從促銷(xiāo)力度看，普通強(qiáng)調(diào)品牌形象的產(chǎn)品折扣力度都偏小，如阿波羅、歐露莎、英皇、尚高產(chǎn)品，折扣普通都不會(huì)超過(guò)8折，但會(huì)作一些特價(jià)產(chǎn)品，如阿波羅在長(zhǎng)春的銷(xiāo)售，專(zhuān)賣(mài)店顯著位置的暢銷(xiāo)產(chǎn)品都以低出標(biāo)價(jià)一半擺布的價(jià)格打特價(jià)。例如以上產(chǎn)品也是阿波羅長(zhǎng)春專(zhuān)賣(mài)店中銷(xiāo)量比較大的產(chǎn)品，此外，阿波羅長(zhǎng)春專(zhuān)賣(mài)店除特價(jià)產(chǎn)品以外，其他產(chǎn)品一律8折，而特價(jià)產(chǎn)品占了整個(gè)專(zhuān)賣(mài)店產(chǎn)品的70%。除此以外，阿波羅長(zhǎng)春專(zhuān)賣(mài)店也時(shí)常推出買(mǎi)100送50、以舊換新等活回扣吸引裝飾公司，如阿波羅沈陽(yáng)專(zhuān)賣(mài)店休閑衛(wèi)浴產(chǎn)品專(zhuān)賣(mài)店零售最低8折，而裝飾公司購(gòu)買(mǎi)或者推薦購(gòu)買(mǎi)則可以享受7折此外減1000元的優(yōu)惠，特價(jià)產(chǎn)品零售時(shí)沒(méi)有任何折扣，裝飾公司購(gòu)買(mǎi)或者推薦購(gòu)買(mǎi)則可獲減1000元。各個(gè)品牌產(chǎn)品也會(huì)參加當(dāng)?shù)氐膱F(tuán)購(gòu)、集采等活動(dòng)。此外休閑及整體衛(wèi)浴品牌產(chǎn)品將折扣促銷(xiāo)預(yù)會(huì)員制度的結(jié)合也正成為象。如阿波羅在長(zhǎng)春采用此種方式吸引裝飾公司和房地產(chǎn)公司。三、市場(chǎng)調(diào)查總結(jié)1、走高端路線的休閑及整體衛(wèi)浴產(chǎn)品品牌不斷涌現(xiàn)，在今后一段時(shí)期內(nèi)肯定成為一種趨勢(shì)，無(wú)論是以休閑衛(wèi)浴為主導(dǎo)產(chǎn)品的品牌還是以整體衛(wèi)浴推進(jìn)阿諾瑪在自身發(fā)展中將要不斷迎接挑戰(zhàn)，轉(zhuǎn)變思路，尋覓更為適合自己的終端發(fā)展路線。以長(zhǎng)春太陽(yáng)家居為例，在剛開(kāi)業(yè)的1999年，衛(wèi)浴區(qū)品牌專(zhuān)賣(mài)店的數(shù)量不足20%,大部份都是綜合的業(yè)戶和低端的產(chǎn)品，而到07年衛(wèi)浴區(qū)品牌專(zhuān)賣(mài)店數(shù)量占70%以上。在這個(gè)過(guò)程中太陽(yáng)家居的人流量和影響力、知名度不斷上升，而隨之上升的是商場(chǎng)攤位的租金，從99年的40元/平米上升到07年的120元/家居衛(wèi)浴區(qū)衛(wèi)浴的銷(xiāo)售占長(zhǎng)春市場(chǎng)衛(wèi)浴銷(xiāo)售的二分之一以上的銷(xiāo)量。阿波羅、英皇等產(chǎn)品在長(zhǎng)春的產(chǎn)品零售價(jià)格比沈陽(yáng)高20%以上，例如同一款衛(wèi)歐VG-327,在長(zhǎng)春零售價(jià)格3660元，而在沈陽(yáng)只售2600元而尚高、毆路莎卻恰恰相反，在沈陽(yáng)的產(chǎn)品零售價(jià)格比長(zhǎng)春高20%以上。但是阿波羅、英皇產(chǎn)品在長(zhǎng)春的銷(xiāo)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)沈陽(yáng)，而尚高、毆路莎在沈陽(yáng)的銷(xiāo)量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)長(zhǎng)春，檔次、品位和規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于沈陽(yáng)而尚高、毆路莎沈陽(yáng)的專(zhuān)賣(mài)店裝修檔次、品位和規(guī)模又比長(zhǎng)春高檔不少，也就造成為了如此不同的結(jié)果。2、產(chǎn)品的配套完善不一定代表品牌的實(shí)力，不能一味追求配套產(chǎn)品的齊全，更應(yīng)突出主導(dǎo)產(chǎn)品和拳頭產(chǎn)品，在主導(dǎo)產(chǎn)品和拳頭產(chǎn)品上投入更多資源，地區(qū)乃至全國(guó)市場(chǎng)的成功得益于：準(zhǔn)確的品牌定位----高端、時(shí)尚清晰的產(chǎn)品線----以點(diǎn)帶面，重點(diǎn)突出完善的產(chǎn)品配套----配3、在市場(chǎng)推廣上，目前沈陽(yáng)、長(zhǎng)春的高檔休閑及整體衛(wèi)浴產(chǎn)品徹底是品售賣(mài)，基本上沒(méi)有分銷(xiāo)不存在廠商聯(lián)合或者廠家設(shè)倉(cāng)的方式。在休閑衛(wèi)浴做批作。由此造成高檔的休閑及整體衛(wèi)浴在東北地區(qū)二級(jí)市場(chǎng)的分布極度的不平衡，東北地區(qū)二級(jí)市場(chǎng)如鞍山、遼陽(yáng)、丹東、撫順、錦州、盤(pán)錦、吉林、延吉、大慶、可以從三個(gè)方面進(jìn)行考量：一是在沈陽(yáng)找一家總代理商二是在沈陽(yáng)設(shè)倉(cāng)庫(kù)，在市場(chǎng)找一家經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)專(zhuān)賣(mài)店三是在沈陽(yáng)設(shè)倉(cāng)庫(kù)，在合適的位置自己開(kāi)設(shè)一家專(zhuān)下，難度很大，即使成功，在分銷(xiāo)方面也會(huì)存在一些問(wèn)題第二種情況操作的可可能都會(huì)有現(xiàn)成的品牌在操作，由他們來(lái)做難免會(huì)存在一些觀望甚至投機(jī)的成分。市場(chǎng)上流行著這樣一句話：店大的都是曾經(jīng)賺到錢(qián)的店小的都是苦苦掙扎的第三種方式要求公司相對(duì)投入要大一些，但就長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看應(yīng)該是最合適的一種全的貫徹和執(zhí)行，在開(kāi)辟分銷(xiāo)以及給經(jīng)銷(xiāo)商信心方面有著不可比擬的作用和效瑪品牌在全國(guó)的市場(chǎng)推廣積累豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。4、在促銷(xiāo)形式上，傳統(tǒng)的促銷(xiāo)手段依然有其生命力，關(guān)鍵是形式和表從產(chǎn)品本身的資源入手，在開(kāi)辟和設(shè)計(jì)的環(huán)節(jié)中就融合進(jìn)去而會(huì)員制度是品牌陶瓷市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告名前50位。然而，6476平方公里、人口僅344萬(wàn)人的南寧市區(qū)(包括興寧、青秀、西鄉(xiāng)塘、江南、良慶、邕寧六城區(qū)),卻有11個(gè)建材市場(chǎng)(含瓷磚、衛(wèi)浴交城三個(gè)建材市場(chǎng)，瑯東富安居[國(guó)際]家居建材廣場(chǎng)、仙葫泰吉建材市場(chǎng)位于青秀區(qū)，僅有萬(wàn)泰隆建材市場(chǎng)位于江南區(qū)。此外，興寧區(qū)的南大·健康家園與江南區(qū)的華南城兩個(gè)市場(chǎng)即將建成。眾多經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)南寧建材市場(chǎng)最真正的感受就是一個(gè)字“亂”,業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為南寧城區(qū)6—8個(gè)建材市場(chǎng)已徹底足夠，除此之外，市場(chǎng)布局也不十分大區(qū)域，并容納了高、中、低端各類(lèi)家居產(chǎn)品外，其他市場(chǎng)限于規(guī)?；蛘咔捌谝?guī)劃不足，在產(chǎn)品配套方面相對(duì)欠缺，西大建材市場(chǎng)、萬(wàn)泰隆建材市場(chǎng)、仙葫泰吉建材市場(chǎng)等更是區(qū)域劃分混亂，塑料管道、木門(mén)、燈飾、瓷磚、衛(wèi)浴等各類(lèi)店鋪隨機(jī)分布。材市場(chǎng)向中高端方向發(fā)展，虎邱建材家居城以及采用一站式家居商場(chǎng)+獨(dú)棟展廳清晰、硬件設(shè)施完善，在空間上占領(lǐng)很大優(yōu)勢(shì)，未來(lái)3~5年內(nèi)將迅速發(fā)展。因土地租期已到而被拆。”具有更大的優(yōu)勢(shì)。"加西亞瓷磚南寧總代理王紹林說(shuō)。她認(rèn)為，南寧面積不大、品牌競(jìng)爭(zhēng)逐步加劇市場(chǎng)需求兩極分化加之交通運(yùn)輸方便，具有豐富的瓷磚、衛(wèi)浴資源。其中，廣東瓷磚、衛(wèi)浴品牌與“南寧消費(fèi)者的品牌意識(shí)是2001年開(kāi)始萌芽，但那時(shí)比較薄弱，到2003正是從2003年開(kāi)始，快環(huán)、富安居、乾坤源、大商匯、長(zhǎng)旺、大嘉匯等建材市場(chǎng)陸續(xù)建成，瓷磚、衛(wèi)浴產(chǎn)品，也隨之步入日益激烈的品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。新中源、冠珠、東鵬、鷹牌、馬可波羅、簡(jiǎn)一、博德、嘉俊，高儀、杜拉維特、科勒、TOTO、美標(biāo)、箭牌、法恩莎、中宇、九牧、恒潔、富蘭克等數(shù)十個(gè)知名瓷磚、衛(wèi)浴品牌，其中，大部份品牌均有三、四個(gè)專(zhuān)賣(mài)店分布于幾個(gè)主流市場(chǎng)。法恩莎、九牧等品牌專(zhuān)賣(mài)店規(guī)模較大外，大多數(shù)品牌規(guī)模較小。影響。面對(duì)大環(huán)境和一線品牌的雙重?cái)D壓，二三線品牌承受了巨大的壓力。低端品牌具有價(jià)格優(yōu)勢(shì)，在南寧以及周邊縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)具有很大的市場(chǎng)空需求兩極分化導(dǎo)致中端品牌發(fā)展艱難。從促銷(xiāo)力度看，普通強(qiáng)調(diào)品牌形象的產(chǎn)品折扣力度都偏小，如阿波羅、歐露莎、英皇、尚高產(chǎn)品，折扣普通都不會(huì)超過(guò)8折，但會(huì)作一些特價(jià)產(chǎn)品，如阿波羅在長(zhǎng)春的銷(xiāo)售，專(zhuān)賣(mài)店顯著位置的暢銷(xiāo)產(chǎn)品都以低出標(biāo)價(jià)一半擺布的價(jià)格打特價(jià)。例如春專(zhuān)賣(mài)店除特價(jià)產(chǎn)品以外，其他產(chǎn)品一律8折，而特價(jià)產(chǎn)品占了整個(gè)專(zhuān)賣(mài)店產(chǎn)品的70%。除此以外，阿波羅長(zhǎng)春專(zhuān)賣(mài)店也時(shí)常推出買(mǎi)100送50、以舊換新等活裝飾公司購(gòu)買(mǎi)或者推薦購(gòu)買(mǎi)則可以享受7折此外減1000元的優(yōu)惠，特價(jià)產(chǎn)品零售時(shí)沒(méi)有任何折扣，裝飾公司購(gòu)買(mǎi)或者推薦購(gòu)買(mǎi)則可獲減1000元。此外休閑及整體衛(wèi)浴品牌產(chǎn)品將折扣促銷(xiāo)預(yù)會(huì)員制度的結(jié)合也正成為象。如阿波羅在長(zhǎng)春采用此種方式吸引裝飾公司和房地產(chǎn)公司。1、走高端路線的休閑及整體衛(wèi)浴產(chǎn)品品牌不斷涌現(xiàn)，在今后一段時(shí)期以長(zhǎng)春太陽(yáng)家居為例，在剛開(kāi)業(yè)的1999年，衛(wèi)浴區(qū)品牌專(zhuān)賣(mài)店的數(shù)量不足20%,大部份都是綜合的業(yè)戶和低端的產(chǎn)品，而到07年衛(wèi)浴區(qū)品牌專(zhuān)賣(mài)店數(shù)量占70%以上。在這個(gè)過(guò)程中太陽(yáng)家居的人流量和影響力、知名度不斷上升，而隨之上升的是商場(chǎng)攤位的租金，從99年的40元/平米上升到07年的120元/家居衛(wèi)浴區(qū)衛(wèi)浴的銷(xiāo)售占長(zhǎng)春市場(chǎng)衛(wèi)浴銷(xiāo)售的二分之一以上的銷(xiāo)量。阿波羅、英皇等產(chǎn)品在長(zhǎng)春的產(chǎn)品零售價(jià)格比沈陽(yáng)高20%以上，例如同一款衛(wèi)歐VG-327,在長(zhǎng)春零售價(jià)格3660元，而在沈陽(yáng)只售2600元而尚高、毆路莎卻恰恰相反，在沈陽(yáng)的產(chǎn)品零售價(jià)格比長(zhǎng)春高20%以上。但是阿波羅、英皇產(chǎn)品在長(zhǎng)春的銷(xiāo)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)沈陽(yáng)，而尚高、毆路莎在沈陽(yáng)的銷(xiāo)量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)長(zhǎng)春，檔次、品位和規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于沈陽(yáng)而尚高、毆路莎沈陽(yáng)的專(zhuān)賣(mài)店裝修檔次、品位和規(guī)模又比長(zhǎng)春高檔不少，也就造成為了如此不同的結(jié)果。2、產(chǎn)品的配套完善不一定代表品牌的實(shí)力，不能一味追求配套產(chǎn)品的齊全，更應(yīng)突出主導(dǎo)產(chǎn)品和拳頭產(chǎn)品，在主導(dǎo)產(chǎn)品和拳頭產(chǎn)品上投入更多資源，地區(qū)乃至全國(guó)市場(chǎng)的成功得益于：準(zhǔn)確的品牌定位----高端、時(shí)尚清晰的產(chǎn)品線----以點(diǎn)帶面，重點(diǎn)突出完善的產(chǎn)品配套----配套產(chǎn)品精益求精，寧缺毋濫。品售賣(mài)，基本上沒(méi)有分銷(xiāo)不存在廠商聯(lián)合或者廠家設(shè)倉(cāng)的方式。在休閑衛(wèi)浴做批市場(chǎng)找一家經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)專(zhuān)賣(mài)店三是在沈陽(yáng)設(shè)倉(cāng)庫(kù)，在合適的位置自己開(kāi)設(shè)一家專(zhuān)下，難度很大，即使成功，在分銷(xiāo)方面也會(huì)存在一些問(wèn)題第二種情況操作的可分。市場(chǎng)上流行著這樣一句話：店大的都是曾經(jīng)賺到錢(qián)的店小的都是苦苦掙扎的第三種方式要求公司相對(duì)投入要大一些，但就長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看應(yīng)該是最合適的一種從產(chǎn)品本身的資源入手，在開(kāi)辟和設(shè)計(jì)的環(huán)節(jié)中就融合進(jìn)去而會(huì)員制度是品牌陶瓷市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告名前50位。然而，6476平方公里、人口僅344萬(wàn)人的南寧市區(qū)(包括興寧、青秀、西鄉(xiāng)塘、江南、良慶、邕寧六城區(qū)),卻有11個(gè)建材市場(chǎng)(含瓷磚、衛(wèi)浴交興寧區(qū)也匯集了快環(huán)建材市場(chǎng)、長(zhǎng)旺裝飾材料市場(chǎng)、大嘉匯·東盟國(guó)際建材家居城三個(gè)建材市場(chǎng)，瑯東富安居[國(guó)際]家居建材廣場(chǎng)、仙葫泰吉建材市場(chǎng)位于青秀區(qū)，僅有萬(wàn)泰隆建材市場(chǎng)位于江南區(qū)。此外，興寧區(qū)的南大·健康家園與江南區(qū)的華南城兩個(gè)市場(chǎng)即將建成。眾多經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)南寧建材市場(chǎng)最真正的感受就是一劃不足，在產(chǎn)品配套方面相對(duì)欠缺，西大建材市場(chǎng)、萬(wàn)泰隆建材市場(chǎng)、仙葫泰吉建材市場(chǎng)等更是區(qū)域劃分混亂，塑料管道、木門(mén)、燈飾、瓷磚、衛(wèi)浴等各類(lèi)店鋪隨機(jī)分布。[國(guó)際]家居建材廣場(chǎng)也只是名頭響但人氣較弱。量便宜的瓷磚、衛(wèi)浴產(chǎn)品，但擁有不少固定客戶，相比于其他市場(chǎng)，人氣比較旺盛，許多來(lái)自周邊縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的客戶專(zhuān)程過(guò)來(lái)批發(fā)產(chǎn)品，尤以瓷磚居多。盡管如一站式高端賣(mài)場(chǎng)悄然興起“一站式”購(gòu)物。富安居的浮現(xiàn)首先滿足了這一需求，它的成功也刺激了南寧建材市場(chǎng)向中高端方向發(fā)展，虎邱建材家居城以及采用一站式家居商場(chǎng)+獨(dú)棟展廳模此。傳統(tǒng)建材市場(chǎng)在南寧的主導(dǎo)地位逐漸被打破。眾多經(jīng)銷(xiāo)商意識(shí)到，一站式高端賣(mài)場(chǎng)是南寧建材市場(chǎng)未來(lái)的發(fā)展方向。其中，大嘉匯備受關(guān)注，清晰的規(guī)劃、大力的推廣以及良好的服務(wù)，迅速吸引了大量中高端建材品牌入駐，包括宏陶、威爾斯、金意陶、新中源、冠珠、東鵬、蘭克等國(guó)內(nèi)外知名瓷磚、衛(wèi)浴品牌。展最快的新市場(chǎng)，經(jīng)過(guò)一段適應(yīng)期，很有可能成為另一個(gè)富安居。俞俊榕、方金清晰、硬件設(shè)施完善，在空間上占領(lǐng)很大優(yōu)勢(shì)，未來(lái)3~5年內(nèi)將迅速發(fā)展