司東側(cè)為家屬區(qū)，西側(cè)為解放北路，南側(cè)毗鄰勝利街，北側(cè)為太原機車車輛廠，南鄰勝利街消防隊30米。山西北方風雷工業(yè)集團有限公司位于山西省侯馬市風雷街188號，廠區(qū)占地面積47萬平方米，北距侯馬市4公里。廠區(qū)西、北兩側(cè)與山西湯榮汽車配件有限公司相鄰，南側(cè)緊靠紫金山，東側(cè)為農(nóng)田，廠內(nèi)有鐵路專用線。危險性較大的彈藥庫布置在遠離主廠區(qū)的位置。2.2危險源與風險分析2.2.1重大危險源辨識重大危險源辨識依據(jù)（一）按照《危險化學(xué)品重大危險源辨識》標準，危險化學(xué)品重大危險源的辨識依據(jù)是危險化學(xué)品的危險特性及其數(shù)量，單元內(nèi)存在危險化學(xué)品的數(shù)量等于規(guī)定的臨界量，即被定為重大危險源。單元內(nèi)存在的危險化學(xué)品的數(shù)量根據(jù)處理危險化學(xué)品種類的多少區(qū)分為以下兩種情況：單元內(nèi)存在的危險化學(xué)品為單一品種，則該危險化學(xué)品的數(shù)量即為單元內(nèi)危險化學(xué)品的總量，若等于或超過相應(yīng)的臨界量，則定為重大危險源。單元內(nèi)存在的危險化學(xué)品為多品種時，則按下式計算，若滿足下式，則定義為重大危險源：q1／Q1＋q2／Q2＋……＋qn／QN≥1式中：q1，q2，…，qn——每種危險化學(xué)品實際存在量，單位為噸（t）；Q1，Q2，…，QN——與各危險化學(xué)品相對應(yīng)的臨界量，單位為噸（t）；（二）按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局頒發(fā)的《關(guān)于開展重大危險源監(jiān)督管理工作的指導(dǎo)意見》（安監(jiān)管協(xié)調(diào)字[2004]56號）文件的精神，參考“重大危險源申報登記的范圍”，將重大危險源分為九大類。其中與本項目有關(guān)的有：①貯罐區(qū)；②生產(chǎn)場所；③壓力管道；其中，符合下列條件的設(shè)備設(shè)施也屬于重大危險源的申報登記范圍：壓力管道符合下列條件之一的壓力管道：（1）長輸管道①輸送有毒、可燃、易爆氣體，且設(shè)計壓力大于1．6MPa的管道；②輸送有毒、可燃、易爆液體介質(zhì)，輸送距離大于等于200km且管道公稱直徑≥300mm的管道。（2）公用管道中壓和高壓燃氣管道，且公稱直徑≥200mm。（三）工業(yè)管道①輸送GB5044中，毒性程度為極度、高度危害氣體、液化氣體介質(zhì)，且公稱直徑≥100mm的管道；②輸送GB5044中極度、高度危害液體介質(zhì)、GB50160及GBJ16中規(guī)定的火災(zāi)危險性為甲、乙類可燃氣體，或甲類可燃液體介質(zhì)，且公稱直徑≥100mm，設(shè)計壓力≥4MPa的管道；③輸送其他可燃、有毒流體介質(zhì)，且公稱直徑≥100mm，設(shè)計壓力≥4MPa，設(shè)計溫度≥400℃的管道。重大危險源辨識結(jié)果依據(jù)《危險化學(xué)品重大危險源辨識》（GB18218-2009）和《關(guān)于開展重大危險源監(jiān)督管理工作的指導(dǎo)意見》（安監(jiān)管協(xié)調(diào)字[2004]56號）文件等國家有關(guān)標準和規(guī)定，確定一機集團公司存在的重大危險源有是一機置業(yè)公司燃氣儲配站。辨識分析結(jié)果見《重大危險源辨識分析表》。重大危險源辨識分析表序號危險源部位名稱危險物品名稱最大儲量臨界儲量危險有害因素重大危險源判定1一機置業(yè)公司液化石油氣儲備站液化石油氣200噸50噸爆炸、火災(zāi)、中毒是2物采配送中心柴油庫汽油100噸200噸爆炸、火災(zāi)、中毒否柴油1100噸50003動力能源公司氧氣車間氧氣360m3/爆炸、火災(zāi)否4物采配送中心油料油脂庫油漆60噸/爆炸、火災(zāi)、中毒否稀料50噸/酒精10噸/5五分公司彈藥庫彈藥/（絕大部分是砂彈）50噸/爆炸、火災(zāi)否6山西北方機械公司彈藥庫彈藥/（含發(fā)射藥、槍彈、砂彈）6噸/爆炸、火災(zāi)否危險化學(xué)品的危險特性公司主要儲存和使用的危險化學(xué)品有：液化石油氣、柴油、油料油脂、油漆及其稀釋劑、氧氣、二氧化碳等。這些危險化學(xué)品的理化及危險特性表如下：液化石油氣；壓凝汽油的主要理化及危險特性表標

識中文名：液化石油氣；壓凝汽油

英文名：Liquefiedpetroleumges；Compressedpetroleumgas

分子式：C3H8-C3H6-C4H10-C4h8(混合物)

分子量：

CAS號：68476-85-7

RTECS號：SE7545000

UN編號：1075

危險貨物編號：21053

IMDG規(guī)則頁碼：

理化性質(zhì)外觀與性狀：無色氣體或黃棕色油狀液體，有特殊臭味。

主要用途：用作石油化工的原料，也可用作燃料。

熔點：沸點：相對密度(水=1)：

相對密度(空氣=1):

飽和蒸汽壓(kPa)：

溶解性：在水上漂浮并沸騰，不溶于水。可產(chǎn)生易燃的蒸氣團。

臨界溫度(℃)：無資料

臨界壓力(MPa)：無資料

燃燒熱(kj/mol)：無資料

燃

燒

爆

炸

危

險

性避免接觸的條件：

燃燒性：易燃

建規(guī)火險分級：甲

閃點(℃)：-74

自燃溫度(℃)：引燃溫度(℃)：426-537

爆炸下限(V%)：5

爆炸上限(V%)：33

危險特性：與空氣混合能形成爆炸性混合物，遇明火、高熱極易燃燒爆炸。與氟、氯等能發(fā)生劇烈的化學(xué)反應(yīng)。其蒸氣比空氣重，能在較低處擴散到相當遠的地方，遇明火會引著回燃。若遇高熱，容器內(nèi)壓增大，有開裂和爆炸的危險。

易燃性(紅色)：4

反應(yīng)活性(黃色)：0

燃燒(分解)產(chǎn)物：一氧化碳、二氧化碳。

穩(wěn)定性：穩(wěn)定

聚合危害：不能出現(xiàn)

禁忌物：強氧化劑、鹵素。

滅火方法：切斷氣源。若不能立即切斷氣源，則不允許熄滅正在燃燒的氣體，噴水冷卻容器，可能的話將容器從火場移至空曠處。霧狀水、泡沫、二氧化碳。如果該物質(zhì)或被污染的流體進入水路，通知有潛在水體污染的下游用戶，通知地方衛(wèi)生、消防官員和污染控制部門。

包裝與儲運危險性類別：第2．1類

易燃氣體

危險貨物包裝標志：4

包裝類別：Ⅱ

儲運注意事項：易燃壓縮氣體。儲存于陰涼、干燥、通風良好的不燃庫房。倉溫不宜超過30℃。遠離火種、熱源。防止陽光直射。應(yīng)與氧氣、壓縮空氣、鹵素(氟、氯、溴)、氧化劑等分開存放。儲存間內(nèi)的照明、通風等設(shè)施應(yīng)采用防爆型。罐儲時要有防火防爆技術(shù)措施。禁止使用易產(chǎn)生火花的機械設(shè)備和工具。槽車運送時要灌裝適量，不可超壓超量運輸。搬運時輕裝輕卸，防止鋼瓶及附件破損。

廢棄：根據(jù)國家和地方有關(guān)法規(guī)的要求處置?；蚺c廠商或制造商聯(lián)系，確定處置方法。

包裝方法：鋼質(zhì)氣瓶。

ERG指南：115

毒性危害接觸限值：中

國

MAC：1000mg／m3

前蘇聯(lián)MAC：未制訂標準

美國TLV-TWA：1800mg／m3

美國TLV—STEL：未制訂標準

檢測方法：氣相色譜法

侵入途徑：吸入

毒性：該物質(zhì)對環(huán)境有危害，對魚類和水體要給予特別注意。還應(yīng)特別注意對地表水、土壤、大氣和飲用水的污染。

健康危害：中毒癥狀有頭暈、頭痛、興奮或嗜睡、惡心、嘔吐、脈緩等癥狀，嚴重時有麻醉狀態(tài)及意識喪失。長期接觸低濃度者，可出現(xiàn)頭痛、頭暈、睡眠不佳、易疲勞、情緒不穩(wěn)、植物神經(jīng)功能障礙等。

IDLH：2000ppm

嗅閾：5000～18000ppm。氣味不能可靠指示氣體毒性大小

OSHA：表Z—1空氣污染物

健康危害(藍色)：1

急救皮膚接觸：脫去污染的衣著，皮膚接觸大量液體會引起凍傷，按凍傷處理。凍結(jié)在皮膚上的衣服，要在解凍后才可脫去。接觸液化氣體，接觸部位用溫水浸泡復(fù)溫。注意患者保暖并且保持安靜。確保醫(yī)務(wù)人員了解該物質(zhì)相關(guān)的個體防護知識，注意自身防護。

眼睛接觸：

吸入：迅速脫離現(xiàn)場至空氣新鮮處。注意保暖，保持呼吸道通暢。呼吸困難時給輸氧。呼吸停止時，立即進行人工呼吸。就醫(yī)。

食入：

防

護

措

施工程控制：密閉操作。提供良好的自然通風條件。

呼吸系統(tǒng)防護：高濃度環(huán)境中，佩帶供氣式呼吸器。

NIOSH/OSHA

2000ppm：供氣式呼吸器、自攜式呼吸器。

應(yīng)急或有計劃進入濃度未知區(qū)域，或處于立即危及生命或健康的狀況：自攜式正壓全面罩呼吸器、供氣式正壓全面罩呼吸器輔之以輔助自攜式正壓呼吸器。

逃生：自攜式逃生呼吸器。

眼睛防護：一般不需要特殊防護，高濃度接觸時可戴化學(xué)安全防護眼鏡。

防護服：穿防靜電工作服。

手防護：必要時戴防護手套。

其他：工作現(xiàn)場嚴禁吸煙。避免高濃度吸入。進入罐或其它高濃度區(qū)作業(yè)，須有人監(jiān)護。

泄漏處置：切斷火源。戴自給式呼吸器，穿一般消防防護服。合理通風，禁止泄漏物進入受限制的空間(如下水道等)，以避免發(fā)生爆炸。切斷氣源，噴灑霧狀水稀釋，抽排(室內(nèi))或強力通風(室外)。漏氣容器不能再用，且要經(jīng)過技術(shù)處理以清除可能剩下的氣體。

法規(guī)信息：化學(xué)危險品安全管理條例（1987年2月17日國務(wù)院發(fā)布），化學(xué)危險品安全管理條例實施細則（化勞發(fā)[1992]677號），工作場所安全使用化學(xué)危險品規(guī)定[1996]勞部發(fā)423號）法規(guī)，針對化學(xué)危險品的安全使用、生產(chǎn)、儲存、運輸、裝卸等方面均作了相應(yīng)規(guī)定；常用危險化學(xué)品的分類及標志（GB13690－92）將該物質(zhì)劃為第2.1類易燃氣體。車間空氣中液化石油氣衛(wèi)生標準（GB11518－89），規(guī)定了車間空氣中該物質(zhì)的最高容許濃度及檢測方法。其它法規(guī)：液化石油氣汽車槽車安全管理規(guī)定（[81]勞總鍋字1號）。

柴油理化性質(zhì)及危險特性表標識英文名：Dieseloil分子式：分子量：CAS號：UN編號：危險貨物編號：理化性質(zhì)外觀與性狀：稍有粘性的棕色液體。熔點(℃)：-18沸點(℃)：282-338相對密度(水=1)：0.87-0.9相對蒸氣密度(空氣=1)：主要用途用作柴油機的燃料。溶解性燃燒爆炸危險性引燃溫度（℃）：257爆炸上限（V%）：閃點（℃）：38爆炸下限（V%）：危險特性遇明火、高熱或與氧化劑接觸，有引起燃燒爆炸的危險。若遇高熱，容器內(nèi)壓增大，有開裂和爆炸的危險。穩(wěn)定性：聚合危害：禁忌物強氧化劑、鹵素。滅火方法噴水冷卻容器，可能的話將容器從火場移至空曠處。滅火劑：泡沫、干粉、二氧化碳。用水滅火無效。毒性及健康危害環(huán)境標準中國MAC(mg/m3)未制定標準前蘇聯(lián)MAC(mg/m3)未制定標準TLVTN未制定標準TLVWN未制定標準侵入途徑吸入、食入、經(jīng)皮吸收。毒性LD50：無資料LC50：無資料健康危害皮膚接觸可為主要吸收途徑，可致急性腎臟損害。柴油可引起接觸性皮炎、油性痤瘡。吸入其霧滴或液體嗆入可引起吸入性肺炎。能經(jīng)胎盤進入胎兒血中。柴油廢氣可引起眼、鼻刺激癥狀，頭暈及頭痛。包裝與儲運危險性類別：危險貨物包裝標志：Z01儲運注意事項儲存于陰涼、通風的庫房。遠離火種、熱源。應(yīng)與氧化劑、鹵素分開存放，切忌混儲。采用防爆型照明、通風設(shè)施。禁止使用易產(chǎn)生火花的機械設(shè)備和工具。儲區(qū)應(yīng)備有泄漏應(yīng)急處理設(shè)備和合適的收容材料。防護措施皮膚接觸：立即脫去污染的衣著，用肥皂水和清水徹底沖洗皮膚。就醫(yī)。眼睛接觸：提起眼瞼，用流動清水或生理鹽水沖洗。就醫(yī)。吸入：迅速脫離現(xiàn)場至空氣新鮮處。保持呼吸道通暢。如呼吸困難，給輸氧。如呼吸停止，立即進行人工呼吸。就醫(yī)。食入：盡快徹底洗胃。就醫(yī)泄漏處置迅速撤離泄漏污染區(qū)人員至安全區(qū)，并進行隔離，嚴格限制出入。切斷火源。建議應(yīng)急處理人員戴自給正壓式呼吸器，穿一般作業(yè)工作服。盡可能切斷泄漏源。防止流入下水道、排洪溝等限制性空間。小量泄漏：用活性炭或其它惰性材料吸收。大量泄漏：構(gòu)筑圍堤或挖坑收容。用泵轉(zhuǎn)移至槽車或?qū)Ｓ檬占鲀?nèi)，回收或運至廢物處理場所處置。丙烯酸底漆的理化性質(zhì)及危險特性標識中文名：丙烯酸底漆危險貨物編號：33646英文名：acrylicprimerUN編號：/分子式：/分子量：/CAS號：/理化性質(zhì)外觀與性狀液體。熔點（℃）/相對密度(水=1)/相對密度(空氣=1)/沸點（℃）/飽和蒸氣壓（kPa）/溶解性/毒性及健康危害侵入途徑吸入、食入。毒性LD50：LC50：健康危害吸入高濃度蒸氣會中毒。急救方法應(yīng)使患者脫離污染區(qū)，安置休息并保暖；皮膚接觸，用稀料擦清油污，再用肥皂水徹底洗滌。燃燒爆炸危險性燃燒性易燃燃燒分解物/閃點(℃)/爆炸上限（v%）/引燃溫度(℃)/爆炸下限（v%）/危險特性遇明火、高熱易引燃。儲運條件與泄漏處理儲運條件：儲存于陰涼、通風的倉間內(nèi)，遠離火種、熱源，防止陽光直射；與氧化劑（包括硝酸、過氧化氫）隔離儲運。搬運時應(yīng)輕裝輕卸，防止包裝破損而漏氣變質(zhì)。泄漏處理：切斷火源。建議應(yīng)急處理人員戴防毒面具與手套。用砂土吸收，倒至空曠地方掩埋；被污染地面用油灰刀刮清。滅火方法用霧狀水、泡沫、二氧化碳、干粉、砂土滅火。丙烯酸烘漆的理化性質(zhì)及危險特性標識中文名：丙烯酸烘漆危險貨物編號：33646英文名：acrylicbakingpaintUN編號：/分子式：/分子量：/CAS號：/理化性質(zhì)外觀與性狀液體。熔點（℃）/相對密度(水=1)0.94相對密度(空氣=1)/沸點（℃）/飽和蒸氣壓（kPa）/溶解性/毒性及健康危害侵入途徑吸入、食入。毒性LD50：LC50：健康危害吸入高濃度蒸氣會中毒。急救方法應(yīng)使患者脫離污染區(qū)，安置休息并保暖；皮膚接觸，用稀料擦清油污，再用肥皂徹底沖洗。燃燒爆炸危險性燃燒性易燃燃燒分解物/閃點(℃)/爆炸上限（v%）/引燃溫度(℃)/爆炸下限（v%）/危險特性遇明火、高熱易引燃。儲運條件與泄漏處理儲運條件：儲存于陰涼、通風的倉間內(nèi)，遠離火種、熱源，避免陽光直射；與氧化劑隔離儲運。搬運時應(yīng)輕裝輕卸，防止包裝破損而漏氣變質(zhì)。泄漏處理：切斷火源。建議應(yīng)急處理人員戴防毒面具與手套。用砂土吸收，倒至空曠地方掩埋；被污染地面用油灰刀刮清。滅火方法霧狀水、泡沫、二氧化碳、干粉、砂土。硝基漆稀釋劑的理化性質(zhì)及危險特性表標識中文名：硝基漆稀釋劑；香蕉水危險貨物編號：32198英文名：nitrocelluloselacquerthinnerUN編號：1139、1263、1293分子式：C7H14O2相對分子量：130.19CAS號：628-63-7危險性類別第3.2類，中閃點易烯液體理化性質(zhì)外觀與性狀無色、有香蕉氣味、易揮發(fā)的液體。主要用途用于稀釋硝基漆，是制造噴漆溶劑、稀釋劑的主要成分之一。熔點（℃）-78相對密度(水=1)0.88相對密度(空氣=1)4.5沸點（℃）143飽和蒸氣壓（kPa）0.67溶解性微溶于水，可混溶于醇、醚。主要成分二甲苯毒性及健康危害接觸限值（MG/M3）中國MAC:100美國TWA:前蘇聯(lián)MAC:100美國STEL:侵入途徑吸入、食入、經(jīng)皮吸收。急性毒性LD50：6.50ml/Kg[大鼠經(jīng)口][混合異構(gòu)體]，LC50：無資料健康危害對皮膚有刺激作用，高濃度吸入可引起中毒，蒸氣能刺激皮膚和黏膜，吸入蒸氣能產(chǎn)生眩暈、頭痛、興奮等癥狀；吸入高濃度蒸氣能造成急性中毒。急救方法皮膚接觸：脫去污染的衣著，用溶劑擦清油污，再用肥皂徹底洗滌。眼睛接觸：立即提起眼瞼，用流動清水沖洗。吸入：脫離現(xiàn)場至空氣新鮮處，必要時進行人工呼吸，嚴重者就醫(yī)。食入：飲足量溫水，催吐、就醫(yī)。燃燒爆炸危險性燃燒性易燃燃燒分解物一氧化碳、二氧化碳閃點(℃)—18～23爆炸上限（v%）10引燃溫度(℃)360爆炸下限（v%）1建規(guī)火險分級甲穩(wěn)定性穩(wěn)定聚合危害不聚合禁忌物氧化劑、強酸、鹵素。危險特性其蒸氣與空氣可形成爆炸性混合物，遇明火、高熱能引起燃燒爆炸。與氧化劑可發(fā)生反應(yīng)。流速過快，容易產(chǎn)生和積聚靜電。其蒸氣比空氣重，能在較低處擴散到相當遠的地方，遇火源會著火回燃。若遇高熱，容器內(nèi)壓增大，有開裂和爆炸的危險。儲運條件與泄漏處理儲運條件：儲存于陰涼、通風的庫房。遠離火種、熱源。庫溫不宜超過30℃。應(yīng)與氧化劑、酸類、鹵素分開存放，切忌混儲。采用防爆型照明、通風設(shè)施。禁止使用易產(chǎn)生火花的機械設(shè)備和工具。儲區(qū)應(yīng)備有泄漏應(yīng)急處理設(shè)備和合適的收容材料。泄漏處理：迅速撤離泄漏污染區(qū)人員至安全區(qū)，并進行隔離，嚴格限制出入。切斷火源。建議應(yīng)急處理人員戴自給正壓式呼吸器，穿防毒服。盡可能切斷泄漏源。防止流入下水道、排洪溝等限制性空間。小量泄漏：用砂土、干燥石灰或蘇打灰混合。也可以用不燃性分散劑制成的乳液刷洗，洗液稀釋后放入廢水系統(tǒng)。大量泄漏：構(gòu)筑圍堤或挖坑收容。用泵轉(zhuǎn)移至槽車或?qū)Ｓ檬占鲀?nèi)，回收或運至廢物處理場所處置。滅火方法消防人員須佩戴防毒面具、穿全身消防服，在上風向滅火。盡可能將容器從火場移至空曠處。噴水保持火場容器冷卻，直至滅火結(jié)束。處在火場中的容器若已變色或從安全泄壓裝置中產(chǎn)生聲音，必須馬上撤離。滅火劑：霧狀水、泡沫、干粉、二氧化碳、砂土。防護措施【工程控制】：生產(chǎn)過程密閉，加強通風。

【呼吸系統(tǒng)防護】：空氣中濃度超標時，必須佩戴自吸過濾式防毒面具（半面罩）。緊急事態(tài)搶救或撤離時，應(yīng)該佩戴空氣呼吸器。

【眼睛防護】：戴化學(xué)安全防護眼鏡。

【身體防護】：穿防毒物滲透工作服。

【手防護】：戴橡膠耐油手套。

【其他防護】：工作現(xiàn)場禁止吸煙、進食和飲水。工作完畢，淋浴更衣。氧氣的理化及危險特性標識中文名：氧；氧氣英文名：oxygen分子式：O2分子量：32.0CAS號：7782－44－7危險性類別：第2.2類不燃氣體理化性質(zhì)外觀與性狀：無色無臭氣體。熔點（℃）：-218.8沸點（℃）：-182.83臨界溫度（℃）：-118.4臨界壓力（MPa）：5.08飽和蒸氣壓（KPa）：506.62（-164℃）燃燒熱（KJ／mol）：無意義相對密度（水＝1）：1.14（-183℃）（空氣＝1）：1.43溶解性：溶于水、乙醇。燃燒爆炸危險性燃燒性：不會燃燒，但助燃引燃溫度（℃）：無意義閃點（℃）：無意義爆炸下限〔%(V/V)〕：無意義爆炸上限〔%(V/V)〕：無意義最小點火能（mj）：無意義最大爆炸壓力(MPa)：無意義危險特性是易燃物、可燃物燃燒爆炸的基本要素之一，能氧化大多數(shù)活性物質(zhì)。與易燃物（如乙炔、甲烷等）形成爆炸性的混合物。禁配物易燃或可燃物、活性金屬粉末、乙炔。消防措施用水保持容器冷卻，以防受熱爆炸，急劇助長火勢。迅速切斷氣源，用水噴淋保護切斷氣源的人員，然后根據(jù)著火原因選擇適當滅火劑滅火。毒性急性毒性LD50：無資料LC50：無資料最高容許濃度中國MAC（mg/m3）：未制定標準前蘇聯(lián)MAC（mg/m3）：未制定標準健康危害常壓下當氧氣濃度超過40%時，有可能發(fā)生氧中毒。吸入40%～60%的氧氣時，出現(xiàn)胸骨后不適感、輕咳，進而胸悶、胸骨后燒灼感和呼吸困難，咳嗽加?。粐乐貢r可發(fā)生肺水腫，甚至出現(xiàn)呼吸窘迫綜合癥。吸入氧濃度在80%以上時，出現(xiàn)面部肌肉抽動、面色蒼白、眩暈、心動過速、虛脫，繼而全身強直性抽搐、昏迷、呼吸衰竭而死亡。長期處于氧分壓為60～100kPa(相當于吸入40%～60%的氧氣左右)的條件下可發(fā)生眼損害，嚴重者可失明。急救措施吸入：迅速脫離現(xiàn)場至空氣新鮮處。保持呼吸道暢通。呼吸心跳停止時，立即進行人工呼吸。就醫(yī)。貯運條件危規(guī)號：22001UN編號：1072包裝標志：不燃氣體；氧化劑包裝類別：Ⅲ類儲存于陰涼、通風的庫房。遠離火種、熱源。庫溫不超過30℃。應(yīng)與易（可）燃物、活性金屬粉末分開存放，切記混儲。儲備區(qū)應(yīng)備有泄漏應(yīng)急處理設(shè)備。氧氣鋼瓶不得沾污油脂。采用鋼瓶運輸時必須戴好鋼瓶上的安全帽。鋼瓶一般平放，并應(yīng)將口朝同一方向，不可交叉；高度不得超過車輛的防護欄板，并用三角木墊卡牢，防止?jié)L動。嚴禁與易燃物或可燃物、活性金屬粉末等混裝混運，夏季應(yīng)早晚運輸，防止日光曝曬。鐵路運輸時要禁止溜放。泄漏應(yīng)急處理迅速撤離泄漏污染區(qū)人員至上風處，并立即隔離，嚴格限制出入。建議應(yīng)急處理人員戴自給正壓式呼吸器，穿一般作業(yè)工作服。避免與可燃物或易燃物接觸。盡可能切斷泄漏源。合理通風，加速擴散。漏氣容器要妥善處理，修復(fù)、檢驗后再用。二氧化碳理化及危險特性表標識中文名二氧化碳；碳酸酐英文名Cardondioxide分子式CO244.01化學(xué)類別非金屬氧化物成份組成主要成分純品外觀與性狀無色無臭氣體主要用途：用于制糖工業(yè)、制堿工業(yè)、制鉛白等，也用于冷飲、滅火及有機合成。危險性概述侵入途徑吸入。健康危害在低濃度時，對呼吸中樞呈興奮作用；高濃度時則產(chǎn)生抑制麻痹作用。中毒機制中還兼有缺氧的因素急性中毒：人進入高濃度二氧化碳環(huán)境，在幾秒鐘內(nèi)迅速昏迷倒下，反射消失、瞳孔擴大或縮小，大小便失禁、嘔吐等，更嚴重者出現(xiàn)呼吸停止及休克，甚至死亡。固態(tài)(干冰)和液態(tài)二氧化碳在正常壓下迅速汽化，能造成-80℃~-43℃低溫，引起皮膚和眼睛嚴重凍傷。慢性影響：經(jīng)常接觸較高濃度的二氧化碳者，可有頭暈、頭痛、失眠、易興奮、無力等神經(jīng)功能紊亂等主訴。但在生產(chǎn)中是否存在慢性中毒國內(nèi)外均末見病例報道。急救措施皮膚接觸若有凍傷，就醫(yī)治療。眼睛接觸若有凍傷，就醫(yī)治療。吸入迅速脫離現(xiàn)場至空氣新鮮處。保持呼吸道通暢。如呼吸困難，給輸氧。如呼吸停止，立即進行人工呼吸。就醫(yī)。消防措施危險特性若遇高熱，容器內(nèi)壓增大，有開裂和爆炸的危險。滅火方法本品不燃。切斷氣源。噴水冷卻容器，可能的話將容器移至空曠處。泄漏應(yīng)急處理應(yīng)急行動迅速撤離泄漏污染區(qū)人員至上風處，并進行隔離，嚴格限制出入。建議應(yīng)急處理人員戴自給正壓式呼吸器，穿一般作業(yè)工作服。盡可能切斷泄漏源。合理通風，加速擴散。漏氣容器要妥善處理，修復(fù)、檢驗后再用。儲運注意事項不燃性壓縮氣體。儲存于陰涼、通風倉間內(nèi)。倉內(nèi)溫度不宜超過30，遠離火種、熱源，防止陽光直射。應(yīng)與易燃或可燃物分開存放。驗收時要注意品名，注意驗瓶日期，先進倉的先發(fā)用。搬運時輕裝輕卸，防止鋼瓶及附件破損。呼吸系統(tǒng)防護一般不需要特殊保護，高濃度接觸進可佩戴空氣呼吸器。眼睛防護一般不需特殊防護。身體防護穿一般工作服。手防護戴一般作業(yè)防護服。其他防護避免高濃度吸入。進入罐、限制性空間或其它高濃度區(qū)作業(yè)，須有人監(jiān)護。理化性質(zhì)熔點（℃）-56.6沸點（℃）-78.51.56(-79℃)1.53燃燒性不燃飽和蒸汽壓(kPa)1013.25(-39℃)31臨界壓力(MPa)7.39溶解性溶于水、烴類等多數(shù)有機溶劑。運輸信息包裝類別Ⅲ22109CAS號124-38-9UN編號1013包裝標志5危險性類別第2.2類不燃氣體包裝方法鋼質(zhì)氣瓶2.2.2風險分析一機集團公司本部擁有各類設(shè)備設(shè)施11000余臺套，現(xiàn)有氧氣站、油庫、液化石油氣儲備站、油料油脂庫、毒品庫、彈藥庫、硫酸庫、空氣站、鍋爐壓力容器及噴涂作業(yè)等易燃易爆危險站（房）和場所，擁有冶煉、鑄造、鍛造、焊接、機加沖壓、模具制造、熱處理到整機裝配的綜合生產(chǎn)能力，危險因素較多，有可能發(fā)生火災(zāi)、爆炸、中毒、灼燙、起重傷害等較大以上事故，事故風險較大。按照《兵器工業(yè)企業(yè)易燃易爆危險點分級管理要求》（GJB2157-93）標準劃分，公司本部現(xiàn)有一級危險點7個，二級危險點41個，三級危險點61個。山西北方機械制造有限責任公司（原247廠），前身始建于1898年，解放前是與漢陽、沈陽齊名的我國三大兵工廠之一，新中國成立后，一五期間進行了大面積的改造，成為我國重要的中口徑火炮研制與生產(chǎn)基地。公司現(xiàn)有29個單位，其中2個研究所，11個生產(chǎn)單位，現(xiàn)有員工1800人，其中管理人員125人，技術(shù)人員209人，生產(chǎn)員工1466人，生產(chǎn)區(qū)占地面積9000萬平方米，各類機械設(shè)備1022臺（套）。公司現(xiàn)有一級危險點4個，二級危險點5個，三級危險點3個。山西北方風雷工業(yè)集團有限公司（原5402廠）擁有石油鉆具、石油鉆桿系列產(chǎn)品生產(chǎn)線，現(xiàn)已成為集鉆桿、鉆鋌、加重鉆桿、方鉆桿等鉆具生產(chǎn)與研發(fā)為一體的專業(yè)石油鉆具產(chǎn)品制造基地。下設(shè)有7個生產(chǎn)分廠、8個職能科室，員工素質(zhì)高，現(xiàn)有職工1200余人，中級以上職稱119人；公司已獲得美國石油學(xué)會頒布的API會標使用許可證，并獲得挪威船級社ISO9001質(zhì)量管理體系、英國皇冠ISO14001環(huán)境體系認證和OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系認證。公司現(xiàn)有一級危險點4個，二級危險點5個，三級危險點18個。結(jié)合一機集團公司現(xiàn)有生產(chǎn)實際情況，目前存在較大風險的是，一機集團置業(yè)公司燃氣儲配站、一機集團物采配送中心柴油庫、油料油脂庫、一機集團五分公司彈藥庫、一機集團動力能源公司氧氣車間制氧站、一機集團山西北方機械制造有限責任公司（原247廠）彈藥庫等、一機集團一、十分公司冶煉現(xiàn)場、各高壓變配電室、科研試車、大型裝配、建筑施工等場所。主要重大危險有害因素是火災(zāi)、爆炸、起重傷害、觸電、車輛傷害、高處墜落、淹溺和中毒等。依據(jù)GB6441《企業(yè)職工傷亡事故分類》對一機集團公司生產(chǎn)過程的危險有害因素分析，確認存在火災(zāi)、爆炸、起重傷害、機械傷害、觸電、車輛傷害、高處墜落、物體打擊、中毒和窒息、容器爆炸、灼燙、坍塌、淹溺、火藥爆炸、其他爆炸、其他傷害等17類危險有害因素。危險有害因素詳見附件3。3應(yīng)急組織體系及職責3.1應(yīng)急組織體系一機集團公司成立了以董事長任總指揮的應(yīng)急救援指揮部（安委會），應(yīng)急救援辦公室設(shè)在運營與安全管理部。成員由黨委工作部、戰(zhàn)略發(fā)展部、萬佳信息網(wǎng)絡(luò)公司、兵工新世紀賓館等單位的行政正職領(lǐng)導(dǎo)；運營與安全管理部、安全保衛(wèi)部、組織人事部、財務(wù)金融部、一機置業(yè)公司、物采配送中心、動力能源公司、精密設(shè)備安裝維修公司、醫(yī)院、山西北方機械制造有限責任公司（原247）、山西北方風雷工業(yè)集團有限公司（原5402）、公司工會等單位的業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)組成。應(yīng)急救援組織體系圖如下：中國兵器工業(yè)集團公司應(yīng)急指揮中心中國兵器工業(yè)集團公司應(yīng)急指揮中心一機集團公司應(yīng)急指揮部（集團公司安委會）自治區(qū)國防科工辦應(yīng)急機構(gòu)地方政府應(yīng)急機構(gòu)現(xiàn)場應(yīng)急指揮部應(yīng)急管理辦公室（運營與安全管理部）應(yīng)急專家組通訊保障組現(xiàn)場救援組醫(yī)療保障組后勤保障組善后處理組現(xiàn)場技術(shù)保障組現(xiàn)場警衛(wèi)組損失控制泄漏應(yīng)急組現(xiàn)場調(diào)查組一機集團公司應(yīng)急救援組織體系外地分子公司應(yīng)急機構(gòu)3.2指揮機構(gòu)及職責3.2.1應(yīng)急救援指揮部總指揮：李金泉副總指揮：白曉光、李建國、張寶起、吳杰成員：王朝欽、王世宏、王彤、許遠秦、魏晉忠、馬忠武、黃明、單志鵬、賈睿、劉良、劉萬榮、趙香珍、王鐵生、肖平、杜少鋒下設(shè)應(yīng)急指揮辦公室辦公室主任:吳杰副主任：張忠毅、張四清、郎彥平、張紹生、荊文玉、任伍祿、尤兆雄、張國忠（原247）、孫曉明（原5402）、陳栓平、王田生、王宏、王貴勇、柳培軍成員：公司辦公室、黨委工作部、戰(zhàn)略發(fā)展部、萬佳信息網(wǎng)絡(luò)公司、兵工新世紀賓館等單位的行政正職領(lǐng)導(dǎo)；運營與安全管理部、安全保衛(wèi)部、組織人事部、財務(wù)金融部、一機置業(yè)公司、物采配送中心、動力能源公司、精密設(shè)備安裝維修公司、醫(yī)院、山西北方機械制造有限責任公司（原247）、山西北方風雷工業(yè)集團有限公司（原5402）、工會等單位的業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)。包頭本部辦公聯(lián)絡(luò)電話0472-3116638山西北方機械制造有限責任公司（原247）辦公聯(lián)絡(luò)電話山西北方風雷工業(yè)集團有限公司（原5402）辦公聯(lián)絡(luò)電話具體聯(lián)系電話見附件1：《一機集團公司公司事故應(yīng)急救援指揮部通訊錄》3.2.2事故現(xiàn)場執(zhí)行組執(zhí)行組有：現(xiàn)場救援組、警衛(wèi)組、醫(yī)療組、損失控制和泄漏應(yīng)急組、現(xiàn)場調(diào)查組、后勤保障組、專家技術(shù)保障組。3.2.3職責應(yīng)急救援指揮部職責1、應(yīng)急救援指揮部總指揮(1)宣布并確定發(fā)生事故的等級和救援方案；(2)發(fā)布命令，啟動減緩事故的全體應(yīng)急反應(yīng)行動；(3)根據(jù)事故發(fā)展情況和專家組意見，持續(xù)進行危險評估和重新定級，決策并發(fā)布救援命令，必要時，向廠外相關(guān)方通報；(4)下達命令，指揮各救援力量協(xié)同進行搶險救援。(5)宣布救援行動結(jié)束，布置安排事故后果影響消除、事故損失評估、生產(chǎn)秩序恢復(fù)等工作，聽取事故調(diào)查情況報告。(6)負責組織制定實施《一機集團公司重大事故應(yīng)急救援預(yù)案》。2、應(yīng)急救援指揮部副總指揮協(xié)助應(yīng)急救援指揮部總指揮開展救援指揮工作。擔任應(yīng)急救援現(xiàn)場指揮部指揮或負責具體指揮、協(xié)調(diào)各保障小組參加公司的應(yīng)急救援行動。在總指揮不在搶險救援現(xiàn)場或受總指揮委托擔任總指揮，履行總指揮職責。3、事故現(xiàn)場應(yīng)急操作總指揮、分指揮協(xié)調(diào)反應(yīng)區(qū)行動，減緩緊急情況，為應(yīng)急總指揮計劃或啟動的行動提出建議，指揮應(yīng)急救援執(zhí)行小組行動，減輕事故影響和進行恢復(fù)。事故現(xiàn)場應(yīng)急操作總指揮、指揮要與應(yīng)急指揮中心的反應(yīng)操作指揮保持通訊聯(lián)絡(luò)，根據(jù)事故現(xiàn)場指揮的要求，協(xié)調(diào)援助人員和設(shè)備。4、成員根據(jù)應(yīng)急救援指揮部總指揮、副總指揮的指示，按照各自負責業(yè)務(wù)領(lǐng)域范圍內(nèi)的分工，協(xié)助開展救援指揮、提出救援建議、協(xié)調(diào)救援設(shè)備及人員。5、辦公室的職責（1）要與應(yīng)急指揮中心的操作指揮保持通訊聯(lián)絡(luò)，根據(jù)事故現(xiàn)場總指揮、副總指揮的要求，協(xié)調(diào)援助人員和設(shè)備。（2）通訊聯(lián)絡(luò)負責人負責召集援助人員，通知集團公司應(yīng)急總指揮，并根據(jù)指揮部命令下達指令，保證援助組織過程中的正常通訊聯(lián)絡(luò)。（3）根據(jù)應(yīng)急救援指揮部的命令，按照各自分管單位及業(yè)務(wù)，組織救援人員和救援設(shè)備，開展救援行動。5、其他部門、單位集團公司各職能部門及各分子公司協(xié)助應(yīng)急指揮辦公室做好集團公司應(yīng)急管理工作，要結(jié)合應(yīng)急組織機構(gòu)調(diào)整情況，進一步完善本部門、本單位的應(yīng)急組織機構(gòu)及相應(yīng)職責，要將應(yīng)急管理體系建設(shè)、預(yù)案管理和隊伍建設(shè)納入日常管理，指定管理機構(gòu)，配備專兼職管理人員，負責應(yīng)急救援管理工作。事故現(xiàn)場執(zhí)行組職責1、現(xiàn)場救援組由安全保衛(wèi)部、精密設(shè)備維修公司、動力能源公司和事故單位負責。確定現(xiàn)場救援的布置；評估可能發(fā)生的意外；組織營救力量，準備必要設(shè)備設(shè)施；根據(jù)總指揮下達的命令，實施救援方案。2、事故現(xiàn)場警衛(wèi)組由安全保衛(wèi)部負責。及時劃出警戒區(qū)，實施交通管制；維護事故現(xiàn)場秩序，保障救援隊伍、物資運輸和人員疏散等交通暢通，避免發(fā)生不必要的傷亡和物資丟失或人為破壞。3、事故醫(yī)療組由職工醫(yī)院負責。準備相應(yīng)搶救器材、藥品及現(xiàn)場事故逸散毒物監(jiān)測設(shè)備，現(xiàn)場救護傷員，轉(zhuǎn)送醫(yī)院救治?，F(xiàn)場事故逸散毒物職業(yè)危害預(yù)防檢測。4、損失控制、泄漏應(yīng)急組由動力能源公司、精密設(shè)備安裝維修公司、安全保衛(wèi)部及事故單位負責。采取必要措施，對事故造成的損失和泄漏進行有效控制，將損失降低至最小。5、現(xiàn)場調(diào)查組由運營與安全管理部、安全保衛(wèi)部、公司工會、精密設(shè)備安裝維修公司、動力能源公司負責：根據(jù)事故發(fā)生情況，進行調(diào)查和取證。6、后勤保障組由物采配送中心、組織人事部、公司辦公室、財務(wù)金融部、新世紀賓館等單位負責。根據(jù)事故發(fā)生情況，保證足夠數(shù)量的各種救援物資及時運達救援現(xiàn)場。7、專家技術(shù)保障組由集團公司抽調(diào)各領(lǐng)域?qū)＜医M成。事故發(fā)生后按照應(yīng)急指揮部要求到達事故現(xiàn)場，對事故救援及調(diào)查提供技術(shù)支持。8、通訊保障組由集團公司辦公室和萬佳信息網(wǎng)絡(luò)公司負責。事故發(fā)生后要保證應(yīng)急指揮部的通訊暢通，并根據(jù)應(yīng)急指揮部的指令，下達救援命令。9、善后處理組由集團公司組織人事部、工會、財務(wù)金融部、置業(yè)公司、安全保衛(wèi)部和運營與安全管理部負責。在應(yīng)急結(jié)束后負責事故的善后處理、穩(wěn)定人心、治安及保險理賠工作。3.2.4應(yīng)急總指揮人選順序1.遇有總指揮未到達指揮中心時，由副總指揮負責指揮?？傊笓]和副總指揮都不在時，由副總指揮負責指揮。副總指揮人選順序，按照分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理、分管生產(chǎn)副總經(jīng)理、黨委副書記、總經(jīng)理助理依次排序，2.到達指揮中心的最高級別領(lǐng)導(dǎo)為指揮系統(tǒng)的總指揮，當排序在前的領(lǐng)導(dǎo)到達時，指揮者立即匯報情況，移交指揮權(quán)。3.2.5現(xiàn)場應(yīng)急總指揮人選順序一機集團公司在事發(fā)現(xiàn)場附近設(shè)現(xiàn)場應(yīng)急指揮部，現(xiàn)場應(yīng)急指揮部服從應(yīng)急指揮中心的指揮。事故發(fā)生單位應(yīng)該根據(jù)公司應(yīng)急救援預(yù)案啟動情況，也應(yīng)及時成立現(xiàn)場應(yīng)急指揮組?，F(xiàn)場應(yīng)急指揮部設(shè)置現(xiàn)場總指揮?，F(xiàn)場總指揮由分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理擔任。當分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理不在時，指揮權(quán)限按照分管生產(chǎn)副總經(jīng)理、黨委副書記、總經(jīng)理助理的排列順序。到達現(xiàn)場的最高級別領(lǐng)導(dǎo)為現(xiàn)場指揮部的現(xiàn)場總指揮，當排序在前的領(lǐng)導(dǎo)到達時，指揮者立即匯報情況，移交指揮權(quán)。3.2.6事故應(yīng)急救援電話集團公司總部查號：114警：119療急救中心電話：120團公司總值班電話營與安全管理部值班電話：0472-31183上級部門應(yīng)急指揮系統(tǒng)包頭市安監(jiān)局包頭市政府自治區(qū)安監(jiān)局自治區(qū)國防工辦兵器質(zhì)量安全與社會責任部4預(yù)防與預(yù)警4.1危險源監(jiān)控與預(yù)防集團公司制定了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)檢查制》、《危險點管理制》、《隱患排查治理制度》、《領(lǐng)導(dǎo)安全帶班制度》等55個安全管理規(guī)章制度和186個工種安全操作規(guī)程，建立了四級（即集團公司、分子公司、車間、班組）危險點監(jiān)督、檢查、評估、考核管理體系，在危險點配備了相應(yīng)的安全監(jiān)測、報警裝置和消防器材，建立了崗位責任人日查、車間領(lǐng)導(dǎo)周查、分公司領(lǐng)導(dǎo)半月查、集團公司領(lǐng)導(dǎo)每月查、各級安全管理人員不定期檢查的安全巡回檢查制度，同時采取加裝攝像頭、紅外感應(yīng)報警器、配備警衛(wèi)（值班）人員、配備警犬等技防、人防、犬防措施，加強了對危險點的監(jiān)控。在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場通過員工履行安全承諾的自我監(jiān)督檢查，班組安全達標活動、車間安全“五同時”工作分子公司安全帶班、集團公司巡回檢查等方式加大作業(yè)現(xiàn)場危險源的監(jiān)控力度，同時為容易出現(xiàn)危險的設(shè)備設(shè)施（起重設(shè)備、沖剪壓設(shè)備等）加裝防碰撞裝置、起升重量限制器、光電保護裝置等安全裝置，在關(guān)鍵作業(yè)場所也增加了攝像頭等輔助技防措施，起到了增強危險源監(jiān)控與預(yù)防的作用。4.2預(yù)警行動一機集團公司應(yīng)急指揮中心根據(jù)不同階段和各單位出現(xiàn)的可能導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的信息，進行分析判斷，通知有關(guān)部門、單位采取相應(yīng)的應(yīng)急行動。如符合預(yù)案啟動條件，應(yīng)立即發(fā)布啟動本預(yù)案的指令，并跟蹤事態(tài)發(fā)展。4.3信息報告與處理對可能引發(fā)的重大事故險情、生產(chǎn)安全事故的重要信息，建立報告制度。4.3.1報告程序事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當按照程序立即向本單位負責人報告；單位負責人接到報告后，應(yīng)當按照規(guī)定時間內(nèi)向公司運營與安全管理部報告，情況緊急時，事故現(xiàn)場有關(guān)人員可以直接向集團公司應(yīng)急辦公室（運營與安全管理部）報告。集團公司應(yīng)急辦公室在接到事故報告后，應(yīng)進行綜合分析，并依據(jù)事故等級履行報告義務(wù)。1.發(fā)生重傷以上生產(chǎn)安全事故，事故單位負責人應(yīng)立即報告集團公司運營與安全管理部，運營與安全管理部在接到報告后，應(yīng)該在確認傷亡情況后，立即向兵器工業(yè)集團公司質(zhì)量安全與社會責任部、政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和自治區(qū)國防科工辦報告。2.發(fā)生輕傷事故和虛驚事件，事故單位負責人立即報告集團公司運營與安全管理部，由集團公司組織調(diào)查處理，并通過事故月報表，按月向兵器工業(yè)集團公司質(zhì)量安全與社會責任部報告。3.事故報告后30日內(nèi)(火災(zāi)事故自發(fā)生之日起7日內(nèi))傷亡人數(shù)出現(xiàn)變化的，應(yīng)當及時補報。4.異地子公司發(fā)生事故后要及時向集團公司報告。其安全管理部門負責人向集團公司運營與安全管理部部長匯報，主管安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)向集團公司主管安全領(lǐng)導(dǎo)匯報，同時按照事故級別履行向地方政府安全生產(chǎn)管理部門以及相關(guān)部門報告的義務(wù)。4.3.2報告內(nèi)容（1）事故發(fā)生的單位、具體位置、時間、介質(zhì)及簡要經(jīng)過；（2）事故類型（如起重傷害、機械傷害、車輛傷害、火災(zāi)、爆炸、中毒、可燃或有毒物料泄漏等）；（3）有無人員傷亡、傷亡人員基本情況（姓名、性別、年齡、工種、用工性質(zhì)等）、傷害部位、程度、已經(jīng)采取的措施；（4）報警人姓名及聯(lián)系電話等。4.3.3基本原則（1）信息報告與事故控制、事故消除同等重要，缺一不可；（2）信息報告要及時、準確、清楚；（3）信息報告要全面，不僅要向上級領(lǐng)導(dǎo)（單位）報告，還應(yīng)該及時通知相關(guān)、相鄰人員（單位）；（4）任何人都有報告意外事件的義務(wù)。5應(yīng)急響應(yīng)當現(xiàn)場人員發(fā)現(xiàn)險情后，立即報告本單位值班領(lǐng)導(dǎo)或工段長。值班主任或工段長在報告分子公司領(lǐng)導(dǎo)的同時，要擔負起應(yīng)急臨時指揮的職責，并啟動專項應(yīng)急救援預(yù)案，指揮現(xiàn)場人員采取行動（包括向消防救援（119、醫(yī)療救援（120、0472-311666）請求救援），以減緩緊急情況。分子公司領(lǐng)導(dǎo)接到報告后，按照相應(yīng)級別，及時向集團公司應(yīng)急指揮部報告，并立即趕往事故現(xiàn)場，進行救援指揮。應(yīng)急指揮部隨時掌握事故發(fā)展動態(tài)，按照響應(yīng)級別，發(fā)出救援響應(yīng)指令。5.1響應(yīng)分級根據(jù)兵器工業(yè)集團公司安全管理規(guī)定和一機集團公司安全管理現(xiàn)狀，將響應(yīng)事件分為如下三級：一級響應(yīng)發(fā)生重傷以上事故，或極其危險物質(zhì)泄漏和火災(zāi)、爆炸事故，并可能對企業(yè)外造成嚴重影響，應(yīng)啟動一級響應(yīng)程序，利用集團公司一切資源（或異地子公司資源）進行救援，同時根據(jù)實際情況向附近企業(yè)和地方政府請求支援。發(fā)生事故的單位要采取措施制止事故蔓延擴大，認真保護現(xiàn)場。為搶救受傷害者需要移動某些物體時，必須做好標志，同時按照程序報告事故。二級響應(yīng)發(fā)生輕傷事故，或危險物質(zhì)泄漏和火災(zāi)、爆炸事故，但不會造成企業(yè)外影響，應(yīng)啟動二級響應(yīng)程序，該事故的救援需要集團公司各有關(guān)部門（或異地子公司有關(guān)部門）的協(xié)作，并且提供人員、設(shè)備和其他資源。三級響應(yīng)發(fā)生虛驚事件或規(guī)模較小的危險物質(zhì)泄漏和火災(zāi)、爆炸事故后，啟動分子公司本部（或異地子公司）專項應(yīng)急預(yù)案，組織本單位的救援人員，采取相應(yīng)的措施，防止和控制事故的蔓延和擴大，直至應(yīng)急結(jié)束。5.2響應(yīng)程序現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部成立前，事發(fā)單位和先期到達的應(yīng)急救援隊伍必須迅速、有效地實施先期處置，全力控制生產(chǎn)安全事故發(fā)展態(tài)勢，防止次生、衍生和耦合事故（事件）發(fā)生，應(yīng)急救援總指揮、副總指揮到達現(xiàn)場，接管現(xiàn)場救援指揮權(quán)，設(shè)立現(xiàn)場指揮部，并根據(jù)事故情況開展應(yīng)急救援指揮，下達命令，部署應(yīng)急機構(gòu)及救援隊伍提供增援或保障。應(yīng)急隊伍在指揮部統(tǒng)一指揮下，實施搶險救援和緊急處置行動。1.一級響應(yīng)程序事故發(fā)生后，總指揮要到達事故現(xiàn)場，根據(jù)相關(guān)部門和專家的建議，對可能或者已經(jīng)引發(fā)公共衛(wèi)生和社會安全的突發(fā)事件，及時上報上級主管部門和地方政府，請求外部救援。在外援到達之前，全面啟動一機集團公司生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案。異地子公司應(yīng)立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案，在向地方救援力量請求外部支援的同時，立即向集團公司本部報告情況，集團公司本部應(yīng)急救援總指揮指定有關(guān)專家抵達事故現(xiàn)場協(xié)助救援。2.二級響應(yīng)程序事故發(fā)生后，事故單位立即向應(yīng)急指揮部辦公室報告，同時向消防保衛(wèi)、醫(yī)療救護、集團公司調(diào)度臺報告，同時啟動專項救援預(yù)案，實施救援。集團公司急指揮部辦公室報告接到報告后，立即通報應(yīng)急救援指揮部（集團公司領(lǐng)導(dǎo)）以及事故調(diào)查、專家支持、物資后勤保障等救援力量趕赴現(xiàn)場，啟動一機集團公司生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案。指揮部全體人員到達現(xiàn)場，總指揮根據(jù)相關(guān)部門和專家的建議，指揮和協(xié)調(diào)現(xiàn)場各救援隊伍展開救援行動，合理高效地調(diào)配和使用應(yīng)急資源。異地子公司迅速啟動本單位應(yīng)急救援預(yù)案，實施救援。同時向集團公司總部報告，總部根據(jù)情況派專家抵達事故現(xiàn)場協(xié)助救援。3.三級響應(yīng)程序事故發(fā)生后，事故單位及時采取救援措施，同時立即啟動分子公司應(yīng)急救援預(yù)案、專項預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。事故單位領(lǐng)導(dǎo)向集團公司主管領(lǐng)導(dǎo)和主管部門報告事故基本情況、事態(tài)發(fā)展和救援情況。5.2.1緊急處置現(xiàn)場處置主要依靠單位區(qū)域內(nèi)的應(yīng)急處置力量。生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，事故單位和集團公司按照應(yīng)急預(yù)案要求迅速采取措施。根據(jù)事態(tài)發(fā)展變化情況，出現(xiàn)急劇惡化的特殊險情時，指揮部在充分考慮專家和有關(guān)方面意見的基礎(chǔ)上，及時采取相應(yīng)的緊急處置措施。5.2.2群眾的安全防護救援指揮部負責組織周圍職工群眾的安全防護工作，工作內(nèi)容如下：1.根據(jù)事故發(fā)生狀況，確定應(yīng)急狀態(tài)下群眾疏散、轉(zhuǎn)移和安置的方式、范圍、路線、程序。2.給安全保衛(wèi)部下達指令，按照制訂好的方案，負責實施疏散、轉(zhuǎn)移和治安管理工作。3.選擇、建立臨時應(yīng)急避難場所。4.開展醫(yī)療救護、心理健康輔導(dǎo)，預(yù)防中毒宣傳。5.2.3應(yīng)急人員的安全防護現(xiàn)場應(yīng)急救援人員應(yīng)根據(jù)需要，配戴好防毒、防化、隔熱等專業(yè)安全防護裝備，保證應(yīng)急救援人員進入和離開事故現(xiàn)場的安全。5.2.4醫(yī)療衛(wèi)生救助負責組織開展緊急醫(yī)療救護、及時轉(zhuǎn)送傷員和現(xiàn)場職業(yè)衛(wèi)生處置工作。按照指定的救護路線、現(xiàn)場急救地點，醫(yī)療救護機構(gòu)進行現(xiàn)場救護和現(xiàn)場防疫工作。外部應(yīng)急救援電話：120職工醫(yī)院急診科）。5.2.5社會力量的動員和參與超出企業(yè)處置能力時，集團公司向兵器工業(yè)集團公司以及地方政府申請社會力量支援，地方政府協(xié)調(diào)有關(guān)部門組織社會力量進行支援。外部應(yīng)急救援電話010-68787000中國兵器工業(yè)集團公司）包頭市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局）。5.2.6現(xiàn)場檢測與評估根據(jù)需要，指揮部成立事故現(xiàn)場檢測、鑒定與評估小組，綜合分析和評價檢測數(shù)據(jù)，查找事故原因，評估事故發(fā)展趨勢，預(yù)測事故后果，為制訂現(xiàn)場搶救方案和事故調(diào)查提供參考。檢測與評估報告要及時上報。5.3應(yīng)急結(jié)束當遇險人員全部得救，事故現(xiàn)場得以控制，環(huán)境符合有關(guān)標準，可導(dǎo)致次生、衍生事故隱患消除后，經(jīng)現(xiàn)指揮部確認和批準，現(xiàn)場應(yīng)急處置工作結(jié)束，應(yīng)急救援隊伍撤離現(xiàn)場。明確應(yīng)急終止的條件。應(yīng)急結(jié)束后，應(yīng)明確：1.事故情況上報事項；2.需向事故調(diào)查處理小組移交的相關(guān)事項；3.事故應(yīng)急救援工作總結(jié)報告。6信息發(fā)布事故信息應(yīng)由事故現(xiàn)場指揮部制定并授權(quán)信息發(fā)布人，按照“遵守國家法律法規(guī)、實事求是，實現(xiàn)公正、內(nèi)容詳實、及時準確、保守國家秘密”的原則，以適當?shù)姆绞?，及時準確向新聞媒體、周邊企業(yè)、居民、以及有可能受事故影響的其它企業(yè)、單位和個人通報信息。集團公司協(xié)助政府部門負責特別重大生產(chǎn)安全事故信息的發(fā)布工作。7后期處置集團公司會同相關(guān)部門負責組織生產(chǎn)安全事故的善后處置工作，包括人員安置、補償，征用物資補償，災(zāi)后重建，污染物收集、清理與處理等事項。盡快消除事故影響，妥善安置和慰問受害及受影響人員，保證社會穩(wěn)定，盡快恢復(fù)正常秩序。7.1污染物處理在應(yīng)急處置中產(chǎn)生的污染物，應(yīng)組織回收，禁止排入廠界以外造成污染。具體處理執(zhí)行公司對污染物排放及危險化學(xué)處置規(guī)定。7．2事故后果影響消除應(yīng)急處理結(jié)束后，對造成人員受傷的，應(yīng)繼續(xù)安排繼續(xù)治療，必要時轉(zhuǎn)移到更好的醫(yī)療機構(gòu)進行救治。對造成人員死亡的，應(yīng)根據(jù)國家規(guī)定做好賠償?shù)壬坪蠊ぷ?。同時，對造成其他后果的，應(yīng)采取積極的措施，挽回、消除其負面影響。7．3生產(chǎn)秩序恢復(fù)在應(yīng)急結(jié)束后，根據(jù)生產(chǎn)要求立即開展設(shè)備維修等工作，盡快恢復(fù)設(shè)備性能，經(jīng)檢驗、驗收合格后，方可恢復(fù)生產(chǎn)。7．4應(yīng)急事件調(diào)查按照事故調(diào)查權(quán)限，配合事故調(diào)查部門做好事故調(diào)查。根據(jù)事故(件)調(diào)查組的要求，事故發(fā)生單位、現(xiàn)場應(yīng)急指揮中心應(yīng)如實提供相關(guān)材料。7．5保險理賠按照保險理賠機構(gòu)的要求，現(xiàn)場應(yīng)急指揮部應(yīng)如實提供相關(guān)材料，事故發(fā)生單位應(yīng)會同有關(guān)部門做好理賠。7．6應(yīng)急救援能力評估應(yīng)急結(jié)束后，由急指揮部辦公室組織專家和有關(guān)救援人員，對此次應(yīng)急救援工作進行全面評估，并根據(jù)評估結(jié)果進行及時總結(jié)。需要對相關(guān)人員進行獎懲或責任追究的，要向總部領(lǐng)導(dǎo)寫出書面報告，并說明理由。7.7總結(jié)及改進生產(chǎn)安全事故善后處置工作結(jié)束后，應(yīng)急指揮部辦公室應(yīng)認真分析、總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進應(yīng)急救援預(yù)案的建議，完成應(yīng)急救援總結(jié)報告并上報。8保障措施8.1通信與信息保障多種通訊聯(lián)絡(luò)方式可以保證特殊情況下的信息暢通。一是固定電話方式，集團公司在廠區(qū)內(nèi)建有通訊站，通過程控交換機實現(xiàn)全廠范圍內(nèi)內(nèi)部有線電話聯(lián)絡(luò)，同時各單位均開通了局域互聯(lián)網(wǎng)；二是移動通訊方式，公司副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部均配發(fā)了移動通信手機，保證了公司經(jīng)營層和生產(chǎn)單位、生產(chǎn)現(xiàn)場各類信息隨時暢通，健全了生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援綜合信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)；三是消防、警衛(wèi)等救援及指揮人員采用對講機，便于事故現(xiàn)場與救援指揮之間信息的及時溝通。按照集團公司現(xiàn)行四級安全管理網(wǎng)絡(luò)體系，有關(guān)職能部門安全管理機構(gòu)和分子公司級安全管理機構(gòu)負責收集、分析和處理本部門、本單位相關(guān)信息，定期向集團公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報送有關(guān)信息，重要信息和變更信息及時報送，集團公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負責收集、分析和處理安全生產(chǎn)事故生產(chǎn)安全應(yīng)急救援的有關(guān)信息，規(guī)范信息獲取、分析、發(fā)布、報送格式和程序，保證應(yīng)急機構(gòu)之間的信息資源共享，為應(yīng)急決策提供相關(guān)信息支持。8.2應(yīng)急支援與保障8.2.1救援裝備保障各專業(yè)應(yīng)急救援隊伍根據(jù)實際情況和需要配備必要的應(yīng)急救援裝備。專業(yè)應(yīng)急救援指揮機構(gòu)要掌握本專業(yè)的特種救援裝備情況，各專業(yè)隊伍按規(guī)程配備救援裝備。8.2.2應(yīng)急隊伍保障依法組建和完善救援隊伍。各級、各專業(yè)應(yīng)急救援機構(gòu)負責檢查并掌握相關(guān)應(yīng)急救援力量的建設(shè)和準備情況。8.2.3交通運輸保障發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，安全保衛(wèi)部、總經(jīng)理辦公室根據(jù)救援需要及時提供交通運輸保障。對事故現(xiàn)場進行道路交通管制，根據(jù)需要開設(shè)應(yīng)急救援特別通道，道路受損時要迅速組織搶修，確保救災(zāi)物資、器材和人員運送及時到位，滿足應(yīng)急處置的需要。8.2.4醫(yī)療衛(wèi)生保障醫(yī)院應(yīng)保障完善的急救醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，配備相應(yīng)的醫(yī)療救治藥物、設(shè)備和技術(shù)人員，不斷提高醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)應(yīng)對安全生產(chǎn)事故的醫(yī)療處置能力。8.2.5物資保障建立應(yīng)急救援設(shè)施、設(shè)備、救治藥品和醫(yī)療器械等儲備制度，儲備必要的應(yīng)急物資和裝備。各專業(yè)應(yīng)急救援機構(gòu)根據(jù)實際情況，負責監(jiān)督應(yīng)急物資的儲備情況，掌握應(yīng)急物資的生產(chǎn)加工能力儲備情況。8.2.6經(jīng)費保障做好事故應(yīng)急救援必要的資金準備。按照集團公司《安全生產(chǎn)費用管理辦法》的規(guī)定，由集團公司財務(wù)金融部、運營與安全管理部負責組織解決。8.3技術(shù)儲備與保障成立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援專家組，為應(yīng)急救援提供技術(shù)支持和保障。集團公司要充分利用安全生產(chǎn)技術(shù)支撐體系的專家和機構(gòu)，研究應(yīng)急救援過程中遇到的重大問題，為指揮者提供科學(xué)的決策依據(jù)。一機集團公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援專家組名單見附件2。9宣傳、培訓(xùn)和演習9.1公眾信息交流運營與安全管理部應(yīng)定期組織相關(guān)單位及人員學(xué)習、宣傳應(yīng)急救援法律法規(guī)和事故預(yù)防、避險、避災(zāi)、自救、互救常識，提高各級領(lǐng)導(dǎo)人員和廣大職工的安全意識和救援技能。及時與包頭市、青山區(qū)政府有關(guān)部門建立互動機制，配合有關(guān)部門向周邊群眾宣傳相關(guān)應(yīng)急知識。9.2培訓(xùn)組織人事部負責編制各類專業(yè)應(yīng)急人員、企業(yè)員工的年度培訓(xùn)計劃，組織各級應(yīng)急管理機構(gòu)以及專業(yè)人員進行應(yīng)急救援程序、生產(chǎn)安全事故預(yù)防、避險、自救和互救知識的培訓(xùn)。有關(guān)部門、單位可根據(jù)自身實際情況，做好兼職應(yīng)急救援隊伍的培訓(xùn)，提高自救、互救能力。各級培訓(xùn)要進行總結(jié)、匯總和歸檔，培訓(xùn)資料包括：1、培訓(xùn)時間；2、培訓(xùn)內(nèi)容；3、培訓(xùn)師資；4、培訓(xùn)人員；5、培訓(xùn)效果；6、培訓(xùn)考核記錄等。9.3演練事故應(yīng)急救援演練分為桌面演練和實際演練，各相關(guān)單位根據(jù)自身特點，定期組織本單位的應(yīng)急救援演習。演習結(jié)束后，及時進行總結(jié)，不斷改進和完善預(yù)案。9.3.1演練培訓(xùn)應(yīng)急預(yù)案發(fā)布后，應(yīng)對職工進行培訓(xùn)，使職工掌握應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容、要求和緊急措施；在進行應(yīng)急演練前，應(yīng)制定急演練方案，并進行培訓(xùn)。計劃對全體演練人員進行培訓(xùn)，以提高演練效果，確保達到檢驗預(yù)案的目的。9.3.2演練頻次公司應(yīng)急指揮中心每年組織一次綜合預(yù)案的演練。各基層單位每季度至少組織一次應(yīng)急處置方案演練。9.3.2演練總結(jié)與評估演練結(jié)束后應(yīng)做好總結(jié)及對預(yù)案的評估工作，具體內(nèi)容應(yīng)包括：1、參加演練的單位、部門、人員和演練的地點；2、起止時間；3、演練項目和內(nèi)容；4、演練過程中的環(huán)境條件；5、演練動用設(shè)備、物資；6、演練效果及演練進程中存在的問題；7、對問題的糾正措施和對預(yù)案完善與持續(xù)改進的建議；8、演練過程記錄的文字、音像資料等。9.4監(jiān)督檢查集團公司安委會辦公室對安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案實施的全過程進行監(jiān)督檢查。10獎勵與責任追究10.1獎勵在生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作中有下列表現(xiàn)之一的單位和個人，應(yīng)依據(jù)有關(guān)規(guī)定給予獎勵：1.出色完成應(yīng)急處置任務(wù)，成績顯著的。2.使國家、集體和人民群眾的財產(chǎn)免受損失或者減少損失的。3.對應(yīng)急救援工作提出重大建議，實施效果顯著的。4.有其他特殊貢獻的。10.2責任追究在生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作中有下列行為之一的，按照集團公司有關(guān)規(guī)定，對相關(guān)責任人員視情節(jié)和后果，由其所在單位或者集團公司安全管理部門給予經(jīng)濟處罰或行政處分。屬于違反治安管理行為的，由公安機關(guān)依照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定予以處罰；構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究刑事責任：1.不按照規(guī)定制訂事故應(yīng)急預(yù)案，拒絕履行應(yīng)急準備義務(wù)的。2.不按照規(guī)定報告、通報生產(chǎn)安全事故真實情況的。3.拒不執(zhí)行生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，不服從命令和指揮，或者在應(yīng)急響應(yīng)時臨陣脫逃的。4.盜竊、挪用、貪污應(yīng)急工作資金或者物資的。5.阻礙應(yīng)急工作人員依法執(zhí)行任務(wù)或者進行破壞活動的。6.散布謠言，擾亂公司正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序的。7.有其他危害應(yīng)急工作行為的。11附則11.1術(shù)語和定義1應(yīng)急預(yù)案emergencyresponseplan針對可能發(fā)生的事故，為迅速、有序地開展應(yīng)急行動而預(yù)先制定的行動方案。2應(yīng)急準備emergencypreparedness針對可能發(fā)生的事故，為迅速、有序地開展應(yīng)急行動而預(yù)先進行的組織準備和應(yīng)急保障。3應(yīng)急響應(yīng)emergencyresponse事故發(fā)生后，有關(guān)組織或人員采取的應(yīng)急行動。4應(yīng)急救援emergencyrescue在應(yīng)急響應(yīng)過程中，為消除、減少事故危害，防止事故擴大或惡化，最大限度地降低事故造成的損失或危害而采取的救援措施或行動。5恢復(fù)recovery事故的影響得到初步控制后，為使生產(chǎn)、工作、生活和生態(tài)環(huán)境盡快恢復(fù)到正常狀態(tài)而采取的措施或行動。6危險源hazard可能導(dǎo)致傷害或疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)。7危險源辨識hazardidentification識別危險源的存在并確定其特性的過程。8風險risk某一特定危險情況發(fā)生的可能性和后果的組合。9重大危險源majorhazardinstallations指長期地或臨時地生產(chǎn)、搬運、使用或者儲存危險物品，且危險物品的數(shù)量等于或者超過臨界量的單元（包括場所和設(shè)施）。10準備preparedness針對可能發(fā)生的事故，為迅速有效開展應(yīng)急行動而預(yù)先所做的準備。11響應(yīng)response指事故發(fā)生后立即采取的應(yīng)急措施或救援行動。11.2應(yīng)急預(yù)案備案本預(yù)案經(jīng)評審?fù)ㄟ^后，報送安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、包頭市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和兵器集團公司質(zhì)量安全與社會責任部備案。11.3維護與更新綜合應(yīng)急預(yù)案原則上每三年修訂一次，但有下列情形之一的，應(yīng)及時修訂：1.公司的重大危險源發(fā)生變化的；2.應(yīng)急預(yù)案被發(fā)現(xiàn)有重大缺陷的；3.在應(yīng)急演練過程中發(fā)現(xiàn)有需要修訂的；4.國家法律法規(guī)和標準發(fā)生變化，要求修訂的。當綜合預(yù)案需要修訂時，由運營與安全管理部向公司主管安全副總經(jīng)理申請，說明修改的原因，經(jīng)批準后，組織進行修訂，并將修改后的文件傳遞到相關(guān)部門和人員。11.4制定與解釋本預(yù)案由一機集團公司安委會辦公室負責制定和解釋。11.5溝通與協(xié)作集團公司安委會辦公室和有關(guān)部門積極建立與其他應(yīng)急機構(gòu)的聯(lián)系，開展相互間的交流與合作。附件1：一機集團公司事故應(yīng)急救援指揮部通訊錄序號單位姓名職務(wù)辦公電話手機備注應(yīng)急指揮部1集團公司總部李金泉董事長311832918648258386總指揮3集團公司總部白曉光總經(jīng)理311653013314726175副總指揮4集團公司總部李建國黨委書記311996613501206888副總指揮5集團公司總部張寶起監(jiān)事會主席311989913314726398副總指揮6集團公司總部吳杰副總經(jīng)理311881113314726206副總指揮辦公室主任7集團公司總部王朝欽副總經(jīng)理311830913314726265成員8集團公司總部王世宏副總經(jīng)理311727513314726177成員9集團公司總部王彤副總經(jīng)理311717113314726207成員10集團公司總部許遠秦副總經(jīng)理311871213314726980成員11集團公司總部魏晉忠副總經(jīng)理311768013314726199成員13集團公司總部馬忠武副總經(jīng)理311819613314726190成員14集團公司總部黃明副總經(jīng)理311838013314729010成員15集團公司總部單志鵬副總經(jīng)理311838213314726216成員16集團公司總部賈睿副總經(jīng)理311896913314726202成員17集團公司總部劉良工會主席311732213904727322成員18集團公司總部劉萬榮副總經(jīng)理311635113314721617成員19集團公司總部趙香珍總經(jīng)理助理311873613314726191成員20集團公司總部王鐵生總經(jīng)理助理311869913314726196成員21集團公司總部肖平總法律顧問311841213337199955成員22集團公司總部杜劭峰總經(jīng)理助理311886113337199631成員23集團公司總部曹福輝總經(jīng)理助理311661513337199516成員應(yīng)急指揮辦公室24集團公司總部吳杰副總經(jīng)理311881113314726206副總指揮辦公室主任25運營與安全管理部張忠毅部長311716613337199179副主任26運營與安全管理部張四清副部長311663813337199069副主任27集團公司辦公室郎彥平主任311632113337199959副主任28組織人事部張紹生部長311623713337199838副主任29財務(wù)金融部荊文玉部長311692413337199038副主任30安全保衛(wèi)部任伍祿部長311820613337199928副主任31一機醫(yī)院尤兆雄院長311856813337199908副主任32五分公司陳栓平經(jīng)理311822813337199854副主任33物采配送中心王田生主任311612013337199606副主任34動力能源公司王宏經(jīng)理311626613337199902副主任35精密設(shè)備維修公司王貴勇經(jīng)理311754613337199186副主任36一機置業(yè)公司柳培軍經(jīng)理311835113337199836副主任37保密辦公室趙子義主任311802813337199978成員38信息網(wǎng)絡(luò)公司鄭偉經(jīng)理311654613337199868成員39新世紀賓館公司韓俊經(jīng)理311662413337199835成員40安全保衛(wèi)部王建軍副部長311887213337199163成員41工會牛子英副主席311991813337199667成員42工會張宏副主席311