關(guān)于財務(wù)部門工作總結(jié)范文合集六篇

財務(wù)部門工作總結(jié)篇1

年內(nèi)，在全體員工的共同努力下，我部完成了20xx年全面預(yù)算及今后五年資金預(yù)算的編制、完成了公司制定的融資定額和降低融資本錢的目標(biāo)任務(wù)等工作，財務(wù)治理部部門年終工作總結(jié)。下面作工作總結(jié)如下：

一、緊跟企業(yè)治理進展趨勢，努力實現(xiàn)治理職能的轉(zhuǎn)變。

致力于從財務(wù)資料的搜集者和供應(yīng)者轉(zhuǎn)變?yōu)閷ω攧?wù)信息能量的釋放者和推動者的角色轉(zhuǎn)換，從供應(yīng)多項任務(wù)和交易信息為主，轉(zhuǎn)向為業(yè)務(wù)部門供應(yīng)更多決策支持的信息分析；參加戰(zhàn)略決策，做好全面預(yù)算治理工作，完成有關(guān)預(yù)算的編制，供應(yīng)今后幾年的財務(wù)報表測算狀況及企業(yè)資本的流向、流程、流速、流量等財務(wù)信息，為公司領(lǐng)導(dǎo)進展決策供應(yīng)依據(jù)。

二、做好會計根底核算工作，為公司進展供應(yīng)根底信息效勞。

完成年度會計決算工作，核對理順往來帳務(wù)關(guān)系；對長期投資區(qū)分股權(quán)和債權(quán)進展核算，標(biāo)準(zhǔn)核算手續(xù)；協(xié)作稅務(wù)稽查，積極敦促退回預(yù)交企業(yè)所得稅；努力推動公司財務(wù)信息治理系統(tǒng)建立。

三、強化資金治理，優(yōu)化資本構(gòu)造。

加強資金的規(guī)劃治理和綜合調(diào)度，做好公司各月資金規(guī)劃、資金規(guī)劃執(zhí)行狀況分析和檢查工作，對資金使用效益、資金風(fēng)險作事前的衡量，準(zhǔn)時跟蹤資金運行狀況，進展資金掌握，使集團能夠?qū)Y金“把握有度“；加強籌資治理，積極拓展融資渠道，調(diào)整公司負債構(gòu)造，優(yōu)化資本構(gòu)造；爭取到各銀行賜予貸款優(yōu)待，使新增貸款的利率下浮10%，降低籌資本錢，為公司節(jié)省財務(wù)費用。

四、標(biāo)準(zhǔn)治理公司托付貸款和擔(dān)保業(yè)務(wù)。

從嚴(yán)掌握托付貸款和擔(dān)保業(yè)務(wù)的開展，強調(diào)按規(guī)定程序辦理，完善有關(guān)手續(xù)；參加起草鹿化脫困方案，幫助化解公司的財務(wù)風(fēng)險。

五、完善財務(wù)治理，加強投資工程掌握。

致力于為業(yè)務(wù)部門供應(yīng)決策支持的信息分析，為公司決策供應(yīng)信息支持；完成可研性工程的財務(wù)分析及財務(wù)評價工作；實施事前掌握，對公司擬投資工程進展資料的收集、整理、分析，并提出了財務(wù)方面的評價和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)參考意見；加強投資工程的財務(wù)治理和財務(wù)監(jiān)視；協(xié)作業(yè)務(wù)部門做好退出工程的前期方案制定。

財務(wù)部門工作總結(jié)篇2

一、年初至今，財務(wù)部門整個條線人員始終沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻無視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進展治理;

二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲憊狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清楚，忽視了財務(wù)治理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，財務(wù)部門年終工作總結(jié)。

三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色;

四、忽視了團隊治理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通;

五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比方目標(biāo)治理思路上不清楚，績效治理上力度不夠，消失問題后處理力度不夠;

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務(wù)部門作為單位的一個主要職能監(jiān)視部門，“當(dāng)好家、理好財”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在單位加強治理、標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，治理工作才能得到提高!。

“查找缺乏趕先進，立足根本爭先進”，作為個人我們要實現(xiàn)表達自已的人身價值，企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為財務(wù)治理部門，為實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，要有艱難創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益治理精神、永不滿意精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于詳細的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我，效勞于本單位”這門必修課，我將不斷地加強學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進、趕超先進、爭領(lǐng)先進”融入到工作中去，重點將工作放在加強財務(wù)治理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作規(guī)劃與思路向大會作一匯報：

一、完善單位內(nèi)部治理制度;責(zé)任明確分工，加強責(zé)任考核;

內(nèi)部治理制度通過將近一年多來的實施，仍舊有很多不合理的地方，為使治理制度更趨于完善，財務(wù)部門將結(jié)合單位整體治理的要求，與有關(guān)部門進展修正，工作總結(jié)《財務(wù)部門年終工作總結(jié)》。

部門責(zé)任人之間明確分工職責(zé),根據(jù)年初簽定的責(zé)任合同,組織落實強化到位,同事之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力幫助,對分管內(nèi)容加強責(zé)任考核力度,做到獎罰清楚;

二、針對業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，連續(xù)加強培訓(xùn)力度與倉庫治理檢查監(jiān)視力度;

今年以來,人事方面至今始終未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力氣相比照較薄弱,我們將依據(jù)各位治理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進展高效有序的組織，另一方面連續(xù)加強培訓(xùn),讓每一位倉庫治理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟識,真正做到駕熟就輕,文化素養(yǎng)與業(yè)務(wù)治理水平都要有質(zhì)的提高,特殊是各人員的計算機操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓(xùn),使每一位治理人員都能熟識電腦、把握電腦操作，扎扎實實提高每個治理員的業(yè)務(wù)治理水平，總結(jié)之后我們將嚴(yán)格對倉庫治理員實施目標(biāo)治理與績效治理，確定目標(biāo)，達成目標(biāo)，加強考核監(jiān)視力度，與工資掛勾，真正做到獎罰清楚。

三、加強團隊建立，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用：

作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)治理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和仔細細致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫忙條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學(xué)先進、趕先進、超先進.

四、加大各項費用掌握力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)視職能;

今年是精益治理年、效益滿足年、科技創(chuàng)新年，我們將連續(xù)加強各項費用的掌握，行使財務(wù)監(jiān)視職能，審核掌握好各項開支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，仔細處理審核每一筆業(yè)務(wù);

五、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)有效的參考依據(jù);

我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)治理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)本錢分析上向老財務(wù)學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，量化分析詳細的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合總體戰(zhàn)略，為決策者和治理者供應(yīng)有力的財務(wù)信息支持.

財務(wù)部門工作總結(jié)篇3

時間如梭，轉(zhuǎn)瞬間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪。年初，置業(yè)公司經(jīng)營治理模式調(diào)整，財務(wù)工作并入財務(wù)部;客旅分公司人員分流，財務(wù)工作又并入財務(wù)部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)，會計核算、財務(wù)治理工作納入財務(wù)部。20xx年集團公司推出財務(wù)合同治理月，財務(wù)部被推向了陣地最前沿;20xx年集團公司實際預(yù)算治理，財務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內(nèi)部，要求治理水平的不斷地提升，外部，稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控，在這不平凡的一年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了，下面總結(jié)一下一年來的工作。

一、職能進展

(一)、過去的一年，財務(wù)部在職能治理上向前邁出了一大步。

1‘建立了本錢費用明細分類名目，使本錢費用核算、預(yù)算合同治理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。

2、對會計報表進展梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整，制訂了會計報表治理方法。使會計報表更趨于治理的需要。

3、修改完善了會計結(jié)算單，推出了會計憑證治理方法，為加強內(nèi)部治理做好前期工作。

4、設(shè)置了資金預(yù)算治理表式及方法，為公司進一步標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)化治理、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金，鋪下了良好的根底。

(二)財務(wù)合同治理月總結(jié)

公司推出“財務(wù)、合同治理月活動”，說明公司領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)、合同治理工作的重視，同時也說明目前財務(wù)治理工作還達不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。

1、為了使財務(wù)人員能充分地熟悉“財務(wù)、合同治理月活動”的重要性，財務(wù)總監(jiān)姚總親自給財務(wù)部員工作發(fā)動，會上針對財務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機感，看問題、做事情缺少前瞻性，進展了一一剖析，同時提出財務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，治理上不去，核算的再細也沒用，核算是根底，治理是目的，所以，做好根底工作的同時要提高治理意識，要求財務(wù)人員在思想上要高度重視財務(wù)治理。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的核算，在考慮核算要求的同時，還要考慮該項業(yè)務(wù)對公司的現(xiàn)在和將來在治理上和稅收政策上的影響問題，現(xiàn)在考慮不充分，以后消失紕漏就難以彌補。針對“財務(wù)、合同治理月活動”進展了工作布置。

2、依據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特別性結(jié)合公司治理要求對開發(fā)本錢、期間費用的會計二級、三級明細科目進展梳理，并對明細科目作簡要說明，目的，一是統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析比照前后的全都性;二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項工作本月已完成，并經(jīng)姚總審核。目前進入貫徹實施階段。

3、協(xié)作目標(biāo)責(zé)任制，對財務(wù)內(nèi)部治理報表的格式及其內(nèi)容進展再調(diào)整，目的，一是要符合財務(wù)治理的要求;二是要滿意責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財務(wù)內(nèi)部治理報表已經(jīng)屢次調(diào)整修改，建議集團公司對新調(diào)整的財務(wù)內(nèi)部治理報表的格式及其內(nèi)容進展一次認證，并于明確，作為肯定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式。

4、針對外地公司遠離集團公司，財務(wù)又獨立設(shè)立核算機構(gòu)，為加強集團公司對外地公司的治理，保證核算的統(tǒng)一性、信息反應(yīng)的準(zhǔn)時性，提出了與駐外地公司財務(wù)工作聯(lián)系要求。9月份與寧波公司財務(wù)進展溝通，將財務(wù)核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進展了明確。

5、對各公司進展一次內(nèi)部審計，目的，是對各公司經(jīng)營狀況進展一次全面地了解，為今后財務(wù)治理做好根底工作。

6、依據(jù)公司的要求對部門職責(zé)進展了修改，并制訂了部門考核標(biāo)準(zhǔn)。為了使會計核算工作標(biāo)準(zhǔn)化，重新提出《財務(wù)工作要求》，要求從根底工作、會計核算、日常治理三方面提出，目的是打好根底。內(nèi)部開展標(biāo)準(zhǔn)化工作，從會計核算到檔案治理，從小處著手，全面開展，逐步完善財務(wù)的治理工作。

7、會計學(xué)問的培訓(xùn)，我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容，一是《會計法》，要了解會計學(xué)問，首先要了解這方面的法律學(xué)問;二是會計根底學(xué)問，非專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面學(xué)問的目的要明確，目的是為了看懂會計報表，為了能看懂報表，就要了解一些根底的東西;三是如何看報表，這是會計學(xué)問培訓(xùn)的重點。

8、會計報表推出執(zhí)行幾個月后，從會計報表格式設(shè)置上看，報表格式設(shè)置還是比擬科學(xué)，能比擬清楚地反映會計的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特別性，銷售收入與結(jié)算利潤有一個時間上的差異，這樣“損益明細及異動狀況表”就無法全面反映出損益狀況，需要增加一個表補充;另外需要增加反映“財務(wù)費用”的報表。這樣對一個公司的財務(wù)狀況能較全面地反映。已設(shè)計好“會計報表(內(nèi))ⅳ《經(jīng)營狀況表》”和“會計報表(內(nèi))ⅴ《融資及融資本錢狀況表》”。

9、會計憑證使用涉及到每個公司和部門，下文后財務(wù)部進展電話通知，10月份實行逐步換新的方法，11月份要求全面試行。試行一個月時間來看，主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎么走。針對這些問題，我們組織各公司綜合治理人員進展溝通，明確有關(guān)事項，解決設(shè)計上的缺乏20xx年9月份，針對會計憑證治理試行狀況，再一次征求各公司對報銷單據(jù)意見，依據(jù)大家的建議，對會計結(jié)算單據(jù)作進一步完善，并于20xx年9月下發(fā)了有關(guān)規(guī)定。

10、經(jīng)過財務(wù)合同治理月活動，財務(wù)部的治理意識加強了，治理力量也得以提高，財務(wù)部從會計核算向財務(wù)治理邁出了關(guān)鍵的一步，但我們的治理水平離公司進展的需要還有很大的差距，需要我們不斷地完善和提高。

二、職能治理

核算工作是本部門大量的根底工作，資金的結(jié)算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開展都能有序進展、按時完成。

1、會計審核會計審核是把好企業(yè)經(jīng)濟利益的關(guān)鍵，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，決不應(yīng)個人面子而放松政策。如，親親家園工程地處余杭良諸，依據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必需使用工程地稅務(wù)機關(guān)供應(yīng)的發(fā)票，否則建立單位不得在稅前列支，為此我們對工程發(fā)票的.來源嚴(yán)格審核，并將此項規(guī)定傳到達工程公司，目前工程量大的施工單位均在當(dāng)?shù)囟悇?wù)機關(guān)辦理相關(guān)手續(xù)，并使用當(dāng)?shù)囟悇?wù)機關(guān)供應(yīng)的發(fā)票。在審核中發(fā)覺一些臨時工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理，我們在嚴(yán)格審核退回的同時，幫忙他們聯(lián)系稅務(wù)機關(guān)如何開具工程發(fā)票的事宜，使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。

2、材料核算材料占工程本錢比重較大，同時也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一。通過甲供材料的方式，解決了這方面的質(zhì)量問題，但在價格這個不確定因素上難以掌握，從下半年開頭建筑材料價格不斷上升，甚至消失斷貨現(xiàn)象，特殊是水泥價格翻一番，還提不到貨，為了確保工期順當(dāng)進展，協(xié)作材料部門調(diào)整選購結(jié)算方式，由原來的先提貨后付款改為先付款后提貨。

公司與供貨商結(jié)算材料款一般較遲，現(xiàn)在送貨清單是在結(jié)算時才轉(zhuǎn)到財務(wù)，一是造成財務(wù)不能準(zhǔn)時向用料施工單位結(jié)算材料款，二是由于時間較長給財務(wù)與施工單位核對增加難度，已發(fā)覺過送貨清單的領(lǐng)用人簽字與用貨單位的簽字不符的問題。

財務(wù)部門工作總結(jié)篇4

上海北玻財務(wù)部目前只有夏部長和我兩個人。所以，我擔(dān)負著出納和會計幫助工作。工作伊始，人員少、工作雜、業(yè)務(wù)多，我一兼數(shù)職，在繁忙的工作中熬煉自己磨練自已，也經(jīng)常加班加點的熟識自己的本職工作，在短時間內(nèi)就進入角色并協(xié)作夏部長按紀(jì)律做好財務(wù)工作。

財務(wù)部始終人手較少，而且我們沒有獨立的辦公室，一間辦公室內(nèi)安排了四個部門。但在夏部長有序的組織下，能夠輕重緩急妥當(dāng)處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最尋常最繁重的工作。一年來，我們準(zhǔn)時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動供應(yīng)了應(yīng)有的支持，做好財務(wù)工作規(guī)劃，根本上滿意了各部門對我部的財務(wù)要求。由于上海公司是籌建階段，工程、生產(chǎn)、后勤需要的資金量巨大，每月的現(xiàn)金流量就有上千萬。雖然現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，但我們“仔細、認真、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，各項資金收付安全、精確、準(zhǔn)時，沒有消失過任何過失。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式呈現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中我都盡職盡責(zé)，仔細處理每一筆業(yè)務(wù)，個人工作規(guī)劃得到了很好的實現(xiàn)，為公司節(jié)約各項開支費用完自己最大的努力。

今年下旬上海北玻的一期工程已接近尾聲，設(shè)備的生產(chǎn)階段開頭綻開。隨著業(yè)務(wù)的不斷擴張，記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在12月份進展了會計電算化的實施，即采納新中大A3財務(wù)軟件，雖然系統(tǒng)開頭不是太穩(wěn)定，但工作的高效率已經(jīng)表達出來。這為我們節(jié)省了時間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務(wù)分析打下了良好的根底，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。

財務(wù)部除要仔細負責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外，為達本錢單位的任務(wù)，還要妥當(dāng)處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥當(dāng)?shù)靥幚砹烁鲉挝坏耐鶃砜铐椀氖罩?。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，并圓滿完成了對統(tǒng)計、稅務(wù)等各部門有關(guān)資料的申報。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的時機和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實，目光不能只限于自身四周的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的進展。我也會向其他同志學(xué)習(xí)，做好20xx年個人工作規(guī)劃，取長補短，相互溝通好的工和閱歷，共同進步。征取更好的工作成績。

財務(wù)部門工作總結(jié)篇5

本人1993年7月畢業(yè)于金融高等專科學(xué)校金融專業(yè)（全日制），系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了會計、經(jīng)濟根底理論和專業(yè)學(xué)問，畢業(yè)后安排到市市第一醫(yī)院財務(wù)科工作。為了更好的發(fā)揮自己的才能，不斷承受新的挑戰(zhàn)，本人于1995年9月――1998年7月就讀于河北省播送電視大學(xué)法律專業(yè)，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了法律專業(yè)學(xué)問。本人認為，在當(dāng)今信息化高速進展的社會前景下，只有全面把握法律專業(yè)學(xué)問才能更好的效勞于會計本職工作。十五年來，我忠于會計工作踏實肯干，積存了豐富的工作閱歷，在不斷的學(xué)習(xí)和經(jīng)受中提升了綜合業(yè)務(wù)水平，也使自己成長為一名中層干部。以下對于本人的工作歷程作以簡要總結(jié)。

1993年7月，我被安排到市市第一醫(yī)院財務(wù)科工作，當(dāng)時我院剛開頭為職工交納住房公積金。財務(wù)科的領(lǐng)導(dǎo)把這項任務(wù)交給了我。由于職工住房公積金是一項新業(yè)務(wù)，此前沒有先例可察。我在學(xué)習(xí)了有關(guān)政策法規(guī)后，建立了住房公積金總賬，負責(zé)為職工交納住房公積金?；谖以簺]有實行財會工作電算化，我為900多名職工建立了手工明細賬，并負責(zé)與銀行對賬工作。1994年由于崗位輪換，我開頭負責(zé)醫(yī)院藥品的核算與審核工作。我院藥品選購量大，品種多。我依據(jù)藥品廠家設(shè)置應(yīng)付賬款明細賬。每月負責(zé)與藥庫會計的對賬工作。由于我責(zé)任心強，工作勤奮，使得每一筆廠家的款項賬目清晰、精確。在工作中，我積極為廠家落實每一筆款項的到賬狀況，為了解決他們的問題，常常加班加點。1996年我負責(zé)核算醫(yī)院門診與住院處收入。以及各個科室檢查工程的分項統(tǒng)計工作。1997年我負責(zé)我院應(yīng)收款項和欠費的治理工作。對于每月住院處轉(zhuǎn)來的欠費，逐筆審核，對本院職工擔(dān)保而發(fā)生欠費的狀況進展了統(tǒng)計。根據(jù)院里的有關(guān)規(guī)定，對這些欠費進展了催繳。經(jīng)過我的努力工作，為醫(yī)院催繳回來很多欠費，其中一些是多年以前的，為醫(yī)院挽回了肯定的經(jīng)濟損失。1999年我開頭擔(dān)當(dāng)財務(wù)出納工作。每日負責(zé)存交住院處、收費處的收入以及審核住院處、收費處收入日報表；負責(zé)支票的存交、日常醫(yī)院全部的現(xiàn)金支付。我工作仔細負責(zé)，每天記現(xiàn)金日記賬，跑銀行，務(wù)必做到每天的賬款相符。節(jié)假日醫(yī)院的活動從未參與過，就是過年除夕也是堅持崗位，認仔細真，從未出過任何過失。由于效勞態(tài)度良好，工作仔細負責(zé)，踏實肯干，獲得醫(yī)院的嘉獎。

5月，我順當(dāng)?shù)耐ㄟ^會計師考試，在工作中，我用會計師的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己。仔細審核原始憑證，正確使用會計科目，制作支出憑證。在此期間負責(zé)我院醫(yī)療保險，生育保險的結(jié)賬工作。在我接手之前，我院開設(shè)的便民快速門診的醫(yī)療保險帳從未結(jié)算過，從未與醫(yī)保中心對過賬。針對這種狀況。我主動將便民快速門診的醫(yī)保帳按月打印出來，與醫(yī)保中心對賬。我做了大量的工作，細致而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刂鹨环治霾檎遥肽甓嗟谋忝耖T診醫(yī)保帳最終與醫(yī)保中心核對上了，結(jié)款十多萬元，為醫(yī)院的資金回籠作出了奉獻。

經(jīng)過自己多年來積極努力地工作，我的業(yè)務(wù)力量得到提高，工作閱歷也更加豐富?；谖揖实墓ぷ髁α?，6月我被上級領(lǐng)導(dǎo)安排到第一分院，全面負責(zé)一分院的財會工作。經(jīng)過這次工作，我在會計業(yè)務(wù)方面得到了一次全面的熬煉。我來之前，一分院財務(wù)工作很不標(biāo)準(zhǔn)，債權(quán)債務(wù)混亂，只有簡潔的收入支出賬，完全不符合醫(yī)院會計的各項制度標(biāo)準(zhǔn)。針對這種狀況我實行了如下措施：首先，依據(jù)醫(yī)院財務(wù)制度的規(guī)定，醫(yī)院會計科目設(shè)置的要求，將簡潔的收入支出賬改為資產(chǎn)類、負債類、專用基金、固定基金、固定資產(chǎn)等分類賬、以及相應(yīng)的總賬。這樣，不僅賬目標(biāo)準(zhǔn)了，科目設(shè)置也合理了。

其次，將一分院的債權(quán)債務(wù)進展了徹底的清理，設(shè)立了應(yīng)付賬款明細賬，預(yù)收款明細賬。每一筆賬落實到人，落實到每一個單位。使債權(quán)債務(wù)一目了然，更加真實的反映出一分院的財務(wù)狀況。

在這些根底工作完成之后，我開頭綻開各項詳細制度的建立。

一、藥品經(jīng)濟核算制度

一分院原來的藥品銷售的核算，是以月末盤點藥房庫存數(shù)來倒推出當(dāng)月的藥品銷售量也就是所謂的“以盤定銷”。我廢除了這一不合理的方法，建立了標(biāo)準(zhǔn)的藥品經(jīng)濟核算制度：每個月一分院藥房購入藥品，購入時辦理入庫手續(xù)，入庫單一式三聯(lián)。一聯(lián)送交財務(wù)登記入賬，如未付款的依據(jù)廠家名稱登記應(yīng)付賬款明細賬。一聯(lián)藥房存留，一聯(lián)廠家留存。藥房銷售藥品與門診收費實行微機聯(lián)網(wǎng)。每月銷售數(shù)量有據(jù)可查。月末微機盤點與藥品實物盤點同時進展，做到實存與賬存相符。如不符寫出書面的緣由。月末制作藥房當(dāng)月購入銷售盤存報表送交財務(wù)，并將盤點表送交財務(wù)。財務(wù)設(shè)置藥品及藥品進銷差價科目，月末通過計算綜合藥品差價率來計算本月銷售藥品的本錢及藥品庫存數(shù)。使藥品的財務(wù)掌握治理標(biāo)準(zhǔn)化。

二、門診收費工作的標(biāo)準(zhǔn)化治理。

門診收費員每日的收入，必需做到日清；個人收入日報表與現(xiàn)金交款單一一對應(yīng)。由我負責(zé)進展當(dāng)天的匯總?cè)請蟊砉ぷ鳌Ｊ論?jù)的領(lǐng)用、核銷和上交進展制度化治理。收費員領(lǐng)用收據(jù)進展登記，自己用自己的，收據(jù)不得混用。每天，收費員要將收據(jù)存根與個人收入日報表和現(xiàn)金交款單一并上交，由我負責(zé)審核。我將全部人的每張收據(jù)的存根都一一進展手工核對，將收據(jù)起始號標(biāo)明，將金額核對全都的收據(jù)存根，裝訂整齊，進展核銷，然后我定期再將已核銷的收據(jù)送到總院進展核銷。這項審核工作是特別重要的，保證了收入的完整性，入賬金額與微機完全全都。由于我工作的細心和仔細，總院屢次審計，都對我的工作提出了確定。

三、收入、支出核算的標(biāo)準(zhǔn)化治理。

建立了選購審批制度，不相容崗位分別制度。一改以往的會計兼出納，報銷做賬一人全包的狀況。實行了選購有經(jīng)辦，單據(jù)有會計審核，院長簽字，出納付款的流程。嚴(yán)格貨幣資金的治理。對于結(jié)賬的廠家嚴(yán)格審核發(fā)票，根據(jù)單位名稱開具支票或者進展匯款。除有特別緣由外，大額支付不得使用現(xiàn)金。

一分院規(guī)模不是很大，但各項業(yè)務(wù)一應(yīng)俱全。我一人分管多項工作，日常工作繁多。但是我還是每月準(zhǔn)時精確的編制會計報表。由于每月5號之前必需將報表報出，所以每次出會計報表，我都要加班加點，有時甚至工作到半夜。為了更好的勝任工作，我利用業(yè)余時間學(xué)會了許多辦公自動化的技能。我可以嫻熟的運用使用office辦公軟件，用word做出美麗的文檔，用ecel編輯制作出美觀的統(tǒng)計分析圖表。還學(xué)會了調(diào)整打印機的設(shè)置，排解電腦打印機的日常故障。真正的成為了多面手。

8月，我制訂了《市市第一醫(yī)院一分院內(nèi)部掌握的有關(guān)規(guī)定》，并于10月1日開頭執(zhí)行。執(zhí)行后，提高了一分院經(jīng)營治理效率，保證了信息質(zhì)量的真實牢靠，愛護了資產(chǎn)安全完整，為分院的可持續(xù)良性進展奠定了根底。底，我制定了《市市第一醫(yī)院一分院財務(wù)治理制度》，并于1月1日起開頭執(zhí)行，標(biāo)準(zhǔn)的財務(wù)治理使分院的效益得到了大幅度的提高，扭轉(zhuǎn)了一分院虧損的現(xiàn)狀。實現(xiàn)結(jié)余62.91萬元，結(jié)余69.07萬元。，憑借精彩的工作，我獲得總院的嘉獎。，在我的要求下，一分院使用了“財星”財務(wù)軟件系統(tǒng)，實現(xiàn)了財會電算化。新系統(tǒng)的初始工作難度大、任務(wù)重。首先要依據(jù)分院的實際狀況和核算特點進展會計科目的初始化，錄入年初數(shù)據(jù)；其次要完成財務(wù)報表體系定義工作。這都需要我來細心琢磨。根底奠定好之后，需要輸入前幾個月手工核算的全部憑證，然后還要每月校驗調(diào)整公式，保證公式的精確無誤。之后是人機并行三個月，工作量之大可想而知；但是，我一個人完成了全部的工作，付出了辛勤的勞動和汗水。一份耕耘一份收獲，我對這套軟件由生疏到熟識，到慢慢的得心應(yīng)手。最終實現(xiàn)了分院會計電算化這一質(zhì)的飛躍。為了更好的工作，我又學(xué)習(xí)了這套會計軟件的系統(tǒng)維護，在有新增和工程變化時，修改軟件相應(yīng)設(shè)置，準(zhǔn)時備份財務(wù)數(shù)據(jù)，保證了財務(wù)數(shù)據(jù)的安全。

我參與了總院的決算報表編制工作，并做了大量的工作，表現(xiàn)突出。當(dāng)年我院獲得了市本級部門決算工作先進單位。

下半年，又是由于我的提議，一分院為在院工作的全部臨時工上了養(yǎng)老保險，接下來的工作又是由我一人負責(zé)。我不辭辛苦一趟趟地去勞動局，上社保，跑地稅，最終為大家辦成了。隨后我按人員設(shè)置了養(yǎng)老保險明細賬，并且保管養(yǎng)老保險證。我的工作也又增加了一項，每月審核以及負責(zé)交納職工的養(yǎng)老保險。底，我將分院的固定資產(chǎn)，低值易耗品進展了清查，按科室編制了固定資產(chǎn)清查表，一式三聯(lián)由科室負責(zé)人簽字，核查人簽字，財務(wù)負責(zé)人簽字。科室一聯(lián)，財務(wù)一聯(lián)，院長一聯(lián)。科室任何物品削減和增加必需得上報財務(wù)進展變更，削減了的由科室負責(zé)賠償。將固定資產(chǎn)的治理落實到人。

在分院的四年，我的業(yè)務(wù)力量得到了全面熬煉，從全面負責(zé)各項財務(wù)規(guī)章制度的制定，到會計電算化，再到記賬、制作憑證、制作會計報表，甚至到裝訂一本本的憑證，大大小小的工作我都做的仔細細致。上到市里審計局的審計，下到總院的審計，聯(lián)查，每次我都得到了好評，上級領(lǐng)導(dǎo)也對我的精彩工作賜予了確定。到，及，我院三次被市市審計局評為內(nèi)審工作先進單位，我作為我院內(nèi)部審計工作組主要負責(zé)人，工作仔細負責(zé)，成績突出。

8月初我被調(diào)回了總院，擔(dān)當(dāng)住院處主任一職，成為了一名中層領(lǐng)導(dǎo)干部。

住院處這個崗位特別重要，每天的現(xiàn)金流量巨大，醫(yī)院60％的收入是從這里收上來的。9月份，我參與了醫(yī)院組織的中層領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)，學(xué)到了許多新學(xué)問和處理問題的新思路。并把所學(xué)用到實際工作中，努力使自己盡快的適應(yīng)新的工作環(huán)境。

針對住院處的特別性，我將保證資金的安全、核算的精確性放在工作的第一位。安排了專人負責(zé)交款,負責(zé)每天核對住院收入?yún)R總?cè)請蟊砼c各個收費員的住院收入日報表；保證每天收入完全上繳財務(wù)科。要做到現(xiàn)金交款單與收入全都，并且每天進展登記。為了便于收入的核對、保證收入的安全。我提出并實行了收入結(jié)算起止時間的掌握。統(tǒng)一規(guī)定住院收入的每日結(jié)算起止時間為零點至零點。每月結(jié)算時間為上月26日零點到本月26日零點。使住院收入的治理更加標(biāo)準(zhǔn)化。每月末核對住院預(yù)交金，在院應(yīng)收數(shù)，并與財務(wù)對賬

其次，針對患者出院結(jié)算后的退費，我完全廢除了以往出具紅字退費發(fā)票的做法，改為符合財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的原發(fā)票收回，紅字沖銷，重新開具正確發(fā)票的做法。對特困患者住院費用減免和優(yōu)待，我仔細執(zhí)行國家惠民政策，嚴(yán)格按醫(yī)院的各項規(guī)定辦理；主動解決患者遇到的各項問題，但絕不營私舞弊。收費和退費，正是住院處的兩項中心工作。在緊抓住這兩項工作之外，我在每個月末，都制作住院收入分析表，將各個科室的當(dāng)月的各項收入進展統(tǒng)計，然后，把統(tǒng)計的結(jié)果放到上個月、上一年的收入中去比擬、分析，并以表格、柱狀圖及文字多種形式來反映。以便領(lǐng)導(dǎo)全面了解當(dāng)月各個科室的住院收入狀況，有助于領(lǐng)導(dǎo)在全局上把握全院真實的收入狀況。為每次全院的大型經(jīng)濟分析會供應(yīng)了精確的數(shù)據(jù)比照資料，獲得了領(lǐng)導(dǎo)的表揚和贊揚。

我院醫(yī)保患者多，在院患者醫(yī)保卡雖由住院處保存，但是原來保管松散，常常有錯卡，少卡的現(xiàn)象，針對這一狀況，我制定了醫(yī)?？ǖ怯浿贫取Ｃ刻彀才艑Ｈ撕藢?。12月25-28日，我院必需根據(jù)醫(yī)保中心要求，對在院市醫(yī)保、區(qū)醫(yī)保以及相關(guān)的患者及新農(nóng)合的患者，進展跨年度年終結(jié)算，然后再重新辦理入院手續(xù)。只有四天的時間，相關(guān)的患者700多人。任務(wù)之重，困難之多可想而知。我制定了相關(guān)的工作流程，根據(jù)挨次劃分科室結(jié)帳時間，安排對應(yīng)的窗口辦理患者入院出院手續(xù)。我負責(zé)解決疑難問題。工作井井有條，一絲不亂。元月一日起，又將全部年結(jié)的相關(guān)患者辦理跨年度重新劃卡手續(xù)。我再次安排，最終使醫(yī)保年結(jié)工作圓滿勝利。我的工作得到領(lǐng)導(dǎo)的首肯。針對住院收據(jù)個人保管，使用混亂的局面，我制定了新的票據(jù)治理制度。從收據(jù)的領(lǐng)用到核銷，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。收到了好的效果。

醫(yī)院治理年聯(lián)查中，我積極預(yù)備材料，將詳細的工作落實到實處，仔細執(zhí)行國家的惠民政策，住院處的各項工作均獲得了檢查組的好評。為了便利患者交費，初，我住院處安裝了交行pos機，并根據(jù)收費要求制作了收費方式信用卡的添加。現(xiàn)在銀行卡交費已很普遍，它既便利了患者，同時也削減了住院處現(xiàn)金的流量。

在日常工作中，我主見發(fā)揚團隊精神，各相關(guān)部門相互協(xié)調(diào)，積極協(xié)作，共同完成工作。因此，我所主管的住院處，在遇到一些涉及其它科室的工作時，總是積極與各臨床科室及相關(guān)的職能科室協(xié)作，屢次精彩地完成任務(wù)。

住院處獲得我院青年文明崗稱號，院領(lǐng)導(dǎo)為我親自頒發(fā)了榮譽證書。我在住院處的辛勤工作又一次得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的確定。9月我院組織中層領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)問培訓(xùn)，在培訓(xùn)過程中我學(xué)習(xí)并把握了有關(guān)工作流程的學(xué)問，了解到流程治理對于日常工作的重要性。隨后我制定了《住院處工作制度》、《住院處收費員職責(zé)》，《住院收費核算與制度》等等相關(guān)制度的制定，使資金的治理更加安全，收入核算更加精確，為財務(wù)核算供應(yīng)了精確的原始數(shù)據(jù)。這些制度已收錄至《市市第一醫(yī)院規(guī)章制度與工作職責(zé)》中。為了提高工作人員的整體素養(yǎng)，我堅持每周組織住院處人員學(xué)習(xí)崗位職責(zé)與規(guī)章制度。我信任只有將理論結(jié)合實踐，才能更好的效勞于崗位。

15年的會計工作經(jīng)受是我豐富學(xué)問、增長才能的過程，無論是專業(yè)學(xué)問還是業(yè)務(wù)水平均在這個過程中得到了提高。我的三篇論文，《淺談醫(yī)院財務(wù)治理的制度建立》、《我國中小企業(yè)內(nèi)部掌握問題探討》、《我國新企業(yè)會計準(zhǔn)則問題討論》，分別刊發(fā)在全國經(jīng)濟類核心期刊上。我之所以能夠被提升為中層干部，是理論與實踐相結(jié)合的結(jié)果，也是我不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新的收獲。我堅信一份耕耘，一份收獲。之前的成績都已成為歷史，今后的道路仍需努力。我將不斷攝取新的學(xué)問，開拓進取，用樸實與執(zhí)著敘寫明日美妙篇章。

財務(wù)部門工作總結(jié)篇6

今日，在這個歲尾年頭，我想傲慢地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望”。但是，成績已經(jīng)是昨天，我更關(guān)注的是今日和明天。對于成績的回憶也不是我一貫作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)和同事也看在眼里記在心里。

我留意到了財務(wù)工作的很多薄弱之處，作為財務(wù)部門的主要責(zé)任人，我同樣有不行推卸的責(zé)任。要到達新一時期的高標(biāo)準(zhǔn)，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度端詳和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，

下面本人查找問題如下：

一、年初至今，財務(wù)部門整個條線人員始終沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻無視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進展治理；

二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲憊狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清楚，忽視了財務(wù)治理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色；

四、忽視了團隊治理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通；五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比方目標(biāo)治理思路上不清楚，績效治理上力度不夠，消失問題后處理力度不夠；以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務(wù)部門作為單位的一個主要職能監(jiān)視部門，“當(dāng)好家、理好財”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在單位加強治理、標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責(zé)任