第8頁(yè)共8頁(yè)品控主管工作職?責(zé)樣本1、完?善質(zhì)量管理體系?，確保體系運(yùn)行?;2、監(jiān)督本?部門員工的工作?質(zhì)量和完成情況?，合理安排檢驗(yàn)?任務(wù);3、審?核檢測(cè)的原始記?錄及對(duì)外檢測(cè)報(bào)?告;4、對(duì)公?司樣品進(jìn)行管理?，保持樣品室環(huán)?境符合要求;?5、協(xié)助不合格?品，包括客戶投?訴、退貨的評(píng)審?，調(diào)查品質(zhì)異常?原因并及時(shí)處理?、追蹤;6、?負(fù)責(zé)檢驗(yàn)規(guī)程、?檢驗(yàn)指導(dǎo)書、檢?測(cè)設(shè)備操作規(guī)程?、檢驗(yàn)記錄/報(bào)?告等的管理/編?制/規(guī)范;7?、負(fù)責(zé)對(duì)本部門?員工的月度考評(píng)?，包括技能、工?作紀(jì)律、5S工?作等;8、確?保本部門檢測(cè)設(shè)?備、儀器的維護(hù)?、保養(yǎng)工作有序?進(jìn)行;9、完?成上級(jí)交給的其?它工作。品控?主管工作職責(zé)樣?本（二）1.?負(fù)責(zé)安排及跟進(jìn)?倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)商品質(zhì)?量檢查工作2?.負(fù)責(zé)安排庫(kù)存?商品的質(zhì)量控制?及在庫(kù)商品的質(zhì)?量監(jiān)督檢查工作?，尤其有較強(qiáng)的?果蔬及肉制品專?業(yè)知識(shí)3.負(fù)?責(zé)供應(yīng)商電子證?照的檢查及驗(yàn)證?工作4.根據(jù)?數(shù)據(jù)監(jiān)控，反映?運(yùn)作問題，持續(xù)?跟進(jìn)、直至最終?解決5.負(fù)責(zé)?現(xiàn)場(chǎng)人員質(zhì)量意?識(shí)的培訓(xùn)工作?6.負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室?管理工作,農(nóng)殘?藥殘檢測(cè)7.?負(fù)責(zé)客訴分析，?調(diào)查及改善結(jié)果?輸出品控主管?工作職責(zé)樣本（?三）1、負(fù)責(zé)?公司質(zhì)量管理相?關(guān)制度的編寫與?修訂。2、負(fù)?責(zé)審核供應(yīng)商資?質(zhì)和產(chǎn)品質(zhì)檢資?料，評(píng)估供應(yīng)商?進(jìn)場(chǎng)前的產(chǎn)品質(zhì)?量情況;3、?負(fù)責(zé)公司所有進(jìn)?貨商品的質(zhì)量管?控。4、負(fù)責(zé)?質(zhì)量投訴分析和?處理，提出整改?意見。5、負(fù)?責(zé)質(zhì)量相關(guān)監(jiān)管?部門來訪的接待?與溝通，保證銜?接順暢。6、?負(fù)責(zé)肉菜追溯系?統(tǒng)信息錄入、上?傳及流轉(zhuǎn)工作。?7、各部門質(zhì)?量管理制度執(zhí)行?情況的監(jiān)督。?8、對(duì)檢測(cè)儀器?、計(jì)量?jī)x器的校?驗(yàn)管理工作;?9、對(duì)化驗(yàn)儀器?、試劑等申購(gòu)，?及對(duì)質(zhì)檢員的培?訓(xùn)與管理;品?控主管工作職責(zé)?樣本（四）1?、負(fù)責(zé)來料、過?程及成品質(zhì)量控?制，制定質(zhì)量控?制計(jì)劃并跟進(jìn)落?實(shí);2、生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管控及?質(zhì)量問題處置，?在保障質(zhì)量的前?提下降低成本、?減少浪費(fèi)和確保?交付，制定并落?實(shí)圍堵措施，分?析根本原因，推?動(dòng)落實(shí)并驗(yàn)證糾?正措施;3、?參與新品的早期?開發(fā)，主導(dǎo)跟進(jìn)?試產(chǎn)和量產(chǎn)，參?與制定并落實(shí)質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)、管理制?度等;4、定?期進(jìn)行質(zhì)量數(shù)據(jù)?統(tǒng)計(jì)分析并主導(dǎo)?質(zhì)量改善項(xiàng)目;?5、能主導(dǎo)工?廠內(nèi)審及開展日??，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查?;6、部門內(nèi)?部管理，人員優(yōu)?化及培養(yǎng);7?、組織質(zhì)量培訓(xùn)?。8、支持品?質(zhì)管理部其他工?作;9、完成?領(lǐng)導(dǎo)布置的其他?工作。品控主?管工作職責(zé)樣本?（五）1、建?立健全質(zhì)量崗位?責(zé)任制，完善部?門組織架構(gòu)，明?確各崗位職責(zé)、?權(quán)力和義務(wù)，督?促部門人員全面?完成本部的各項(xiàng)?工作任務(wù);2?、建立和完善產(chǎn)?品質(zhì)量保證體系?，組織完善各類?質(zhì)量管理、檢驗(yàn)?流程及制度，并?監(jiān)督落實(shí);3?、負(fù)責(zé)組織編制?年、季、月度產(chǎn)?品質(zhì)量提高與改?進(jìn)工作計(jì)劃，并?組織實(shí)施、檢查?、協(xié)調(diào)、考核，?組織不合格品審?理及處理質(zhì)量客?訴工作，定期組?織召開質(zhì)量工作?會(huì)議，通報(bào)公司?質(zhì)量運(yùn)行情況及?質(zhì)量糾正與預(yù)防?措施落實(shí)情況;?4、負(fù)責(zé)組織?編制、完善各類?產(chǎn)品實(shí)施過程質(zhì)?量檢驗(yàn)規(guī)范、大?綱，并督促檢查?落實(shí)到位;5?、組織質(zhì)量檢驗(yàn)?的上崗資格培訓(xùn)?，及日常的業(yè)務(wù)?技能培訓(xùn)，開展?全員質(zhì)量培訓(xùn)教?育工作，有計(jì)劃?地定期組織不同?崗位的質(zhì)量教育?培訓(xùn)工作;6?、協(xié)助做好產(chǎn)品?質(zhì)量問題歸零、?合格供應(yīng)商評(píng)審?及產(chǎn)品各階段評(píng)?定工作。品控?主管工作職責(zé)樣?本（六）1、?對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)?鑒，完成工廠評(píng)?估文件，并給出?整改意見;2?、對(duì)供應(yīng)商樣品?及大貨產(chǎn)品進(jìn)行?檢驗(yàn)、測(cè)試，并?制作相應(yīng)的質(zhì)檢?報(bào)告;3、對(duì)?供應(yīng)商產(chǎn)品提出?整改建議，以滿?足客戶要求;?4、將供應(yīng)商要?求和建議準(zhǔn)確轉(zhuǎn)?達(dá)給客戶，起到?質(zhì)量橋梁作用;?5、負(fù)責(zé)走訪?供應(yīng)商，維護(hù)公?司與供應(yīng)商的關(guān)?系;6、負(fù)責(zé)?公司質(zhì)量管理體?系的建立，品質(zhì)?管理制度的制定?與實(shí)施，并確保?其持續(xù)有效，不?斷改進(jìn);7、?負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)及匯總?產(chǎn)品質(zhì)量情況，?定期召開品質(zhì)會(huì)?議;8、根據(jù)?公司的質(zhì)量管理?規(guī)定及驗(yàn)貨流程?開展工作;9?、負(fù)責(zé)對(duì)客戶投?訴及重大質(zhì)量事?故進(jìn)行原因分析?、提交整改報(bào)告?;10、負(fù)責(zé)?協(xié)調(diào)及安排客戶?驗(yàn)廠計(jì)劃，監(jiān)督?計(jì)劃的執(zhí)行。?品控主管工作職?責(zé)樣本（七）?1.有豐富的餐?飲門店食安管理?工作經(jīng)驗(yàn)。_?___對(duì)門店現(xiàn)?有食品安全管理?系統(tǒng)進(jìn)行完善和?更新，確保門店?操作流程符合食?品安全規(guī)范。?3.負(fù)責(zé)門店食?安巡檢，對(duì)生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)、倉(cāng)貯等各?個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控?，以預(yù)防為主，?及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，?解決問題。同時(shí)?，對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)?行分析調(diào)查，采?取糾正措施改進(jìn)?，輔導(dǎo)門店提升?食品安全管理;?4.負(fù)責(zé)門店?品控新標(biāo)準(zhǔn)的培?訓(xùn)、推進(jìn)和追蹤?;5.負(fù)責(zé)門?店出品標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)?行力檢查，并反?饋優(yōu)化建議;?6.定期組織分?店員工進(jìn)行必要?的食品安全培訓(xùn)?、質(zhì)量體系知識(shí)?培訓(xùn)、及與質(zhì)量?有關(guān)的法律法規(guī)?方面的培訓(xùn);?7.針對(duì)門店出?現(xiàn)的質(zhì)量問題（?可食、非可食、?化學(xué)品、廚房半?成品及加工過程?異常）及時(shí)完成?檢查、分析，匯?總，并及時(shí)上報(bào)?公司;品控主?管工作職責(zé)樣本?（八）1、負(fù)?責(zé)公司品管部工?作的開展、職責(zé)?分工;2、負(fù)?責(zé)品管部團(tuán)隊(duì)建?設(shè)、人員優(yōu)化。?3、負(fù)責(zé)質(zhì)量?管理體系（制度?、流程、表單建?立）的建立、修?訂和推行，及落?地實(shí)施過程中相?關(guān)事項(xiàng)的監(jiān)督、?協(xié)調(diào)與資源調(diào)配?。4、負(fù)責(zé)公?司質(zhì)量方針、目?標(biāo)的宣導(dǎo);5?、主導(dǎo)公司質(zhì)量?體系的認(rèn)證、推?行工作。4、?負(fù)責(zé)對(duì)公司化驗(yàn)?室的管理，完善?化驗(yàn)室運(yùn)作的各?項(xiàng)制度、流程、?表單、化驗(yàn)的各?項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，保障化?驗(yàn)室正常運(yùn)作。?5、負(fù)責(zé)公司?各環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)控?、保障公司原材?料、成品質(zhì)量。?做好各類食品安?全的保障工作?品控主管工作職?責(zé)樣本（九）?1、本部門例行?工作安排，監(jiān)督?檢查指導(dǎo)2、?質(zhì)量管理工作?（1）質(zhì)量監(jiān)控?數(shù)據(jù)分析，不合?格品監(jiān)督處理、?原因查證分析和?糾正預(yù)防改進(jìn)措?施提報(bào);（2?）客戶訪廠質(zhì)量?模塊的接待，客?訴信息調(diào)查分析?處理反饋;（?3）質(zhì)量體系建?立指導(dǎo)監(jiān)督執(zhí)行?，體系認(rèn)證審核?及整個(gè)體系工作?的持續(xù)推進(jìn);?（4）根據(jù)國(guó)家?法規(guī)要求和企業(yè)?內(nèi)部相關(guān)規(guī)定，?對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考?核評(píng)定，確保提?供的原物料滿足?我司產(chǎn)品質(zhì)量需?求，并協(xié)助采購(gòu)?定期檢查考核更?新合格供應(yīng)商;?（5）安排由?本部對(duì)生產(chǎn)及相?關(guān)部門教育訓(xùn)練?，質(zhì)量要求及法?律法規(guī)培訓(xùn)，提?高全員質(zhì)量管控?意識(shí);（6）?實(shí)時(shí)關(guān)注官方動(dòng)?態(tài)，原物料成品?使用標(biāo)準(zhǔn)收集定?期更新，根據(jù)法?規(guī)要求增減監(jiān)控?項(xiàng)目;新政策法?規(guī)發(fā)布或變更時(shí)?及時(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)并?上傳下達(dá)，監(jiān)督?全面執(zhí)行3、?外部審核工作?（1）參加監(jiān)管?部門不定期會(huì)議?，會(huì)議精神公司?內(nèi)部傳達(dá)，完成?各項(xiàng)自查表自查?及承諾書提交等?;（2）接待?質(zhì)量監(jiān)管部門專?項(xiàng)和飛行突擊檢?查;（3）對(duì)?接不定期的官方?委托第三方檢測(cè)?單位檢查和成品?抽檢;（4）?接待客戶委托的?第三方審核公司?不定期質(zhì)量審核?;（5）主導(dǎo)?完成生產(chǎn)許可證?的申請(qǐng)，前期資?料準(zhǔn)備提交、現(xiàn)?場(chǎng)審核接待、整?改報(bào)告提交等;?（6）主導(dǎo)完?成產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?新制定和到期延?續(xù)換版申請(qǐng)工作?，標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容制修?訂、文本提交、?預(yù)約專家審核、?審批結(jié)果跟蹤、?正式文本使用等?。4、部門協(xié)?作工作（1）?協(xié)助技術(shù)部進(jìn)行?新產(chǎn)品開發(fā);?（2）協(xié)助技術(shù)?部對(duì)新產(chǎn)品歸類?劃分，新品標(biāo)簽?中配料信息核對(duì)?;根據(jù)營(yíng)銷（客?戶要求）或法規(guī)?要求進(jìn)行標(biāo)簽信?息變更及最終版?確認(rèn);（3）?協(xié)助生產(chǎn)部進(jìn)行?生產(chǎn)過程質(zhì)量管?控（新品試產(chǎn)、?常規(guī)品生產(chǎn)）;?（4）協(xié)助技?術(shù)部和生產(chǎn)部進(jìn)?行生產(chǎn)工藝流程?優(yōu)化;（5）?協(xié)助采購(gòu)部進(jìn)行?供應(yīng)商評(píng)估篩選?;（6）協(xié)助?倉(cāng)儲(chǔ)部進(jìn)行原物?料監(jiān)控，呆料預(yù)?警、不合格物料?監(jiān)督處理等;?（7）協(xié)助營(yíng)銷?部進(jìn)行客戶客訴?信息調(diào)查分析反?饋;（8）協(xié)?助營(yíng)銷部進(jìn)行客?戶訪廠接待;?（9）內(nèi)外部審?核統(tǒng)籌安排，需?涉及部門主要負(fù)?責(zé)人參與（一般?情況下是品控部?、生產(chǎn)部、倉(cāng)儲(chǔ)?部，必要時(shí)需技?術(shù)部、采購(gòu)部、?營(yíng)銷部、管理部?參與）;（1?0）協(xié)助公司完?成蟲控工作施工?預(yù)約、施工效果?跟進(jìn)、合同簽訂?、費(fèi)用支付跟進(jìn)?等;協(xié)助總經(jīng)?理完成新產(chǎn)品新?項(xiàng)目的前期信息?查證咨詢等及其?他工作。品控?主管工作職責(zé)樣?本（十）1，?對(duì)質(zhì)量管控工作?進(jìn)行數(shù)據(jù)采集及?分析，并