安全生產(chǎn)事故應急處置制度樣本(二篇)_第1頁
安全生產(chǎn)事故應急處置制度樣本(二篇)_第2頁
安全生產(chǎn)事故應急處置制度樣本(二篇)_第3頁
安全生產(chǎn)事故應急處置制度樣本(二篇)_第4頁
安全生產(chǎn)事故應急處置制度樣本(二篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

第7頁共7頁安全生產(chǎn)事故應?急處置制度樣本?為了加強對突?發(fā)性重、特大安?全事故應急救援?處置和綜合指揮?能力,提高緊急?救援的快速反應?能力和協(xié)調水平?,確保發(fā)生安全?事故后,立即采?取有效措施,組?織搶救,防止事?故擴大和滋生次?生事故,最大限?度的減少傷亡和?財產(chǎn)損失,結合?公司實際工作,?特定本制度。?一、組織領導?公司統(tǒng)一指揮、?組織有序、分工?明確、協(xié)調一致?、保障有力、信?息及時的原則,?開展安全生產(chǎn)事?故的應急處置工?作。二、適用?范圍發(fā)生較大?以上的安全事故?或重大、特大的?道路交通事故以?及其他重大突發(fā)?性群體傷亡事件?時,啟動安全生?產(chǎn)事故應急處置?機制。三、應?急處置措施結?合公司實際,制?定各類突發(fā)性傷?亡事件和重、特?大道路交通事故?應急處置措施預?案,明確組織領?導、部門責任、?資源調配和使用?、處置責任,確?保一旦發(fā)生突發(fā)?性群體傷亡事件?或安全生產(chǎn)事故?時,能夠迅速、?有效的組織協(xié)調?有關部門人員,?依法妥善處置。?四、應急處置?領導小組工作原?則:1、統(tǒng)一?指揮原則:各小?組成員必須接受?統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一?安排、積極參加?各類事故的應急?處置。2、自?動替補原則:領?導小組組長不在?崗時、副組長自?動替補、承擔應?急工作的領導職?責。3、自動?停休原則:領導?小組各成員休假?的一律停止休假?,主動到公司參?加應急工作。?4、奉公盡責原?則:領導小組各?成員盡職盡責、?拒絕冷漠、傳遞?溫暖、無私奉獻?、不能麻痹大意?、全心全意做好?應急工作。五?、工作流程啟?動預案:突發(fā)群?體傷亡時間或重?、特大生產(chǎn)安全?事故發(fā)生后,應?第一時間報告有?關部門,通過各?種途徑核實時間?性質、傷亡情況?、事故地點、事?故發(fā)生時間等信?息,認真研究、?評估事故的危害?程度,確定是否?啟動應急救援預?案。1、先期?處置:應急預案?啟動后,要迅速?派人趕赴現(xiàn)在,?會同有關部門、?人員,查實事件?性質、發(fā)生時間?、發(fā)生原因、涉?及范圍、人員財?產(chǎn)損失等基本情?況后及時向公司?及有關部門報告?。2、信息發(fā)?布:公司根據(jù)事?態(tài)情況,通過電?話發(fā)布事件信息?,是做緊急疏散?和撤離等警報。?需要向社會和周?邊發(fā)布警報時,?由公司向政府及?周邊單位發(fā)送警?報消息。事態(tài)嚴?重緊急時,通過?公司直接聯(lián)系政?府以及周邊單位?負責任,提出要?求組織疏散或者?請求援助,并隨?時保持電話聯(lián)系?。3、現(xiàn)在處?置:公司人員到?達現(xiàn)場后,要協(xié)?調有關部門及時?采取控制、救援?、保全等措施,?防止事態(tài)擴大或?次生事故的發(fā)生?。并安排專人對?事故傷亡人員進?行登記,包括姓?名、年齡、工作?單位、家庭住址?、聯(lián)系電話等。?4、善后處理?:應急搶險救援?行動結束后,由?公司下達解除應?急救援的命令,?按照預案要求組?建事故善后處理?領導小組,并組?成以下小組按職?責分工開展工作?:(1)事故?調查組:負責協(xié)?調有關部門開展?事故調查。(?2)事故善后處?理組:負責事故?傷員轉院和賠付?處理。(3)?接待工作組:負?責事故傷、亡人?員親屬的接待、?安撫工作。(?4)事故經(jīng)費保?障組:負責事故?應急搶救和善后?相關費用的獎金?保障工作。六?、保障措施1?、公司安排專人?每天____小?時輪流值班備勤?,負責協(xié)調、處?理有關情況,遇?重大突發(fā)事件必?須迅速向公司領?導報告。2、?工作人員的電話?必須____小?時開機,禁止隨?意更換電話號碼?的行為。特殊情?況下,電話號碼?發(fā)生變更,必須?在____小時?內向公司報告。?公司再向各小組?成員和相關部門?發(fā)布變更通知。?3、做好物資?、設備、設施、?技術和人才資源?的儲備工作、保?障應急處置各項?經(jīng)費和物資。?七、事故調查與?責任追究按照《?安全生產(chǎn)事故責?任追究制度》和?“四不放過”原?則,組織開展事?故原因調查、對?事故責任人進行?處理、舉一反三?開展事故警示教?育,落實事故防?范和整改措施?安全生產(chǎn)事故應?急處置制度樣本?(二)為了加?強應對突發(fā)性重?、特大安全事故?應急救援處置和?綜合指揮能力,?提高緊急救援的?快速反應能力和?協(xié)調水平,確保?發(fā)生安全生產(chǎn)事?故后,立即采取?有效措施,__?__搶救,防止?事故擴大和滋生?次生事故,最大?限度減少人員傷?亡和財產(chǎn)損失,?結合我司實際工?作,特制定本制?度。一、成立?事故應急工作領?導小組組長:張?慧副組長:盧軍?成員:鄧書林?、張鵬、張瑜、?朱興娥、龍艷、?龍麗瓊、張萍、?顏天浩、姜波?小組辦公室設在?公司辦公室,應?急電話:085?7-35234?07,應急車輛?:貴f018?53、0186?9、0688?5二、工作原?則1、統(tǒng)一指?揮原則。事故應?急工作領導小組?各成員必須接受?統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一?安排、積極參加?各類事故的應急?處置。2、自?動遞補原則。工?作小組領導不在?崗時,第一成員?自動遞補,承擔?應急工作的領導?職責。3、自?動停休原則。事?故應急工作領導?小組各成員休假?的一律停止休假?,主動到公司參?加應急工作。?4、奉公盡責原?則。事故應急工?作領導小組各成?員要盡職盡責、?拒絕冷漠、傳遞?溫暖、無私奉獻?,不能麻痹大意?,全心全意做好?應急工作。三?、適用范圍發(fā)?生較大以上安全?生產(chǎn)事故或重特?大道路交通事故?以及其他重大突?發(fā)性群體傷亡事?件時,啟動安全?生產(chǎn)事故應急處?置機制。四、?應急處置措施?結合本司實際,?制訂各類突發(fā)傷?亡事件和重特大?道路交通事故應?急處置措施和預?案,明確___?_領導、部門職?責、資源調配和?使用、處置責任?,確保一旦發(fā)生?突發(fā)性群體傷亡?事件或生產(chǎn)安全?事故時,能夠迅?速、有效___?_協(xié)調有關部門?人員,依法妥善?處置。五、生?產(chǎn)安全事故報告?發(fā)生行車安全?事故后,客運駕?駛人應及時向事?發(fā)地的公安部門?以及公司報告,?應急工作領導小?組組長或副組長?應按規(guī)定時間、?程序、內容向事?故發(fā)生地和安監(jiān)?、公安交警、運?管等相關職能部?門報告事故情況?。六、處置流?程1、啟動預?案。突發(fā)群體傷?亡事件或重大生?產(chǎn)安全事故發(fā)生?后,最先接報的?部門或人員要第?一時間向事故應?急工作領導小組?報告,工作領導?小組立即通過各?種途徑核實事件?性質、傷亡情況?、事故地點、事?故發(fā)生的時間等?信息,并迅速召?集工作小組所有?成員,通報事故?現(xiàn)場情況,認真?分析、研究、評?估事故危害程度?,要在____?分鐘內確定是否?啟動應急救援預?案。2、先期?處置。應急預案?啟動后,要迅速?派員趕赴現(xiàn)場,?會同有關部門、?人員、維護現(xiàn)場?秩序,查實事件?性質、發(fā)生時間?、發(fā)生原因、涉?及范圍、人員財?產(chǎn)損失等基本情?況后,及時向工?作領導小組報告?。3、信息發(fā)?布。工作領導小?組根據(jù)事態(tài)情況?,通過電話發(fā)布?事件信息,做出?緊急疏散和撤離?等警報。需要要?向社會和周邊發(fā)?布警報時,由小?組組長向政府以?及周邊交管部門?發(fā)送警報消息。?事態(tài)嚴重緊急時?,通過組長直接?聯(lián)系政府以及交?管部門負責人,?提出要求___?_撤離疏散或者?請求援助,并隨?時保持____?。4、現(xiàn)場處?置。處置人員到?達現(xiàn)場后,要協(xié)?調有關部門及時?采取控制、救援?、保全等措施,?防止事態(tài)擴大或?次生事故的發(fā)生?。并安排專人對?事故傷亡人員進?行登記,包括姓?名、年齡、工作?單位、家庭地址?、聯(lián)系電話等。?5、善后處理?:應急搶險救援?行動結束后,由?小組組長下達解?除應急救援的命?令,按照預案要?求組建事故善后?處理領導小組,?并分設以下四個?組按職責分工開?展工作:(1?)事故調查組:?負責協(xié)調有關部?門開展事故調查?;(2)事故?善后處理組:負?責事故傷員轉院?和賠付處理;?(3)接待工作?組:負責事故傷?、亡人員親屬的?接待,安撫工作?;(4)事故?經(jīng)費保障組。負?責事故應急搶救?和善后相關費用?的經(jīng)費保障工作?。七、保障措?施1、工作小?組指定專人每天?值班,負責協(xié)調?、處理有關情況?,遇有重大__?__必須迅速向?領導報告。2?、工作人員的電?話必須____?小時保持暢通,?禁止隨意更換_?___號碼的行?為

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論