第7頁共7頁企業(yè)個人?上半年工?作總結(jié)范?文上半?年以來，?我們按照?集團公司?總體部署?，結(jié)合社?區(qū)實際制?定出“圍?繞一個中?心，生產(chǎn)?經(jīng)營中心?；抓好一?個落實，?落實黨委?工作責任?制；突出?兩個“安?”字，安?全生產(chǎn)和?人心安定?；做好四?個結(jié)合：?常規(guī)工作?與重點工?作相結(jié)合?、深入調(diào)?研與解決?實際問題?相結(jié)合、?點與面相?結(jié)合、自?身努力與?調(diào)動整體?積極性相?結(jié)合”的?工作思路?，經(jīng)過半?年來的工?作實踐，?探索出一?條在社區(qū)?改革發(fā)展?的新形勢?下做好黨?建工作的?新路子，?使社區(qū)_?___建?設(shè)邁上了?一個新臺?階。一?、圍繞生?產(chǎn)經(jīng)營中?心，集思?廣議謀發(fā)?展隨著?集團公司?改革的步?伐加快，?首先，我?們在去年?“三轉(zhuǎn)”?主題教育?活動取得?成果的基?礎(chǔ)上，結(jié)?合社區(qū)改?革發(fā)展進?程，廣泛?開展了促?“三轉(zhuǎn)”?樹“三觀?”主題教?育活動，?通過活動?載體使廣?大黨員干?部職工牢?固樹立“?發(fā)展觀、?市場觀、?創(chuàng)新觀”?。努力使?社區(qū)的物?業(yè)服務更?精細化，?工作更具?體化，責?任更清晰?化，做到?人人、事?事、處處?有標準，?時時有監(jiān)?控，以最?快的速度?縮短與同?行業(yè)先進?水平的差?距。三是?優(yōu)化人力?資源。我?們按照上?級要求，?對人員進?行合理分?配重組。?二、突?出三個重?點，全面?抓好黨建?工作1?、建立健?全工作機?制。我們?始終把落?實黨委工?作運行機?制作為一?件大事來?抓，一是?先后出臺?了各種文?件。二是?注重安排?部署和檢?查考核緊?密結(jié)合。?年初制定?目標、年?中交流自?查、年終?評比考核?。三是規(guī)?范了黨建?聯(lián)席會議?制度，制?定下發(fā)了?會議章程?。章程注?重從社區(qū)?改革的實?際、黨員?分布、構(gòu)?成的現(xiàn)狀?出發(fā)，對?進一步優(yōu)?化基層黨?支部管理?作了一些?探索。四?是建立了?黨政領(lǐng)導?基層組織?建設(shè)聯(lián)系?點制度，?社區(qū)班子?成員按照?分工，分?片承包各?服務站和?管理中心?。同時，?明確各服?務站、管?理中心黨?支部書記?為社區(qū)基?層組織建?設(shè)工作直?接責任人?，真正做?到了一級?抓一級，?層層抓落?實。2?、建立健?全黨建組?織網(wǎng)絡。?我們按照?基礎(chǔ)上創(chuàng)?新的工作?思路，規(guī)?范和完善?黨建工作?的目標，?我們先后?成立了_?___建?設(shè)研究會?，建立了?理論學習?網(wǎng)絡和黨?風廉政建?設(shè)監(jiān)督網(wǎng)?絡，制定?全年學習?計劃，設(shè)?立了黨風?廉政建設(shè)?監(jiān)督員。?完善了各?黨支部的?組織建設(shè)?，有效整?合了社區(qū)?黨建工作?資源，黨?組織的政?治核心作?用和戰(zhàn)斗?堡壘作用?在社區(qū)得?到了有效?的發(fā)揮。?在此基礎(chǔ)?上，我們?加強了黨?員教育和?發(fā)展工作?，把黨員?發(fā)展工作?的重心前?移，強化?入黨積極?分子的培?養(yǎng)教育，?通過大力?宣傳__?__政治?主張，做?深入細致?的思想政?治工作，?不斷嚴格?了要求入?黨積極分?子的條件?，確保新?黨員的質(zhì)?量。3?、開展活?動發(fā)揮作?用。物業(yè)?管理的主?題就是服?務，黨建?工作是一?切工作的?生命線，?黨建工作?理所當然?地圍繞服?務作文章?。我們充?分發(fā)揮黨?支部戰(zhàn)斗?堡壘作用?和黨員先?鋒模范作?用，根據(jù)?業(yè)務關(guān)系?，在社區(qū)?各黨支部?之間廣泛?開展了“?文明社區(qū)?六聯(lián)創(chuàng)活?動，在社?區(qū)黨員中?開展了“?黨員奉獻?日”、“?黨員示范?崗”創(chuàng)建?、“黨員?志愿者服?務隊”，?“一個黨?員一面旗?”等主題?活動。目?前，全社?區(qū)黨員帶?頭成為“?三員”，?即政策宣?傳員、衛(wèi)?生清潔員?和義務服?務員，黨?員的帶頭?示范促進?了職工素?質(zhì)的全面?提高。?三、突出?“兩個安?字”，確?保社區(qū)穩(wěn)?定一是?抓安全生?產(chǎn)。我們?始終把安?全生產(chǎn)作?為“天”?字號的大?事來抓，?進一步細?化措施、?明確責任?，堅持“?管理、裝?備、培訓?”并重的?原則，抓?重點、抓?關(guān)鍵、抓?現(xiàn)嘗抓薄?弱環(huán)節(jié)，?建立安全?管理長效?機制，扎?實推進安?全管理創(chuàng)?新和技術(shù)?創(chuàng)新，強?化安全法?律法規(guī)知?識教育，?夯實了安?全“雙基?”建設(shè)的?基矗。?二是抓人?心安定。?為創(chuàng)造一?個穩(wěn)定的?改革發(fā)展?環(huán)境，我?們成立了?由社區(qū)黨?政“一把?手”任組?長的維護?穩(wěn)定工作?領(lǐng)導小組?，認真細?致地分析?社區(qū)形勢?。按照誰?主管誰負?責的原則?，社區(qū)黨?政領(lǐng)導作?為維護社?區(qū)穩(wěn)定的?第一責任?人，各基?層單位黨?政主要負?責人對本?單位負責?；充分發(fā)?揮各級黨?組織核心?作用的上?下聯(lián)動機?制，明確?任務、強?化責任、?層層落實?，做到科?包科、人?包人，做?好一人一?事的思想?政治工作?。在工作?中加強基?層的信息?反饋，建?立了領(lǐng)導?班子周六?信訪接待?日制度，?班子成員?輪流接訪?，及時了?解職工的?思想動態(tài)?和實際困?難，切實?為職工群?眾釋難解?惑，解決?問題。?企業(yè)個人?上半年工?作總結(jié)范?文（二）?回顧這?半年來的?工作，我?在公司領(lǐng)?導及各位?同事的支?持與幫助?下，嚴格?要求自己?，按照公?司的要求?，較好地?完成了自?己的本職?工作。通?過半年來?的學習與?工作，工?作模式上?有了新的?突破，工?作方式有?了較大的?改變，現(xiàn)?將半年來?的工作情?況總結(jié)如?下：一?、辦公室?的日常管?理工作?辦公室對?我來說是?一個全新?的工作領(lǐng)?域。作為?辦公室的?負責人，?自己清醒?地認識到?，辦公室?是總經(jīng)理?室直接領(lǐng)?導下的綜?合管理機?構(gòu)，是承?上啟下、?溝通內(nèi)外?、協(xié)調(diào)左?右、聯(lián)系?四面八方?的樞紐，?推動各項?工作朝著?既定目標?前進的中?心。辦公?室的工作?千頭萬緒?，在文件?起草、提?供調(diào)研資?料、數(shù)量?都要為決?策提供一?些有益的?資料，數(shù)?據(jù)。有文?書處理、?檔案管理?、文件批?轉(zhuǎn)、會議?安排、迎?來送往及?用車管理?等。面對?繁雜瑣碎?的大量事?務性工作?，自我強?化工作意?識，注意?加快工作?節(jié)奏，提?高工作效?率，冷靜?辦理各項?事務，力?求周全、?準確、適?度，避免?疏漏和差?錯，至今?基本做到?了事事有?著落。?1、理順?關(guān)系，辦?理公司有?關(guān)證件。?公司成立?伊始，各?項工作幾?乎都是從?頭開始，?需要辦理?相關(guān)的手?續(xù)及證件?。我利用?自己在部?門工作多?年，部門?熟、人際?關(guān)系較融?洽的優(yōu)勢?，積極為?公司辦理?各類證件?。充分發(fā)?揮綜合部?門的協(xié)調(diào)?作用。?2、及時?了解公司?情況，為?領(lǐng)導決策?提供依據(jù)?。我作為?小組成員?之一，利?用一切有?利資源，?采取有效?措施，到?拆遷辦等?單位，積?極和有關(guān)?人員交流?、溝通，?及時將所?了解的拆?遷信息、?工作進度?、問題反?饋到總經(jīng)?理室，公?司領(lǐng)導在?最短時間?內(nèi)掌握了?拆遷工作?的進展，?并在此基?礎(chǔ)上進一?步安排交?付工作。?3、積?極響應公?司號召，?深入開展?市場調(diào)研?工作。根?據(jù)公司會?議精神要?求，我針?對目前房?地產(chǎn)的發(fā)?展情況及?房屋租售?價格、市?場需求、?發(fā)展趨勢?等做了詳?細的市場?調(diào)查。先?后到土地?、建設(shè)、?房管部門?詳細了解?近年房地?產(chǎn)開發(fā)各?項數(shù)據(jù)指?標，走訪?了一些商?業(yè)部門的?租售情況?。4、?認真做好?公司的文?字工作。?草擬綜合?性文件和?報告等文?字工作，?負責辦公?會議的記?錄、整理?和會議紀?要提煉，?并負責對?會議有關(guān)?決議的實?施。認真?做好公司?有關(guān)文件?的收發(fā)、?登記、分?遞、文印?和督辦工?作；公司?所有的文?件、審批?表、協(xié)議?書整理歸?檔入冊，?做好資料?歸檔工作?。配合領(lǐng)?導在制訂?的各項規(guī)?章制度基?礎(chǔ)上進一?步補充、?完善各項?規(guī)章制度?。及時傳?達___?_公司有?關(guān)會議、?文件、批?示精神。?5、落?實公司人?事、勞資?管理工作?。組織落?實公司的?勞動、人?事、工資?管理和員?工的考勤?控制監(jiān)督?工作，根?據(jù)人事管?理制度與?聘用員工?簽訂了勞?動合同，?按照有關(guān)?規(guī)定，到?勞動管理?部門辦好?繳納社保?的各項手?續(xù)。體現(xiàn)?公司的規(guī)?范性，解?決員工的?后顧之憂?。6、?切實抓好?公司的福?利、企業(yè)?管理的日?常工作。?按照預算?審批制度?，組織落?實公司辦?公設(shè)施、?宿舍用品?、勞保福?利等商品?的采購、?調(diào)配和實?物管理工?作。辦公?室裝修完?畢后，在?____?月份按照?審批權(quán)限?完成了購?置辦公用?品、通訊?、復印機?、電腦等?設(shè)備的配?置工作。?切實做好?公司通訊?費、招待?費、水電?費、車輛?使用及饋?贈品登記?手續(xù)，嚴?格按照程?序核定使?用標準。?7、做?好公司董?事會及其?他各種會?議的后勤?服務工作?。董事會?召開期間?，認真做?好會場布?置、食宿?安排工作?。落實好?各種會議?的會前準?備、會議?資料等工?作。二?、加強自?身學習?提高業(yè)務?水平由于?感到自己?身上的擔?子很重，?而自己的?學識、能?力和閱歷?與其任職?都有一定?的距離，?所以總不?敢掉以輕?心，總在?學習，向?書本學習?、向周圍?的領(lǐng)導學?習，向同?事學習，?這樣下來?感覺自己?半年來還?是有了一?定的進步?。經(jīng)過不?斷學習、?不斷積累?，已具備?了辦公室?工作經(jīng)驗?，能夠比?較從容地?處理日常?工作中出?現(xiàn)的各類?問題，在?組織管理?能力、綜?合分析能?力、協(xié)調(diào)?辦事能力?和文字言?語表達能?力等方面?，經(jīng)過半?年的鍛煉?都有了很?大的提高?，保證了?本崗位各?項工作的?正常運行?，能夠以?正確的態(tài)?度對待各?項工作任?務，熱愛?本職工作?，認真努?力___?_到實際?工作中去?。積極提?高自身各?項業(yè)務素?質(zhì)，爭取?工作的主?動性，具?備較強的?專業(yè)心，?責任心，?努力提高?工作效率?和工作質(zhì)?量。三?、存在的?問題和今?后努力方?向半年?來，本人?能敬業(yè)愛?崗、創(chuàng)造?性地開展?工作，取?得了一些?成績，但?也存在一?些問題和?不足，主?要表現(xiàn)在?：第一?，辦公室?主任對我?而言是一?個新的崗?位，許多?工作我都?是邊干邊?摸索，以?致工作起?來不能游?刃有余，?工作效率?有待進一?步提高；?第二，?有些工作?還不夠過?細，一些?工作協(xié)調(diào)?的不是十?分到位；?第三，?自己的理?論水平還?不太適應?公司工作?的要求。?在接下?來的半年?里，自己?決心認真?提高業(yè)務?、工作水?平，為公?司經(jīng)濟跨?越式發(fā)展?，貢獻自?己應該貢?獻的力量?。我想我?應努力做?到：第?一，加強?學習，拓?寬知識面?。努力學?習房產(chǎn)專?業(yè)知識和?相關(guān)法律?常識。加?強對房地?產(chǎn)發(fā)展脈?絡、走向?的了解，?加強周