第8頁共8頁2023?年度個人?總結例文?___?_年即將?過去，新?的一年也?即將開始?，在這辭?舊迎新之?際，回顧?兩年多來?的工作歷?程，總結?參加工作?來工作中?的經驗、?教訓，有?利于在以?后的工作?中揚長避?短更好的?做好技術?管理工作?，下面分?幾方面對?一年來的?工作進行?一下總結?。一、?專業(yè)技術?崗位職責?自__?__年_?___月?進入單位?以來，我?主要負責?管理處景?區(qū)開發(fā)建?設規(guī)劃、?可研、初?設等前期?工作。以?及工程建?設現(xiàn)場施?工管理，?資料收集?、整理、?報送。入?管理處規(guī)?劃建設科?以來，按?照管理處?工作安排?和領導的?要求按時?按質的完?成了天河?古城、北?鎮(zhèn)關、虎?踞山環(huán)境?綜合治理?項目規(guī)劃?、設計;?沙帽山環(huán)?境整治項?目路燈工?程、登山?棧道步道?工程、三?泉點牌樓?工程、烈?士陵園園?路工程、?天河古城?道路改造?工程的建?設施工現(xiàn)?場管理和?資料收集?、整理、?報送。現(xiàn)?就進入管?理處規(guī)劃?建設科專?業(yè)技術崗?位兩年多?來的工作?總結如下?：1、?施工現(xiàn)場?管理做?為規(guī)劃建?設科工程?管理人員?，過去兩?年多時間?里，累計?參加項目?工程建設?____?個，負責?現(xiàn)場管理?的項目工?程___?_個，不?論是施工?質量、施?工進度、?施工現(xiàn)場?的管理都?給我很大?的壓力，?我工作的?好壞已不?是個人問?題，直接?影響到我?們景區(qū)項?目建設的?聲譽和今?后發(fā)展。?所以在管?理處安排?我負責工?程施工現(xiàn)?場管理后?，在每個?工程的施?工中我必?須認真學?習施工圖?紙和施工?規(guī)范以確?保施工質?量，在學?習同時把?施工重點?、施工方?法和處罰?條例都記?錄下來，?以便技術?交底中不?遺漏，盡?量做到事?先預料，?事前解決?，針對有?些重點問?題在每個?階段施工?初期都要?向施工單?位現(xiàn)場施?工員和項?目經理提?出具體要?求，特別?強調問題?的嚴重性?并耐心向?他們講清?規(guī)范中的?要求。?在施工前?我會詳細?了解施工?單位材料?的儲備情?況和人員?的準備情?況為下一?道施工程?序做好充?分準備。?在施工中?我嚴格按?照工程的?施工設計?要求、相?關規(guī)范和?管理處建?設方案實?施，施工?期間我不?間斷的在?施工現(xiàn)場?巡視，對?施工重點?情況落實?檢查、對?施工質量?的控制、?化解各施?工中遇到?的與征地?、拆遷等?矛盾、解?決現(xiàn)場施?工過程中?出現(xiàn)的問?題。并督?促施工進?度。2?、資料管?理在資?料方面，?按照工程?的形象進?度及時完?成施工記?錄、放線?記錄、過?磅記錄、?見證記錄?的編制和?上報，在?記錄過程?中發(fā)現(xiàn)問?題及時向?單位領導?匯報，并?聯(lián)系設計?單位、監(jiān)?理單位和?施工單位?進行協(xié)調?解決。?按照管理?處工作安?排及風景?區(qū)規(guī)劃要?求，完成?天河古城?、北鎮(zhèn)關?環(huán)境綜合?治理項目?等的前期?規(guī)劃資料?收集整理?，協(xié)助設?計勘察單?位工程師?完成地形?測量、景?區(qū)自然資?源、文化?資源的挖?掘，從而?更好的完?成立項、?可研及初?設。3?、學習培?訓由于?是剛參加?工作，而?且是專業(yè)?技術性非?常強，我?必須加倍?努力學習?工程建設?相關知識?，虛心向?領導學習?，向監(jiān)理?工程師學?習，向施?工人員學?習，并且?參加到工?程建設各?個環(huán)節(jié)。?從工程的?規(guī)劃設計?、圖紙審?查、施工?招投標、?現(xiàn)場施工?管理、工?程竣工驗?收以及后?期的維護?工作我都?參加到其?中，了解?學習各個?環(huán)節(jié)的知?識和技術?要求、規(guī)?范和相關?法律法規(guī)?等。兩?年來，我?先后參加?過招投標?、施工管?理等專業(yè)?技術培訓?學習，以?及管理處?每月的工?程技術和?法律法規(guī)?學習。提?高了自身?的業(yè)務水?平。二?、工作中?存在的問?題1、?自身方面?因為經驗?不足，對?問題考慮?不夠全面?，對某些?專業(yè)性強?的技術不?懂，給工?程管理帶?來一定的?影響。?2、在施?工技術方?面，由于?缺乏施工?經驗。在?施工現(xiàn)場?不能準確?的快速的?找出施工?中存在的?毛病，沒?能把施工?圖和施工?規(guī)范靈活?巧妙的運?用。以?上問題雖?沒有影響?工程驗收?，但查找?不足趕先?進、立足?根本爭先?進作為工?作方針的?自己覺得?沒有盡到?一個技術?人員的職?責，在以?后工作中?自己將努?力做到更?好。三?、今后的?工作打算?通過總?結兩年來?的工作，?找出工作?中的不足?，以便在?以后的工?作中加以?克服，同?時還需要?多看書，?認真學習?好規(guī)范規(guī)?程及有關?文件資料?，掌握好?專業(yè)知識?，提高自?己的工作?能力，加?強工作責?任感，及?時做好個?人的各項?工作。?總之，在?今后的工?作中，我?將不斷的?總結與反?省，不斷?地鞭策自?己并充實?能量，提?高自身素?質與業(yè)務?水平，以?適應時代?和風景區(qū)?的發(fā)展，?與管理處?共同進步?、共同成?長。2?023年?度個人總?結例文（?二）一?、強化內?部管理，?提高企業(yè)?效益。?1、完善?了全員目?標責任管?理。進?一步規(guī)范?內部管理?機制健全?激勵機制?，實施績?效管理。?把企業(yè)內?部經濟責?任制與目?標管理有?機結合起?來，全面?實行量化?積分考核?獎懲制度?。結合實?際制定了?《縣分公?司___?_年員工?崗位責任?制及目標?考評方案?》，定崗?定員，責?任到人。?實施月度?考核，季?度末根據(jù)?考核結果?發(fā)放當季?效益工資?，有效激?發(fā)了員工?干好工作?的積極性?。2、?嚴控費用?支出。?二、推出?有力舉措?，大力拓?展業(yè)務范?圍。1?、穩(wěn)步發(fā)?展基本業(yè)?務。我?縣分公司?采取有力?措施發(fā)展?網絡基本?業(yè)務，年?初順應市?場需要，?制定了《?分公司關?于租賃店?面經營戶?安裝使用?有線電視?優(yōu)惠辦法?》，既大?大拓寬了?有線電視?的業(yè)務范?圍，增加?了收視維?護費，又?從源頭上?堵住了私?拉亂接有?線電視信?號的違法?行為，進?一步規(guī)范?了市場。?經過努力?，全年共?新增城區(qū)?用戶戶，?使我縣有?線電視用?戶達到了?戶，新增?用戶率達?8。__?__%。?2、重?點發(fā)展數(shù)?字電視業(yè)?務。3?、寬帶互?聯(lián)網業(yè)務?有了一定?發(fā)展。?我縣分公?司首先利?用公司辦?公所在的?大樓原有?網絡進行?布線，發(fā)?展大樓內?單位用戶?戶。然后?逐步向大?樓周邊小?區(qū)和用戶?延伸。目?前共發(fā)展?互聯(lián)網收?費用戶戶?，全年累?計實現(xiàn)互?聯(lián)網業(yè)務?收入元。?此外，還?為縣政府?領導辦公?室接入了?廣電互聯(lián)?網，受到?縣領導的?高度評價?，同時也?較好地宣?傳了廣電?增值業(yè)務?，展示了?公司的良?好形象。?三、搶?抓機遇，?實現(xiàn)了網?絡建設的?跨越發(fā)展?。1、?全面完成?了城區(qū)光?纜網改造?任務。?我縣城區(qū)?廣電網絡?升級改造?工程自去?年___?_月開始?后，我縣?分公司精?心組織，?周密安排?，努力克?服施工難?度大、涉?及面廣等?諸多困難?，到今年?____?月實現(xiàn)了?工程的順?利竣工，?除預留的?.個光節(jié)?點外，已?經開通光?節(jié)點個，?并為工業(yè)?區(qū)、火車?站、財政?、地稅以?及縣行政?中心等部?分小區(qū)和?用戶聯(lián)接?上了光節(jié)?點信號。?據(jù)不完全?統(tǒng)計，我?縣城區(qū)網?光纜改造?共完成地?埋管道開?挖埋設公?里，桿路?架設公里?，新架墻?吊線路公?里，復掛?光纜線路?公里，布?放管道光?纜公里，?布放架空?光纜公里?。與此同?時，做好?了資料整?理和工程?自檢自驗?工作，并?順利通過?了上級組?織的驗收?。2、?完成了全?部鄉(xiāng)鎮(zhèn)光?纜聯(lián)網和?收編整合?工作，實?現(xiàn)了“全?縣一張網?”的目標?。四、?推行優(yōu)質?服務，確?保網絡優(yōu)?質安全運?行。1?、強化服?務意識。?一是轉?變員工觀?念，反復?提倡“用?戶就是_?___，?服務就靠?質量”、?“人人是?效益，個?個是形象?”、“廣?電是我家?，搞好靠?大家”等?觀念;二?是設立了?服務監(jiān)督?欄，讓每?位員工面?對群眾，?接受監(jiān)督?;三是在?電視臺公?開服務承?諾，推行?辦事限時?制、首問?責任制;?四是上班?時間工作?人員一律?掛牌上崗?，熱情接?待每位來?訪者，接?聽好每一?個電話，?從細節(jié)做?起，不斷?塑造廣電?人美好形?象。2?、加強網?絡維護。?一是建?立部門分?工合作機?制，保持?部門間的?聯(lián)系與溝?通，使各?部門既分?工又合作?，密切配?合，及時?處理各種?網絡故障?，全年共?上門為用?戶維護檢?修___?_人次;?二是完成?了段光纜?線路的正?常巡查、?維護以及?敏感時期?的光纜線?路巡護任?務，有效?確保了廣?播電視信?號的暢通?，未發(fā)生?任何責任?事故;三?是加強了?SDH設?備及機房?前端設備?的檢修、?維護，消?除機房用?電安全隱?患___?_起，確?保了設備?安全平穩(wěn)?運轉。?3、做好?了三線安?全整治工?作。分公?司認真?zhèn)?達___?_上級整?治精神，?并成立了?由分管副?總經理任?組長，各?部門負責?人為成員?的專項整?治領導小?組，統(tǒng)籌?安排，責?任到人。?在整治工?作中區(qū)別?不同情況?分項進行?。首先，?對城區(qū)范?圍內有線?電視與電?力、電信?線路的交?越以及電?力、電信?搭掛、交?越我分公?司線路的?情況進行?了調查統(tǒng)?計。然后?，根據(jù)統(tǒng)?計情況，?對安全隱?患較大、?易發(fā)生事?故線路按?照整治的?要求先期?進行了整?治;對隱?患較小、?不易發(fā)生?事故的線?路作出統(tǒng)?一安排，?逐步整治?;對情況?特殊、暫?時無法整?改的線路?與產權單?位簽定了?協(xié)議。?到目前為?止，縣城?工業(yè)大道?、等路段?線路已整?改完畢。?五、強?化人本管?理，提高?企業(yè)的凝?聚力。?員工的積?極性和創(chuàng)?造性是完?成各項工?作任務的?根本保證?。我們一?直堅持“?以人為本?”的管理?理念，收?到了較好?的效果。?1、進?一步理順?了工資分?配關系。?結合省?公司有關?工資分配?的文件精?神，制定?分公司員?工工資分?配辦法，?執(zhí)行企業(yè)?工資標準?。按照報?酬與效益?掛鉤、與?職責掛鉤?、與貢獻?掛鉤的原?則，增加?了外線人?員和技術?人員的補?助，增強?了一線人?員的工作?責任心和?敬業(yè)精神?。2、?扎實開展?學習培訓?工作。?企業(yè)文化?是在生產?、經營、?發(fā)展、壯?大過程中?不斷形成?的理念，?是員工共?同的價值?觀，共同?的行為準?則。為此?，我縣分?公司把企?業(yè)文化建?設作為企?業(yè)發(fā)展的?重中之重?來抓，不?斷增強員?工對企業(yè)?的歸屬感?、自信心?和自豪感??；仡?____?年的工作?，我縣分?公司取得?了可喜的?成就和效?益，使企?業(yè)獲得了?跨越式發(fā)