—常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇1

1、主持公司全面經(jīng)營(yíng)管理工作，制定公司戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)理念，制定公司年度、月度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施；

2、擬定公司管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，制定標(biāo)準(zhǔn)化管理體系、組織結(jié)構(gòu)和管理流程，推動(dòng)及催促各項(xiàng)規(guī)章制度的建設(shè)和完善；

3、協(xié)調(diào)、鼓勵(lì)各個(gè)部門(mén)的工作，監(jiān)督、檢查各部門(mén)的`工作發(fā)展；

4、審定公司規(guī)章、獎(jiǎng)懲和考核細(xì)則，審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案，審批簽發(fā)以公司名義發(fā)出的各類(lèi)文件；

5、主持公司領(lǐng)導(dǎo)層月度工作會(huì)議，研討制定月度工作計(jì)劃和執(zhí)行情況，出席銷(xiāo)售部門(mén)工作例會(huì)，檢查落實(shí)業(yè)務(wù)工作計(jì)劃的完成和執(zhí)行情況，解決顯現(xiàn)的問(wèn)題；

6、任免各部門(mén)負(fù)責(zé)人和權(quán)限的設(shè)置；

7處理公司重大突發(fā)大事和部門(mén)緊急事務(wù)；

8、負(fù)責(zé)把握公司的發(fā)展方向，領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造企業(yè)文化氣氛，塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀，提供良好的工作、生活環(huán)境。

9、向董事長(zhǎng)匯報(bào)工作。

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇2

1、制定公司各項(xiàng)規(guī)章制度，使制度標(biāo)準(zhǔn)化，健全化，有效化。

2、依據(jù)總經(jīng)理的授權(quán)，行使執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)、代表總經(jīng)理拜見(jiàn)重要客戶(hù)、代表總經(jīng)理參與重大的公關(guān)活動(dòng)、代表總經(jīng)理主持各項(xiàng)會(huì)議。

3、搜集、匯總、各部門(mén)的'相關(guān)看法和建議制定方案，供總經(jīng)理參考決策。

4、維護(hù)公司利益，公正、公正、公開(kāi)的管理，維護(hù)公司紀(jì)律的嚴(yán)格性，維護(hù)公司商業(yè)機(jī)密不受任何人破壞。

5、定期向總經(jīng)理匯報(bào)日常工作情況。

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇3

1、幫助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃；

2、將公司內(nèi)部管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化；

3、組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施；

4、指導(dǎo)公司人才隊(duì)伍的建設(shè)工作；

5、幫助總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門(mén)進(jìn)行管理，幫助監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的制定及推行；

6、幫助總經(jīng)理推動(dòng)公司企業(yè)文化的'建設(shè)工作；

7、完成總經(jīng)理臨時(shí)下達(dá)的任務(wù)。

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇4

1、依據(jù)公司的發(fā)展情景對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整與完善工作，幫助擬定健全公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及日常標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)公司章程，并幫助總經(jīng)理負(fù)責(zé)審定與簽發(fā)公司中層管理人員的任命書(shū)；

2、在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中遇到的重要的問(wèn)題在職權(quán)范圍內(nèi)按時(shí)進(jìn)行決策解決，對(duì)于各種突發(fā)的緊急狀況按時(shí)進(jìn)行掌握與妥當(dāng)處理，對(duì)于職責(zé)無(wú)法掌握的范圍進(jìn)取的向上級(jí)反應(yīng)跟蹤解決；

3、幫助開(kāi)展公司的公共關(guān)系活動(dòng)，建立公司與客戶(hù)或者伙伴媒體機(jī)構(gòu)政府部門(mén)等等對(duì)外關(guān)系，幫忙公司樹(shù)立良好的企業(yè)形象，提升企業(yè)品牌；

4、負(fù)責(zé)審核簽字關(guān)于公司重要的合同工程工程重要的技術(shù)研發(fā)等文件，簽發(fā)以公司為名義的文件；

5、負(fù)責(zé)定期向董事會(huì)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)計(jì)劃決策等方案的執(zhí)行情景匯報(bào)包括公司的資金運(yùn)用人員調(diào)配盈虧等等重要的事項(xiàng)；

6、依據(jù)上級(jí)提出的公司戰(zhàn)略根據(jù)公司的發(fā)展趨勢(shì)及市場(chǎng)行情情景編制公司發(fā)展規(guī)劃并依據(jù)公司的內(nèi)部和外部的發(fā)展情景按時(shí)進(jìn)行調(diào)整，催促執(zhí)行，充足挖掘市場(chǎng)發(fā)展時(shí)機(jī)；

7、負(fù)責(zé)組織與召開(kāi)公司例會(huì)專(zhuān)題會(huì)議辦公會(huì)議等等工作，聽(tīng)取各個(gè)部門(mén)工作匯報(bào)，檢查工作的執(zhí)行進(jìn)度情景，協(xié)調(diào)工作沖突，正確有效的傳達(dá)總經(jīng)理指導(dǎo)的工作方向；

8、指揮和協(xié)調(diào)各個(gè)部門(mén)的工作，在公司內(nèi)部建立良好的溝通渠道。保障各個(gè)部門(mén)間的順暢溝通協(xié)作，協(xié)調(diào)好各個(gè)部門(mén)之間的關(guān)系使公司的各項(xiàng)資源得到最正確的運(yùn)用狀態(tài)；

9、負(fù)責(zé)公司人才隊(duì)伍的`建設(shè)培育工作，監(jiān)督執(zhí)行各種人才培訓(xùn)部門(mén)考核人才吸引等等計(jì)劃，選拔適合的中高層管理人員，并營(yíng)造公司的企業(yè)文化氣氛，塑造企業(yè)理念，領(lǐng)導(dǎo)各個(gè)部門(mén)及員工協(xié)作開(kāi)展各種工作任務(wù)。

10、聽(tīng)從總經(jīng)理的布置與領(lǐng)導(dǎo)，在職責(zé)范圍內(nèi)全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與行政管理工作，幫助運(yùn)營(yíng)好公司幫忙公司完成經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)；

11、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)審批相關(guān)的財(cái)務(wù)預(yù)算方案決算報(bào)告資金運(yùn)用方案等，并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行；

12、負(fù)責(zé)依據(jù)上級(jí)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，編制修改和實(shí)施公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，依據(jù)詳細(xì)的執(zhí)行情景進(jìn)行分解，負(fù)責(zé)監(jiān)督整個(gè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的執(zhí)行掌握整個(gè)執(zhí)行過(guò)程，保障經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順當(dāng)達(dá)成；

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇5

1、制定公司各項(xiàng)規(guī)章制度，使制度標(biāo)準(zhǔn)化，健全化，有效化。

2、依據(jù)總經(jīng)理的授權(quán)，行使執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)、代表總經(jīng)理拜見(jiàn)重要客戶(hù)、代表總經(jīng)理參與重大的公關(guān)活動(dòng)、代表總經(jīng)理主持各項(xiàng)會(huì)議。

3、搜集、匯總、各部門(mén)的相關(guān)看法和提議制定方案，供總經(jīng)理參考決策。

4、維護(hù)公司利益，公正、公正、公開(kāi)的'管理，維護(hù)公司紀(jì)律的嚴(yán)格性，維護(hù)公司商業(yè)機(jī)密不受任何人破壞。

5、定期向總經(jīng)理匯報(bào)日常工作情景。

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇6

1、副總經(jīng)理在公司總經(jīng)理布置下工作，詳細(xì)負(fù)責(zé)公司分配的`相關(guān)業(yè)務(wù)工作幫助總經(jīng)理日常工作。

2、認(rèn)真執(zhí)行分管業(yè)務(wù)，辦理公司總經(jīng)理交辦事情，并且按時(shí)回報(bào)事情辦理的結(jié)果和執(zhí)行狀況。

3、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)工作人員進(jìn)行管理，催促工作人員辦理事務(wù)，對(duì)自我不能處理或不能按時(shí)處理的事項(xiàng)按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。

4、定期或不定期向總經(jīng)理匯報(bào)業(yè)務(wù)工作。

5、參與公司重大投資決策，擬訂公司相關(guān)計(jì)劃，制度等。

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇7

1、負(fù)責(zé)抓好兩個(gè)文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)工作，促進(jìn)職工整體素養(yǎng)的`提高。

2、負(fù)責(zé)貫徹社會(huì)綜合治理方針、政策、組織落實(shí)內(nèi)部社會(huì)綜合治理工作，確保一方平安。

3、參與公司總經(jīng)理辦公會(huì)，發(fā)表工作看法和行使表決權(quán)。

4、幫助總經(jīng)理協(xié)調(diào)個(gè)部門(mén)的工作，定期召開(kāi)會(huì)議，依據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)個(gè)部門(mén)、車(chē)間的工作。

5、負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇8

1.幫助總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營(yíng)和管理工作，組織實(shí)施年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算及利潤(rùn)分配、運(yùn)用方案；

2.幫助總經(jīng)理定期向集團(tuán)、董事會(huì)報(bào)告業(yè)務(wù)情況，并提交年度報(bào)告及各種報(bào)表、計(jì)劃、方案，包括經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、利潤(rùn)分配方案、彌補(bǔ)虧損方案等；

3.幫助總經(jīng)理審核并簽署各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用；

4.幫助總經(jīng)理依據(jù)國(guó)家的法律法規(guī)和監(jiān)管要求，結(jié)合公司的`經(jīng)營(yíng)管理模式，建立、調(diào)整公司的組織機(jī)構(gòu)；

5.負(fù)責(zé)產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)部工作；

6.負(fù)責(zé)公司對(duì)外業(yè)務(wù)發(fā)展及維護(hù)工作。

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇9

1、負(fù)責(zé)單位日常的運(yùn)營(yíng)管理，幫助總經(jīng)理對(duì)單位計(jì)劃的制度及實(shí)施和檢查。

2、把握單位的組織機(jī)構(gòu)，人事制度，各部門(mén)日常操作規(guī)程以及各項(xiàng)規(guī)章制度的'落實(shí)。

3、向總經(jīng)理建議任免部門(mén)經(jīng)理及中層管理人員人選。

4、把握掌握及處理各種緊急情況的方法及步驟，妥當(dāng)處理各種突發(fā)性大事。

5、主持單位種種人事培訓(xùn)工作，督導(dǎo)和考核部門(mén)的服務(wù)質(zhì)量，有及紀(jì)律性符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

6、了解和分析單位需求，制度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，負(fù)有拓展單位前景的責(zé)任。

7、了解和把握營(yíng)業(yè)情況及種種收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

8、協(xié)調(diào)各部門(mén)經(jīng)理工作，定期召開(kāi)會(huì)議，依據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)單位工作方向。

9、當(dāng)總經(jīng)理外出，受總經(jīng)理托付，代理行使總經(jīng)理權(quán)力。

10、綜合協(xié)調(diào)處理企業(yè)內(nèi)部各大部門(mén)、各種形式、各種類(lèi)型的日常事務(wù)。

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇10

1.依據(jù)總經(jīng)理提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)方案并保持管理的先進(jìn)性和可持續(xù)性；

2.負(fù)責(zé)組織并制定《公司年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃》和《年度營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展計(jì)劃》并詳細(xì)分解落實(shí)；

3.依據(jù)公司發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理需要進(jìn)行組織框架調(diào)整和完善，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度；

4.負(fù)責(zé)組織對(duì)各部門(mén)經(jīng)理工作目標(biāo)的考核/評(píng)估，組織實(shí)施確定獎(jiǎng)懲和任免；

5.主持公司日常經(jīng)營(yíng)管理工作，召集并主持經(jīng)營(yíng)管理辦公會(huì)議/專(zhuān)題會(huì)議等；

6.定期向總經(jīng)理提出公司的管理改善規(guī)劃方案并強(qiáng)化公司各部門(mén)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)；

7.監(jiān)督公司各部門(mén)（尤其是營(yíng)銷(xiāo)和產(chǎn)品）工作執(zhí)行情況并按時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)和訂正。

8.推動(dòng)公司人才管理/培育和吸引機(jī)制并強(qiáng)化關(guān)鍵員工人才梯隊(duì)建設(shè)，為公司長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展提供優(yōu)秀人才；

9.推動(dòng)公司企業(yè)文化的`建設(shè)工作并提供各部門(mén)員工凝聚力；

10.接待公司重要客戶(hù)并開(kāi)展公司產(chǎn)品對(duì)我巡展事宜；

11.完成總經(jīng)理交付的其它事宜。

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇11

1、忠于職守，愛(ài)崗敬業(yè)，工作以身作則，遵守公司的有關(guān)規(guī)章制度，為公司制造利益最大化為己任。

2、幫助總經(jīng)理的全面工作，有效落實(shí)好總經(jīng)理的各項(xiàng)指示，監(jiān)督完善各部門(mén)相關(guān)工作。

3、依據(jù)總經(jīng)理的`精神，制定公司完成目標(biāo)的計(jì)劃、預(yù)算、政策和措施，督導(dǎo)掌握公司整體經(jīng)營(yíng)績(jī)效，以順當(dāng)?shù)竭_(dá)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

4、推行公司經(jīng)營(yíng)理念，建立良好的企業(yè)形象。

5、指導(dǎo)協(xié)調(diào)部門(mén)工作并掌握差異，使公司各項(xiàng)資源獲得最正確運(yùn)用。

6、考核、輔導(dǎo)、培訓(xùn)、發(fā)揮部屬的工作力量，調(diào)動(dòng)各部門(mén)工作的主動(dòng)性，主動(dòng)性和向心性。作到知人善任，舉賢不避親，惟賢而用，為公司培育人才，挖掘人才。

7、制定公司各項(xiàng)規(guī)章制度，使制度標(biāo)準(zhǔn)化，健全化，有效化。

8、依據(jù)總經(jīng)理的授權(quán)，行使執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)、代表總經(jīng)理拜見(jiàn)重要客戶(hù)、代表總經(jīng)理參與重大的公關(guān)活動(dòng)、代表總經(jīng)理主持各項(xiàng)會(huì)議。

9、搜集、匯總、各部門(mén)的相關(guān)看法和建議制定方案，供總經(jīng)理參考決策。

10、維護(hù)公司利益，公正、公正、公開(kāi)的管理，維護(hù)公司紀(jì)律的嚴(yán)格性，維護(hù)公司商業(yè)機(jī)密不受任何人破壞。

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇12

1、依據(jù)內(nèi)外部環(huán)境改變制定、調(diào)整、實(shí)施公司總體發(fā)展戰(zhàn)略；

2、依據(jù)總經(jīng)理下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；

3、管理公司內(nèi)部各部門(mén)的.工作，組織每周部門(mén)負(fù)責(zé)人例會(huì)，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策；

4、主持公司日常經(jīng)營(yíng)工作，建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系；

5、負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)大事，并按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)、負(fù)責(zé)辦理由總經(jīng)理授權(quán)的其它重要事項(xiàng)；

6、負(fù)責(zé)公司員工和干伍建設(shè)，提升公司企業(yè)文化建設(shè)水平，提高企業(yè)知名度、美譽(yù)度和信任度。

7、開(kāi)展對(duì)外公共關(guān)系的建立與聯(lián)絡(luò)，受總經(jīng)理托付代表參與外務(wù)活動(dòng)，維持與外部相關(guān)機(jī)構(gòu)的良好合作關(guān)系，樹(shù)立公司良好的社會(huì)形象。

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇13

直接上級(jí)：總經(jīng)理直接下屬：各副總經(jīng)理

1、幫助總經(jīng)理抓好全面工作，帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，以維護(hù)公司利益最大化為已任，以公司的健康發(fā)展為榮，以公司永續(xù)經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)成為目標(biāo)。

2、熟識(shí)和把握公司情況，按時(shí)向總經(jīng)理反映問(wèn)題，提出建議和看法，當(dāng)好總經(jīng)理參謀助手，有效落實(shí)總經(jīng)理的各項(xiàng)指示，督導(dǎo)各部門(mén)有序、高效工作。

3、依據(jù)總經(jīng)理的精神和公司不同發(fā)展階段的實(shí)際需要制定公司目標(biāo)計(jì)劃、預(yù)算政策和本錢(qián)掌握措施，督導(dǎo)掌握公司整體經(jīng)營(yíng)績(jī)效，以順當(dāng)?shù)竭_(dá)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

4、推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，逐步樹(shù)立和擴(kuò)大企業(yè)的良好形象，著力夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)。

5、協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系，幫助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的行政組織體系、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系和業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)體系，合理實(shí)施各種政策搭配，努力使公司各項(xiàng)資源獲得最正確運(yùn)用或配置。

6、抓緊抓實(shí)聘請(qǐng)、培訓(xùn)和考核工作，建立健全團(tuán)隊(duì)并提升部屬或團(tuán)隊(duì)的綜合素養(yǎng)與業(yè)務(wù)力量，調(diào)動(dòng)全員的主動(dòng)性、主動(dòng)性和制造性，選賢任能，惟才是舉，凝聚人心，為公司培訓(xùn)人才、挖掘人才、保存人才。

7、主持制定公司各項(xiàng)規(guī)章制度，逐步建立健全制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化的`企業(yè)管控體系。

8、依據(jù)總經(jīng)理授權(quán)行使權(quán)力、執(zhí)行任務(wù)、核控費(fèi)用，代表總經(jīng)理參與重要接待、重大公關(guān)、處理重要事務(wù)和拜見(jiàn)重要客戶(hù)，代表總經(jīng)理參與或主持會(huì)議及其它企業(yè)活動(dòng)。

9、搜集、匯總來(lái)自多個(gè)渠道的信息、看法或建議供總經(jīng)理決策參考，并協(xié)作總經(jīng)理主持制定重要方案、方針政策。

10、維護(hù)公司利益，奉行公正、公正、公開(kāi)的管理原則，維護(hù)公司紀(jì)律的嚴(yán)格性、持續(xù)性、有效性，維護(hù)公司經(jīng)濟(jì)利益、企業(yè)榮譽(yù)和商業(yè)機(jī)密免受侵害。

11、有權(quán)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作工作了解、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。

12、總經(jīng)理出遠(yuǎn)差不在崗時(shí)或其它特別情況下，可代行總經(jīng)理職權(quán)或臨機(jī)決斷。

13、對(duì)由于經(jīng)營(yíng)決策失誤，領(lǐng)導(dǎo)不力，造成完不成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃或經(jīng)濟(jì)效益下降負(fù)責(zé)。

14、對(duì)公司內(nèi)重大質(zhì)量大事、毀信大事和其它嚴(yán)峻損壞公司名譽(yù)的涉法大事負(fù)責(zé)。

15、對(duì)公司發(fā)生重大人身?yè)p害、被盜失竊、火災(zāi)火險(xiǎn)、交通事故及其它嚴(yán)峻事故負(fù)責(zé)。

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇14

1、負(fù)責(zé)單位日常的運(yùn)營(yíng)管理，幫助總經(jīng)理對(duì)單位計(jì)劃的制度及實(shí)施和檢查。

2、把