安全生產(chǎn)例會(huì)制度1.背景安全生產(chǎn)是企業(yè)的重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之一，有效推進(jìn)安全生產(chǎn)工作需要建立健全的制度化管理體系。開展安全生產(chǎn)例會(huì)是安全生產(chǎn)管理體系中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。本文檔描述了安全生產(chǎn)例會(huì)制度的建立和實(shí)施，旨在提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，保障員工安全和健康。2.目的與意義安全生產(chǎn)例會(huì)是企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系中的一項(xiàng)重要組成部分，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的必備手段。其主要目的包括：加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的管理；安排部署和分配安全生產(chǎn)任務(wù)；及時(shí)掌握生產(chǎn)安全隱患并制定預(yù)防措施；提高員工安全意識(shí)，充分發(fā)揮員工的安全防護(hù)作用；加強(qiáng)部門間的溝通和合作，形成共識(shí)，共同推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作。3.范圍本制度適用于我公司各部門和生產(chǎn)基地。4.管理要求4.1例會(huì)主持人每個(gè)部門設(shè)立一個(gè)安全生產(chǎn)例會(huì)主持人，由各部門負(fù)責(zé)人指定。主持人負(fù)責(zé)召集例會(huì)，準(zhǔn)備會(huì)議材料，組織會(huì)議，記錄會(huì)議紀(jì)要，追蹤整改情況等工作。4.2例會(huì)召開時(shí)間各部門每周至少召開一次例會(huì)，例會(huì)時(shí)間不超過(guò)1個(gè)小時(shí)。定期例會(huì)具有連續(xù)性，宣傳教育和檢查考核相結(jié)合。另外，應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要召開臨時(shí)例會(huì)，并及時(shí)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)相關(guān)情況。4.3例會(huì)內(nèi)容每次例會(huì)內(nèi)容應(yīng)包括以下幾個(gè)方面：上一次例會(huì)記錄的整改情況匯報(bào)；對(duì)安全生產(chǎn)的總體情況進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)和記錄安全生產(chǎn)事故和臨時(shí)情況，掌握基層防護(hù)措施的執(zhí)行情況；制定下一周的安全生產(chǎn)工作安排；宣傳相關(guān)的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高員工的安全意識(shí)。4.4例會(huì)記錄主持人應(yīng)當(dāng)做好例會(huì)記錄及其上報(bào)，詳細(xì)記錄會(huì)議的主要內(nèi)容，重點(diǎn)涉及情況，安排部署，檢查考核和督促整改情況等內(nèi)容。5.監(jiān)督和考核公司應(yīng)負(fù)責(zé)監(jiān)督各部門的安全生產(chǎn)例會(huì)的管理和實(shí)施情況。監(jiān)督主要是以日常檢查和抽查的形式進(jìn)行，督促各部門合規(guī)執(zhí)行制度。改進(jìn)措施的考核主要是通過(guò)考核評(píng)分的方式，將各項(xiàng)指標(biāo)劃分為基礎(chǔ)、達(dá)標(biāo)、優(yōu)秀等幾個(gè)等級(jí)評(píng)定，評(píng)定結(jié)果用于發(fā)放獎(jiǎng)懲和考核結(jié)果的公示。6.結(jié)束語(yǔ)本文介紹了企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)例會(huì)制度的必要性和要求，有效地推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，并加強(qiáng)各部門間的溝通和合作，提高員工的安全防護(hù)意識(shí)和能力。企業(yè)需要不斷的完善和改進(jìn)管