第10頁(yè)共10頁(yè)2023?員工年終?工作總結(jié)?范文在?今年的工?作中，經(jīng)?過(guò)近一年?的努力，?完成了局?領(lǐng)導(dǎo)交予?的任務(wù)，?但期間也?發(fā)現(xiàn)了不?少自身問(wèn)?題，我會(huì)?不斷學(xué)習(xí)?、不斷提?高，拓展?業(yè)務(wù)本事?，發(fā)掘更?多潛力，?為我局水?利事業(yè)傾?盡全力。?時(shí)光過(guò)?得飛快，?不知不覺(jué)?中，充滿(mǎn)?期望的_?___年?就伴隨著?新年伊始?即將臨近??，F(xiàn)就本?年度重要?工作情景?總結(jié)如下?：一、?思想認(rèn)識(shí)?方面報(bào)?業(yè)服務(wù)處?辦公室的?1大功能?就是服務(wù)?功能，我?個(gè)人的職?責(zé)是這1?功能的最?終體現(xiàn)者?，主要任?務(wù)是為服?務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)?、各部門(mén)?和員工做?好服務(wù)工?作，確保?服務(wù)處各?項(xiàng)工作正?常開(kāi)展。?所以，_?___年?工作總的?指導(dǎo)思想?是“強(qiáng)化?服務(wù)功能?、增強(qiáng)服?務(wù)意識(shí)、?提高服務(wù)?質(zhì)量”。?___?_年對(duì)工?作的思想?認(rèn)識(shí)有所?提高。我?的工作比?較龐雜凌?亂，甚至?有1些瑣?碎。但其?重要性卻?不容忽視?，尤其是?在后勤保?障方面，?有的事情?雖小，但?其影響面?很大，缺?少打印紙?或墨盒更?換不及時(shí)?可能__?__份重?要檔不能?及時(shí)出稿?。這些事?情可能簡(jiǎn)?單，人人?能做，但?我認(rèn)為不?是每個(gè)人?都能把它?做好，我?對(duì)自我的?要求是既?然重要，?沒(méi)有理由?不把它做?好。二?、辦事效?率方面?思想上認(rèn)?識(shí)明確，?行動(dòng)上當(dāng)?然有所表?現(xiàn)，工作?效率對(duì)每?件工作都?很重要。?但我之所?以把辦事?效率單獨(dú)?作為1條?來(lái)總結(jié)，?是因?yàn)楣?作效率對(duì)?我這方面?工作十分?重要，有?的事情是?高效率才?能彰顯它?的價(jià)值和?意義。為?提高工作?效率，我?的方法是?日常性工?作未雨綢?繆，偶發(fā)?性事情高?效解決。?確保服務(wù)?處工作不?受影響或?少受影響?。三、?主動(dòng)性方?面許多?工作僅有?進(jìn)取主動(dòng)?，才能從?容自如，?要不然會(huì)?疲于奔命?，忙于應(yīng)?付。份內(nèi)?之事，不?要領(lǐng)導(dǎo)交?辦，更不?要領(lǐng)導(dǎo)催?辦。領(lǐng)導(dǎo)?交辦的事?，不推不?拖，各部?門(mén)和個(gè)人?的事情同?樣不推委?、不敷衍?，能解決?及時(shí)解決?，不能解?決及時(shí)匯?報(bào)。1?、在5.?12地震?期間與服?務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)?進(jìn)取與業(yè)?主開(kāi)展地?震相關(guān)常?識(shí)與溝通?，做到每?日向集團(tuán)?報(bào)告房屋?有無(wú)異常?情景。?2、在創(chuàng)?全國(guó)禮貌?城市期間?進(jìn)取與錦?江區(qū)房管?局物業(yè)管?理極配合?與支持，?得到外界?對(duì)新聞物?業(yè)1致好?評(píng)。3?、奧運(yùn)期?間在安保?工作方面?著實(shí)檢查?力度，加?大樓層日?巡工作，?進(jìn)取與書(shū)?院街道派?出所做到?有情景及?時(shí)匯報(bào)、?協(xié)調(diào)和溝?通工作;?四、工?作實(shí)績(jī)方?面1、?創(chuàng)優(yōu)工作?(1)?服務(wù)處的?創(chuàng)優(yōu)工作?在公司相?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)下，?經(jīng)過(guò)不斷?完善、進(jìn)?取整改，?對(duì)不足之?處進(jìn)行整?改，在整?改過(guò)程中?，使我_?___個(gè)?從未涉世?物業(yè)的人?在報(bào)業(yè)服?務(wù)處創(chuàng)“?國(guó)家示范?”中，從?學(xué)習(xí)到理?解變成掌?握最終進(jìn)?行協(xié)助，?同時(shí)也從?中學(xué)到物?業(yè)行業(yè)在?工作要求?是細(xì)致化?、流程化?、標(biāo)準(zhǔn)化?，對(duì)各項(xiàng)?檔要求均?要熟練掌?握然后在?從實(shí)際中?去教會(huì)員?工。異常?是我自身?1開(kāi)始對(duì)?創(chuàng)優(yōu)理解?不深，以?至在做的?過(guò)程中很?多地方無(wú)?從下手，?最終工作?脫節(jié)。?(3)在?后期迎檢?過(guò)程中對(duì)?“匯報(bào)材?料”印刷?廠(chǎng)家進(jìn)行?羅列篩選?，最終以?在行業(yè)較?低的價(jià)格?印出我們?需要的產(chǎn)?品;“匯?報(bào)視頻短?片”2?、后勤保?障方面工?作(1?)對(duì)打印?機(jī)、復(fù)印?機(jī)、傳真?機(jī)、計(jì)算?機(jī)等辦公?設(shè)備的維?修與維護(hù)?。服務(wù)處?建立幾年?來(lái)，部分?易耗資產(chǎn)?逐步進(jìn)入?老化期，?設(shè)備問(wèn)題?影響正常?工作，部?門(mén)報(bào)修報(bào)?主任同意?后，進(jìn)取?聯(lián)系廠(chǎng)家?或經(jīng)銷(xiāo)商?進(jìn)行維修?，確保服?務(wù)處的工?作不受影?響。(?2)辦公?易耗品的?保障。服?務(wù)處現(xiàn)有?____?臺(tái)計(jì)算機(jī)?;___?_臺(tái)打印?機(jī);復(fù)印?機(jī)___?_臺(tái);傳?真機(jī)__?__臺(tái);?各種易耗?品打印紙?、碳粉、?配件等需?求較大，?進(jìn)取保障?好這些常?規(guī)易耗品?的供應(yīng)。?(3)?日常辦公?用品的保?障，進(jìn)取?與庫(kù)管做?好銜接，?對(duì)各部門(mén)?需要申購(gòu)?的物資進(jìn)?行對(duì)接，?并上報(bào)服?務(wù)處主任?進(jìn)行審批?，在事后?做好保存?、發(fā)放工?作。(?4)做好?員工宿舍?的管理，?對(duì)新入職?員工進(jìn)行?住宿的安?排，事后?進(jìn)取關(guān)心?，把工作?思路變被?動(dòng)為主動(dòng)?，進(jìn)取主?動(dòng)，爭(zhēng)取?創(chuàng)造__?__個(gè)高?質(zhì)量的服?務(wù)體系，?保證服務(wù)?處的各項(xiàng)?工作正常?進(jìn)行。?2023?員工年終?工作總結(jié)?范文（二?）為了?能讓自己?在新的一?年中有一?個(gè)好的工?作結(jié)果、?狀態(tài)，我?通過(guò)這份?總結(jié)來(lái)反?省、提高?自己，感?謝領(lǐng)導(dǎo)能?在百忙之?中閱讀我?的總結(jié)匯?報(bào)。一?、本年度?主要工作?本年度?主要工作?分為三大?點(diǎn)，分別?為節(jié)能節(jié)?水項(xiàng)目的?調(diào)研準(zhǔn)備?、《__?__分院?信息項(xiàng)目?管理系統(tǒng)?》的研發(fā)?以及繼續(xù)?深造學(xué)習(xí)?。(一?)節(jié)能節(jié)?水項(xiàng)目的?調(diào)研準(zhǔn)備?2、通?過(guò)參加地?區(qū)公司試?點(diǎn)單位交?流會(huì)，閱?讀勘探板?塊地區(qū)公?司節(jié)能節(jié)?水相關(guān)材?料，對(duì)勘?探板塊調(diào)?研做出了?一些準(zhǔn)備?工作。通?過(guò)地區(qū)公?司試點(diǎn)單?位交流會(huì)?的交流，?對(duì)___?_、冀東?兩大油田?的節(jié)能節(jié)?水工作概?況有了初?步的了解?，結(jié)合兩?大油田的?網(wǎng)站信息?，對(duì)兩大?油田的組?織概況、?主要業(yè)務(wù)?、主要耗?能單位等?有了一定?的把握，?為后期調(diào)?研工作提?供了主線(xiàn)?支持。?通過(guò)閱讀?勘探板塊?地區(qū)公司?的節(jié)能節(jié)?水相關(guān)材?料，加深?了對(duì)__?__、冀?東油田節(jié)?能節(jié)水業(yè)?務(wù)的認(rèn)識(shí)?，找出了?能源的計(jì)?量、統(tǒng)計(jì)?、審計(jì)、?監(jiān)測(cè)、對(duì)?標(biāo)等的大?致業(yè)務(wù)流?程，為后?期的調(diào)研?工作作出?了管理依?據(jù)。通過(guò)?對(duì)節(jié)能節(jié)?水報(bào)表的?分析、挖?掘、鉆取?，找出數(shù)?據(jù)之間的?繼承關(guān)系?、來(lái)去流?向、標(biāo)準(zhǔn)?設(shè)立等，?為調(diào)研建?立技術(shù)依?據(jù)。(?二)《_?___分?院信息項(xiàng)?目管理系?統(tǒng)》的研?發(fā)(三?)繼續(xù)深?造學(xué)習(xí)?1、參與?了領(lǐng)導(dǎo)組?織的JA?VA培訓(xùn)?和測(cè)試培?訓(xùn)，總結(jié)?了培訓(xùn)筆?記，培訓(xùn)?完成后具?備了一定?的開(kāi)發(fā)能?力和測(cè)試?能力。?2、學(xué)習(xí)?與節(jié)能節(jié)?水業(yè)務(wù)相?關(guān)的知識(shí)?、專(zhuān)業(yè)術(shù)?語(yǔ)、行業(yè)?概況、國(guó)?家法規(guī)等?，以便更?多的為節(jié)?能節(jié)水項(xiàng)?目?jī)?chǔ)備知?識(shí)。3?、閱讀了?一定量與?SOA和?中間件相?關(guān)的論文?，準(zhǔn)備結(jié)?合節(jié)能節(jié)?水系統(tǒng)的?實(shí)施應(yīng)用?情況進(jìn)行?有關(guān)中間?件的論文?撰寫(xiě)。?二、工作?體會(huì)以及?存在的問(wèn)?題(一?)工作體?會(huì)1、?在節(jié)能節(jié)?水調(diào)研準(zhǔn)?備工作中?，作為一?個(gè)剛跨出?校門(mén)計(jì)算?機(jī)專(zhuān)業(yè)的?新員工，?主要不足?在對(duì)業(yè)務(wù)?的梳理上?，哪些是?所需要的?信息與如?何獲取所?需要的信?息是調(diào)研?準(zhǔn)備工作?中首先要?把握的;?通過(guò)可研?等方式對(duì)?系統(tǒng)進(jìn)行?初步了解?之后，如?何才能在?調(diào)研準(zhǔn)備?中把握工?作的重心?不產(chǎn)生偏?差是工作?中時(shí)刻要?自檢的。?2、在?完成調(diào)研?準(zhǔn)備工作?的過(guò)程中?，一邊準(zhǔn)?備調(diào)研所?需問(wèn)題，?另一方面?定期結(jié)合?以前對(duì)可?研學(xué)習(xí)筆?記進(jìn)行自?檢自查，?這樣可以?避免自己?在調(diào)研的?準(zhǔn)備工作?中出現(xiàn)重?心偏差的?情況，同?時(shí)也加深?了自己對(duì)?項(xiàng)目的理?解;在完?成調(diào)研準(zhǔn)?備工作的?前提下，?搞清楚所?工作內(nèi)容?的性質(zhì)和?用處是十?分有必要?的，不可?以片面只?追求工作?的完成，?還需要進(jìn)?一步的思?考自己所?干的工作?在項(xiàng)目中?具體的用?途，結(jié)合?可研等項(xiàng)?目資料，?為項(xiàng)目以?后的實(shí)施?過(guò)程做必?要的考慮?和一些合?理性建議?。3、?在《__?__分院?信息項(xiàng)目?管理系統(tǒng)?》的研發(fā)?過(guò)程中，?首先我體?會(huì)到團(tuán)隊(duì)?協(xié)作的重?要性，同?事們分工?明確卻又?互相幫助?，這極大?的推進(jìn)了?項(xiàng)目的穩(wěn)?步前行。?其次在開(kāi)?發(fā)的過(guò)程?中，我體?會(huì)最多的?不是編碼?上的問(wèn)題?，而是前?期需求調(diào)?研沒(méi)有做?好的問(wèn)題?，導(dǎo)致在?編碼的過(guò)?程中經(jīng)常?需要返回?去重新調(diào)?研而后修?改數(shù)據(jù)庫(kù)?和需求文?檔。這讓?我體會(huì)到?了調(diào)研的?重要性，?以后在節(jié)?能節(jié)水調(diào)?研中會(huì)吸?取這個(gè)教?訓(xùn)，力爭(zhēng)?節(jié)能節(jié)水?調(diào)研做到?全面、明?確。(?二)存在?的問(wèn)題：?節(jié)能節(jié)?水調(diào)研準(zhǔn)?備的過(guò)程?中，存在?的問(wèn)題主?要有業(yè)務(wù)?梳理上手?慢，在工?作的過(guò)程?中，由于?缺少經(jīng)驗(yàn)?，對(duì)業(yè)務(wù)?的理解上?效率不高?或產(chǎn)生偏?差，在王?亦然的幫?助下，已?經(jīng)慢慢的?開(kāi)始熟悉?調(diào)研準(zhǔn)備?的方法，?自己也會(huì)?經(jīng)常反過(guò)?頭去梳理?以前的工?作，以便?更深的理?解。在?《___?_分院信?息項(xiàng)目管?理系統(tǒng)》?的研發(fā)過(guò)?程中，存?在的主要?問(wèn)題一方?面是需求?調(diào)研沒(méi)有?做好，導(dǎo)?致需要反?復(fù)進(jìn)行需?求的修改?，這會(huì)在?以后節(jié)能?節(jié)水調(diào)研?中引以為?戒;另一?方面還是?編碼技術(shù)?有些欠缺?，導(dǎo)致開(kāi)?發(fā)進(jìn)度的?滯后，自?己會(huì)在以?后的工作?學(xué)習(xí)中努?力加強(qiáng)。?(一)?工作計(jì)劃?：1、?把握工作?重心始終?圍繞節(jié)能?節(jié)水項(xiàng)目?，培養(yǎng)良?好的學(xué)習(xí)?能力和工?作態(tài)度，?認(rèn)真做好?每一件工?作。2?、近期計(jì)?劃圍繞《?____?分院信息?項(xiàng)目管理?系統(tǒng)》的?研發(fā)，嚴(yán)?格遵循項(xiàng)?目進(jìn)度安?排，完善?自己所屬?模塊，在?完成的基?礎(chǔ)上進(jìn)行?完美，力?爭(zhēng)使系統(tǒng)?規(guī)范化、?實(shí)用化。?3、近?期利用開(kāi)?發(fā)的剩余?時(shí)間，盡?量多的完?成節(jié)能節(jié)?水調(diào)研準(zhǔn)?備，掌握?調(diào)研準(zhǔn)備?思路，以?便進(jìn)行下?一步的調(diào)?研工作。?4、進(jìn)?一步儲(chǔ)備?更多的節(jié)?能節(jié)水相?關(guān)知識(shí)，?包括系統(tǒng)?的需求分?析，架構(gòu)?設(shè)計(jì)等文?獻(xiàn)資料，?為接下來(lái)?的需求分?析設(shè)計(jì)做?好準(zhǔn)備。?5、閱?讀更多與?SOA、?中間件相?關(guān)的論文?，結(jié)合對(duì)?節(jié)能節(jié)水?信息系統(tǒng)?的設(shè)計(jì)分?析，發(fā)表?至少一篇?較高質(zhì)量?的論文。?202?3員工年?終工作總?結(jié)范文（?三）本?人于__?__年_?___月?____?號(hào)進(jìn)入_?___公?司這個(gè)大?家庭，回?想這段?時(shí)間來(lái)的?工作，內(nèi)?心不禁感?慨萬(wàn)千，?做為一個(gè)?部門(mén)的員?工，對(duì)工?作的每一?個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)?行檢查核?對(duì)，對(duì)工?作的經(jīng)驗(yàn)?進(jìn)行總結(jié)?分析。只?有從如何?節(jié)約時(shí)間?，如何提?高效率，?如何使配?料員的工?作標(biāo)準(zhǔn)化?，才能提?高每個(gè)配?料的操作?技能水平?，減少工?作當(dāng)中的?失誤事件?的發(fā)生。?每天對(duì)于?工作當(dāng)中?遇到的難?題加以不?斷的完善?，以及與?倉(cāng)管員的?不斷溝通?，相互學(xué)?習(xí)才能使?工作的開(kāi)?展更進(jìn)一?步，達(dá)到?新的層次?，管理水?平進(jìn)入新?的篇章。?a：工?作期間主?要完成事?項(xiàng)：1?)了解各?倉(cāng)管員的?所管區(qū)域?物料擺放?后，針對(duì)?于倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)?劃的不明?確。對(duì)物?料現(xiàn)場(chǎng)的?大面積區(qū)?域劃分進(jìn)?了相應(yīng)的?調(diào)整再次?細(xì)分與標(biāo)?識(shí)，以更?有利于現(xiàn)?場(chǎng)物料管?理、及公?共物料暫?存區(qū)。并?在預(yù)定時(shí)?間內(nèi)完成?了倉(cāng)儲(chǔ)的?重新規(guī)劃?，使物料?都做到了?定點(diǎn)、點(diǎn)?量、定位?儲(chǔ)存管理?。2)?避免倉(cāng)?管員在備?料過(guò)程中?存在找不?到料，及?找料時(shí)間?太長(zhǎng)，為?了提高他?們的工作?效率，要?求他們對(duì)?庫(kù)位表定?時(shí)更新，?對(duì)于部分?倉(cāng)管沒(méi)有?做庫(kù)位表?的，要求?他們對(duì)這?一缺陷進(jìn)?行了整改?。現(xiàn)所有?貨架都已?貼上了庫(kù)?位表，做?到了不是?倉(cāng)管員走?到物料區(qū)?短時(shí)間內(nèi)?也能及時(shí)?的找到所?需物料。?3)在?與采購(gòu)課?的協(xié)作溝?通的情況?，逐步加?強(qiáng)了對(duì)物?料來(lái)料規(guī)?模、到料?時(shí)間的控?制，倉(cāng)儲(chǔ)?根據(jù)計(jì)劃?排程，?4)為?了避免貨?物堆放過(guò)?高導(dǎo)致貨?物發(fā)生倒?塌事件，?要求所有?包材供應(yīng)?商卸貨后?的堆碼尺?度不能超?過(guò)限高_(dá)?___米?，并相應(yīng)?要求所有?包材卸貨?后用拉伸?膜進(jìn)行打?包防護(hù)。?5)物?料現(xiàn)場(chǎng)所?有庫(kù)存物?料進(jìn)行除?塵工作，?特別是庫(kù)?存時(shí)間超?一年以上?的物料外?包，對(duì)于?彩盒尾數(shù)?，以及部?分裸露在?外的，全?部及時(shí)放?于原包裝?內(nèi)封存，?做到防光?、防塵管?理。6?)為防止?在堆碼過(guò)?程中，由?于貨物太?重，堆碼?層次太高?，存在擠?壓，損壞?，由現(xiàn)有?的六層降?低至四層?。7)?防止物料?由于陽(yáng)光?的直射，?使物料本?身的性質(zhì)?發(fā)生變異?，完成了?窗戶(hù)的遮?uv工作?。8)?為了改變?沒(méi)有做到?尾數(shù)管理?，對(duì)所有?物料存在?兩個(gè)，或?者三個(gè)尾?數(shù)的物料?全部按照?尾數(shù)管理?執(zhí)行，所?有物料發(fā)?料完成后?，一定只?能存在一?個(gè)尾數(shù)，?并在外包?裝上貼上?尾數(shù)標(biāo)簽?。9)?下班后值?日倉(cāng)管員?必須檢查?所有的水?、電、門(mén)?、窗關(guān)好?后方可下?班。1?0)__?__月_?___號(hào)?公司財(cái)務(wù)?對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)?行年終物?料盤(pán)查，?為了使財(cái)?務(wù)在成品?核算及時(shí)?準(zhǔn)確的得?到基礎(chǔ)信?息，為公?司經(jīng)營(yíng)決?策提供相?應(yīng)的基礎(chǔ)?數(shù)據(jù)。倉(cāng)?儲(chǔ)所有人?員積極配?合相關(guān)人?員對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)?物料進(jìn)行?徹底、準(zhǔn)?確、無(wú)誤?盤(pán)查……?12)?現(xiàn)代企業(yè)?的競(jìng)爭(zhēng)已?到白熱化?，單一的?工作技能?不能滿(mǎn)足?企業(yè)的需?要，自己?爭(zhēng)取在新?的一年里?多加學(xué)習(xí)?做到懂得?更多，做?得更好!?13)?、多與同?事溝通，?保持良好?的溝通方?式，吸取?好的建議?。悉心聽(tīng)?取領(lǐng)導(dǎo)的?點(diǎn)評(píng)，對(duì)?自己不好?的做法即?時(shí)予以改?正。1?4)時(shí)時(shí)?做好倉(cāng)庫(kù)?的6s工?作，保持?環(huán)境整潔?，所存放?的物料井?然有序。?15)?為了使倉(cāng)?儲(chǔ)物料做?到帳、卡?、物一致?，也是對(duì)?倉(cāng)