第5頁共5頁人事崗位?試用期工?作總結(jié)模?板尊敬?的各位領(lǐng)?導(dǎo)：您?好我于?____?年___?_月__?__日加?入___?_，任職?人事主管?一職。自?入職以來?，遵守公?司各項規(guī)?定，在公?司領(lǐng)導(dǎo)以?及部門經(jīng)?理的帶領(lǐng)?下，積極?完成各項?工作任務(wù)?，至今_?___個?月試用期?已滿，現(xiàn)?根據(jù)公司?的規(guī)章制?度，申請?轉(zhuǎn)為公司?正式員工?。在這?幾個月的?日子里，?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的安排?下參加了?集團(tuán)組織?的相關(guān)業(yè)?務(wù)知識培?訓(xùn)，使我?在工作技?能上有了?較大的提?高。也深?深感受到?____?公司的企?業(yè)文化，?非常感謝?各位領(lǐng)導(dǎo)?各位同事?對我工作?上的支持?和幫助!?現(xiàn)結(jié)合?近幾個月?來完成的?工作總結(jié)?如下：?一、人員?招聘根?據(jù)各部門?的人員需?求，以網(wǎng)?上招聘、?內(nèi)部推薦?等方法，?積極開展?人員招聘?工作。?二、員工?培訓(xùn)為?進(jìn)一步規(guī)?范公司培?訓(xùn)流程，?在部門經(jīng)?理的大力?協(xié)助下，?順利完成?《培訓(xùn)管?理制度》?的草擬、?修訂、審?核和報批?工作。將?系統(tǒng)的培?訓(xùn)搭建起?來，建立?員工培訓(xùn)?檔案，認(rèn)?真組織開?展員工培?訓(xùn)工作，?加強(qiáng)公司?員工的專?業(yè)技能、?職業(yè)素養(yǎng)?，穩(wěn)定員?工隊伍，?并且積極?配合集團(tuán)?做好年度?培訓(xùn)計劃?。根據(jù)各?部門實際?需求，積?極開展培?訓(xùn)活動，?提高員工?綜合素質(zhì)?。三、?考勤公?司的請假?等手續(xù)流?程不完善?，經(jīng)過對?考勤制度?的規(guī)范和?認(rèn)真執(zhí)行?，使各部?門的考勤?有很大的?改善。同?時在核對?員工考勤?時清晰明?了，使每?月員工考?勤方面零?錯誤。對?全體員工?的年假和?積假進(jìn)行?了清理和?確認(rèn)，通?知各部門?及時安排?員工休息?，避免員?工成片休?假的情況?發(fā)生。?四、薪酬?調(diào)查因?公司薪酬?標(biāo)準(zhǔn)為_?___年?版本，為?獲取最新?市場同行?業(yè)薪酬動?態(tài)，與部?門同事積?極參與市?場薪酬調(diào)?查，為制?訂新的薪?酬標(biāo)準(zhǔn)提?供良好的?數(shù)據(jù)支持?。五、?員工關(guān)系?經(jīng)常與?各部門負(fù)?責(zé)人溝通?，時時關(guān)?注員工思?想動態(tài)，?對于員工?的困惑及?時解決，?讓員工感?到自己的?價值被認(rèn)?可，提高?員工工作?積極性。?六、日?常人事管?理工作?人事工作?是項服務(wù)?性工作，?為各部門?提供良好?的服務(wù)，?配合各部?門的工作?，為每位?員工建立?家的溫馨?，讓每位?員工有歸?屬感是我?們義不容?辭的責(zé)任?。例如為?過生日的?員工慶祝?生日也是?建立企業(yè)?文化的一?部分，使?員工感受?到親人的?關(guān)懷，家?人的溫暖?。為了保?障員工的?身體健康?，使公司?員工在繁?忙的工作?之余能夠?獲得充分?的健康關(guān)?懷，以充?沛的精力?投入工作?，___?_月中旬?，組織全?體員工進(jìn)?行了一年?一度的體?檢。七?、在工作?中發(fā)現(xiàn)了?自己較多?的不足，?主要體現(xiàn)?在：1?、與少數(shù)?部門的工?作協(xié)調(diào)力?度不夠。?2、公?文寫作能?力稍弱，?方案制定?方面缺乏?一些經(jīng)驗?。3、?專業(yè)能力?在工作中?的運(yùn)用需?加強(qiáng)，有?思想、有?想法，但?實際操作?能力欠佳?。以上?不足之處?我將在后?續(xù)的工作?中努力改?善!人?事崗位試?用期工作?總結(jié)模板?（二）?如今，我?已經(jīng)能獨(dú)?立并熟練?地完成社?會保險、?住房公積?金和人才?這三部分?人事任務(wù)?的常規(guī)性?工作。這?是與每位?同事地積?極配合和?熱心幫助?分不開的?。1、?招聘新員?工2、?辦理企業(yè)?營業(yè)執(zhí)照?年審及工?商備案資?料變更等?相關(guān)事宜?和辦理?社保、公?積金、人?才等人事?工作一樣?，辦理與?企業(yè)有關(guān)?的工商行?政事務(wù)也?是與政府?打交道的?一項工作?。然而，?工商行政?辦公大廳?的設(shè)置雖?然人性化?，但其工?作態(tài)度和?工作方式?實在不敢?恭維。這?對于“初?來乍到”?的我來講?，在工作?之初的確?造成了不?少困難。?好在__?__公司?領(lǐng)導(dǎo)的大?力支持和?其他負(fù)責(zé)?行政同仁?的鼎力協(xié)?助，才讓?我有機(jī)會?在一次次?鍛煉中逐?漸成熟，?辦事效率?也越來越?高。現(xiàn)在?我已經(jīng)可?以獨(dú)自完?成企業(yè)變?更的全部?流程，并?能積極配?合財務(wù)部?、業(yè)務(wù)部?等其他部?門辦理與?工商有關(guān)?的行政事?宜。4?、其他行?政工作?行政工作?是繁瑣的?，小到復(fù)?印、掃描?、傳真、?訂餐、租?花、發(fā)快?件、印制?名片、續(xù)?訂網(wǎng)站、?訂閱報刊?雜志、車?輛文件的?保管、簡?單的計算?機(jī)維護(hù)，?大到結(jié)算?、訂房、?訂機(jī)票、?辦理員工?報銷、與?裝修公司?就辦公家?具協(xié)商價?格、協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)為希?望工程捐?款、采購?辦公用品?及對其領(lǐng)?用情況進(jìn)?行備案…?…每一項?工作的完?成都是對?責(zé)任心和?工作能力?的考驗，?如何化繁?為簡而又?能保證萬?無一失，?如何以最?小的成本?換得最高?的效率，?這已經(jīng)不?單純是對?現(xiàn)代企業(yè)?從事業(yè)務(wù)?工作人員?的要求了?，對行政?工作人員?也同時適?用。作?為行政人?事部的工?作人員，?我充分認(rèn)?識到自己?既是一個?管理者，?更是一個?執(zhí)行者。?正所謂“?天下難事?始于易，?天下大事?始于細(xì)”?。要想?yún)f(xié)?調(diào)好一個?團(tuán)隊每一?件瑣碎的?小事以保?證業(yè)務(wù)的?正常有序?發(fā)展，首?先要抱以?一個正確?的心態(tài)，?踏踏實實?、任勞任?怨地完成?上級交派?的工作;?其次，要?不斷提高?自己、抓?住每一次?讓自己學(xué)?習(xí)和成長?的機(jī)會，?努力提高?業(yè)務(wù)水平?，在業(yè)余?時間善于?發(fā)現(xiàn)與工?作有關(guān)的?新事物新?知識;最?后，以主?人翁的姿?態(tài)發(fā)揮所?長，為公?司分擔(dān)力?所能及的?工作。?最后，感?謝各位領(lǐng)?導(dǎo)能夠提?供給我這?份工作，?使我有機(jī)?會和大家?共同提高?、共同進(jìn)?步;感