融籌資管理制度概述融籌資是企業(yè)為了滿足自身發(fā)展需要，通過向外部募集資金的一種方式。融籌資可以通過股權(quán)融資、債務(wù)融資等多種方式實現(xiàn)。融籌資是企業(yè)融資的重要手段，在新經(jīng)濟時代，融籌資在企業(yè)融資中的地位越發(fā)重要。因此，建立一套完善的融籌資管理制度是企業(yè)融資成功的關(guān)鍵。制度建立的意義保證企業(yè)融資實施的順利進(jìn)行融籌資管理制度的建立可以對企業(yè)融資實施進(jìn)行監(jiān)督與管理，以保證融資項目的順利進(jìn)行。制度化的管理可以規(guī)范融資流程、操作流程，并且明確各部門的職責(zé)，從而防止融資過程中出現(xiàn)“跨部門協(xié)作不暢”、“決策太遲”等問題。優(yōu)化企業(yè)融資效率制度化的管理可以讓企業(yè)在融資過程中高效地進(jìn)行工作，從而優(yōu)化企業(yè)融資效率。通過制度中的流程規(guī)范，可以將融資過程中的不必要環(huán)節(jié)精簡，提高融資的速度與效率。提高企業(yè)融資成功率制度化的融籌資管理可以提高融資的成功率。通過制度化管理，可以對融資流程進(jìn)行規(guī)范與監(jiān)督。同時，制度中的風(fēng)險管控也可以提高融資成功率。嚴(yán)格的風(fēng)控措施可以減少融資過程中的風(fēng)險，從而降低融資失敗風(fēng)險。制度建設(shè)的重點流程規(guī)范制定融籌資管理制度的最主要目的是為了規(guī)范企業(yè)融資流程。流程規(guī)范應(yīng)包括：融資流程的具體操作步驟、各部門間流程銜接模式、各部門職責(zé)分工及崗位職責(zé)說明等。制度中應(yīng)該詳細(xì)說明融資流程的具體操作步驟，包括：項目策劃、項目評估、盡職調(diào)查、平臺合作、投資協(xié)議簽訂等。同時，制度中還應(yīng)該明確各部門間流程銜接模式，以及各部門的職責(zé)分工，為融資流程順利進(jìn)行提供保障。風(fēng)險管控風(fēng)險管控也是建立融籌資管理制度的重點之一。在制度中要明確各種可能存在的風(fēng)險以及對應(yīng)的應(yīng)對措施。對于重點控制的領(lǐng)域，要確立責(zé)任部門及負(fù)責(zé)人，并要求全過程實施全員風(fēng)險控制。同時，制度中還應(yīng)該明確風(fēng)險情況的統(tǒng)計與反饋機制，隨時調(diào)整實施策略。決策機制制定一套完善的融籌資管理制度，還需要建立完善的決策機制。決策機制應(yīng)該包括：建立融資項目評估體系、確定決策層級、確定融資審批程序等。其中，融資項目評估體系是融資決策的關(guān)鍵，要明確各項評估指標(biāo)，并根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整，確保評估結(jié)果更加符合企業(yè)實際情況。崗位責(zé)任制定融籌資管理制度是為了規(guī)范融資流程、提高融資效率、降低融資風(fēng)險。要讓制度能夠真正發(fā)揮作用，就必須要重視各個層級部門在實際操作中的崗位職責(zé)。制度中要明確各個崗位工作職責(zé)，明確工作流程中的“一崗責(zé)任”和“重疊把關(guān)”，從而確保流程更加順暢，工作高效。總結(jié)現(xiàn)代企業(yè)對融資越來越依賴；面對不斷變化的市場環(huán)境，建立融籌資管理制度可以規(guī)范融資流程、優(yōu)化融資效率、降低融資風(fēng)險。因此，制定融籌資管理