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文檔簡介

立井把勾工交接班制度1.引言在煤礦生產(chǎn)中，立井把勾工是一項非常重要的職責，他們需要負責控制立井進出口的機器設備運行情況、檢測各項安全指標、協(xié)調(diào)井下和井上的設備和工作進度等工作。因此，建立合理的立井把勾工交接班制度，有助于提高生產(chǎn)效率、保障煤礦生產(chǎn)安全，對于煤礦企業(yè)來說具有至關(guān)重要的意義。本文將詳細介紹立井把勾工交接班制度的內(nèi)容與原則。2.交接班制度的原則2.1.安全原則在交接班過程中，安全始終是第一位的。新班組要全面檢查井下各項設備的運行情況，確定可能存在的安全隱患并與上一班組進行溝通，確保安全問題得到妥善解決。2.2.準確原則交接班記錄要真實、準確，不得漏報重要信息，確保班組工作的連續(xù)性和良性循環(huán)，減少由于信息流轉(zhuǎn)不暢所帶來的生產(chǎn)損失。2.3.及時原則交接班操作必須在規(guī)定時間內(nèi)進行，不能拖延時間。及時交接班可以減少生產(chǎn)的中斷時間，并能夠及時發(fā)現(xiàn)和解決井下運行問題，提高生產(chǎn)效率。3.交接班制度的內(nèi)容3.1.交接班人員交接方為上一班組和新班組兩名把勾工，由領(lǐng)班協(xié)調(diào)和確認。每次交接班必須確保交接人員準確無誤。3.2.交接班時間交接班時間為每班次開始前20分鐘，要求新班組在20分鐘內(nèi)完成交接班工作，并正常進入工作狀態(tài)。3.3.交接班記錄交接班記錄包括但不限于以下信息：上一班次井下工作情況和設備運行情況。維修工人維修情況，正在維修的設備情況。新班組交接后井下工作情況。井下設備異常、故障、重大事故的發(fā)生及處理情況。4.交接班操作流程4.1.上一班次交接工作上一班次把勾工在交接班期間進行如下操作：交接本班次的工作情況和設備運行情況。把正在維修的設備交接給新班組的維修工人。記錄本班次井下工作情況、設備運行情況、維修情況。4.2.新班組接班工作新班組把勾工在接班時進行如下操作：全面檢查井下設備運行情況。按照工作計劃安排下井人員工作。確認正在維修的設備情況和維修工人交接的安排。注重井下工作安全，及時處理發(fā)現(xiàn)的異常情況。5.總結(jié)建立合理的立井把勾工交接班制度，對于保證煤礦企業(yè)生產(chǎn)的安全和順利具有重要的意義。需

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