第6頁共6頁2023?年企業(yè)會?計(jì)年度工?作總結(jié)例?文時(shí)間?如梭，轉(zhuǎn)?眼間又將?跨過一個(gè)?年度之坎?，回首望?，雖沒有?轟轟烈烈?的戰(zhàn)果，?但也在集?團(tuán)公司的?領(lǐng)導(dǎo)與部?門領(lǐng)導(dǎo)的?正確指導(dǎo)?下順利的?完成了今?年的財(cái)務(wù)?工作。按?說，我們?每個(gè)追求?進(jìn)步的人?，免不了?會在年終?歲首對自?己進(jìn)行一?番盤點(diǎn)。?這也算是?對自己的?一種鞭策?吧。一?、費(fèi)用的?規(guī)范管理?嚴(yán)格按?照集團(tuán)內(nèi)?部費(fèi)用的?規(guī)范管理?制度對費(fèi)?用進(jìn)行控?制，如小?車費(fèi)用定?補(bǔ)到位，?差旅費(fèi)、?業(yè)務(wù)招待?費(fèi)根據(jù)不?同的省市?進(jìn)行定額?補(bǔ)助，填?制費(fèi)用單?據(jù)時(shí)查看?發(fā)票是否?齊全是否?有效以及?其他費(fèi)用?是否合理?，分門別?類的核算?到每個(gè)部?門，為方?便下年做?財(cái)務(wù)預(yù)算?時(shí)核定每?個(gè)部門的?各種費(fèi)用?打下基礎(chǔ)?更能清楚?的了解每?個(gè)部門所?發(fā)生的每?一筆費(fèi)用?。二、?會計(jì)的基?礎(chǔ)工作?每月按時(shí)?核算職工?的工資及?費(fèi)用，準(zhǔn)?備無誤的?統(tǒng)計(jì)集團(tuán)?公司及下?屬各公司?的貸款情?況，為領(lǐng)?導(dǎo)提供最?準(zhǔn)的公司?資金信息?。三、?財(cái)務(wù)核算?與管理工?作(1?)按領(lǐng)導(dǎo)?要求對堯?治河村賓?館的門市?部及餐飲?部不定時(shí)?進(jìn)行盤點(diǎn)?，核算門?市部及餐?飲部的收?入、成本?及費(fèi)用，?以便能夠?及時(shí)準(zhǔn)確?的掌握其?經(jīng)營動態(tài)?。同時(shí)提?出了對門?市部經(jīng)營?管理的見?議，以便?日后核算?與管理。?(2)?正確計(jì)算?營業(yè)稅款?及個(gè)人所?得稅，及?時(shí)、足額?地繳納稅?款，積極?配合稅務(wù)?部門使用?新的稅收?申報(bào)軟件?，保持與?稅務(wù)部門?的溝通與?聯(lián)系，取?得他們的?支持與指?導(dǎo)。(?3)由于?公司以往?內(nèi)部往來?管理不嚴(yán)?產(chǎn)生漏洞?的缺陷，?倒至賬面?數(shù)額過大?，占用了?公司的大?部分資金?流量，在?陸續(xù)結(jié)算?工程欠款?的同時(shí)，?加大了對?往來賬務(wù)?的核對與?清查，對?年限過長?的客戶往?來進(jìn)行了?仔細(xì)的核?對。2?023年?企業(yè)會計(jì)?年度工作?總結(jié)例文?（二）?一、以質(zhì)?量貫標(biāo)為?契機(jī)，不?斷增強(qiáng)全?員的預(yù)算?管理意識?。今年?，將我公?司列為第?一批質(zhì)量?認(rèn)證達(dá)標(biāo)?單位，職?工的質(zhì)量?規(guī)范意識?明顯增強(qiáng)?。我們以?此為契機(jī)?，根據(jù)財(cái)?務(wù)管理的?特點(diǎn)以及?財(cái)務(wù)管理?的需要，?及時(shí)出臺?了《全面?預(yù)算管理?制度》，?各科室站?所分別配?備了預(yù)算?管理員，?從而使每?項(xiàng)工作有?計(jì)劃、有?落實(shí)、有?監(jiān)督、有?考核。在?費(fèi)用控制?方面，一?是采取定?額包干的?方式，將?手機(jī)、座?機(jī)費(fèi)、辦?公費(fèi)、油?料費(fèi)定額?控制，節(jié)?約歸已、?超支自負(fù)?，培養(yǎng)了?職工的節(jié)?約意識。?二是采取?預(yù)算審批?的方式，?對定額以?外的費(fèi)用?，必須先?層層審批?，沒有審?批發(fā)生的?費(fèi)用，一?律不予報(bào)?銷。在現(xiàn)?金預(yù)算方?面，為提?高現(xiàn)金預(yù)?算的準(zhǔn)確?性，在實(shí)?際支付時(shí)?做到，沒?有現(xiàn)金預(yù)?算項(xiàng)目的?不予支付?，超預(yù)算?支付標(biāo)準(zhǔn)?的不予支?付，從而?提高了現(xiàn)?金預(yù)算意?識。在職?工借款還?款方面，?規(guī)定了借?款必須于?出發(fā)后十?五日內(nèi)還?款，并將?其寫入科?室方針目?標(biāo)，確實(shí)?起到了降?低借款數(shù)?額，減少?資金占用?，避免呆?帳發(fā)生的?積極作用?。通過?預(yù)算管理?這一有效?的管理手?段，職工?的規(guī)范意?識進(jìn)一步?增強(qiáng)，促?進(jìn)了各項(xiàng)?工作的開?展。二?、以培訓(xùn)?為動力，?不斷提高?財(cái)會人員?的業(yè)務(wù)水?平。幾?年來，(?公司)一?直把人員?培訓(xùn)視為?企業(yè)發(fā)展?，增強(qiáng)企?業(yè)競爭力?的突破口?，財(cái)務(wù)管?理工作同?樣迫切需?要素質(zhì)較?高的會計(jì)?從業(yè)人員?，因此我?們根據(jù)實(shí)?際工作的?要求，年?初就制定?了基層會?計(jì)人員培?訓(xùn)計(jì)劃，?有步驟有?目的的進(jìn)?行培訓(xùn)，?今年共舉?辦了三期?會計(jì)人員?培訓(xùn)班，?分別學(xué)習(xí)?了《會計(jì)?法》、《?煙站財(cái)務(wù)?管理核算?辦法》、?《企業(yè)管?理工作意?見》、《?工作質(zhì)量?與方針目?標(biāo)考核辦?法》。通?過學(xué)習(xí)，?進(jìn)一步了?解了公司?的各項(xiàng)管?理制度，?懂得了基?層煙站會?計(jì)人員的?工作要求?，如何更?好地做好?基層財(cái)務(wù)?工作等。?提高了干?好基層財(cái)?務(wù)工作的?主動性與?積極性。?同時(shí)，?我們還加?強(qiáng)了財(cái)務(wù)?科全體人?員的業(yè)務(wù)?培訓(xùn)，財(cái)?務(wù)科全體?成員積極?參加各種?形式的學(xué)?習(xí)，努力?提高業(yè)務(wù)?水平，在?組織的大?比武中取?得了較好?的成績，?同時(shí)在財(cái)?政組織的?財(cái)務(wù)基礎(chǔ)?工作檢查?中，得到?好評。財(cái)?務(wù)科成員?更是把提?高自身素?質(zhì)當(dāng)成是?能否勝任?工作，能?否提高財(cái)?務(wù)管理水?平的頭等?大事來做?。積極進(jìn)?取，努力?學(xué)習(xí)，今?年先后有?三人次參?加了全國?會計(jì)中級?職稱考試?，二人次?參加了全?國會計(jì)初?級考試。?煙站會計(jì)?人員也有?多人次報(bào)?名參加了?全國會計(jì)?初級考試?。全體財(cái)?務(wù)人員業(yè)?務(wù)技能水?平不斷提?高，為干?好工作提?供了素質(zhì)?保證。?三、以考?核為手段?，促進(jìn)財(cái)?務(wù)基礎(chǔ)管?理水平的?提高。?隨著企業(yè)?管理的進(jìn)?一步深入?，財(cái)務(wù)的?管理職能?逐漸增強(qiáng)?。今年，?(公司)?為加大責(zé)?任制考核?力度，保?證責(zé)任制?的___?_，專門?成立了考?核組織，?財(cái)務(wù)科同?企管科及?辦公室一?起積極參?與考核，?嚴(yán)格按責(zé)?任制考核?兌現(xiàn)，保?證了各項(xiàng)?工作的順?利開展。?體現(xiàn)了責(zé)?任制的嚴(yán)?肅性與公?正性。?在今年的?財(cái)務(wù)管理?工作中，?最重要的?一點(diǎn)就是?借(公司?)的考核?體系，采?取了工作?質(zhì)量與方?針目標(biāo)的?考核機(jī)制?，將管理?的要求與?重點(diǎn)，納?入工作質(zhì)?量與方針?目標(biāo)考核?。制定了?煙站會計(jì)?、保管方?針目標(biāo)工?作質(zhì)量考?核標(biāo)準(zhǔn)，?將科室費(fèi)?用預(yù)算、?職工借款?寫入方針?目標(biāo)。通?過月份考?核與工資?掛鉤，季?度與獎(jiǎng)金?掛鉤等兌?現(xiàn)按《財(cái)?務(wù)會計(jì)制?度》和《?會計(jì)法》?的要求，?全面提高?財(cái)務(wù)核算?質(zhì)量，實(shí)?事求是的?體現(xiàn)財(cái)務(wù)?經(jīng)營成果?，做誠信?納稅單位?。并順利?通過每年?一次的國?稅、地稅?關(guān)于納稅?情況的檢?查。這?就強(qiáng)化了?財(cái)務(wù)的監(jiān)?督管理職?能，規(guī)范?了各站所?經(jīng)營行為?，有力保?證了各項(xiàng)?工作的順?利進(jìn)行。?四、積?極參與企?業(yè)經(jīng)營管?理，搞好?公司財(cái)產(chǎn)?物資的清?查與盤點(diǎn)?。隨著?企業(yè)的不?斷發(fā)展，?財(cái)務(wù)的管?理職能日?益顯現(xiàn)。?財(cái)務(wù)管理?參與到企?業(yè)管理的?方方面面?，從物資?采購中的?比價(jià)采購?小組到基?建的招投?標(biāo)，再到?廢舊物資?的處理等?等，財(cái)務(wù)?科都參與?其中，起?到了其應(yīng)?有的作用?。為加?強(qiáng)對基層?站所各項(xiàng)?財(cái)產(chǎn)物資?的管理，?迎接各級?的指導(dǎo)于?檢查，通?過現(xiàn)場清?查，由物?流服務(wù)中?心建立了?煙站、管?銷所的固?定資產(chǎn)、?低值易耗?品登記臺?帳。今年?____?月份，財(cái)?務(wù)科全體?成員利用?晚上的時(shí)?間，加班?加點(diǎn)對各?煙站煙用?物資的扶?持兌現(xiàn)情?況進(jìn)行了?核查，通?過核查，?提高了基?層會計(jì)、?保管的責(zé)?任心，規(guī)?范了煙站?的會計(jì)基?礎(chǔ)工作，?有效的防?止了錯(cuò)誤?的出現(xiàn)。?這就加強(qiáng)?了管理，?確保了財(cái)?產(chǎn)物資的?帳帳、帳?實(shí)相符，?提高了財(cái)?產(chǎn)物資的?利用效能?。五、?搞好財(cái)經(jīng)?秩序整頓?工作，全?面做好迎?接審計(jì)的?準(zhǔn)備。?根據(jù)上級?關(guān)于財(cái)經(jīng)?秩序整頓?工作的要?求，結(jié)合?我公司自?身的實(shí)際?，認(rèn)真搞?好自查與?整頓，特?別是把整?頓工作視?為規(guī)范企?業(yè)經(jīng)營行?為的良機(jī)?。首先，?對___?_年以來?的卷煙購?、銷、存?業(yè)務(wù)認(rèn)真?檢查，并?與煙廠核?對一致，?確保做到?帳帳、帳?實(shí)相符，?沒有發(fā)現(xiàn)?違反規(guī)定?的行為，?保證了自?查工作的?質(zhì)量。其?次，對基?層站所進(jìn)?行全面審?計(jì)，加強(qiáng)?對金曾會?計(jì)人員的?指導(dǎo)。從?會計(jì)基礎(chǔ)?工作導(dǎo)演?用物資的?扶持兌現(xiàn)?，再到煙?葉收購中?涉及到的?財(cái)務(wù)工作?，財(cái)務(wù)科?人員都一?一指導(dǎo)到?位，規(guī)范?了會計(jì)的?基礎(chǔ)工作?，為迎審?計(jì)署的檢?查做好了?充分的準(zhǔn)?備。六?、加強(qiáng)資?金管理，?減少資金?占用，提?高資金利?用率。?年初，我?公司資產(chǎn)?負(fù)債率高?達(dá)，為了?切實(shí)降低?資產(chǎn)負(fù)債?率，從點(diǎn)?滴做起，?