公司問責(zé)制度3篇對分公司問責(zé)制度的建議公司責(zé)任問責(zé)制度（試運(yùn)行稿）

第一條總責(zé)

一、目的

為了促進(jìn)員工忠于職守，樹立“責(zé)任重于泰山”的責(zé)任意識，特制定本責(zé)任問責(zé)制度，以確保各項工作落實(shí)到位，強(qiáng)化工作責(zé)任，提高工作效率，削減工作失誤和過失。

二、適用原則

遵循實(shí)事求是、客觀精確地認(rèn)定責(zé)任，實(shí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任追究原則。

三、適用范圍

本制度適用于廣東嘉德豐投資進(jìn)展有限公司全體員工及股份公司后援團(tuán)隊，問責(zé)的主要對象為公司高管及各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、工作主責(zé)員工。

其次條定義

問責(zé)制：是指公司對所屬各部門和各基層隊伍主要負(fù)責(zé)人在所管轄的部門和工作范圍內(nèi)由于有意或者過失，不履行或者不正常履行崗位職責(zé)，以致影響公司秩序和工作效率，貽誤公司正常工作，或者損害公司權(quán)益，給公司治理造成經(jīng)濟(jì)損失、不良影響和后果的行為，進(jìn)展內(nèi)部監(jiān)視和責(zé)任追究的制度。

第三條責(zé)任追究的內(nèi)容：

一、決策責(zé)任追究

1、公司領(lǐng)導(dǎo)在制定工作規(guī)劃和規(guī)劃各種經(jīng)營方案等決策時，不能遵循集體討論決策原則，而決策人擅自決策或擅自轉(zhuǎn)變股東會、董事會、公司經(jīng)營班子集體的打算，給公司造成損失和影響的。

2、事實(shí)證明，決策人所做出的決策消失嚴(yán)峻失策并給公司造成嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)損失的。

3、對公司決策不理解、不進(jìn)展溝通，消極怠工，不能分清工作安排的輕重緩急，造成公司工作開展緩慢的。

二、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究

1、對各項規(guī)章制度及規(guī)定貫徹不力或有令不行、有禁不止，搞“上有政策下有對策”，不履行或不正確履行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，導(dǎo)致各工程標(biāo)無法完成或消失治理問題，或發(fā)生事故等造成不良后果的。

2、對部門權(quán)利運(yùn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)缺乏監(jiān)視制約疏于治理；對下屬消失問題失察或放任錯誤；未賜予下屬正確指導(dǎo)，未嚴(yán)格把關(guān)，導(dǎo)致未完成各項工作目標(biāo)的。

3、違反審批程序，越權(quán)、越級審批，造成過失或給公司帶來損失和不良影響的。

4、對突發(fā)性大事報告不準(zhǔn)時或隱瞞、緩報、謊報，處理不準(zhǔn)時，造成不良后果的。

5、未完成月、季、業(yè)務(wù)目標(biāo)，造成部門工作嚴(yán)峻緩慢、從而影響到其他相關(guān)部門工作正常開展的。

6、有以權(quán)謀私、貪污腐敗、收受財物，以及不遵守公司制度損害公司利益的。

7、有介紹材料廠家給施工單位變相謀私，向施工、監(jiān)理單位索要物品的。

三、財務(wù)方面責(zé)任追究

1、經(jīng)費(fèi)不能?？顚Ｓ?，挪用公款、侵吞公司財物的。

2、違反財務(wù)紀(jì)律和財務(wù)相關(guān)規(guī)定，造成財務(wù)秩序混亂的。

四、執(zhí)行治理責(zé)任追究

1、工作不仔細(xì)，玩忽職守、失職、瀆職、辦事拖拉、相互推諉、扯皮，延誤工作，影響公司利益或工程推動的。

2、貫徹公司決策不力，不仔細(xì)解決職責(zé)范圍內(nèi)消失的有關(guān)問題，違反各項規(guī)章制度，造成難以完成公司各工程標(biāo)的。

3、工作不負(fù)責(zé)，嚴(yán)峻違反安全生產(chǎn)及安全保衛(wèi)有關(guān)規(guī)定，發(fā)生火災(zāi)、財物被盜竊、被毀、觸電、中毒、交通等安全事故，造成生命財產(chǎn)損失的。

4、有損于政策和制度的嚴(yán)厲性，處理問題有失公正造成惡劣影響的。置公司利益于不顧，站在自身利益動身，搞小團(tuán)體、小幫派，公布一些不利于整體團(tuán)結(jié)的言論，對公司領(lǐng)導(dǎo)搞背后惡意談?wù)?、詆毀，不正面反映意見，經(jīng)公司查證屬實(shí)的。

5、在處理應(yīng)急突發(fā)大事問題上，由于措施不得力、方法不得當(dāng)、處理不準(zhǔn)時等造成重大損失的。

6、在工作中，對領(lǐng)導(dǎo)、同事、檢查人員有打、罵行為，不聽從

治理，做影響員工團(tuán)結(jié)，或有其他越軌行為的。

7、串通外部人員或單位損害公司利益的。

8、其他損害公司利益的行為。

9、日常工作中消失紅燈狀況并且到達(dá)需要追究責(zé)任的。

五、工作關(guān)聯(lián)責(zé)任追究

工作關(guān)聯(lián)部門之間、員工之間在工作上要相互協(xié)作，對工作推諉拖延、敷衍塞責(zé)、玩忽職守帶來損失的。

六、責(zé)任追究的懲罰：

1、有上述情形之一的，對有關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、負(fù)有主要責(zé)任的員工，視情節(jié)輕重給與：責(zé)令做出書面檢查、通報批判、經(jīng)濟(jì)處理（在當(dāng)季度/績效工資或獎金中表達(dá)）、解聘、調(diào)離崗位、調(diào)整職務(wù)、開除、責(zé)令辭職。

2、追究方式可單處，也可并處，發(fā)生到達(dá)應(yīng)追究責(zé)任事故的崗位或個人均取消評優(yōu)資格。

七、責(zé)任劃分：

1、個人責(zé)任：根據(jù)各崗位職責(zé)明確個人對其職責(zé)范圍內(nèi)的工作擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任。

2、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：在其職責(zé)范圍內(nèi)對直接主管的工作責(zé)任和下級不正確履行職責(zé)造成的損失應(yīng)負(fù)的領(lǐng)導(dǎo)連帶責(zé)任。同時公司分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)連帶責(zé)任。

八、責(zé)任追究的權(quán)限

1、董事會負(fù)責(zé)對公司總經(jīng)理的責(zé)任追究工作，總經(jīng)理負(fù)責(zé)對公

司副總經(jīng)理的責(zé)任追究工作。公司經(jīng)營班子負(fù)責(zé)對各部門正副職及部門員工責(zé)任追究工作，代表公司對員工消失的相關(guān)責(zé)任問題分別賜予相應(yīng)處理。法務(wù)針對處理結(jié)果的合法合規(guī)合理性提出法律報告。

2、被追究相關(guān)責(zé)任人有陳述和說明的權(quán)利，對處理打算不服的，可自收處處理打算起3日內(nèi)向做出處理打算的公司經(jīng)營班子以及總經(jīng)理、董事長、董事會提出陳述和說明。復(fù)核、復(fù)查打算應(yīng)當(dāng)在7個工作日內(nèi)作出。

第四條責(zé)任落實(shí)方式

一、實(shí)行召開分析會的方法落實(shí)責(zé)任。召開分析會必需堅持以下原則：

1、問題緣由未分清不放過；

2、責(zé)任處理未落實(shí)不放過；

3、挽回與防范措施未制訂不放過。

二、召開分析會的程序：

屬某一部門責(zé)任的由該部門組織召開分析會；屬于兩個及以上部門責(zé)任的由公司領(lǐng)導(dǎo)主持、綜合辦公室負(fù)責(zé)組織召開分析會。

第五條附則

一、本制度未盡事宜，參照廣東嘉德豐投資進(jìn)展有限公司其他文件及規(guī)章制度相關(guān)文件內(nèi)容執(zhí)行。

二、本制度自公布之日起實(shí)施，由綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋。

公司問責(zé)制度2

公司工作責(zé)任問責(zé)制度（試行）

第一條目的：為了加強(qiáng)責(zé)任治理體制，強(qiáng)化工作責(zé)任制，嚴(yán)格治理，堅決削減和杜絕各類職務(wù)失職行為，建立“愛崗敬業(yè)、格盡職守、創(chuàng)新務(wù)實(shí)、獎罰清楚、和諧高效”的治理機(jī)制，特制定本制度。

其次條依據(jù)：責(zé)任問責(zé)制度，是依據(jù)“有職就有責(zé)、任職要負(fù)責(zé)、失職要問責(zé)”的原則，對責(zé)任問責(zé)對象在其管轄的部門和在經(jīng)營治理活動過程中，由于有意或者過失、不履行職責(zé)或者不正確履行職責(zé)，以致造成經(jīng)濟(jì)合同糾紛、質(zhì)量事故、安全事故、企業(yè)合法權(quán)益受損或者在社會上造成不良影響或后果的，都要進(jìn)展責(zé)任追究的制度。

第三條責(zé)任問責(zé)對象：

公司中層治理人員：機(jī)關(guān)各部室、基層各單位的正副職主要負(fù)責(zé)人。

第四條責(zé)任問責(zé)制度，堅持“實(shí)事求是”，堅持“追究過錯與責(zé)任相結(jié)合，責(zé)任問責(zé)與改良工作相結(jié)合，教育與懲處相結(jié)合”的原則。

第五條在對問責(zé)對象追究責(zé)任時，必需堅持“責(zé)任緣由未查明不放過、責(zé)任人未處理不放過、整改措施未落實(shí)不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，對在生產(chǎn)經(jīng)營治理過程中造成事故或損失的，都要嚴(yán)厲追究相應(yīng)責(zé)任。

第六條有以下狀況之一，應(yīng)進(jìn)展責(zé)任追究：

（一）違反《合同法》等法規(guī)，在合同（協(xié)議、合約等）簽訂和履行過程中，因玩忽職守、內(nèi)外勾結(jié)、泄漏或竊取公司（商業(yè)、技術(shù)）機(jī)密等，造成經(jīng)濟(jì)合同糾紛，造成公司經(jīng)濟(jì)損失或者不良影響的；

（二）違反《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《道路交通安全法》、《安全操作規(guī)程》等法規(guī)，造成安全事故、交通事故或者火災(zāi)事故的；

（三）違反《技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)》等法規(guī)，造成質(zhì)量事故的；

（四）因失職造成質(zhì)量事故、安全事故、經(jīng)濟(jì)糾紛或者其它不良后果的；

（五）對事故處置不力，導(dǎo)致后果擴(kuò)大或造成次生事故的；

（六）未完成“經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、工作目標(biāo)和公共目標(biāo)”的。

（七）未嚴(yán)格按月度工作規(guī)劃、網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)規(guī)劃、公司領(lǐng)導(dǎo)安排等預(yù)定規(guī)劃準(zhǔn)時開展（完成）有關(guān)設(shè)計、施工、設(shè)備材料供給、技術(shù)（商務(wù)）談判等方面的工作，直接或間接影響工程進(jìn)度的；

第七條責(zé)任問責(zé)追究方式：

（一）責(zé)令書面檢查；

（二）通報批判；

（三）賜予警告、記過、記大過、撤職、降薪等行政處分；

（四）賜予罰款、一次性賠償、全額賠償?shù)冉?jīng)濟(jì)懲罰；

（五）留用觀察、辭退、開除；

（六）法律法規(guī)規(guī)定的其他方式；

（七）以上責(zé)任問責(zé)追究方式，可單款或多款合并執(zhí)行。第八條合同、經(jīng)濟(jì)糾紛或工作失職，物料損失責(zé)任程度的界定：

（一）直接與間接損失在5萬元以上的，為“特大級”；

（二）直接與間接損失在3萬元以上至5萬元以內(nèi)的，為“重大級”；

（三）直接與間接損失在1萬以上至3萬元以內(nèi)的，為“嚴(yán)峻級”；

（四）直接與間接損失在1萬以下的，為“一般級”。第九條安全或火災(zāi)事故責(zé)任程度的界定：

（一）死亡1人或者直接與間接損失在5萬元以上的，為“特大級”；

（二）致殘1人或者直接與間接損失在3萬元以上至5萬元以內(nèi)的，為“重大級”；

（三）受傷1人（休假30天以內(nèi)正常上班）或者直接與間接損失在1萬元以上至3萬元以內(nèi)的，為“嚴(yán)峻級”；

（四）受傷1人（休假7天以內(nèi)正常上班）或者直接與間接損失在1萬元以內(nèi)的，為“一般級”。

第十條質(zhì)量事故責(zé)任程度的界定：

（一）客戶投訴3次以上且向法院提出訴訟懇求、受國家其它行政部門懲罰或者返工材料人工費(fèi)用在5萬元以上的，為“特大級”；

（二）客戶投訴3次（口頭、電話、書面）或者返工材料人工費(fèi)用在3萬元以上至5萬元以內(nèi)的，為“重大級”；

（三）客戶投訴1次（口頭、電話）以及返工材料人工費(fèi)用在1萬元以上至3萬元以內(nèi)的，為“嚴(yán)峻級”；

（四）返工材料人工費(fèi)用在1萬元以內(nèi)的，為“一般級”。第十一條發(fā)生設(shè)備事故的：不行抗拒的設(shè)備事故免責(zé)。

（一）因設(shè)備事故造成停產(chǎn)七天以上為“特大級”；

（二）因設(shè)備事故造成停產(chǎn)五天以上、七天以下為“重大級”；

（三）因設(shè)備事故造成停產(chǎn)兩天以上、五天以下為“嚴(yán)峻級”；

（四）因設(shè)備事故造成停產(chǎn)一天以上、二天以內(nèi)為“一般級”；第十二條工作質(zhì)量事故責(zé)任程度的界定：

（一）對各項規(guī)章制度及規(guī)定貫徹不力或有令不行、有禁不止，玩忽職守、失職、瀆職、辦事拖拉、相互推諉、扯皮，延誤工作目標(biāo)15天，影響公司形象或造成損失而被投訴的，為“特大級”；

（二）對各項規(guī)章制度及規(guī)定貫徹不力或有令不行、有禁不止，玩忽職守、失職、瀆職、辦事拖拉、相互推諉、扯皮，延誤工作目標(biāo)10天，影響公司形象或造成損失而被投訴的，為“重大級”；

（三）對各項規(guī)章制度及規(guī)定貫徹不力或有令不行、有禁不止，玩忽職守、失職、瀆職、辦事拖拉、相互推諉、扯皮，延誤工作目標(biāo)7天，影響公司形象或造成損失而被投訴的，為“嚴(yán)峻級”；

（四）對各項規(guī)章制度及規(guī)定貫徹不力或有令不行、有禁不止，玩忽職守、失職、瀆職、辦事拖拉、相互推諉、扯皮，延誤工作目標(biāo)3天，影響公司形象或造成損失而被投訴的，為“一般級”。

第十三條發(fā)生特大級事故的：

責(zé)令事故單位第一責(zé)任人書面檢查、賜予行政記過直至辭退處分。對事故主要責(zé)任人賜予行政記大過直至開除的處分。并分別處以罰款、一次性賠償甚至全額賠償?shù)慕?jīng)濟(jì)懲罰。違反國家法規(guī)的，由司法部門追究刑事責(zé)任。

第十四條發(fā)生重大級事故的：

責(zé)令事故單位第一責(zé)任人書面檢查、賜予行政記過直至撤職處分。對事故主要責(zé)任人賜予行政記過直至辭退的處分。并分別處以罰款、一次性賠償甚至全額賠償?shù)慕?jīng)濟(jì)懲罰。

第十五條發(fā)生嚴(yán)峻級事故的：

責(zé)令事故單位第一責(zé)任人書面檢查，賜予行政警告直至記大過處分。對事故主要責(zé)任人賜予行政記過直至辭退的處分。并分別處以罰款、局部賠償甚至全額賠償?shù)慕?jīng)濟(jì)懲罰。

第十六條發(fā)生一般級事故的：

責(zé)令事故單位第一責(zé)任人書面檢查，賜予行政警告直至記過處分。對事故主要責(zé)任人賜予行政警告直至記大過的處分。并分別處以罰款、一次賠償?shù)慕?jīng)濟(jì)懲罰。

第十七條對事故隱瞞不報、謊報或拖延不報，阻礙、干預(yù)事故調(diào)查處理，有意破壞事故現(xiàn)場，拒絕承受調(diào)查以及拒絕供應(yīng)真實(shí)狀況和資料的單位主要負(fù)責(zé)人。參照第十二條規(guī)定從快從重從嚴(yán)查處。

第十八條對設(shè)備、材料、輔料等治理不嚴(yán)，發(fā)生失竊偷盜現(xiàn)象的。責(zé)令單位第一責(zé)任人書面檢查，賜予行政警告直至記大過處分。對當(dāng)事人處馬上辭退。并處偷盜物品5至10倍價格的經(jīng)濟(jì)懲罰。第十九條對設(shè)備、材料、輔料等治理不嚴(yán)，在各分管轄區(qū)內(nèi)，消失亂扔、亂放造成損失的，按價值參照以上規(guī)定級別處理。

其次十條全部責(zé)任問責(zé)大事，在責(zé)任問責(zé)查處終結(jié)以后，都將書面通報各有關(guān)單位。

其次十一條綜合治理部依照公司有關(guān)規(guī)定，對事故責(zé)任追究實(shí)施監(jiān)視檢察，并做好日常事故責(zé)任追究的狀況收集、歸檔工作。

其次十二條本制度未盡事宜，參照國家有關(guān)法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行。

其次十三條本制度由綜合治理部負(fù)責(zé)解釋和修訂。

其次十四條本制度自公布之日起實(shí)行。

公司問責(zé)制度3

公司問責(zé)制度

第一條為了加強(qiáng)責(zé)任治理體制，強(qiáng)化工作責(zé)任制，嚴(yán)格治理，堅決削減和杜絕各類職務(wù)失職行為，建立“愛崗敬業(yè)、恪盡職守、創(chuàng)新務(wù)實(shí)、獎懲清楚、和諧高效”的治理機(jī)制,特制訂本制度。

其次條責(zé)任問責(zé)制度，是依據(jù)“有職就有責(zé)、任職要負(fù)責(zé)、失職要問責(zé)”的原則，對責(zé)任問責(zé)對象在其管轄的部門和在經(jīng)營治理活動過程中，由于有意或者過失不履行職責(zé)或者不正確履行職責(zé)，以致造成經(jīng)濟(jì)合同糾紛、質(zhì)量安全事故，企業(yè)合法權(quán)益受損或者在社會上造成不良影響或后果的，都要進(jìn)展責(zé)任追究的制度。

第三條責(zé)任問責(zé)對象

（一）高層治理人員：經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師;

（二）中層治理人員：職能部門、工程部治理層。

（三）基層人員：員工。

第四條責(zé)任問責(zé)制度，堅持“實(shí)事求是”，堅持“追究過錯與責(zé)任相結(jié)合、責(zé)任問責(zé)與改良工作相結(jié)合、教育與懲處相結(jié)合”的原則。

第五條對責(zé)任問責(zé)對象追究責(zé)任時，必需堅持“責(zé)任緣由未查明不放過，責(zé)任人未處理不放過，整改措施未落實(shí)不放過，有關(guān)人員未受到教育不放過”和“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，對在經(jīng)營治理過程中造成事故或損失的，都要嚴(yán)厲追究相應(yīng)責(zé)任。

第六條有以下情行之一的，應(yīng)追究其責(zé)任：

1、經(jīng)公司會議爭論打算的重要工作任務(wù)及落實(shí)要求，非因客觀緣由，而是因工作不力未能完成的；

2、不仔細(xì)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的指示、決策和交辦的工作任務(wù)；不落實(shí)上級有關(guān)決議或打算事項影響公司整體工作及對形狀象的；

3、不仔細(xì)履行職責(zé)，因治理措施不到位，導(dǎo)致工作目標(biāo)任務(wù)不能完成，影響公司整體工作和全局進(jìn)展的；

4、沒有依照公司規(guī)定的職責(zé)權(quán)限、程序和時限（特別狀況除外）進(jìn)展決策或?qū)徟?，造成決策錯誤工作貽誤或損失的；

5、不根據(jù)公司規(guī)定辦事或者直接干預(yù)詳細(xì)工作行為，不接受下屬正確意見，導(dǎo)致工作過錯的；

6、虛報浮夸或瞞報、遲報造成不良影響或工作損失的；

7、在日常工作中，由于工作表現(xiàn)欠佳，工作不力，不能做好自身職責(zé)工作的；

8、在治理中存在突出問題，部門員工反映劇烈，長期得不到改良和治理的；

9、發(fā)生重大責(zé)任安全事故、重大案件或者因決策不當(dāng)、措施不力、造成公司重大經(jīng)濟(jì)損失的；

10、在日常工作過程中，違規(guī)聘請、選購、引進(jìn)不符合條件者、導(dǎo)致工作秩序混亂，工作貽誤、損害公司利益帶來不良后果的；

11、違反《合同法》等法規(guī)，在合同（協(xié)議、合同等）簽訂和履行過程中，因玩忽職守，內(nèi)外勾結(jié)，泄露或竊取企業(yè)（商業(yè)技術(shù)）機(jī)密等，造成經(jīng)濟(jì)合同糾紛，造成公司經(jīng)濟(jì)損失或者不良影響的；

12、違反《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《道路交通安全法》、《安全操作規(guī)程》等法規(guī)，造成安全事故、交通事故或者火災(zāi)事故的；

13、違反《行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)》等法規(guī)，造成質(zhì)量事故的；

14、因失職造成質(zhì)量安全事故、經(jīng)濟(jì)糾紛或者其他不良后果的；

15、對事故處理不當(dāng)，導(dǎo)致后果擴(kuò)大或造成次生事故的；

16、完不成“經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、工作目標(biāo)和工作任務(wù)”的。第七條責(zé)任問責(zé)追究方式：

（一）責(zé)令書面檢查；

（二）通報批判；

（三）賜予警告、記過、撤職、降薪等行政處分；

（四）賜予罰款、局部賠償、全額賠償?shù)冉?jīng)濟(jì)懲罰；

（五）留用觀察、辭退、開除；

（六）取消當(dāng)月績效考核工資；

（七）法律法規(guī)規(guī)定的其他方式；

（八）以上責(zé)任問責(zé)追究方式，可單款或多款合并執(zhí)行。第八條合同與經(jīng)濟(jì)糾紛或者安全和質(zhì)量事故責(zé)任程度的界定：

（一）直接與間接損失在五萬元以上的，為“特大級”

（二）直接與間接損失在三萬元以上至五萬元以內(nèi)的，為“重大級”

（三）直接與間接損失在一萬元以上至三萬元以內(nèi)的，為“嚴(yán)峻級”

（四）直接與間接損失在一萬元以下的，為“一般級