第頁共頁2023年管理規(guī)章制度5篇(匯總)管理規(guī)章制度篇一為了標(biāo)準(zhǔn)工地財務(wù)管理制度，節(jié)約本錢、創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益，現(xiàn)制定以下管理方法：一、工程工地主要材料管理制度建立和健全材料收發(fā)及保管制度，嚴(yán)格控制材料本錢。材料購置1、購置主要材料時，首先由現(xiàn)場責(zé)人填寫購置原材料申請單，由工程總監(jiān)審核后，報工程總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由財務(wù)主管安排資金，出納伴隨采購員前往采購，原材料可一次性購置或減少購置次數(shù)，以減少購置材料發(fā)生的費用。2在購料時務(wù)必索取票據(jù)，票據(jù)內(nèi)容應(yīng)有日期、發(fā)貨單位、材料名稱、規(guī)格、單價、數(shù)量、金額、收款人簽字并加蓋收款專用章。3直撥現(xiàn)場4材料入庫在購回材料后，由施工方和甲方〔工程質(zhì)檢員〕檢驗質(zhì)量后入庫，由保管員清點數(shù)量并開入庫單。入庫單一式三聯(lián)分別由保管員、財務(wù)部、材料部門〔供給部門〕留存。5入庫單據(jù)內(nèi)容：名稱、規(guī)格、單價、數(shù)量、金額、發(fā)貨單位、日期，并由工程總監(jiān)、保管員、采購員分別簽字。3材料入庫后，保管員根據(jù)入庫單準(zhǔn)確及時的登記入帳。財務(wù)部門與倉庫要定期盤點，以到達帳實相符的要求。4采購員拿著附有入庫單的票據(jù)到經(jīng)理處簽字，然后到財務(wù)部報帳。材料出庫1材料領(lǐng)用時，領(lǐng)料部門首先填寫領(lǐng)料申請單，由工程經(jīng)理審批。申請單應(yīng)寫明材料名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、經(jīng)手人。領(lǐng)料部門持簽字申請到保管處領(lǐng)料。2實際發(fā)生的材料用量不得超過預(yù)算用量，如有超過現(xiàn)象應(yīng)查明原因。管理規(guī)章制度篇二公司管理制度第一章管理總那么第一條為了加強管理，完善各項工作制度，促進公司開展壯大，進步經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理細那么。第二條公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規(guī)章制度和各項決定、經(jīng)律。第三條制止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產(chǎn)。第四條公司制止任何所屬機構(gòu)、個人損害公司的形象、聲譽的行為。第五條公司制止任何所屬機構(gòu)、個人為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司開展。第六條公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和進步全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營程度，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實力和進步經(jīng)濟效益。第七條公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)文化知識，公司為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和時機，努力進步員工的素質(zhì)和程度，造就一支思想和業(yè)務(wù)過硬的員工隊伍。第八條公司鼓勵員工發(fā)揮才能，多作奉獻。對有突出奉獻者，公司予以獎勵、表彰。第九條公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升時機，鼓勵員工積極向上。第十條公司倡導(dǎo)員工團結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神。第十一條公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，歡送員工就公司事務(wù)及開展提出合理化建議，對作出奉獻者公司予以獎勵、表彰。第十二條公司尊重員工的辛勤勞動，為其創(chuàng)造良好的工作條件，提供給有的待遇，充分發(fā)揮其知識為公司多作奉獻。第十三條公司為員工提供社會保險等福利保證，并隨著經(jīng)濟效益的進步而進步員工各方面的待遇。第十四條公司實行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。第十五條公司推行崗位責(zé)任制，實行考勤、考核制度，端正工作作風(fēng)和進步工作效率，反對辦事拖拉和不負責(zé)任的工作態(tài)度。第十六條公司提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費；降低消耗，增加收入，進步效益。第十七條維護公司紀(jì)律，對任何人違背公司章程和各項制度的行為，都要予以追究。第二章人事管理制度第一節(jié)總那么第十八條為進一步完善人事管理制度，根據(jù)國家有關(guān)勞動人呈法規(guī)、政策及公司章程之規(guī)定，制定本制度。第十九條公司執(zhí)行國家在關(guān)勞動保護法規(guī)，在勞動人呈部門規(guī)定的范圍內(nèi)有權(quán)自行招收員工，全權(quán)實行勞開工資和人事管理制度。第二十條公司對員工實行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘〔雇〕用合同。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系，雙方都必須遵守合同。第二十一條公司勞動人事部，負責(zé)公司的人事方案、員工的培訓(xùn)、獎懲、勞開工資的編制及執(zhí)行、勞保福利等項工作的施行，并辦理員工的考試錄取、聘用、商調(diào)、解聘、辭職、辭退、除名、開除等各項手續(xù)。第三節(jié)假期及待遇第二十二條員工按國家法定節(jié)假日休假。因工作消費需要不能休假的，節(jié)日按日工資200%、假日按日工資100%計算發(fā)給加班工資或安排補休。第二十三條員工按國家規(guī)定享有婚假：法定婚假3天，晚婚〔男25周歲、女23周歲〕假13天，假期內(nèi)工資照發(fā)。第二十四條產(chǎn)育假：1.女23周歲以下生育第一胎的，產(chǎn)假90天，其中產(chǎn)前休假15天；生育時難產(chǎn)的〔如剖腹產(chǎn)、iii度會陰破裂等〕可增加產(chǎn)假30天；2.女24周歲以上生育第一胎的，產(chǎn)假120天；難產(chǎn)可增加30天；3.產(chǎn)假期滿后至嬰兒1周歲，每工作日享有哺乳假1小時。5.產(chǎn)假期間，工資照發(fā)，不影響原有福利待遇。第二十五條員工的直系親屬〔父母、配偶和子女〕死亡時，喪假3天；異地奔喪的適當(dāng)另給路程假。假期內(nèi)工資和津貼照發(fā)。第二十六條員工按國家規(guī)定享有年休假，年休假由勞動人事部會同各部門統(tǒng)籌安排員工休假。因工作需要不能享受年假的，每天增發(fā)100%的日工資。第六節(jié)辭職、辭退、開除第二十七條公司有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。第二十八條試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向勞動人事部提出辭職報告，到勞動人事部辦理辭職手續(xù)。用人部門辭退試用期人員，須填報“辭退員工審批表”，經(jīng)批準(zhǔn)后到人事部辦理辭退手續(xù)。第二十九條員工與公司簽訂聘〔雇〕用合同后，雙方都必須嚴(yán)格履行合同。員工不得隨意辭職，用人部門不準(zhǔn)無故辭退員工。第三十條合同期內(nèi)員工辭職的，必須提早1個月向公司提出辭職報告，由用人單位簽署意見，批準(zhǔn)后由勞動人事部辦理辭職手續(xù)。第三十一條員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離任的，公司不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失的，應(yīng)負賠償責(zé)任。第三十二條員工必須服從部門安排，遵守各項規(guī)章制度，凡有違背并經(jīng)教育不改者，公司有權(quán)予以解聘、辭退。第三十三條公司對辭退員工持慎重態(tài)度。用人單位無正當(dāng)理由不得辭退合同期未滿的員工。確需辭退的，必須填報“辭退員工審批表”，提出辭退理由，經(jīng)勞動人事部核實，對符合聘用的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，通知被辭退的員工到勞動人事部辦理辭退手續(xù)。未經(jīng)勞動人事部核實和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的，不得辭退。第三十四條辭退員工，必須提早1個月通知被辭退者。第三十五條聘〔雇〕用期滿，合同即告終止。員工或公司不續(xù)簽聘〔雇〕用合同的，到勞動人事部辦理終止合同手續(xù)。第三十六條員工嚴(yán)重違背規(guī)章制度、后果嚴(yán)重或者違法犯罪的，公司有權(quán)予以開除。第三十七條員工辭職、被辭退、被開除或終止聘〔雇〕用，在分開公司以前，必須交還公司的一切財物、文件及業(yè)務(wù)資料，并移交業(yè)務(wù)渠道。否那么，勞動人事部不予辦理任何手續(xù)，給公司造成損失的，應(yīng)負賠償責(zé)任。第三十八條公司對被辭退及未獲公司續(xù)聘的員工，按其在公司的工齡計算每年發(fā)給其1個月工資。不滿1年的按1年計。第五章行政管理制度第一節(jié)總那么第三十九條為完善公司的行政管理機制，建立標(biāo)準(zhǔn)化的行政管理，進步行政管理程度和工作效率，使公司各項行政工作有章可循，照章辦事，制定制度。第二節(jié)辦公用品領(lǐng)用規(guī)定第四十條公司各部門所需的辦公用品，由辦公室統(tǒng)一購置，各部門按實際需要領(lǐng)用。第四十一條所有員工對辦公用呂必須保護，節(jié)儉節(jié)約，杜絕浪費，制止貪污，努力降低消耗、費用。第四十二條購置日常辦公用品或報銷正常辦公費用，由辦公室主任審批，購置大宗、高級辦公用品，必須按財務(wù)管理規(guī)定報總經(jīng)理批準(zhǔn)后始得購置。第七章考勤制度第四十三條為加強勞動管理，維護工作秩序，進步工作效率，制訂本制度。第四十四條員工必須按時上下班，不遲到、不早退，上班時間不得擅自分開作崗位，外出辦事須經(jīng)所屬部門負責(zé)人同意。第四十五條勞動人事部負責(zé)考勤統(tǒng)計，每月將員工出勤情況匯總后按公司薪酬制度編制工資表，報財務(wù)部門審核。第四十六條嚴(yán)格請、銷假制度。員工因私事請假3天以內(nèi)的〔含3天〕，由主管部門的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，4天以上的，報總經(jīng)理批準(zhǔn)，公司部門負責(zé)人請假，一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)，請病假必須持有醫(yī)院證明，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。第四十七條曠工1-2天的每天扣發(fā)2天工資和獎金，連續(xù)曠工3天至5天的，扣發(fā)半個月的工資和獎金，連續(xù)曠工6天至10天的，扣發(fā)1個月的工資和獎金，連續(xù)曠工11天至14天的，扣發(fā)1個月的工資和2個月的獎金。對曠工者并視情節(jié)輕重給予處分。連續(xù)曠工15天經(jīng)上或年累計曠工30天以上的，按規(guī)定予以除名等處分。第四十八條上班時間制止對外出私事、飲茶、或未經(jīng)批準(zhǔn)接待親友，違背者當(dāng)天按曠工處理。第四十九條遲到、早退按月累計，每達3次按曠工1天處理。第五十條員工按國家規(guī)定享受公休假、婚假、產(chǎn)育假時，必須報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。管理規(guī)章制度篇三管理規(guī)章制度為了標(biāo)準(zhǔn)公司經(jīng)營管理，增強全體職員的事業(yè)心和責(zé)任感，進步工作效率，保證各項工作任務(wù)的順利完成，根據(jù)《中華人民共和國公司法》和《勞動法》，特制定以下各項管理制度，以資共同遵照執(zhí)行。一、勞動紀(jì)律制度為標(biāo)準(zhǔn)公司內(nèi)部管理、嚴(yán)肅勞動紀(jì)律，維護正常工作秩序，培養(yǎng)良好的工作作風(fēng)，特制定本制度。第一章勞動作息制度第一條全體員工有責(zé)任和義務(wù)保持工作場所的清潔衛(wèi)生，遵守規(guī)定的作息時間，維護良好的工作環(huán)境。第二條全體員工應(yīng)在正常上班前作好自己崗位的清潔衛(wèi)生，當(dāng)日清潔值班人員按清潔值日規(guī)定做好公共場所的清潔衛(wèi)生。第三條因工作需要通知員工加班時，員工不得無故不到崗或中途脫崗。員工如有特殊情況不能加班時應(yīng)向負責(zé)安排加班的總經(jīng)理說明理由，不得成心推諉。第四條根據(jù)《中華人民共和國勞動法》的相關(guān)規(guī)定，本公司的作息時間擬定為：每周為六個工作日，休假一天。星期六沒工作可在家休息。每個員工按國家規(guī)定享有法定節(jié)假日和公休日的權(quán)利，節(jié)假日加班享有加班工資，原那么上每個工作日的作息時間安排如下：上午8：30-12：00，下午1：30-5：00，如遇季節(jié)變化，根據(jù)季節(jié)調(diào)整作息時間。第二章考勤制度第五條本公司考勤由辦公室負責(zé)考核執(zhí)行，考勤記載要求真實、準(zhǔn)確、完好，不得因顧及私情和講求面子而成心遺漏、隱瞞。第六條本公司嚴(yán)禁無故缺勤，擅離任守。第七條本公司員工上下班，實行簽到制。要實事求是，不得弄虛作假，為難辦公室記錄人員。第八條辦公室在每月終了須得將考勤情況匯總，上報總經(jīng)理審核簽字后交財務(wù)部，以備核發(fā)工資時作為應(yīng)扣根據(jù)。第三章請銷假制度第九條員工上班，因公外出，須向總經(jīng)理報告，并在辦公室去向登記本上認(rèn)真填寫外出日期、時間、事由等。第十條員工如因私事須請假，應(yīng)提早一天到辦公室填寫請假條，注明請假原因和天數(shù)，由分管的副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，辦公室備案。請假須待批準(zhǔn)后才能離崗，嚴(yán)禁先離崗后請假和請假，否那么按曠工處理〔特殊原因除外〕。員工因病請假，回公司后應(yīng)出示醫(yī)院證明和購藥票據(jù)。所有請假假期屆滿，須到辦公室辦理銷假手續(xù)。第十一條法定假期及婚、喪、產(chǎn)假按國家勞動法相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，手續(xù)仍按上條規(guī)定辦理。第十二條員工產(chǎn)假、婚假、探親假等假日工資福利待遇參照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第四章組織紀(jì)律及處分規(guī)定第十三條每位員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的一切規(guī)章制度，絕對服從上級領(lǐng)導(dǎo)，注意同級關(guān)系的互相配合，各盡其責(zé)，恪盡職守，高度自覺，承受管理，服從安排，自我約束，如上班不服從安排，不聽從指揮者,初次對其進展批評教育,假設(shè)屢教不知悔改者，堅決予以辭退。第十四條員工上班嚴(yán)禁睡覺、嘻鬧、無端爭吵、上網(wǎng)游戲或私聊，隨意串崗、聊天等一切與工作無關(guān)的行為。違記者每次扣款50元。上班嚴(yán)禁遲到、早退，凡每月累計遲到、早退3次者視為曠工一天，曠工一天扣發(fā)當(dāng)事人三天工資，曠工三天以上者，公司有權(quán)予以辭退。遲到早退每次扣款30元。第十五條員工因事請假，報總經(jīng)理批準(zhǔn),如確遇特殊情況需要續(xù)假者，應(yīng)將詳細理由告知總經(jīng)理，由總經(jīng)理批準(zhǔn)前方能續(xù)假；假設(shè)請假人不履行上述手續(xù)擅自延長休假時間，那么以曠工論處。第十六條每位員工除作好公司的本職工作外，還應(yīng)該團結(jié)、互相幫助，共同進步效勞質(zhì)量，維護公司企業(yè)形象。所有員工接待客戶要做到來有問聲，走有送聲，嚴(yán)禁態(tài)度僵硬，方法簡單，更不得與客戶發(fā)生爭執(zhí)。對情節(jié)嚴(yán)重，有損公司形象的行為，不管何種理由對當(dāng)事人一律予以開除。第十七條員工如對工作有意見或建議，應(yīng)及時向分管的領(lǐng)導(dǎo)反映，也可以單獨交換意見或以書面的形式進展溝通，嚴(yán)禁越級匯報或當(dāng)面頂撞，甚至出言不遜等行為，違者一律予以辭退。第十八條嚴(yán)格遵守“三公一誠”的原那么，嚴(yán)守崗位職責(zé)，對拍賣標(biāo)的的保存價要嚴(yán)格保密，不得與競買人惡意串通，損害委托人的利益。不得互相打聽與本職份內(nèi)無關(guān)的其他內(nèi)部情況，保守商業(yè)機密，違規(guī)者一律予以辭退。第十九條公司負責(zé)平安的人員要時刻進步警覺，對公司辦公場所要注意防火防盜，下班時要關(guān)好門窗，消除事故隱患。在公司舉行拍賣會的現(xiàn)場，應(yīng)盡職盡責(zé)維護好拍賣會現(xiàn)場的秩序和平安。二、工資制度為了遵循按勞分配的原那么，保障公司員工根本收入不低于無錫市的最低根本工資標(biāo)準(zhǔn)的要求，公司實行根本工資和績效工資相結(jié)合的工資制度。公司根據(jù)經(jīng)營效益情況，對員工進展效益獎勵。第一條員工的根本收入公司根據(jù)員工現(xiàn)任職務(wù)和工作崗位，固定發(fā)放員工的月工資，其月工資包括以下幾個方面：1、根本工資：不低于xxx市公布的最低工資標(biāo)準(zhǔn)的要求。2、工齡工資：按有關(guān)規(guī)定的要求，員工在本公司工作時間達一年以上者，每年受享月平均50至100元工齡工資。3、崗位津貼：公司根據(jù)各部門不同崗位的勞動強度以及員工的自身素質(zhì)、業(yè)務(wù)程度等情況確定放發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。4、養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險：對為公司效勞滿一年的員工按照有關(guān)規(guī)定所明確的標(biāo)準(zhǔn)施行。第二條推行績效工資為了鼓勵員工，使員工全身心的投入到公司的經(jīng)營活動中，為公司增效、開展而努力工作。公司視經(jīng)營情況，按月或按季對公司經(jīng)營做出奉獻的員工發(fā)放績效工資，充分表達員工敬業(yè)愛崗的精神。第三條實行獎勵制度公司視經(jīng)營情況和員工的工作表現(xiàn)，對員工實行獎勵，其獎勵標(biāo)準(zhǔn)由公司對員工按有突出奉獻和一般奉獻進展差額獎勵。第四條工資發(fā)放日和發(fā)放方式公司按每月一次以貨幣形式支付員工工資，次月十五號為發(fā)薪日。工資發(fā)放一律采用現(xiàn)金封閉式。員工的個人收入按照無錫市個人所得稅繳納基數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)，由公司代扣代繳。第五條勞動保險和福利待遇1.公司除按月發(fā)放員工養(yǎng)老保險外，按全市統(tǒng)一規(guī)定為效勞公司滿一年的員工繳納失業(yè)保險及其他社會保險費用。2.公司按照國家規(guī)定為已婚女工的享有孕期、產(chǎn)假、哺乳期及方案生育等假期和工資待遇。3.公司將員工按規(guī)定所享有的法定節(jié)假日及婚、喪假視為有薪假期。4.公司在員工合同期內(nèi)，享受國家規(guī)定的探親假，在批準(zhǔn)探親期間，均發(fā)給根本工資，路費按規(guī)定報銷。5.為了進步員工的技能程度，公司不定期的組織人員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，其學(xué)習(xí)費用由公司負擔(dān)。但員工必須在公司工作達三年以上，否那么，其費用由其本人承當(dāng)。6.公司將視員工的工作職能、性質(zhì)，對員工給予適當(dāng)?shù)慕煌?、通訊、差旅等費用補貼。第六條其他員工通過試用期，正式轉(zhuǎn)正后，享受本制度所確定的工資、福利等待遇。三、財產(chǎn)管理制度第一條本公司在職員工要樹立保護公物，人人有責(zé)的思想，不準(zhǔn)隨意損壞公物，更不得化公為私，如有損壞，照價賠償。第二條公司所有財產(chǎn)應(yīng)由辦公室負責(zé)管理，辦公室負責(zé)實物管理，財務(wù)部負責(zé)帳務(wù)管理，要求做到帳實、帳表、帳薄六相符。第三條建立購物、領(lǐng)用登記制度，各部門需要添置的固定資產(chǎn)或低值易耗品，必須先填報認(rèn)購單交辦公室，辦公室根據(jù)公司情況進展統(tǒng)一安排，可采用先調(diào)劑使用，如無法調(diào)劑確需購置的，由辦公室簽置意見，報請總經(jīng)理審批前方可購置，實物購回后要先登記后使用。第四條辦公室要對各部門辦公使用的所有財產(chǎn)和低值易耗品建立登記薄，由各部門辦理領(lǐng)用手續(xù)，并妥善保管使用。公用物品由辦公室負責(zé)管理，如保管不善造成人為損失和遺失，由當(dāng)事人照價賠償。第五條公司員工離任，任何人都不得將公物和自己保管使用的財物帶走，辦公室要負責(zé)清理收回。第六條辦公室定期和不定期對公司財產(chǎn)進展清理、檢查，每年年終結(jié)合會計決算，對財產(chǎn)進展全面清理，如發(fā)現(xiàn)無故喪失或成心損壞者，除照原價賠償外，還將上報公司領(lǐng)導(dǎo)給予處分。第七條財務(wù)管理人員如因工作調(diào)動，必須辦理移交手續(xù)。四、財務(wù)管理公司財務(wù)審批原那么上實行總經(jīng)理一支筆審批制，每項支出均由報銷人填寫《費用報銷單》，部門負責(zé)人做出意見，分管領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)審核后報總經(jīng)理批準(zhǔn)?！惨弧池攧?wù)管理規(guī)定：為嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，加強財務(wù)管理，現(xiàn)對本公司財務(wù)管理作以下詳細規(guī)定：加強貨幣資金管理，確保貨幣資金平安使用1、有關(guān)銀行往來業(yè)務(wù)，必須在公司開戶銀行的帳戶內(nèi)進展，開戶銀行的帳戶預(yù)留印簽須為：公司財務(wù)專用章、法人代表私章、出納員私章。2、建立內(nèi)部牽制制度，實行錢、帳分管，為保證資金平安，對預(yù)留銀行印簽，必須由二人分管，法人代表的私章由公司主任保管，財務(wù)專用章由財務(wù)部門保管。3、公司財務(wù)部門要建立銀行存款日記帳，使用訂本式帳簿，對開出的支票逐筆登記，制止開空頭支票，凡不需使用現(xiàn)金的業(yè)務(wù)一律使用轉(zhuǎn)帳支票。4、往來業(yè)務(wù)一律使用銀行匯票，不得使用現(xiàn)金，以免業(yè)務(wù)人員接觸資金造成往來帳目混亂和給公司帶來損失。5、出差借支，必須填寫借支單，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，到財務(wù)部門辦理借支手續(xù)。結(jié)帳時，須做到?？顚?，不允許混亂沖帳。財務(wù)部門應(yīng)遵循前帳不清，后帳不借的原那么。6、建立現(xiàn)金日記帳，一律使用訂本式帳簿，做到帳帳相符，帳實相符，日清月結(jié)，公司將不定期檢查現(xiàn)金庫存。7、出納要妥善保管好現(xiàn)金或支票、發(fā)票、收據(jù)等有價證券，如因管理不善，造成現(xiàn)金被盜和票據(jù)遺失由出納員賠償?！捕超F(xiàn)金借支審批制度為了加強對現(xiàn)金的管理，嚴(yán)格控制現(xiàn)金使用，防止亂借支、亂審批，給公司資金造成損失，特制定管理制度如下：根據(jù)公司經(jīng)營需要，急需使用現(xiàn)金時，由經(jīng)辦人填寫現(xiàn)金借支單，報主管領(lǐng)導(dǎo)審查同意，經(jīng)財務(wù)部門簽字，報總經(jīng)理簽字同意后，出納才能付款，否那么拒付?！踩嘲l(fā)票管理規(guī)定本規(guī)定主要指發(fā)票〔包括自制或購置的《拍賣保證金收據(jù)》〕的管理與使用，必須按照國家稅務(wù)局制定的發(fā)票使用規(guī)定執(zhí)行，為明確責(zé)任，加強管理，特制定以下條款：1、發(fā)票的領(lǐng)?。河晒局付▽Ｈ说絿?、地稅局領(lǐng)取的發(fā)票〔包括自制或購置的《拍賣保證金收據(jù)》〕，一律要求登記發(fā)票號碼、份數(shù)存檔備查。2、發(fā)票的保管：公司所有使用的發(fā)票或收據(jù)指定由會計保管，根據(jù)有領(lǐng)導(dǎo)簽字的《發(fā)票使用審批表》取用。3、發(fā)票的使用：當(dāng)需要開具發(fā)票時，由會計報主管領(lǐng)導(dǎo)審批，再憑《發(fā)票使用審批表》到會計處領(lǐng)取發(fā)票由專人開具后交領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核。每月末由會計制表，將當(dāng)月的發(fā)票使用情況匯報公司領(lǐng)導(dǎo)。4、相應(yīng)的責(zé)任：必須嚴(yán)格按照國家的相關(guān)法律法規(guī)使用和保管發(fā)票，如有違背上述規(guī)定或出現(xiàn)代開、虛開等違法違規(guī)行為的，公司將按照相應(yīng)的法律法規(guī)對當(dāng)事人進展刑事及經(jīng)濟處分，財務(wù)人員有權(quán)回絕不按規(guī)定開具發(fā)票的要求。發(fā)票如有被盜、喪失的，那么處分主要責(zé)任人伍仟元，主管理領(lǐng)導(dǎo)叁仟元?！菜摹场⒉盥觅M用及業(yè)務(wù)招待費用報銷規(guī)定：職工因公出差由部門負責(zé)人填定“差旅單”經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后，憑差旅單和借條到財務(wù)借支，差畢回公司后三日內(nèi)到財務(wù)部門報銷沖帳，報銷標(biāo)準(zhǔn)按照：“差旅補貼報銷標(biāo)準(zhǔn)”。公司因業(yè)務(wù)需應(yīng)酬招待的，根據(jù)招待事由報請領(lǐng)導(dǎo)同意后按公司內(nèi)訂的招待標(biāo)準(zhǔn)宴請。公司除總經(jīng)理外，其他任何未經(jīng)允許不得簽單，違者單費自負。管理規(guī)章制度篇四謝家集區(qū)第二中學(xué)留守兒童之家管理制度一、建立留守兒童跟蹤管理檔案。學(xué)校對留守兒童登記備案，分類區(qū)別對待，進展有針對性的教育和管理。各班主任和老師及時理解留守兒童的學(xué)習(xí)、生活狀況和思想動態(tài)等，有針對地對他們進展幫助和引導(dǎo)。二、根據(jù)學(xué)校實際，利用課余時間定期開展活動。每周安排一定時間讓學(xué)生看看電視，理解國內(nèi)外大事，增長知識和見聞。開放圖書室、閱覽室，經(jīng)常組織留守兒童參與文體娛樂活動，充實業(yè)余生活，多與他們溝通交流，詳細由各活動負責(zé)人組織開展。三、課程教學(xué)中加強留守兒童的生存教育、平安教育和法制教育，強化留守兒童自尊、自立，幫助他們理解知法、守法的知識技能；四、關(guān)注留守兒童的身心安康開展，建立心理安康咨詢室，開設(shè)針對青少年身心開展規(guī)律的心理課程，組織心理咨詢教育老師對兒童的顯性和隱性的心理壓力進展疏導(dǎo)，為留守兒童排憂解難，引導(dǎo)兒童走過人生開展的關(guān)鍵時期，幫助兒童安康、快樂開展。五、辦好家長學(xué)校，對家長開展家庭教育培訓(xùn)，教給他們正確的教育孩子的方法，并注意與學(xué)校和老師保持經(jīng)常性聯(lián)絡(luò)，及時理解孩子的開展?fàn)顩r，使留守兒童受到更多的監(jiān)視、照顧與關(guān)愛，減少留守兒童受教育的斷層與真空。六、充分利用假期或春節(jié)家長回家的時機，召開留守兒童家長會，與家長交流，使學(xué)校內(nèi)外對兒童的影響產(chǎn)生合力效應(yīng)。開通家長〔監(jiān)護人〕____，經(jīng)常與家長〔監(jiān)護人〕聯(lián)絡(luò)，理解孩子在家的情況，以便及時幫助留守學(xué)生。七、每學(xué)期組織留守兒童給在外打工的父母寫封信，匯報自己在學(xué)校及家中的學(xué)習(xí)生活情況，及自己要想向父母傾訴自己的情感。管理規(guī)章制度篇五管理規(guī)章制度為了求得餐廳的開展，也為了要求分工任務(wù)明確，更為了保證工作很好地進展，特地制定以下規(guī)章：経營管理：財務(wù)制度：會議要求：每日開業(yè)前召開10分種的碰頭會檢討昨日的經(jīng)營情況作出匯報和安排今日的工作事項，每月舉行一次總結(jié)會議，總結(jié)經(jīng)歷，完善餐廳的經(jīng)營；與會人員不得無故缺席，不得遲到多于5分鐘，也不得提早10分鐘離會；假設(shè)有事情耽誤可以請假，但須有請假條以及負責(zé)人的簽名；有特殊情況的可以向負責(zé)人申請晚到或早退；缺席、遲到、早退如無負責(zé)人的答應(yīng)，一律按缺席算——根據(jù)人事部規(guī)章制度的會議條例給予處分。營運要求：1、成員應(yīng)自覺維護餐廳的形象，不做有損餐廳形象的事；2、成員應(yīng)將團結(jié)合作放在首位，遵循集體的根本原那么，分工明確但也要求團結(jié)友愛；3、成員對餐廳交予的工作應(yīng)認(rèn)真積極的完成；4、成員應(yīng)積極進取，不斷完善自身才能，不斷進步辦事效率，并積極為餐廳出謀劃策且多做實事。值班要求：1、成員須嚴(yán)格按照各管理范圍的制度執(zhí)行任務(wù)，不得違背其中任何一條；2、成員值