一般企業(yè)安全管理

講座主講人：楊長青精品內(nèi)容提要安全管理基礎(chǔ)知識應(yīng)急救援預(yù)案與事故處理安全管理改進探討精品第一章

安全管理基礎(chǔ)知識精品1）選用合適的法律法規(guī)企業(yè)應(yīng)建立識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其他要求管理制度，明確責任部門，確定獲取渠道、方式和時機，及時識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其他要求，并定期進行更新。企業(yè)應(yīng)將適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其他要求及時對從業(yè)人員進行宣傳和培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的守法意識，規(guī)范安全生產(chǎn)行為。企業(yè)應(yīng)將適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其他要求及時傳達給相關(guān)方。

一、法律法規(guī)與管理制度精品企業(yè)應(yīng)制訂健全的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并發(fā)放到有關(guān)的工作崗位，規(guī)范從業(yè)人員的安全行為。在制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度時，應(yīng)結(jié)合企業(yè)的實際情況，盡量使規(guī)章制度最小化，力求簡明、實用、易操作。規(guī)章制度的格式由企業(yè)自行規(guī)定。企業(yè)在制訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度時，應(yīng)明確責任部門和協(xié)助部門，將職責和權(quán)限規(guī)定清楚。企業(yè)應(yīng)將最新有效的安全生產(chǎn)規(guī)章制度發(fā)放到相關(guān)部門和人員。2）建立安全生產(chǎn)規(guī)章制度精品3）建立安全操作規(guī)程企業(yè)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)工藝、技術(shù)、設(shè)備特點和原材料、輔助材料、產(chǎn)品的危險性，編制崗位安全操作規(guī)程,規(guī)范從業(yè)人員的操作行為，控制風險，避免事故的發(fā)生。安全標準化的精髓就是制定各崗位、各活動的操作標準。企業(yè)在制定安全操作規(guī)程時，應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)工藝、技術(shù)、設(shè)備的不同特點，采用工作危害分析法（JHA）或其它適用的方法進行風險分析，制訂具有針對性的安全操作規(guī)程，并保證各崗位相關(guān)的安全操作規(guī)程的最新有效文件。精品4）法律法規(guī)的完善企業(yè)應(yīng)每年至少一次對適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其他要求進行符合性評價，消除違規(guī)現(xiàn)象和行為。企業(yè)應(yīng)明確評審和修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的時機和頻次，定期進行評審和修訂，確保其有效性和適用性，保證崗位所使用的為最新有效版本。企業(yè)應(yīng)制訂關(guān)于管理制度修訂的制度，規(guī)定對管理制度修改的時機和頻次，定期進行評審和修訂。當發(fā)生事故時，工藝、技術(shù)、材料等發(fā)生變更時，應(yīng)及時對管理制度進行修訂，確保管理制度的適用性和有效性，并將最新版本的管理制度及時發(fā)放到相關(guān)崗位和相關(guān)人員。精品二、安全培訓(xùn)教育

1.管理人員培訓(xùn)教育

企業(yè)主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員,必須由有關(guān)主管部門對其安全生產(chǎn)知識和管理能力考核合格后方可任職。：“危險物品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存單位以及礦山、金屬冶煉、建筑施工、道路運輸單位的主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員，應(yīng)當由主管的負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門對其安全生產(chǎn)知識和管理能力考核合格。考核不得收費?！?/p>

精品安全培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容有：（1）國家安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)和標準；（2）企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及職責；（3）安全管理、安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識；（4）有關(guān)事故案例及事故應(yīng)急管理等。

安全培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容精品企業(yè)應(yīng)對從業(yè)人員進行安全培訓(xùn)教育和基本功訓(xùn)練，并經(jīng)考核合格，保證其具備必要的安全生產(chǎn)知識和能力，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)，并按規(guī)定參加復(fù)審。2.從業(yè)人員培訓(xùn)教育精品

新工藝、新技術(shù)、新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)前，其主管部門應(yīng)組織編制新的安全操作規(guī)程，并進行專門培訓(xùn)。有關(guān)人員經(jīng)考核合格后，方可上崗操作。未經(jīng)安全培訓(xùn)教育的從業(yè)人員,

或培訓(xùn)考核不合格者,不得上崗。

精品企業(yè)應(yīng)對新從業(yè)人員，進行廠（公司）、車間（工段）、班組安全培訓(xùn)教育。廠（公司）安全培訓(xùn)教育內(nèi)容主要是：（1）有關(guān)的法律、法規(guī)；（2）安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生基本知識；（3）本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀律；（4）作業(yè)場所存在的風險、防范措施及事故應(yīng)急措施；（5）有關(guān)事故案例等。3.新從業(yè)人員培訓(xùn)教育精品車間（工段）安全培訓(xùn)教育內(nèi)容——（1）本車間（工段）安全生產(chǎn)特點；（2）安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；（3）作業(yè)場所和工作崗位存在的風險及防范措施；（4）典型事故案例及事故應(yīng)急措施等。（補充：如何搞好車間安全生產(chǎn)工作）精品班組安全培訓(xùn)教育內(nèi)容——（1）崗位生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、崗位安全操作規(guī)程及安全注意事項；（2）安全裝置、勞動防護用品(用具)的性能、作用及正確使用方法；（3）崗位事故預(yù)防措施，事故案例等。精品從業(yè)人員轉(zhuǎn)崗、干部頂崗以及脫離崗位六個月以上者，應(yīng)進行車間（工段）、班組安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考核合格后，方可從事新崗位工作。企業(yè)應(yīng)對外來參觀、學(xué)習(xí)等人員進行有關(guān)安全規(guī)定及安全注意事項的培訓(xùn)教育。企業(yè)應(yīng)對外來施工單位的作業(yè)人員進行入廠安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考核合格發(fā)放入廠證。進入作業(yè)現(xiàn)場前，應(yīng)由作業(yè)現(xiàn)場所在單位對其進行進入現(xiàn)場前安全培訓(xùn)教育。4.其他人員培訓(xùn)教育精品企業(yè)應(yīng)開展班組安全活動，做好基本功訓(xùn)練。安全活動應(yīng)有針對性、科學(xué)性，做到經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化，防止流于形式和走過場。班組安全活動應(yīng)有負責人、有計劃、有內(nèi)容、有記錄。企業(yè)管理人員和安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)對安全活動記錄進行檢查、簽字。企業(yè)各級管理人員應(yīng)定期參加班組安全活動。企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)結(jié)合班組安全生產(chǎn)實際，制定班組安全活動計劃，規(guī)定活動形式、內(nèi)容和要求。5.日常安全教育精品班組安全活動——（1）學(xué)習(xí)國家和政府的有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)；（2）學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件、安全通報、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識；（3）討論分析典型事故案例，總結(jié)和吸取事故教訓(xùn)；（4）開展防火、防爆、防中毒及自我保護能力訓(xùn)練，以及異常情況緊急處理和應(yīng)急預(yù)案演練；（5）開展崗位安全技術(shù)練兵、比武活動；（6）開展查隱患、反習(xí)慣性違章活動；（7）開展安全技術(shù)座談，觀看安全教育電影和錄相；（8）熟悉作業(yè)場所和工作崗位存在的風險、防范措施；（9）其它安全活動。

精品班組安全活動應(yīng)形成制度，安全生產(chǎn)管理部門制定活動計劃，各班組應(yīng)按照規(guī)定和活動計劃，開展班組安全活動。班組安全活動可采用學(xué)習(xí)、討論、參觀、觀摩、競賽等形式。企業(yè)各級管理人員要定期參加班組安全活動，企業(yè)的管理人員和安全生產(chǎn)管理人員要定期檢查班組安全活動情況，在活動記錄上簽字。班組安全活動內(nèi)容應(yīng)滿足但不限于《規(guī)范》規(guī)定的內(nèi)容。精品企業(yè)應(yīng)健全安全培訓(xùn)教育制度，定期組織培訓(xùn)教育，建立從業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育檔案，保證安全培訓(xùn)教育所需人員、資金和設(shè)施。

企業(yè)應(yīng)依據(jù)國家、地方及行業(yè)的規(guī)定及崗位需要，制定適宜的安全培訓(xùn)教育目標和要求。根據(jù)不斷變化的實際情況和培訓(xùn)目標，定期識別安全培訓(xùn)教育需求，制定、實施安全培訓(xùn)教育計劃。

安全培訓(xùn)教育的責任人應(yīng)嚴格按照培訓(xùn)計劃實施培訓(xùn)教育，做好安全培訓(xùn)教育記錄。

6.安全培訓(xùn)教育管理精品

安全培訓(xùn)教育計劃變更時，應(yīng)記錄變更情況。安全培訓(xùn)教育的主管部門應(yīng)對培訓(xùn)效果進行評價。企業(yè)的各級管理人員應(yīng)為安全培訓(xùn)教育提供相應(yīng)的資源保證。企業(yè)應(yīng)確立終身教育的觀念和全員培訓(xùn)的目標，對在崗的從業(yè)人員進行經(jīng)常性安全培訓(xùn)教育。精品三、事故預(yù)防方法1、消除通過合理的設(shè)計和科學(xué)的管理，盡可能從根本上消除危險、有害因素；如采用無害工藝技術(shù)、生產(chǎn)中以無害物質(zhì)代替有害物質(zhì)、實現(xiàn)自動化作業(yè)、遙控技術(shù)等。

2、預(yù)防當消除危險、有害因素有困難時，可采取預(yù)防性技術(shù)措施，預(yù)防危險、危害發(fā)生，如使用安全閥、安全屏護、漏電裝置、安全電壓、熔斷器、防爆膜、事故排風裝置等。

設(shè)置薄弱環(huán)節(jié)——使危險因素未達到危險值之前就預(yù)先破壞。如利用薄弱元件，像保險絲、安全閥、爆破片等。精品3、減弱在無法消除危險、有害因素和難以預(yù)防的情況下，可采取減少危險、危害的措施，如局部通風排毒裝置、生產(chǎn)中以低毒性物質(zhì)代替高毒性物質(zhì)、降溫措施、避雷裝置、消除靜電裝置、減振裝置、消聲裝置等。

時間防護——使人處在危險、有害因素作用的環(huán)境中的時間縮短到安全限度之內(nèi)。如對重體力勞動和嚴重有毒有害作業(yè)，實行縮短工時制度。

距離防護——增加危險、有害因素與人之間的距離以減輕、消除它們對人體作用。精品4、隔離在無法消除、預(yù)防、減弱的情況下，應(yīng)將人員與危險、有害因素隔開和將不能共存的物質(zhì)分開，如遙控作業(yè)、安全罩、防護屏、隔離操作室、安全距離、事故發(fā)生時的自救裝置（如防毒服、各類防護面具）等。

隔離或屏蔽——對危險、有害因素加以屏蔽和隔離，使之無法對人造成傷害或危害。5、連鎖當操作失誤或設(shè)備運行一旦達到危險狀態(tài)時，應(yīng)通過連鎖裝置終止危險、危害發(fā)生。

連鎖——以某種方法使一些裝置相互制約，以保證機器在違章操作、出現(xiàn)故障是不能啟動或運行，或處在危險狀態(tài)時自動停止。如起重機械的超載限制器和行程開關(guān)，電梯的層（轎）門與電梯運行的控制聯(lián)鎖。精品

6、警告在易發(fā)生故障和危險性較大的地方，配置醒目的安全標志、安全色；必要時，設(shè)置聲、光或聲光組合報警裝置。

（1）安全標志安全標志是由幾何圖形和圖形符號所構(gòu)成，作用是引起人們對不安全因素的注意，但不能代替安全操作規(guī)程和防護措施，分別為禁止標志、警告標志、指令標志和提示標志四類：精品1）禁止標志。禁止人們不安全行為的圖形標志，是帶斜杠的圓形邊框，顏色為白底、紅圈紅杠黑圖案，共23種，如：禁止通行禁止合閘禁止乘人精品精品

2）警告標志。提醒人們對周圍環(huán)境引起注意的圖形標志，是正三角形邊框，顏色為黃底黑邊黑圖案，共28種，如：

當心觸電當心火災(zāi)當心墜落當心傷手精品

3）指令標志。強制人們必須做出某種動作或采用防范措施的圖形標志，是圓形邊框，顏色為藍底白圖案，共12種，如：必須加鎖必須系安全帶必須戴安全帽必須穿防護鞋精品

4）提示標志。向人們提供某種信息的圖形符號，是正方形邊框，顏色為綠底圖案，共3種，如：

緊急出口可動火區(qū)避險處也可以輔加方向文字，成長方形，如：

方向輔助標志精品

（2）安全色安全色是用以表達禁止、警告、指令、指示等安全信息含義的顏色，具體規(guī)定為紅、藍、黃、綠四種顏色：

1）紅色。表示禁止、停止、防火等信號，能使人在心理上產(chǎn)生興奮感和醒目感。

2）藍色。表示指令或必須遵守的規(guī)定，和白色配合使用效果較好。

3）黃色。表示警告、注意，和黑色相同組成的條紋是視認性最高的色彩。

4）綠色。表示提示、安全狀態(tài)、通行，能使人感到舒暢、平靜和安全感。安全色的對比色是黑白兩種顏色，紅、藍、綠色的對比色為白色，黃色的對比色為黑色。精品四、安全技術(shù)對策措施1.防火防爆措施1）綜合防火防爆技術(shù)措施消除或控制一切足以導(dǎo)致起火爆炸的點火源，避免物料處于燃爆的危險狀態(tài)；采用適當?shù)臏缁鸺夹g(shù)滅火限制技術(shù)對策，如安裝阻火裝置、防爆泄壓裝置、嚴控可燃物數(shù)量、設(shè)置安全距離等，將火災(zāi)爆炸控制在有限范圍精品2）防火防爆措施控制可燃物控制助燃物控制點火源控制工藝參數(shù)精品火災(zāi)爆炸事故的應(yīng)急技術(shù)措施事故應(yīng)急反應(yīng)過程正確選用滅火方法和滅火器預(yù)防滅火過程中爆炸事故精品防毒措施●操作控制

操作控制的目的是通過采取適當?shù)拇胧蚪档凸ぷ鲌鏊奈：?，防止工人在正常作業(yè)時受到有害物質(zhì)的侵害。采取的主要措施是替代、變更工藝、隔離、通風、個體防護和衛(wèi)生?！窆芾砜刂?/p>

管理控制是指按照法律和標準建立起來的管理程序和措施，是預(yù)防作業(yè)場所中化學(xué)品危害的一個重要方面。管理控制主要包括：危害識別、安全標簽、安全技術(shù)說明書、安全貯存、安全傳送、安全處理與使用、廢物處理、接觸監(jiān)測、醫(yī)學(xué)監(jiān)督和培訓(xùn)教育。精品操作控制

替代

用無毒、低毒替代高毒、劇毒，用可燃物替代易燃物隔離

拉開作業(yè)人員與危險源之間的距離通風

降低作業(yè)場所中有害氣體、蒸氣、粉塵的濃度個體防護

正確選擇和使用個體防護用品

衛(wèi)生

保持作業(yè)場所清潔作業(yè)人員的個人衛(wèi)生變更工藝選用可將危害減少到最低程度的技術(shù)精品管理控制

危害識別培訓(xùn)教育醫(yī)學(xué)監(jiān)督接觸監(jiān)測廢物處理安全處理與使用安全傳送安全貯存安全技術(shù)說明書安全標簽精品第二章

應(yīng)急救援預(yù)案與事故處理

精品具體問題具體分析，針對特殊對象、重大（重點）危險源（部位）和危險品的特性，因地制宜的制定相應(yīng)的預(yù)案；將預(yù)案與實際生產(chǎn)相結(jié)合，盡量采用預(yù)案的內(nèi)容進行演練并修改預(yù)案，使預(yù)案更切實可行，在真正發(fā)生危險時充分發(fā)揮作用，減少損失。精品應(yīng)急救援預(yù)案的目的與原則企業(yè)應(yīng)按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》AQT9002-2006的要求，根據(jù)風險評價的結(jié)果，針對潛在事件和突發(fā)事故，制定應(yīng)急救援預(yù)案。企業(yè)應(yīng)組織從業(yè)人員進行應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)，定期演練，評價演練效果，評審應(yīng)急救援預(yù)案的充分性和有效性。企業(yè)應(yīng)定期評審應(yīng)急救援預(yù)案，尤其在潛在事件和突發(fā)事故發(fā)生后。企業(yè)應(yīng)將應(yīng)急救援預(yù)案報當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門備案，并通報當?shù)貞?yīng)急協(xié)作單位。

精品一、應(yīng)急預(yù)案的制定與實施成立編寫小組制訂編制計劃收集資料初始評估危險辨識和風險評價能力與資源評估1.編制步驟精品編制內(nèi)容順序基本情況危險目標的確定應(yīng)急救援組織機構(gòu)設(shè)置、人員組成和職責報警、通訊聯(lián)絡(luò)工藝處理人員疏散危險區(qū)隔離檢測、搶險、救援、控制受傷人員的救護應(yīng)急救援保障預(yù)案分級響應(yīng)條件事故應(yīng)急救援方案的實施應(yīng)急培訓(xùn)計劃演練計劃附件精品2.應(yīng)急救援預(yù)案的演練演習(xí)的目的演習(xí)的分類及內(nèi)容演習(xí)的方法演習(xí)后的工作演習(xí)的目的檢驗指揮部的應(yīng)急能力檢查專業(yè)隊的應(yīng)急適應(yīng)性及相互協(xié)調(diào)提高應(yīng)急救援的技術(shù)和能力找出問題進行改進精品3.演習(xí)的方法人員組成：參演人員、考評人員情況設(shè)置：事故|、時間、條件、安全保證講評總結(jié)：發(fā)現(xiàn)的問題、指揮機關(guān)、預(yù)案程序內(nèi)容、準備情況、器材設(shè)備、時間順序演習(xí)后的工作預(yù)案修正根據(jù)演習(xí)中發(fā)現(xiàn)的問題進行修正向上級報批對從業(yè)人員進行培訓(xùn)精品4.應(yīng)急救援預(yù)案的備案報上級有關(guān)部門報地方安監(jiān)部門通報當?shù)貐f(xié)作單位精品1.事故報告企業(yè)應(yīng)明確事故報告制度和程序。企業(yè)發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員除立即處理外，應(yīng)按規(guī)定和程序報告本單位有關(guān)負責人及有關(guān)部門。本單位負責人接到事故報告后，應(yīng)當迅速采取有效措施，組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，并按照國家有關(guān)規(guī)定立即如實報告當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門。

二、事故處理精品2.搶險與救護企業(yè)發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，應(yīng)迅速啟動應(yīng)急救援預(yù)案，積極搶救，妥善處理，以防止事故的蔓延擴大。發(fā)生重大事故時，企業(yè)負責人應(yīng)直接指揮，安全技術(shù)、設(shè)備動力、生產(chǎn)、防火、保衛(wèi)等部門應(yīng)協(xié)助做好現(xiàn)場搶救和警戒工作，保護事故現(xiàn)場。對有害物大量外泄的事故或火災(zāi)事故現(xiàn)場，必須設(shè)警戒線，搶救人員應(yīng)佩戴好防護器具，對中毒、燒傷、燙傷等人員應(yīng)及時進行搶救處理。

精品事故現(xiàn)場人員清點，撤離的方式、方法非事故現(xiàn)場人員緊急疏散的方式、方法搶救人員在撤離前、撤離后的報告周邊區(qū)域的單位、社區(qū)人員疏散的方式、方法要求：每個車間至少有兩個暢通無阻的緊急出口，并有明顯的標志1)緊急疏散精品2)現(xiàn)場急救事故現(xiàn)場，化學(xué)品對人體可能造成的傷害有：中毒、窒息、凍傷、化學(xué)灼傷、燒傷和其他傷害急救原則選擇有利地形設(shè)立急救站做好個體個體防護防止發(fā)生繼發(fā)損害應(yīng)至少2～3人一組,相互監(jiān)護應(yīng)急設(shè)備應(yīng)為防爆型精品個體防護器材的選定原則防護防毒種類和有效防護時間應(yīng)用的呼吸氣種類其他防護器材的性能泄漏的有毒化學(xué)品的性質(zhì)和數(shù)量

要點：患者與救援人員都必須進行必要的防護呼吸器的使用原則在情況不明時，必須使用隔絕式器具在使用前必須檢查器具是否合格、有效必須正確佩戴、正確使用在情況不明確時，不得隨意摘除面具精品3)泄漏處理泄漏源的控制減負荷、打循環(huán)、停車、堵漏泄漏物的處理覆蓋、收容、稀釋、處理，防止二次事故發(fā)生注意：除受過特殊訓(xùn)練的人員外，其他任何人不得清除泄漏物。精品4)火災(zāi)控制撲救方法差異平時從事化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營儲存的人員和消防救護人中應(yīng)熟悉和掌握其危險特性及滅火措施定期進行防火演習(xí)職責分明滅火要求精品3.事故調(diào)查和后處理發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，企業(yè)應(yīng)當按照國家有關(guān)法規(guī)的要求，按照事故的不同類別、等級，組建事故調(diào)查組，進行事故調(diào)查或配合上級部門的事故調(diào)查。企業(yè)應(yīng)明確事故調(diào)查人員的能力、職責與權(quán)力。事故調(diào)查處理應(yīng)實事求是、尊重科學(xué)，按照“四不放過”（事故原因未查明不放過、責任人未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過）的原則進行處理。精品事故分析應(yīng)包括整理分析有關(guān)證據(jù)、資料，確定事故發(fā)生的時間、地點、經(jīng)過，確定事故的直接原因和間接原因，事故責任分析等。事故調(diào)查處理提出的預(yù)防措施應(yīng)包括工程技術(shù)措施、培訓(xùn)教育措施和管理措施。事故調(diào)查組負責編制事故調(diào)查報告，包括事故基本情況，事故經(jīng)過，原因分析，事故教訓(xùn)及預(yù)防措施，事故責任分析及對事故責任者的處理意見等。企業(yè)應(yīng)建立事故臺帳。內(nèi)容包括事故時間、事故類別、傷亡人數(shù)、損失大小、事故經(jīng)過、救援過程、事故教訓(xùn)、“四不放過”處理等內(nèi)容。精品預(yù)防事故對策精品第三章

安全管理改進探討精品安全管理是管理學(xué)的一個重要分支，是管理學(xué)原理和安全生產(chǎn)原理結(jié)合的產(chǎn)物。安全生產(chǎn)管理是管理者對安全生產(chǎn)工作進行的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的一系列活動。安全生產(chǎn)管理有宏觀安全生產(chǎn)管理和微觀安全生產(chǎn)管理。宏觀安全生產(chǎn)管理是大安全概念，它把體現(xiàn)安全管理的一切管理措施和活動都包含于安全管理的范疇。微觀安全生產(chǎn)管理是小安全的概念，主要指從事經(jīng)濟和生產(chǎn)管理部門以及企業(yè)、事業(yè)單位所進行的具體安全管理活動。管理安全管理精品YourownfooterYourLogo安全管理包括安全生產(chǎn)法制管理、行政管理、監(jiān)督檢查、工藝技術(shù)管理、設(shè)備設(shè)施管理、作業(yè)環(huán)境和條件管理等。安全生產(chǎn)管理的基本對象涉及到企業(yè)中的所有人員、設(shè)備設(shè)施、物料、環(huán)境、財務(wù)、信息等各個方面。安全管理內(nèi)容非常豐富：包括，安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員、安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、安全生產(chǎn)策劃、安全培訓(xùn)教育、職業(yè)衛(wèi)生、安全生產(chǎn)檔案等。安全管理精品精品精品事故是指在生產(chǎn)活動過程中發(fā)生的一個或一系列非計劃的（即意外的），可導(dǎo)致人員傷亡，設(shè)備損壞、財產(chǎn)損失以及環(huán)境危害的事件。事故是一種事件，可以（但不一定）造成傷害或損壞。事故是非計劃的（意外的），因此是隨機的。事故是與人的意志相反的，不是人所愿意接受的。事故使人的行動目的（任務(wù)執(zhí)行）、物體功能（價值）等受到影響。事故概念精品61

事故是許多相互聯(lián)系事件發(fā)展的結(jié)果精品精品精品精品精品精品精品精品精品精品精品精品精品精品精品精品精品精品安全管理現(xiàn)狀問題很多需要治理無處不在精品我國安全生產(chǎn)的基本國情原因——經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱法制力度不夠工業(yè)技術(shù)水平低安全觀念與意識落后管理方式陳舊等現(xiàn)狀——安全生產(chǎn)形勢十分嚴峻重、特大事故仍然頻頻發(fā)生重大事故隱患十分突出精品說說日常安全工作應(yīng)該怎樣做？1、要從安全生產(chǎn)規(guī)章制度建設(shè)抓起（1）要及時的把國家安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)