加油站管理制度范文責(zé)任人，加全衛(wèi)生有監(jiān)三、加油現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)班人員必須接受站長(zhǎng)，加油現(xiàn)場(chǎng)管理員，輪流值班員的管場(chǎng)白班與夜班人員每日分別進(jìn)行兩次打掃，每個(gè)班次的衛(wèi)生清防火安全，杜絕一切安全隱患；熄火加油并種消防設(shè)備十、卸油池進(jìn)行清潔時(shí)，所有罐口要擦拭干凈，做到無塵無油漬，卸油池表面要做到潔凈無污跡；無塵土，油槍口應(yīng)用棉土干燥不潮濕并且沙土，對(duì)顧客要做到熱情接責(zé)任，并依據(jù)有關(guān)規(guī)定勤員進(jìn)行監(jiān)督、檢5：00(1)當(dāng)日遲到、早退超過15分鐘的；(2)當(dāng)日未到崗，且無正當(dāng)理由的；(3)到崗后擅自離崗時(shí)間累計(jì)超過30分鐘的；； (特殊情況除外)，一律不許加油，并做好數(shù)量記錄，做到不長(zhǎng)油、不短14、加油員一般不得接觸現(xiàn)金(只有一人值班時(shí)除外)，如有現(xiàn)金加，。和進(jìn)行安全教育，消防器材，人人關(guān)心安三、建立健全安全檢查制度，全面安全檢查一般每周不少于兩次，并認(rèn)真及時(shí)填寫登記簿。六、加油站所有供電線路和用電設(shè)備要定期檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素，必須七、儲(chǔ)油罐安裝呼吸閥必須符合設(shè)計(jì)要求，在呼吸管上安裝的透氣閥或阻、“禁打手機(jī)”“顧客進(jìn)類號(hào)，右半邊“實(shí)習(xí)”字樣，主要針對(duì)位編號(hào)，右半邊“臨時(shí)”字樣，主要針對(duì)③正式員工胸卡為左半邊姓名、所在部門、崗位及其編號(hào)(編號(hào)為四內(nèi)人員編號(hào)，各部門編號(hào)如加油站07)，右半邊本人一寸彩照。取實(shí)習(xí)胸卡，由持卡人自為妥正后可憑轉(zhuǎn)正通知函填寫登記表，然后由保衛(wèi)人員負(fù)責(zé)參觀結(jié)束離開本單位時(shí)在進(jìn)出油庫危險(xiǎn)胸卡類型及其編號(hào)要針對(duì)來本單位在危險(xiǎn)區(qū)或加油站主要針對(duì)非工作在危險(xiǎn)區(qū)和加油站內(nèi)僅限工作在油庫危險(xiǎn)區(qū)、油庫加油和某加油站內(nèi)的正式員工統(tǒng)一油站的實(shí)習(xí)生，可憑報(bào)到表去企管妥善保管，直至實(shí)習(xí)期結(jié)束時(shí)交函去企管部領(lǐng)取正式員工銅制胸加油站的實(shí)習(xí)生或正式員工需要出并直接授予臨時(shí)銅制胸卡，使用完后交加油站的，必須先填寫登記表，由的專人統(tǒng)一帶領(lǐng)進(jìn)入油庫危險(xiǎn)區(qū)使用禁止佩帶塑膠胸卡。管部登記領(lǐng)取相應(yīng)制度制度(1)三級(jí)安全教育對(duì)生產(chǎn)崗位所有新職工上崗前必須進(jìn)行廠(公司)級(jí)、車間(加油站)(2)特殊作業(yè)安全教育須由企種作業(yè)人員應(yīng)按當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)產(chǎn)前，各主管部門要組織編制經(jīng)考試合格，取得安全作業(yè)(3)日常安全教育班組安全活動(dòng)每月不得少(4)外來施工人員的安全教育進(jìn)站施工人員在施工前，主管公司(或)加油站應(yīng)與施工隊(duì)簽訂安全。(5)在安全教育中，必須樹立“安全第一，預(yù)防為主”的主導(dǎo)思想。教訓(xùn)，針對(duì)各崗位的不同(見崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制)，進(jìn)行安全基本技能、三、安全檢查和隱患整改管理制度(1)加油站應(yīng)認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持自檢自查為主，b監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違章行為和不安全因素，有權(quán)(2)檢查主要內(nèi)容包括：安全責(zé)任制落實(shí)情況、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理、(3)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，加油站能解決的，應(yīng)限期抓緊整改；加油站無力解決的，應(yīng)書面向上級(jí)報(bào)告，同時(shí)采取有效的防范措施。查臺(tái)帳，將每次檢查結(jié)果登記在冊(cè)，臺(tái)帳保存期限為一年。場(chǎng)的監(jiān)督必須準(zhǔn)備好安全及消防用具使之。班前，先要查看工程制度化學(xué)品管理制度二、成立以公司主要負(fù)責(zé)人組成的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，并設(shè)置安全管理部五、公司在生產(chǎn)、儲(chǔ)存和使用場(chǎng)所設(shè)置通訊、報(bào)警裝置，并保證在任何情錄。七、生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度格證才能制度。九、勞動(dòng)保護(hù)用品(具)和保健品發(fā)放管理制度制度況；事故報(bào)炸、跑油事故應(yīng)組成現(xiàn)過；沒有防處分和經(jīng)濟(jì)處罰，構(gòu)責(zé)任人經(jīng)濟(jì)處罰7、建立事故報(bào)告處理檔案，登記有關(guān)事故發(fā)生的地點(diǎn)、時(shí)間、單位；的初步判斷；事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況；事故報(bào)告單位等，管理制度的有關(guān)精神，逐步實(shí)現(xiàn)加化、收入貨幣化、保險(xiǎn)社會(huì)化”，建。理授權(quán)企管部負(fù)責(zé)招聘，招聘前提下根據(jù)經(jīng)營情況適當(dāng)增減人員二、加油站員工日常工作管理制度后院照明燈。進(jìn)行抄表。班長(zhǎng)對(duì)②著裝正規(guī)、整潔、完好、協(xié)調(diào)、無污漬，扣子齊全，不漏扣、錯(cuò)扣。伸懶腰、打噴嚏、摳鼻孔、挖耳朵②與他人交談要面帶微笑，不能心不在焉，不隨意打斷別人的話，適三、加油站員工懲罰管理制度、牌、麻將的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次請(qǐng)人代班的(站長(zhǎng)安排的除外)，作下崗處理。5、服務(wù)態(tài)度差，與顧客發(fā)生爭(zhēng)吵的(不管有理無理)，每次罰款損公司形象的，每次罰款的，每及加油機(jī)設(shè)備，搞同業(yè)競(jìng)