第8頁共8頁2023?人事專員?個人年度?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?模板我?于今年_?___月?入職傳媒?這個大家?庭，近一?年來，在?公司領(lǐng)導(dǎo)?以及同事?們的支持?和幫助下?，使我很?快地適應(yīng)?了傳媒行?業(yè)的工作?。___?_歲末已?至，回顧?這段時間?工作中的?成敗得失?，使我無?論在工作?效率、思?想、學(xué)習(xí)?上都取得?了很大的?進(jìn)步，成?長了很多?，現(xiàn)將_?___主?要工作內(nèi)?容總結(jié)如?下：一?、成本管?理：_?___經(jīng)?手行政費(fèi)?開支共計(jì)?____?元，其中?采購__?__元，?長途話費(fèi)?____?元，快遞?費(fèi)用__?__元，?臨時維修?費(fèi)___?_元，電?費(fèi)___?_元，網(wǎng)?費(fèi)___?_元，水?費(fèi)___?_元，蛋?糕___?_元，差?旅費(fèi)__?__元，?見表1。?表1_?___成?本構(gòu)成表?單位：元?現(xiàn)簡述?一下在_?___工?作過程中?，針對以?下項(xiàng)進(jìn)行?的管理措?施。1?、辦公成?本控制?建立辦公?室管理制?度，通過?規(guī)范的管?理有效控?制辦公成?本。建立?電話管理?制度，杜?絕撥打與?工作無關(guān)?的電話;?規(guī)范用電?管理，避?免辦公過?程中的浪?費(fèi)用電現(xiàn)?象;促成?員工形成?節(jié)約用水?的好習(xí)慣?。2、?設(shè)備維修?成本控制?設(shè)立設(shè)?備的規(guī)范?使用，建?立科學(xué)的?保養(yǎng)方法?，盡可能?地減少維?修次數(shù)，?尤其是大?修次數(shù)是?進(jìn)行維修?費(fèi)控制的?重點(diǎn)。通?過規(guī)范體?系的建立?，以期延?長設(shè)備的?使用壽命?，延緩設(shè)?備折舊。?3、采?購管理?1)、建?立完善的?出、入庫?管理制度?，完善公?司物料領(lǐng)?用制度。?每月進(jìn)行?物料盤點(diǎn)?，以方便?做物品采?購計(jì)劃和?資金使用?計(jì)劃，避?免因倉庫?管理不到?位而造成?的物品長?期積壓和?急需物品?時臨時加?急采購;?2)、?加強(qiáng)倉庫?管理，避?免因管理?不善而造?成物品損?失。3?)、物盡?其用。辦?公用品要?物盡其用?，杜絕浪?費(fèi)使用，?避免辦公?過程中不?必要的開?支。二?、企業(yè)管?理1、?公司新址?選定在?公司全體?員工的努?力下，公?司順利完?成新址搬?遷。搬遷?前，完成?了家政公?司的篩選?，同時組?織好員工?對各自的?物品進(jìn)行?打包，并?且制定了?詳細(xì)的辦?公室布局?方案，提?前協(xié)調(diào)各?方作好搬?遷后的工?作，比如?電話、網(wǎng)?絡(luò)布線等?。整個搬?遷過程有?條不紊。?2、員?工形象管?理為提?升公司形?象，__?__月份?為員工采?購工作服?，統(tǒng)一定?制了胸牌?。同時行?政部出臺?了相關(guān)的?著裝管理?制度及處?罰條例，?煥然一新?的著裝，?提高了員?工形象的?同時，也?提升了公?司的企業(yè)?文化。?3、團(tuán)隊(duì)?凝聚力管?理進(jìn)入?公司以來?，員工流?動比較頻?繁，入職?、離職手?續(xù)的辦理?也相對頻?繁。對于?即將離職?的員工，?尤其是對?公司貢獻(xiàn)?較大的員?工，努力?通過各種?方法對其?進(jìn)行勸說?，以期其?繼續(xù)為公?司效力;?對于離職?員工，努?力使其在?離職后保?持一份好?的心態(tài)，?肯定其為?公司付出?的努力;?對于新入?職員工，?人力資源?部通過努?力協(xié)調(diào)各?部門對其?進(jìn)行入職?培訓(xùn)，使?其能快速?熟悉公司?的管理制?度和管理?流程，使?其能快速?適應(yīng)崗位?職責(zé)。?4、考勤?管理考?勤是員工?薪資領(lǐng)取?的最重要?的依據(jù)，?在入司幾?個月中，?嚴(yán)格執(zhí)行?公司的考?勤制度。?建立完善?的加班、?調(diào)休制度?，靈活處?理員工工?作與生活?中的矛盾?。以上?列舉了幾?項(xiàng)行政工?作，行政?事務(wù)較繁?瑣，而且?關(guān)乎能否?正常辦公?，所以每?一件事都?不能忽視?，作為一?名行政人?事助理，?需要我在?認(rèn)真工作?的基礎(chǔ)上?更加仔細(xì)?，為員工?辦公創(chuàng)造?一個良好?的氛圍。?三、人?力資源管?理人才?是公司的?立司之本?，企業(yè)的?任何活動?都離不開?人的要素?。入職以?來，本人?從企業(yè)規(guī)?劃、招聘?、培訓(xùn)、?社保、員?工關(guān)系等?模塊來進(jìn)?行人力資?源的管理?工作。?1、招聘?按照公?司的年度?規(guī)劃，配?合部門經(jīng)?理進(jìn)行人?才選拔。?選拔的主?要渠道是?網(wǎng)絡(luò)招聘?，分別與?三大主力?招聘網(wǎng)站?合作進(jìn)行?人才招聘?，主要招?聘崗位有?：銷售經(jīng)?理、媒介?執(zhí)行，活?動執(zhí)行等?崗位。另?外與兩家?網(wǎng)站進(jìn)行?協(xié)作招聘?，偏重于?選拔對執(zhí)?行力有較?強(qiáng)要求的?崗位。隨?著公司的?擴(kuò)張，目?前公司人?才缺口仍?比較大，?需要在今?后工作中?加大招聘?力度，爭?取從更多?的渠道為?公司選拔?優(yōu)秀的員?工。2?、培訓(xùn)?對于新入?職的員工?，有的對?傳媒行業(yè)?并不了解?。這需要?公司對新?員工進(jìn)行?培訓(xùn)工作?，使他們?遲快熟悉?公司的業(yè)?務(wù)。為此?，人力資?源部多次?組織本部?門和其他?部門對新?員工進(jìn)行?入職培訓(xùn)?。通過人?力資源部?的培訓(xùn)，?使其能熟?悉公司的?規(guī)章制度?，熟悉公?司的工作?流程，熟?悉公司的?企業(yè)文化?;通過其?他部門的?培訓(xùn)，使?其能快速?熟悉在工?作中的崗?位職責(zé)，?提高業(yè)務(wù)?能力。?3、社保?、福利管?理為響?應(yīng)政府號?召，公司?規(guī)定，員?工轉(zhuǎn)正后?必須繳納?社保，以?免除他們?的后顧之?憂。同時?，為了體?現(xiàn)人文關(guān)?懷，完善?福利制度?，公司都?會及時為?每個過生?日的員工?送上生日?祝福。?四、建議?：繼往?開來，_?___的?工作重點(diǎn)?是在延續(xù)?____?的工作基?礎(chǔ)上揚(yáng)長?避短，繼?續(xù)發(fā)揮過?去的優(yōu)勢?，摒棄_?___工?作中的不?足，進(jìn)一?步完善人?性化的管?理，實(shí)現(xiàn)?人力資源?的化效益?。1、?業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)?建設(shè)業(yè)?務(wù)能力是?一個公司?生存最基?本也是最?重要的支?撐點(diǎn)。業(yè)?務(wù)團(tuán)隊(duì)的?優(yōu)劣關(guān)系?到公司的?利潤目標(biāo)?能否實(shí)現(xiàn)?，目前公?司業(yè)務(wù)團(tuán)?隊(duì)略顯薄?弱，業(yè)務(wù)?員的業(yè)務(wù)?技巧仍需?提高。建?議公司在?加大對業(yè)?務(wù)員培訓(xùn)?的同時，?加大業(yè)務(wù)?員的招聘?，選拔優(yōu)?秀的業(yè)務(wù)?員。2?、制度和?流程的完?善好的?企業(yè)，各?項(xiàng)工作均?能有條不?紊，員工?熱情高漲?。這需要?公司制度?完善，流?程清晰。?這就需要?建立制度?體系，完?善制度培?訓(xùn)，梳理?流程脈絡(luò)?，工作有?章遵循。?3、節(jié)?約招待成?本在處?理好與業(yè)?主方關(guān)系?的基礎(chǔ)上?，制定甲?方來京人?員的接待?標(biāo)準(zhǔn)，有?區(qū)別地對?待。_?___即?將成為過?去，在這?一年里有?遺憾、迷?茫、彷徨?、學(xué)習(xí)、?成長、淚?水也有努?力、喜悅?、收獲…?…嶄新的?____?已開始向?我們走來?，讓我們?整裝待發(fā)?，斗志昂?揚(yáng)的去迎?接屬于我?們的__?__。?2023?人事專員?個人年度?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?模板（二?）我們?每個人都?是在不斷?的總結(jié)中?成長，在?不斷的審?視中完善?自我。_?___自?我也是在?總結(jié)、審?視中腳踏?實(shí)地地完?成好本職?工作，現(xiàn)?將___?_工作總?結(jié)如下：?1、招?聘：按?照公司的?年度規(guī)劃?，透過公?共招聘網(wǎng)?、前程無?憂、醫(yī)藥?報、內(nèi)部?推薦等渠?道進(jìn)行人?才招聘。?招聘的崗?位有：安?全管理人?員、研發(fā)?人員，其?中研發(fā)人?員錄用了?____?人。年底?的中高層?崗位競聘?是今年招?聘工作的?重點(diǎn)，共?發(fā)布了_?___個?崗位信息?，從__?__月_?___日?發(fā)布簡歷?至___?_月__?__日截?止，共收?到簡歷_?___份?，簡歷的?來源基本?上來自前?程無憂。?初試共安?排了__?__人，?進(jìn)入復(fù)試?的有__?__人，?其中的_?___人?從中脫穎?而出與公?司內(nèi)部的?____?人一齊參?加最后的?競聘。為?配合此次?競聘工作?，精心設(shè)?計(jì)了復(fù)試?人員崗位?筆試題，?競聘評估?打分標(biāo)準(zhǔn)?，并努力?協(xié)調(diào)安排?好面試時?光，用心?做好整個?面試過程?中的后勤?保障工作?。2、?培訓(xùn)：?對于新入?職的員工?做了安全?防范、員?工手冊、?公司有關(guān)?規(guī)章制度?等方面的?入職培訓(xùn)?，同時為?新員工協(xié)?助辦理后?勤手續(xù)等?工作，使?新員工快?速適應(yīng)公?司環(huán)境。?自我則在?____?月份完成?了人事管?理繼續(xù)教?育的驗(yàn)證?工作。?3、社保?、公積金?、各類保?險：每?月在__?__日之?前做好社?保、公積?金的繳納?工作，并?與財務(wù)對?帳完成各?部門的費(fèi)?用分?jǐn)倛?表。__?__月及?____?月初完成?了社保繳?納基數(shù)及?公積金基?數(shù)的調(diào)整?工作，根?據(jù)市總工?會和公積?金管理中?心的要求?完成公積?金繳存狀?況的自查?工作。?對于新入?職的員工?及時為其?辦理了社?保、公積?金、檔案?的轉(zhuǎn)入，?對于退休?人員及時?為其辦理?了退休手?續(xù)及公積?金的轉(zhuǎn)入?手續(xù)。?完成了一?年一度的?殘疾人保?障金、欠?薪保障金?的繳納。?在職、退?休職工住?院保險和?職工特種?重病的續(xù)?保工作。?本年度為?____?位職工辦?理了特種?重病的保?險理賠。?對于_?___-?____?共___?_個未完?成獻(xiàn)血指?標(biāo)的名額?作了獻(xiàn)血?補(bǔ)償金處?理，共計(jì)?____?元。4?、福利：?全年一?次的高溫?補(bǔ)貼，全?年二次的?醫(yī)藥、購?藥補(bǔ)貼，?每___?_月一次?的交通費(fèi)?補(bǔ)貼都按?時發(fā)放到?每個員工?的手里;?。對于?每二年一?次的職工?體險，先?后比較了?瑞美、美?年、愛康?國賓三家?體檢中心?，最后確?定了性價?比較高的?瑞美體檢?中心，并?將體檢須?知和體檢?卡發(fā)到每?個員工手?中。重陽?節(jié)前夕為?退休職工?購買了禮?品卡。?5、合同?管理：?本年度自?我進(jìn)公司?以后，新?進(jìn)員工的?合同簽訂?____?人;老員?工合同續(xù)?簽___?_人;退?聘人員退?聘協(xié)議書?的簽訂_?___人?。6、?各類報表?：每月?底收集下?屬企業(yè)的?人員信息?并進(jìn)行分?類統(tǒng)計(jì)匯?總，按時?上報人員?信息分析?。每季度?完成季度?報表和國?資委統(tǒng)計(jì)?報表并及?時上報。?7、完?成上藥布?置的工作?：為配?合___?_校園招?聘，年中?的時候?qū)?本部及下?屬企業(yè)的?應(yīng)屆生招?聘狀況進(jìn)?行了調(diào)研?。下屬各?企業(yè)出于?人力成本?、用工需?求、以往?校招效果?方面的思?考，不需?要招應(yīng)屆?生，所以?此次上藥?組織的_?___校?園招聘會?我們公司?及下屬企?業(yè)沒有參?加。上?藥集團(tuán)為?了增強(qiáng)人?力資源管?理信息的?完整性、?準(zhǔn)確性、?實(shí)時性，?改善日常?事務(wù)勞動?效率，將?啟動人力?資源管理?系統(tǒng)項(xiàng)目?建設(shè)。調(diào)?研通知下?發(fā)后，我?認(rèn)真細(xì)致?地為此次?調(diào)研準(zhǔn)備?材料，并?與同事一?齊接待了?上藥及用?友公司人?員的來訪?調(diào)研，順?利完成了?此次調(diào)研?工作。?近一年來?，我雖然?努力完成?一些工作?，但在有?些方面還?存在一些?不足之處?，如專業(yè)?水平、工?作潛力上?還有待進(jìn)?一步提高?，對工作?崗位的全?方位認(rèn)識?還不夠等?等，這些?問題，我?決心在今?后的工作?中努力加?以改善和?解決，使?自我更好?地做好本?職工作，?服務(wù)公司?。針對?以上存在?的不足和?問題，在?新的一年?中我打算?做好以下?三點(diǎn)來彌?補(bǔ)工作中?的不足：?一、加?強(qiáng)對人力?資源專業(yè)?知識的學(xué)?習(xí)，參加?人力資源?相關(guān)培訓(xùn)?，做到全?面深入的?掌握本職?工作的專?業(yè)知識，?以便結(jié)合?實(shí)際更好?的開展