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文檔簡介

2022崗位職責(zé)格式模板8篇(精選)2022崗位職責(zé)格式模板篇1

一、銷售任務(wù)

1)店經(jīng)理需帶領(lǐng)全體人員完成公司每月下達的銷售/消耗任務(wù)。2)對下達到店的每月銷售/消耗任務(wù),需根據(jù)崗位實際,分攤到各組,并指導(dǎo)協(xié)助顧問將任務(wù)合理分配到各個技師。二、業(yè)務(wù)工作

熟練掌握全店產(chǎn)品、項目的單價、成分、配料、操作流程和不同的折扣點;熟練進行全店儀器的操作指導(dǎo),并熟知儀器的性能和原理。三、人員管理

1)對員工日常的考勤進行監(jiān)督,如有違反考勤規(guī)定的應(yīng)按相應(yīng)條款處罰。2)合理安排員工的早晚班和加班。3)隨時對員工的工作表現(xiàn)及衛(wèi)生情況進行檢查和監(jiān)督,如有問題當(dāng)場糾正,如二次違反現(xiàn)場開處罰單。4)協(xié)助財務(wù)做好收銀管理工作,每天、每周、每月定時對美容顧問的出入賬單進行審核。5)及時處理客戶投訴,避免事態(tài)擴大。按照公司規(guī)定對相應(yīng)人員做出處理建議,上報總經(jīng)理后執(zhí)行。6)做好店內(nèi)顧問和美容師的傳幫帶工作,為公司持續(xù)發(fā)展打造堅固的管理骨干平臺。四、培訓(xùn)支持

1)協(xié)助培訓(xùn)、編程公司新產(chǎn)品、新項目的教案。2)協(xié)助制定公司年度培訓(xùn)目標(biāo)和周度、月度、季度培訓(xùn)計劃根據(jù)員工對培訓(xùn)的安排意見,提出建議。3)每周應(yīng)了解現(xiàn)時員工業(yè)務(wù)缺點,并根據(jù)實際考核情況,報總經(jīng)理,以便制定下周培訓(xùn)計劃。4)對新進員工根據(jù)不同的業(yè)務(wù)熟練程度,分別進行強化培訓(xùn),在保證質(zhì)量的前提下,縮短新員工上崗時間。5)協(xié)調(diào)好各部門、各人員之間的工作關(guān)系。確保業(yè)務(wù)的正常進行。6)負責(zé)對人員進行各種形式的考核,成績的評估,進行登記匯總后上報總經(jīng)理,為公司人員調(diào)動、人員定級、晉升提出依據(jù)。五、日常工作

1)主持每日的晨夕會。會上對頭天的工作情況做總結(jié)并對今天工作提出要求。2)需帶領(lǐng)全體員工完成每日的銷售/消耗任務(wù)。3)店長有責(zé)任在公司規(guī)章制度、業(yè)務(wù)、操作流程上對新員工進行傳、幫、帶。4)制訂本店員工排班表、考勤及員工管理制度。5)總經(jīng)理臨時交付的其他工作。對上級應(yīng)履行的義務(wù):

1、在規(guī)定時間內(nèi)保質(zhì)、保量地完成總經(jīng)理交與的其他工作;

2、每月1日前向總經(jīng)理匯報本店經(jīng)營及管理情況

3、每月底20日前協(xié)助總經(jīng)理制訂本會所次月銷售/消耗計劃

4、培養(yǎng)、推薦優(yōu)秀員工。5、定期參加公司相關(guān)會議,了解公司近期經(jīng)營方向,并貫徹落實公司近期出臺文件及規(guī)章制度。對下應(yīng)行使的權(quán)利:

1、對下級有培訓(xùn)、指導(dǎo)的義務(wù),并對員工順利完成工作提供支持;

2、按日安排各員工任務(wù)(銷售任務(wù)和消耗任務(wù)及到店人次、嘉賓來人等),并向總經(jīng)理發(fā)信息匯報明細。3、協(xié)助員工解決工作中出現(xiàn)的實際問題,并教導(dǎo)具體方法。4、根據(jù)員工反饋本的紀錄,協(xié)調(diào)投訴處理后及時報總經(jīng)理。經(jīng)批示后建檔,以有助于總結(jié)及解決問題。任職資格

1、大?;蛳喈?dāng)于大專文化程度、或在美容行業(yè)有過店經(jīng)理管理2年以上經(jīng)驗者;2、具備美師容高級勞動資格認證或相當(dāng)于高級美容師資格;

3、認真負責(zé)、誠心敬業(yè)、踏實肯干;

4、具有一定的職業(yè)技能,熟悉美容業(yè)的經(jīng)營與運作模式;

5、具有良好的.業(yè)務(wù)能力、營銷能力、指導(dǎo)能力及協(xié)調(diào)能力;6、五官端正,形象大方,氣質(zhì)良好,具有管理魄力及親和力。2022崗位職責(zé)格式模板篇2

一、總經(jīng)理:對公司的經(jīng)營管理負全部責(zé)任。二、副總經(jīng)理:協(xié)助總經(jīng)理完成公司的經(jīng)營管理,在特殊場合、特定時間,全權(quán)執(zhí)行總經(jīng)理的權(quán)利。三、店長:在總公司領(lǐng)導(dǎo)下圍繞上級總目標(biāo)開張工作。1、全權(quán)負責(zé)處理店內(nèi)的一切事務(wù)。帶領(lǐng)員工努力工作,完成公司所確定的各項目標(biāo)。2、確定本店經(jīng)營方向并制定管理目標(biāo)和一系列規(guī)章制度,操作規(guī)程,規(guī)定各級管理人員和員工的崗位職責(zé),監(jiān)督貫徹執(zhí)行。對本行業(yè)各種動向有高度的敏感性。制定市場拓展計劃,審核分析每月報表,檢查營業(yè)進度與營業(yè)計劃完成情況,采取對策,保證本店經(jīng)營業(yè)務(wù)順利進行。3、主持每周管理人員會議和每月員工大會,認真聽取消防安全和質(zhì)量檢查情況的匯報,針對問題做出講評和指示,傳達公司的有關(guān)指示,文件和通知精神。處理好各部門之間關(guān)系,保持高效的工作系統(tǒng)。4、有重點的巡視公眾場所及屬下各部門工作情況,檢查服務(wù)質(zhì)量,及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題,并將巡視結(jié)果傳達到有關(guān)部門。5、加強本店安全管理工作,重視設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)。6、注重保持良好的公共關(guān)系,樹立本店品牌意思和形象,代表店家出面接待重要顧客。7、指導(dǎo)、訓(xùn)導(dǎo)、培養(yǎng)和吸納人才,提高本店內(nèi)的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)。8、認真做好中層以上干部的任免、選聘。決定店家機構(gòu)設(shè)置,員工編制和重要認識任免,負責(zé)店內(nèi)管理人員的錄用、考核、獎懲和晉升工作。9、以身作則,關(guān)心員工思想生活,有條件的解決實際問題,獎懲分明,使公司具有高度的凝聚力,要求員工高度熱情和具有責(zé)任感的去努力完成本職工作。四、主任工作職責(zé):

匯報上級:店長(副店長),督導(dǎo)下級:各部門主管(組長),

聯(lián)系部門:公司各相關(guān)部門。五、組長工作職責(zé):

匯報上級:部門主任,督導(dǎo)下級:服務(wù)員,聯(lián)系部門:各部門。1、在本部門主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)服務(wù)員日常工作管理,確保服務(wù)質(zhì)量,組織并糾正服務(wù)員的服務(wù)技能及業(yè)務(wù)。2、按時出席每周管理人員會議和當(dāng)日工作例會,傳達管理人員會議的精神,總結(jié)工作得失,安排當(dāng)如工作事項。3、親自殷勤禮貌的服務(wù)客人并指導(dǎo)服務(wù)員接待,招呼好服務(wù)好每一位客人。4、巡視所屬區(qū)域內(nèi)客人動態(tài),輪回視察個崗位服務(wù)情況及環(huán)境衛(wèi)生,作到不空崗。5、妥善處理客人的投訴和咨詢,能解決的自己解決,不能解決的在請示主任。6、不定期巡視,檢查區(qū)域服務(wù)員的儀容儀表,禮貌用語使用情況,尊規(guī)守紀情況和服務(wù)用品的配置情況。7、建立老顧客檔案并注意收集客人的消費意見及建議,及時反饋給店長。8、做好新生帶教工作,對新老生不定期的進行培訓(xùn)。9、調(diào)動每個組員的工作熱情和激情,注意每個時期興奮度的帶動。10、注意區(qū)域上的安全,客人離場檢查包房。11、及時上報并申購所需物品,并維護所屬區(qū)域公共財產(chǎn)的維護和保養(yǎng)。12、跟蹤落實上級傳達的各項任務(wù)及要求,全權(quán)參與本部門獎懲制定和執(zhí)行。13、以身作則,嚴格遵守《員工手冊》和公司的各項規(guī)章制度。六、底樓工作職責(zé):

1、參加例會,儀容儀表符合公司標(biāo)準,遵守公司各項規(guī)章制度,并如實執(zhí)行公司各項政策。2、接待客人語氣親切,如客人詢問耐心聽取,合理解決,禮儀動作標(biāo)準,禮貌用語規(guī)范。3、底樓宣傳單的發(fā)放,主動拉客。4、二十三點后意見卡的填寫,副樓梯標(biāo)準送客,協(xié)助各崗位工作,補其不足。5、滿包時對現(xiàn)場等包客的服務(wù),等包牌的發(fā)放,更換客人到場時先后順序的確認及其包房的安撫。6、主動派發(fā)店卡與等包客寒暄,提醒客人預(yù)約訂房。7、公司活動的推廣,客人意見的收集,妥善處理來訪客人,并接待到位。8、注意收集客人信息交流工作,以便更好的做好區(qū)服務(wù)。9、以身作則,嚴格遵守《員工手冊》和公司的各項規(guī)章制度。10、工作流程:接客(請問幾位是唱歌嗎,并問姓名及預(yù)約狀況)--→對講機告之前臺(并帶領(lǐng)其上電梯)--→帶到前臺交給大副(并介紹售賣卡)。2022崗位職責(zé)格式模板篇3

公司的前臺是一個單位的臉面和名片.所以前臺工作人員必須掌握公司前臺的接待禮儀.這對于塑造單位形象有著非常重要的作用!一、客戶接待與服務(wù)

1.負責(zé)來訪客戶的接待工作,接待安排客人來訪。(引位、倒水),咨詢客戶來訪意圖。8.負責(zé)公司公文、信件、郵件、報刊雜志的分送。9.負責(zé)傳真件的收發(fā)工作。10.負責(zé)辦公室倉庫的保管工作,做好物品出入庫的登記。11.做好公司宣傳專欄的組稿。12.按照公司印信管理規(guī)定,保管使用公章,并對其負責(zé)。14.負責(zé)前臺服務(wù)熱線的接聽和電話轉(zhuǎn)接,做好來電咨詢工作,重要事項認真記錄并傳達給相關(guān)人員,不遺漏、延誤;15.負責(zé)來訪客戶的接待、基本咨詢和引見,嚴格執(zhí)行公司的接待服務(wù)規(guī)范,保持良好的禮節(jié)禮貌;

16.對客戶的投訴電話,及時填寫登記表,并于第一時間傳達到客戶服務(wù)團隊,定期將客戶投訴記錄匯總給副總經(jīng)理;17.負責(zé)公司前臺或咨詢接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,并保持整潔干凈;

18.接受行政經(jīng)理工作安排并協(xié)助人事文員作好行政部其他工作;

19.不得隨意離開工作崗位,造成不便。20.做好會前準備、會議記錄和會后內(nèi)容整理工作及開會時需要配合的一些相關(guān)后勤工作.。21.公司文件,信件,函電的接收與傳達。22.協(xié)助各部門之間的協(xié)調(diào)工作。做招聘及安排員工面試。完成上級交付的其它任務(wù)。23.每天打掃經(jīng)理辦公室衛(wèi)生及安排好茶水工作。24.公司電腦,打印機復(fù)印機等文印設(shè)備,發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時通知維修人員或供貨商修復(fù).確保設(shè)備正常使用。并協(xié)助各部門進行文字掃盲相關(guān)設(shè)備及時添加打印紙。25.負責(zé)公司前臺的衛(wèi)生清理及桌面擺放并保持整潔干凈。26.公司員工外出做好外出登記表。27.及時完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),做好其他部門的協(xié)助工作。28.負責(zé)簽收和發(fā)放快遞,信件,快遞,報紙。仔細核對發(fā)現(xiàn)問題及時解決,補缺。29.會議室的安排。并做好會中,會后的的會議服務(wù).30.監(jiān)督公司的考勤打卡,做好每月的考勤記錄。統(tǒng)計公司員工的公休假及事上報財務(wù).負責(zé)考勤資料及請假條的存檔。31.分析性思維很重要,因為經(jīng)常需要對自己的工作進行輕重緩急的判斷。32.有效率的完成部門經(jīng)理交代的其他工作。二、來訪接待禮儀

前臺文員服務(wù)規(guī)范:

1.客戶或來訪者進門,前臺馬上起身接待,并致以問候或歡迎辭。如站著則先于客人問話而致以問候或歡迎辭。單個人問候標(biāo)準語如下:

“先生,您好!”或“先生,早上好!”

“小姐,您好!”或“小姐,早上好!”

“您好!歡迎來到__公司?!?/p>

來者是二人,標(biāo)準問候語則為:

“二位先生好!”

“二位小姐好”

“先生、小姐,你們好!”

來者為三人以上,標(biāo)準問候語則為:

“各位好!”或“各位早上好!”“各位下午好”

“大家好!”或“大家早上好!”“大家下午好!”

對已知道客戶或來訪者姓名的,標(biāo)準問候語如下:

“X先生好!”

“X小姐好!”

對已是第二次或二次以上來公司的客戶、來訪者,在沿用“單個人問候標(biāo)準語”并看到客戶點頭或聽到客戶跟說“你好”之后,還可選用如下標(biāo)準問候語:“先生,我記得您前不久(以前)來過我們公司,今天光臨,再次表示歡迎!”a)引導(dǎo)客戶或來訪者到咨詢廳就座,遞上茶水,送上公司營銷宣傳資料;b)當(dāng)場解答或電話通知相關(guān)業(yè)務(wù)接待人員出現(xiàn),介紹時先介紹主人,后介紹客人;c)引領(lǐng)客戶或來訪者接觸相關(guān)人員,行走時走在客戶或來訪者側(cè)前位置,并隨時用手示意。途中與同事相遇,點頭行禮,表示致意;

d)進入房間,要先輕輕敲門,聽到回應(yīng)再進。進入后,回手關(guān)門;

e)介紹雙方,退出。如相關(guān)人員抽不開身回應(yīng),則安撫客戶或來訪者稍等,退出。三、電話接待禮儀

接待工作/轉(zhuǎn)接電話--是最基本的。代表公司第一印象,所以要求聲音甜美

1.聽到鈴響,至少在第三聲鈴響前拿起話筒;

2.聽話時先問候,并自報公司、部門。標(biāo)準語如下:

“您好,__公司!”或

“您好,這里是__公司!”

對方講述時留心聽并記下要點,未聽清時,及時告訴對方。隨后根據(jù)對方的初次問話,迅速判斷出他有何需求?作出標(biāo)準回話。咨詢家裝業(yè)務(wù):先生(小姐),關(guān)于這方面情況(家裝咨詢),讓我們公司客戶顧問X先生為您服務(wù)吧,他可以全面、專業(yè)地解釋您所想了解的問題,我把電話轉(zhuǎn)過去,請稍等。聯(lián)系業(yè)務(wù):與本公司關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù)則轉(zhuǎn)接相關(guān)部門相關(guān)人員;無關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù),則直接回答:先生(小姐),我們公司現(xiàn)在沒有這方面需要,請您聯(lián)系其他公司吧,謝謝!找人:先生(小姐),您找的X先生(小姐)名字叫什么?您跟他(她)預(yù)約了嗎?請您稍等。(然后接通本公司X先生的電話,詢問轉(zhuǎn)接與否。)

不指明的電話,判斷自己不能處理時,可坦白告訴對方,并馬上把電話轉(zhuǎn)給能處理的人,在轉(zhuǎn)交前,應(yīng)先把對方所談內(nèi)容簡明扼要地告訴接話人;

通話簡明扼要,不應(yīng)長時間占線。結(jié)束時應(yīng)說“謝謝!”,禮貌道別,待對方切斷電話,再放下聽筒,公司如果有國外客戶,還會要求前臺會英語,能聽懂別人要找誰,然后轉(zhuǎn)過去。虛心學(xué)習(xí)與努力鉆研,不斷提高自己的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平。2022崗位職責(zé)格式模板篇4

1.負責(zé)汽車智能座艙的HMI視覺設(shè)計,對車載系統(tǒng)及相關(guān)硬件有一定的了解。2.負責(zé)參與產(chǎn)品前期的設(shè)計流行趨勢分析、競品分析,輸出產(chǎn)品視覺概念設(shè)計。3.負責(zé)輸出產(chǎn)品的視覺規(guī)范,參與設(shè)計流程的優(yōu)化,持續(xù)迭代完善HMI用戶體驗

4.獨立承擔(dān)項目,為產(chǎn)品功能提供合理的設(shè)計和解決方案,負責(zé)組織供應(yīng)商按時完成視覺設(shè)計任務(wù)。2022崗位職責(zé)格式模板篇5

第一條嚴格遵守設(shè)備操作規(guī)程,不違規(guī)操作。第二條運轉(zhuǎn)中注意電動機、滾筒及軸承的溫度變化情況,保持其溫度在行業(yè)標(biāo)準規(guī)定的范圍內(nèi)。第三條嚴格執(zhí)行交接班制度,按照交接班制度要求,做好交接班工作。第四條遵守各項勞動紀律,有事請假,不得擅自離崗、串崗,上班期間不干與工作無關(guān)的事情。第五條服從工作安排,認真與該崗位的上下道工序保持好聯(lián)系,搞好物料的輸送工作。第六條運轉(zhuǎn)中注意檢查緩沖托輥、調(diào)偏托輥的工作情況,發(fā)現(xiàn)有脫落時,做好記錄,待停機時及時更換。檢查各緊固件的緊固情況,當(dāng)有松動時,待停機時及時處理。第七條運轉(zhuǎn)中注意檢查來料中是否夾雜大塊鐵器等堅硬器物,防止撕破皮帶,導(dǎo)致生產(chǎn)中斷的事故。第八條按相關(guān)要求搞好設(shè)備日常保養(yǎng)工作,發(fā)現(xiàn)異常情況時要及時向有關(guān)部門反映并采取有效措施處理。第九條搞好本崗位的衛(wèi)生,做到文明生產(chǎn)。2022崗位職責(zé)格式模板篇6

1、熟悉和掌握鍋爐的基本知識及設(shè)備狀況,具備熟

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