包干制度方案_第1頁
包干制度方案_第2頁
包干制度方案_第3頁
包干制度方案_第4頁
包干制度方案_第5頁
已閱讀5頁，還剩16頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

付費下載

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

包干制度方案包干制度方案措施和辦法：酬金要根據(jù)崗位高低來確定比例措施和辦法：基數(shù)要根據(jù)歷年公司項目辦公費用的5.食堂和水電費用還是公司辦公室來管控，這種費用包干存在一措施和辦法：主材嚴(yán)格控制圖紙用量，實行圖紙凈干；周轉(zhuǎn)性材料按一次投入+損耗+攤銷來計算用量，還要考慮材料的檢措施和辦法：機械費用要按施工方案和施工進度向公司上報項目費用包干要想做的切實可行，必須對以上費用的費率來確定多勞多得的分配原則，提高具體生產(chǎn)者的勞動積極一、包干定額的所有依據(jù)是根據(jù)公司六個月的生產(chǎn)），：（30%做為生產(chǎn)部設(shè)備和水、電、氣、生產(chǎn)等意外損失費用的補充），所開通的生產(chǎn)線數(shù)量和設(shè)備的生產(chǎn)能力及原輔材料的供給情況來布的計件工資分配方案，將工資的40%參與計件按產(chǎn)量正負(fù)加減計算執(zhí)行，計算方法按照實際開通的生產(chǎn)線數(shù)量和實元以下的小事故生產(chǎn)部和肇事者協(xié)商賠付；超過500元公司應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)的發(fā)展規(guī)模不斷增加設(shè)備、人員安全經(jīng)費的提撥生產(chǎn)部:為切實加強對基層疾病預(yù)防控制工作指導(dǎo)，提高全區(qū)鄉(xiāng)、村兩級基層防疫人員的業(yè)務(wù)開展情況進行現(xiàn)場指導(dǎo)，同時對兒童擴大免疫規(guī)劃免疫程序及預(yù)防接種、傳染病防治管理、結(jié)核病防治督導(dǎo)、健年深入鄉(xiāng)、村兩級督導(dǎo)不得少于4次，抽查村（社區(qū)）不得少于該鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的30-50%督查內(nèi)容包括免疫規(guī)劃、傳染病防治及網(wǎng)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論