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文檔簡介

萬科·城市花園項目推廣思路2019.8.12項目目標(biāo)梳理做精品,樹品牌,要效益4月動工,5月開始蓄客,9月份呈現(xiàn)。10月份開始銷售世創(chuàng)能做到什么把握市場及客戶,最大程度規(guī)避風(fēng)險,實現(xiàn)物業(yè)價值最大化。本報告的主要觀點大連房地產(chǎn)市場缺乏真止的別墅產(chǎn)品,作為傳統(tǒng)的高端物業(yè)的聚居區(qū),江景住宅依然是大連權(quán)富階層的購房首選作為地產(chǎn)大鱷的萬科集團(tuán),攜高端的物業(yè)形態(tài)—別墅產(chǎn)品進(jìn)入大連,無疑會將大連市場引入新的戰(zhàn)略格局。對本地的開發(fā)商是一次打擊,“大魚吃小魚”的現(xiàn)像必然會發(fā)生所以此次萬科進(jìn)入大連,首要解決的不是競爭問題,而是如何以高姿態(tài)進(jìn)入市場,并以專家的身份做市場的領(lǐng)導(dǎo)者,完成高端市場的洗牌我們認(rèn)為萬科進(jìn)入大連,應(yīng)不僅僅著眼于項目銷售得成功與否,更車要的是要肩負(fù)起,參與大連房地產(chǎn)歷史進(jìn)程的使命感和對市場車新教育的責(zé)任感空降大連我們思考的出發(fā)點思考方式品牌戰(zhàn)略產(chǎn)品戰(zhàn)略Part1:以品牌論地位看產(chǎn)品找客群Part3:包裝與推廣

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