第6頁共6頁干部職工考核制?度樣本為了加?強對干部誠信考?核管理，維護人?民銀行的形象和?公信力，使全體?干部正確認識守?信踐約的必要性?及意義，促進工?作順利完成，特?制訂誠信考核評?價制度。一、?考評范圍支行全?體干部職工二?、基本要求（?一）思想品德。?思想正、作風好?，積極宣講__?路線、方針、政?策，自覺抵制有?悖于四項基本原?則的思想和言論?；熱愛集體，關(guān)?心我區(qū)發(fā)展，積?極建言獻策，自?覺維護集體利益?；積極參加黨組?織活動，不參與?封建迷信活動，?見義勇為，扶貧?幫困。（二）?愛崗敬業(yè)。熱愛?本職工作，忠于?職守，精益求精?，具有較強的工?作能力和開拓創(chuàng)?新精神；工作時?間認真履行職責?，不做與工作無?關(guān)的事，工作任?務按時按質(zhì)完成?；平時注重學習?，積極參與單位?組織的政治學習?和業(yè)務知識學習?，深入調(diào)查研究?。（三）舉止?文明。有良好的?衛(wèi)生習慣和節(jié)約?意識，自覺保持?辦公環(huán)境的衛(wèi)生?整潔，愛護公物?。衣著整潔，儀?表端莊，講文明?，講誠信，言行?得體符合規(guī)范。?安全防范意識和?責任意識強，無?安全隱患和安全?事故發(fā)生。（?四）團結(jié)協(xié)作。?有大局意識，服?從組織安排；團?結(jié)友愛，互助協(xié)?作，增強團隊意?識和協(xié)作精神；?認真落實保密制?度，無泄密事件?發(fā)生。（五）?遵守職業(yè)道德，?守法誠信。平時?注意法律法規(guī)的?學習，自覺參加?普法學習教育；?嚴格遵守各項規(guī)?章制度。誠實守?信，自覺遵守紀?律，無遲到早退?現(xiàn)象。三、否?決條件（一）?有違法違紀的；?（二）在工作?中有失職、瀆職?的；（三）不?服從組織安排造?成一定影響的；?（四）服務意?識差，被投訴而?查實的；（五?）經(jīng)考評領(lǐng)導小?組認定的其他事?宜。四、考評?方式和程序（?一）考核評價每?年組織一次，在?本人申報的基礎(chǔ)?上，嚴格按條件?進行考評。考評?工作領(lǐng)導小組組?織實施，具體負?責考核、驗收。?考評工作結(jié)合年?度工作考核一并?進行，評年度優(yōu)?秀、先進者必須?在誠信干部中產(chǎn)?生。（二）誠?信干部的自評。?各室認真對照進?行自查評分。?（三）誠信干部?民主測評。考評?領(lǐng)導小組召開職?工大會，聽取部?門負責人自評情?況匯報，并進行?民主測評。（?四）誠信考評工?作領(lǐng)導小組的測?評?？膳c年底績?效考核工作一并?進行對各室及干?部進行測評。?（五）本考評制?度自印發(fā)之日起?實施。干部職?工考核制度樣本?（二）為進一?步做好全體干部?職工考核工作，?根據(jù)____省?事業(yè)單位工作人?員考核暫行辦法?和《公務員法》?，結(jié)合我局實際?，制定本實施辦?法。一、考核?范圍和方式考?核范圍。全體干?部職工?？己?方式。采取直接?考核方式進行。?為體現(xiàn)公平、?公正的原則，統(tǒng)?一考核標準，成?立考核組，由；?領(lǐng)導帶隊，按分?管工作實行交叉?考核。二、考?核原則（一）?堅持突出重點、?注重服務的原則?。緊緊圍繞職能?職責發(fā)揮情況，?樹立為基層服務?、為群眾服務的?觀念。（二）?堅持定量考核與?定性考核相結(jié)合?的原則。將考核?內(nèi)容科學量化，?突出重點內(nèi)容的?考核，同時對全?體干部職工進行?科學的綜合評價?分析。（三）?堅持實事求是、?客觀公平的原則?。按照不同分類?，充分考慮各單?位的實際情況，?比較評定優(yōu)劣。?（四）堅持擴?大民主、群眾公?認和群眾監(jiān)督的?原則。廣泛聽取?群眾的意見，加?大考核的透明度?，通過干部群眾?的監(jiān)督和相應的?制度來保證考核?的公正進行。?三、____考?核考核工作由?局黨總支___?_實施。-1?1、考核準備?擬定考核方案?，收集工作實績?評價的相關(guān)材料?，下發(fā)年度實績?考核工作通知，?進行考核預告。?2、總結(jié)和述?職考核組和被?考核單位共同_?___召開會議?，會議由考核組?組長主持。站、?所、隊、辦負責?人做工作總結(jié)，?工作總結(jié)內(nèi)容要?實事求是、簡明?扼要?？己藭?____天，各?站、所、辦將工?作總結(jié)匯編成冊?發(fā)放到參加會議?的人員手中。向?考核組提交書面?述職述廉總結(jié)。?參加考核會議?人員范圍。各單?位全體干部職工?，部分離___?_干部。3、?民主測評參加?會議的人員，進?行民主測評。在?考核會上向參會?人員發(fā)放，現(xiàn)場?填寫、收回。?4、個別談話?考核組按照考核?內(nèi)容，以及需要?了解和核實的問?題，區(qū)分不同對?象，進行個別談?話。六、股、?站、所、隊、辦?負責人實績考核?評價1、考核?組評價?？己私M?成員根據(jù)個人總?結(jié)、民主測評情?況、談話、實地?核查有關(guān)資料等?情況，充分考核?工作基礎(chǔ)，處理?顯績與潛績、主?觀與客觀、局部?與全局、眼前與?長遠等相關(guān)因素?進行綜合分析，?打分進行匯總后?為考核組評價得?分，考核組在_?___研究的基?礎(chǔ)上，提出初評?等次。七、等?次及評等標準?干部職工的年終?考核定等分為優(yōu)?秀、稱職、基本?稱職、不稱職四?個等次。（一?）班子領(lǐng)導1?、評為優(yōu)秀等次?的標準評為優(yōu)?秀等次一般需符?合下列條件：?（1）民主測評?優(yōu)秀和稱職得票?率合計在___?_%（含___?_%）以上，其?中，優(yōu)秀得票率?在____%以?上。（2）堅?持民主集中制原?則好，維護班子?團結(jié)。（3）?清正廉潔，沒有?發(fā)現(xiàn)違法違紀現(xiàn)?象。擬評為優(yōu)?秀的單位領(lǐng)導，?除符合上述條件?外，還要從總體?上把握以下幾個?方面：（1）?被評為突出的領(lǐng)?導班子，正職一?般可評為優(yōu)秀；?比較突出的領(lǐng)導?班子的主要領(lǐng)導?，綜合考慮局領(lǐng)?導評價和考核組?推薦意見確定，?凡評為一般或較?差的領(lǐng)導班子，?其正職一般不能?評為優(yōu)秀。（?二）干部職工的?評等標準1、?評為優(yōu)秀等次的?標準民主測評?中優(yōu)秀和稱職得?票率合計在__?__%以上，其?中優(yōu)秀得票率在?____%以上?。評為優(yōu)秀的人?數(shù)控制在單位職?工總?cè)藬?shù)的__?__%以內(nèi)。?2、評為基本稱?職等次的標準?基本稱職和不稱?職得票率合計_?___%（含_?___%）以上?。3、評為稱?職等次的標準?介于優(yōu)秀和基本?稱職等次之間的?評為稱職等次。?4、評為不稱?職等次的標準?基本稱職和不稱?職得票率合計在?____%（含?____%）以?上。八、考核?結(jié)果評定比例和?程序召開局務?會議，聽取考核?組考核情況匯報?，對考核組的初?評意見；由考核?組匯總各方面評?價意見形成考核?總情況，綜合考?慮客觀條件，工?作差異，工作潛?績，對每一個干?部職工進行客觀?地評價，最后由?