第頁共頁員工個人工作總結(jié)簡短移發(fā)動工個人工作總結(jié)(9篇)總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回憶和分析^p的一種書面材料，它可以使頭腦更加清醒，目的更加明確，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí)。員工個人工作總結(jié)移發(fā)動工個人工作總結(jié)篇一在x月份工作中客流并不大，由于季節(jié)性的到來等因素，完全的進入到了淡季，面對淡季的到來，我們在x月份工作中還有很多做的不到位的地方，同樣也有突出之處，改良錯誤的工作。衛(wèi)生：前廳，在衛(wèi)生方面應(yīng)該是一項常抓不懈的工作，在中班重逢時對前廳外圍墻面，魚池，轉(zhuǎn)門的清理并進展保養(yǎng)，對外圍玻璃上的膠布與工程部配合進展處理，對后廳的外圍衛(wèi)生同樣去堅持去做好，按照周方案衛(wèi)生進展清掃，要求領(lǐng)班每天安排需做衛(wèi)生，對一號電梯的護理和每日的日常衛(wèi)生在客人下樓不忙的情況下要及時的去查看與清理，夜班對琉璃燈玻璃球的清理。男賓將一更的地面不銹鋼處用起蠟水進展清理，效果非常的好，由于很長時間沒有清理發(fā)費的時間也較長，對水區(qū)的地面進展了全面的刷洗，效果也是很明顯的，由于地面的吸物性較強，刷洗后很快又浸透進去，要求夜班分區(qū)進展刷洗。對男賓的公區(qū)衛(wèi)生東步梯進展刷洗并保持很好。對衛(wèi)生間的衛(wèi)生進展檢查登記，巡查記錄本，并規(guī)定時間進展清理，除異味。對合作部門的衛(wèi)生要求，大池每日二次的里外清理，上午十點，晚上一點以后刷洗。并由領(lǐng)班監(jiān)視，主管上班檢查。以到達更好的洗浴環(huán)境。紀律：前廳在夜班中出現(xiàn)的違背公司紀律員工較為嚴重，出現(xiàn)脫崗，坐崗現(xiàn)象，給工作帶來許都的負面影響，對晚班員工進展罰款和教育，對領(lǐng)班處連帶處分，加強對夜班工作的監(jiān)管，并規(guī)定夜班員工疊毛巾不允許坐崗疊，對坐崗，脫崗，睡崗的員工處以50元以上罰款，領(lǐng)班連帶，領(lǐng)班出現(xiàn)以上情況降級或打回試用期，得到了相對應(yīng)得控制，我們還得繼續(xù)加強監(jiān)管員工的工作，培養(yǎng)領(lǐng)班的自我約束意識。表達前廳的根本素養(yǎng)，曾強集體榮譽感。男賓，在整體上來說還是較好，在本月出現(xiàn)一名員工穿便裝進入營業(yè)區(qū)，當場進展罰款處理。一名員工出現(xiàn)偷吃雞蛋當場罰款處理，無其他紀律情況出現(xiàn)，對合作部門的紀律約束，在上班期間不允許在營業(yè)區(qū)亂站亂靠現(xiàn)象，不允許在里面抽煙，出現(xiàn)違背紀律最底50元罰款。效勞：前廳新員工進入的比擬多，在各項業(yè)務(wù)上還是有所欠缺，在效勞上也表達出了許都的缺乏，如：收銀雙手遞物，接物，效勞用語的不標準，在班前會中去采用簡單的練習(xí)方式和工作崗位領(lǐng)班去帶著，對新員工地效勞要求進展統(tǒng)一標準，并在收銀員中以末尾淘汰制，優(yōu)中選優(yōu)的原那么，已淘汰一名收銀。在淡季的到來，員工對客流的下降有些不適應(yīng)，不知道如何做起，在效勞中及時的糾正員工的此種心態(tài)的表現(xiàn)。加強員工的微笑效勞，對客的效勞用語的標準，不要使用隨意性語言，加強員工的30度鞠躬問好，正確的引領(lǐng)手勢，已到達效勞的標準。員工的主動效勞意識較好。一更的效勞做到隨時提醒客人以免出現(xiàn)喪失物品現(xiàn)象，對上月強調(diào)的客人手機隨意放的現(xiàn)象根本杜絕，前廳部為了公司的效勞更上一層樓每天領(lǐng)班要尊尋到客人意見或建議，已到達更好的效勞程度。銷售：在銷售中主要鼓勵員工的推銷激情，鼓勵員工推銷，每天給員工定任務(wù)，促進有目的性的去開展銷售工作，男賓在本月的推銷中激情非常高昂，特別在按摩的推銷經(jīng)過男賓的顧客都有不放過任何的時機。下月方案：1、在人員心態(tài)上進展穩(wěn)定，并對穩(wěn)定的員工進展技巧培訓(xùn)。2、對細節(jié)效勞進展培訓(xùn)和監(jiān)視，主抓儀容儀表，定崗定位等。3、對設(shè)施設(shè)備進展檢查，消除平安隱患，對員工進展平安知識培訓(xùn)。4、加強對于領(lǐng)班級別管理人員的監(jiān)視和教育，使其得到進步。5、加強衛(wèi)生的保持同時防止長時間的死角衛(wèi)生，堅持做好日常衛(wèi)生與周方案衛(wèi)生。6、加強部門與部門的互相溝通，建立更好的和諧團隊。1、禮貌、禮儀。包括：怎樣微笑、如何為客人提供效勞、在效勞中對客語言方面等。3、前臺業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。主要是日常工作流程，前臺的日常工作很繁瑣，大致分為三方面，即位客人辦-理入住登記在客人住店期間為客人提供的一系列效勞包括行李存放，問詢，最后是為客人辦-理核對信息并與客人交流。4、語言方面。在前臺平時對客效勞中制止對客人使用外鄉(xiāng)方言，為什么呢?1、是對客人不尊重。2、是降低了個人素質(zhì)和酒店帶來了不好的影響，所以時刻運用普通話是工作中的根本要求。5、對于本地的相關(guān)景點及最新信息的搜集及掌握。來酒店住宿的大部分客人都是來各個城市及國外的，這就要求我們不僅要對鄭州旅游景點等有一定的掌握，還要我們對河南省多些景點的理解甚至各國各民族的一些風(fēng)俗習(xí)慣有全面的理解，這些都是我們更好的為客人效勞的前提。前臺接待看是一個很簡單的工作，可是其中需要學(xué)習(xí)的東西還有很。我會用心去努力把自己的工作做好，只有這樣才能不斷完善和進步自己。另一方面就是人際關(guān)系方面，學(xué)校里同學(xué)之間的感情是真摯的，沒有太大的利益關(guān)系，可是進入社會，你所說的每一句話，做的每一件事都需要考慮再三。當然，我時刻提醒自己以誠待人，同樣大家也會以誠待你。喜歡忙繁忙碌的感覺，這樣才能充實自己的人生，自己的人生價值才能得以表達。員工個人工作總結(jié)移發(fā)動工個人工作總結(jié)篇二下面我針對11月份各部門工作做以下總結(jié)，并對12月份工作做以下部署。一、11月份工作回憶11月份收入根本穩(wěn)定，截止到昨天酒店收入594474元，其中房務(wù)部281167元，餐飲部313307元，兩個經(jīng)營部門都順利完成當月的營業(yè)指標。同時各個部門的日常工作也是卓有成效的。行政辦完成了優(yōu)秀員工、最正確員工的評選，購置了獎品，并且堅持了每月一次員工大會制度;本月進展了積極的招聘,補充了較多的員工，當然，目前員工還有少數(shù)的缺口;為員工宿舍加裝了門鎖、插銷，一定程度上改善了員工的生活條件。餐飲部本月積極謀劃推出了野山菌滋補自助火鍋，增加了效勞工程;制作了樓梯文化走廊的裝飾方案，目前已粉刷完畢即將開場裝飾;248餐廳的地毯也進展了更換，改善了經(jīng)營環(huán)境;對新菜譜進展了培訓(xùn)，正在穩(wěn)定的被客人承受;餐廳的衛(wèi)生得到了明顯改善，自助餐廳也進展形式的調(diào)整顯得更加美觀;餐廳領(lǐng)班補充后，積極性高，干勁大，部門員工更加團結(jié);雖然出現(xiàn)了兩次員工鬧情緒不上班的情況，但大部分員工還是積極肯干，以大局為重的，所以沒有影響到餐廳的正常經(jīng)營，4次婚宴都接待順利，得到客人的好評。客房部訂出了優(yōu)惠合作協(xié)議書，并確定了大客戶及常客，及時簽訂了優(yōu)惠協(xié)議，為下一步客房調(diào)價鋪平了道路;樓層人員穩(wěn)定、人心穩(wěn)定，工作穩(wěn)定。開展了多項方案衛(wèi)生。工程部也做出了很大的成績，維修鍋爐、維修電梯、餐廳自動玻璃門也進展了改裝，樓梯通道及員工更衣室的門也進展了安裝。聯(lián)絡(luò)施工隊對大堂的天花板，樓層的走廊頂、餐廳的樓梯間進展了粉刷，使酒店的相貌煥然一新，對餐廳的燈泡也進展了批量更換，248的地板進展重做，工作是非常的卓有成效。二、目前存在的問題第一，個別部門人心不穩(wěn)，員工有情緒，如餐廳員工都覺得外邊工資高，出現(xiàn)了兩次鬧情緒。由于工作積極性的問題一定程度上已經(jīng)影響到酒店的正常經(jīng)營。下面我再向分析^p一下我們的工資構(gòu)成：1、介紹我們的工資方案。我們的工資在500的根底上，增加了30元的全勤獎，餐飲、客房增加了50元的固定工資(減少兩天休假)，所有部門均增加了10——35元的浮開工資。根本上都能到達600元。關(guān)于績效工資，很多員工給我講，是酒店欺騙員工的，說假如完成30萬，酒店就會把任務(wù)定31萬，能完成31萬，酒店就定32萬，反正是月月完不成，月月扣工資。我覺得你們太看不起管理層了，我們的經(jīng)營指標是提早定好的，那就是前六個月的平均數(shù)，大概29萬9千左右(不含內(nèi)招)，這個數(shù)是不會變的，就看大家怎么奮斗了，我和趙總、劉總都盼望著大家拿獎金，越多越好。4、湘江紅美食城工資標準600，發(fā)到員工手里不到500，處分現(xiàn)象較嚴重。我委托行政辦的鄧主任做個個調(diào)查，員工反映說扣的太狠了，紀律不好扣錢、衛(wèi)生不好扣錢、被客人投訴扣錢，總而言之發(fā)到手里的沒有那么多，你們都可以去問，看是不是真的!5、海底撈火鍋店工資針對我們而來的，只要你去加50元，那是針對以前500的工資，如今還會不會往上加，我不知道。同時也是針對中州酒店家的，之所以給你加錢，是有酒店的品牌在做支撐，半年、一年之后呢?還會給你特殊待遇嗎?而且火鍋經(jīng)營的季節(jié)性很強，你們自己也明白。我們的工資彰現(xiàn)原那么：1、社會福利及休假，大家都清楚，我也不啰嗦了。2、品牌對個人形成的價值提升，正是由于你是中州的員工，人家才會加工資挖你，一旦你分開中州兩年以后，你的光環(huán)也就不復(fù)存在了，那時候從中州酒店出去的人要比你受歡送，因此，你如今出去是在透支你的資歷。3、工資實現(xiàn)差異化，打破大鍋飯，表達好員工、技術(shù)好、效勞好的員工拿到可觀的待遇，新來的員工通過學(xué)習(xí)、考核、逐步拿到與付出相合適應(yīng)的工資。淘氣、搗蛋、惹事生非、挑肥揀瘦的員工工資不但不漲而且要降，甚至被淘汰。總而言之，請大家記住，你們的工資不是我發(fā)的，也不是酒店發(fā)的，新華書店更不會從自己的利潤中拿出錢來給你們漲工資。工資是你們自己掙出來的，是向客人要的、向市場要的。不是簡單的說一句“漲工資”錢就多了，我再重申一遍，我們這次不叫漲工資，是工資調(diào)整。錢會比以前多一些，但要靠你們自己的勞動去掙。有不少人給我建議，制度不要搞這么復(fù)雜，每人漲50塊錢得了，我說絕不可能，干好干壞一個樣，生意好壞一個樣，這樣的'制度有什么科學(xué)性?干了兩年的優(yōu)秀員工和干了兩個月剛轉(zhuǎn)正的新員工工資一樣，這樣的制度公平嗎?不公平!我們的制度就是要表達按勞分配、多勞多得!那些工作時間長的、心態(tài)穩(wěn)定的、技能優(yōu)秀的就是要多拿錢。那些表現(xiàn)不好的不但拿不到錢，而且沒有藏身之處。第二，部門之間的配合缺乏主動和默契。只要是部門之間的事，沒有人敢主動的提出來，都要通過總經(jīng)理去協(xié)調(diào)，這是不對的，應(yīng)該是部門之間先協(xié)調(diào)，您們協(xié)調(diào)不成找上級協(xié)調(diào)，這叫作平行溝通。有些事情責(zé)任職責(zé)很難分清，部門之間互幫、互諒、互讓，少分責(zé)任、配合默契問題就會迫切而解。一旦報到總經(jīng)理這兒就會出現(xiàn)“告黑狀”、強行命令，分配不公正，到底是屬于誰的職責(zé)，不情愿等一系列問題，反而不利于正常的工作。假如幾個部門屢次反映同一部門的問題，證明這個部門確實存在問題。第三，部門內(nèi)部存在個別的害群之馬和不和諧的聲音，我聽說餐飲部個別員工在宿舍叫囂“誰上班誰是____”，客房部也有個別員工也想停工鬧一鬧，揚言“誰上班，咱就罵誰”，不要以為管理層什么也不知道，是個聾子、瞎子、傻子。我和趙總心理都很清楚，只是給這些人留個時機，留個面子，奉勸這些人趕快收手，否那么酒店不會給你留時機。第四，員工宿舍的平安衛(wèi)生問題得不到保障，責(zé)成保安部、行政辦一定要采取措施，保證白天出門鎖得住，晚上睡覺關(guān)的牢，創(chuàng)造一個平安清潔的住宿環(huán)境。三、鑒于以上問題，對我們的員工隊伍提出一個告誡和一個建議告誡是：我們的酒店，以下五種人，我們不會要：兩面三刀的不要，陽奉陰違的不要，拉邦結(jié)派的不要，朝秦暮楚的不要，溜奸?；牟灰?。拉邦結(jié)派就是制造小團體，制造小摩擦，以同村、同宿舍、同時進店的等因素組成小____，對抗制度，對抗管理。我們新華中州酒店是一個大家庭，下面有部門，有班組就是小家庭。我們不需要有其他組織。每個員工都要互幫、互助，親密團結(jié)。對于拉幫結(jié)派的，發(fā)現(xiàn)一個，清退一個，絕不手軟。朝秦暮楚的就是人在曹營心在漢，每天上班不是專心工作、專心效勞，而是盤算著誰的工資比我們高，我怎么樣跳槽，今天甲店比我高50元，我要跳過去，后天乙又比甲高20元，我還要跳，心態(tài)不平衡，工作不踏實，不是認認真真鉆研業(yè)務(wù)，而是天天想著走捷徑，這樣的人我們不要。溜奸?；褪抢舷胝紓€小廉價、打個擦邊球、少干點工作、降低點標準，這樣的人，我們也不歡送。號如我們的員工睜大眼睛，進步警覺，遠離小人，孤立小人，使他們無處藏身，凈化員工隊伍。我們的建議是：播下一個信念，你將收獲一種行動。播下一個行動，你將收獲一種習(xí)慣。播下一種習(xí)慣，你將收獲一種性格。播下一種性格，你將收獲一種命運。在我們周圍有很多行動，比方傳菜間的門被打出一個大窟窿，更衣室的門被跺的面目全非，很多地方有門無鎖，潔白的墻壁被跺上腳印，有的腳印有1米8高，我真的疑心是有人把鞋脫掉，用手穿上鞋子摁上去的。為什么會有這樣的行動?就是缺乏一個好的信念。每個人都要樹立好的信念，那就是“做好人不做壞人，做好事不做壞事”，真正的表達新華中州的人素質(zhì)和風(fēng)采，就你這樣的素質(zhì)也配同行用高薪挖你?挖過去后再在人家的店里搞破壞?到時間人家老板說“哎呀，新華中州原來這樣培養(yǎng)員工”，多少人跟著丟臉!我不怕你們辭職跳槽，但希望你們學(xué)有所成，技能過硬，走到哪里受人尊敬，越跳待遇越好;而不是走到哪里被人瞧不起，越混越差，最后被社會和同行拋棄，而失去飯碗，失去生存的才能。因此我告誡大家：要樹立一個好的信念，那就是“做好人不做壞人，做好事不做壞事”。不要干那些損人不利已的事。各位員工、各位同事，新華中州酒店正處在一個黃金開展時期，下個月三星級評定就會出結(jié)果，只有那些同企業(yè)、同呼吸共命運、同患難共開展的人才能體會到成功的喜悅，才能在企業(yè)的不斷開展，壯大中實現(xiàn)自己的人生價值。新華中州酒店是一艘船，只有大家共同努力劃漿，船上的人才能和船一起到達成功的此岸。員工個人工作總結(jié)移發(fā)動工個人工作總結(jié)篇三光陰似箭，我進公司雖然時間不長，但對我來說意義不同尋常。但我深深感覺到成為公司一份子是非?？鞓泛万湴恋?。我不僅能很快融入公司整個團隊中，公司良好的工作氣氛和環(huán)境更能在工作的一點一滴中很快熟悉、很快被認可進入角色，負擔(dān)起自己的職責(zé)、配合財務(wù)部主任做好工作。在部門同事高度重視和支持下，特別是財務(wù)主任的關(guān)心鼓勵和指示下，我和同事親密配合，全力以赴，時時處處維護公司利益，以自己認真和熱誠的工作態(tài)度全身心地投入到工作中，各項工作均獲得了一定的成績。在這數(shù)個月中，工作是艱辛的，在重重困難面前，我始終保持著高度的責(zé)任心和進取心，深感責(zé)任重大，并使本職工作大踏步的前進和標準。隨著自己工作理念和價值觀的改變，較好的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和指標。同時，我也深深感覺到我們部門是非常有協(xié)作力的團隊，在今后的工作中必將獲得更大的打破和進步。1)認清崗位職責(zé)，實在做好現(xiàn)金及銀行出納工作。出納工作是和金錢接觸的，我們公司是效勞性行業(yè)，每月都要定時收取物業(yè)效勞費用，在收錢開票的過程中一定要加倍仔細，防止出現(xiàn)多找或少找客戶零錢的情況發(fā)生。3)作為企業(yè)經(jīng)濟活動的起點，貨幣資金的管理責(zé)任重大。為做好現(xiàn)金的管理，每天必須盤點現(xiàn)金，堅持日清月結(jié)，做到賬實相符。4)每月完畢后定期主動與銀行對賬單核對，進展銀行存款余額調(diào)節(jié)表的編制，以及每月19日核對銀行存款一定要核對正確，必須做到正確反響銀行存款的余額，確保單位資金的平安與會計核算的準確。5)客戶就是上帝，對待客戶要面帶微笑，在合理的范圍內(nèi)不管客戶要求什么，我們一定要耐心地幫客戶解決問題。6)對于各部門報銷付款憑單，一定要做到及時上報;對于領(lǐng)導(dǎo)審批下來的付款憑單一定要及時通知各部門。難忘的奧運年已經(jīng)過了大半，我雖然盡心盡力做了大量的工作，也獲得了一定的成績，但我非常清醒的認識到工作的艱辛和領(lǐng)導(dǎo)對我的要求相比均還存有差距，也深知自己的進步相對于行業(yè)改革和開展的需要來講還有間隔。但我不會退縮，將一如既往地迎接挑戰(zhàn)。公司正朝著自己的開展目的大踏步的前進著，在今后的工作中，我虛心向同事請教，繼續(xù)努力、取其長避其短，從熟悉人員、熟悉商戶一點一滴做起，使自己可以很快被員工和商戶承受并認可，從而很快進入角色，擔(dān)負起自己的責(zé)任，并且進一步發(fā)揮自己的主動性，注重自身思想修養(yǎng)的進步，努力進步自己的業(yè)務(wù)工作才能，力爭出色完成自身工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，為公司的開展做出應(yīng)有的奉獻。今年花開勝去年，料得明年花更紅。接下來的幾個月中，機遇與挑戰(zhàn)并存，困難與成功相伴。在領(lǐng)導(dǎo)的支持與各部門的協(xié)助下，按照公司的奮斗目的，盡心盡力盡責(zé)，以認認真真的工作提升公司物業(yè)的效勞品牌，我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種技能，并用于工作理論，以更好適應(yīng)公司開展的需要。員工個人工作總結(jié)移發(fā)動工個人工作總結(jié)篇四光陰似箭，我進公司雖然時間不長，但對我來說意義不同尋常。但我深深感覺到成為公司一份子是非?？鞓泛万湴恋?。我不僅能很快融入公司整個團隊中，公司良好的工作氣氛和環(huán)境更能在工作的一點一滴中很快熟悉、很快被認可進入角色，負擔(dān)起自己的職責(zé)、配合財務(wù)部主任做好工作。在部門同事高度重視和支持下，特別是財務(wù)主任的關(guān)心鼓勵和指示下，我和同事親密配合，全力以赴，時時處處維護公司利益，以自己認真和熱誠的工作態(tài)度全身心地投入到工作中，各項工作均獲得了一定的成績。在這數(shù)個月中，工作是艱辛的，在重重困難面前，我始終保持著高度的責(zé)任心和進取心，深感責(zé)任重大，并使本職工作大踏步的前進和標準。隨著自己工作理念和價值觀的改變，較好的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和指標。同時，我也深深感覺到我們部門是非常有協(xié)作力的團隊，在今后的工作中必將獲得更大的打破和進步。1)認清崗位職責(zé)，實在做好現(xiàn)金及銀行出納工作。出納工作是和金錢接觸的，我們公司是效勞性行業(yè)，每月都要定時收取物業(yè)效勞費用，在收錢開票的過程中一定要加倍仔細，防止出現(xiàn)多找或少找客戶零錢的情況發(fā)生。2)每天及每月必須按照出納工作事項完成每項工作。3)作為企業(yè)經(jīng)濟活動的起點，貨幣資金的管理責(zé)任重大。為做好現(xiàn)金的管理，每天必須盤點現(xiàn)金，堅持日清月結(jié)，做到賬實相符。4)每月完畢后定期主動與銀行對賬單核對，進展銀行存款余額調(diào)節(jié)表的編制，以及每月19日核對銀行存款一定要核對正確，必須做到正確反響銀行存款的余額，確保單位資金的平安與會計核算的準確。5)客戶就是上帝，對待客戶要面帶微笑，在合理的范圍內(nèi)不管客戶要求什么，我們一定要耐心地幫客戶解決問題。6)對于各部門報銷付款憑單，一定要做到及時上報;對于領(lǐng)導(dǎo)審批下來的付款憑單一定要及時通知各部門。難忘的奧運年已經(jīng)過了大半，我雖然盡心盡力做了大量的工作，也獲得了一定的成績，但我非常清醒的認識到工作的艱辛和領(lǐng)導(dǎo)對我的要求相比均還存有差距，也深知自己的進步相對于行業(yè)改革和開展的需要來講還有間隔。但我不會退縮，將一如既往地迎接挑戰(zhàn)。公司正朝著自己的開展目的大踏步的前進著，在今后的工作中，我虛心向同事請教，繼續(xù)努力、取其長避其短，從熟悉人員、熟悉商戶一點一滴做起，使自己可以很快被員工和商戶承受并認可，從而很快進入角色，擔(dān)負起自己的責(zé)任，并且進一步發(fā)揮自己的主動性，注重自身思想修養(yǎng)的進步，努力進步自己的業(yè)務(wù)工作才能，力爭出色完成自身工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，為公司的開展做出應(yīng)有的奉獻。今年花開勝去年，料得明年花更紅。接下來的幾個月中，機遇與挑戰(zhàn)并存，困難與成功相伴。在領(lǐng)導(dǎo)的支持與各部門的協(xié)助下，按照公司的奮斗目的，盡心盡力盡責(zé)，以認認真真的工作提升公司物業(yè)的效勞品牌，我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種技能，并用于工作理論，以更好適應(yīng)公司開展的需要。員工個人工作總結(jié)移發(fā)動工個人工作總結(jié)篇五一是做好辦文、辦會、辦事工作。經(jīng)過這段時間的學(xué)習(xí)，使我對公文的流轉(zhuǎn)和處理有了較深化的理解。經(jīng)過參與準備會場、來人來訪的后勤接待等工作，全力保障好了20__年機關(guān)事務(wù)和各科室部門工作的正常運轉(zhuǎn)。二是做好信息宣傳工作。20__年在局科技信息網(wǎng)上共發(fā)布科技動態(tài)信息300條，市政府網(wǎng)站部門動態(tài)上發(fā)布信息200條;在各級報刊上發(fā)表稿件30多篇，其中在《科技日報》等報刊上發(fā)表稿件14篇。在《信息》上發(fā)表信息7篇，《微信上推送信息3篇。同時配合局黨組和紀檢組完成黨建信息、紀檢信息的報送工作。三是組織人事工作。1、人事專線運行工作。今年7月份全市開場推行《一體化平臺》編制人事業(yè)務(wù)、工資業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)專線運行，其中編制人事業(yè)務(wù)工作包括人員根底信息的摸查、錄入、報表查詢、編制業(yè)務(wù)、單位日常業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)管理等根底操作。因為我以前沒有這方面的工作經(jīng)歷，并且人事專線在我市也是剛開場推行，所以在工資初始化的過程中一向不斷有新的問題出現(xiàn)，為了確保每個人員的系統(tǒng)工資和工資橫卡上的工資一致，我前后核對了3遍以上，順利完成了此項工作，保證了本單位人事專線的正常運行。2、是工資保險福利的核對調(diào)整審批。按照統(tǒng)一部署及時完成了原有試點期間養(yǎng)老保險的個人繳費數(shù)據(jù)核對工作、根本工資調(diào)整、養(yǎng)老保險和職業(yè)年金繳費標準調(diào)整、醫(yī)?；鶖?shù)調(diào)整、住房補貼審批和調(diào)整等工資保險福利的審批工作。3、是公務(wù)員職級晉升審批。按照公務(wù)員職務(wù)與職級規(guī)定，根據(jù)職級晉升的條件、晉升的方法、晉升職級后的待遇等，經(jīng)過查找檔案，搜集公務(wù)員登記表、歷年度個人考核情景、干部任免審批表等材料，經(jīng)過初核、單位民主測評、年度考核、公示等環(huán)節(jié)，我局10名貼合晉升職級的公務(wù)員已經(jīng)順利審批完畢。4、是年報和人事調(diào)整。完成了20__年機構(gòu)編制年報、事業(yè)年報、等報表工作。辦理了20__年新招錄1名公務(wù)員的崗位設(shè)置、公開招聘、政治審查等工作;辦理了調(diào)入公務(wù)員和事業(yè)人員的用編申請、進編審批、工資、保險等關(guān)系的轉(zhuǎn)移手續(xù)。5、禮貌城市創(chuàng)立工作配合宣傳部開展科技界人士及企業(yè)家“重品行、樹形象、做典范”活動宣傳，報送了科技局參與“三下鄉(xiāng)”活動、培育和踐行社會核心價值觀的系列測評材料，進取參與公共禮貌引導(dǎo)志愿效勞工作。6、“三嚴三實”專題教育工作配合局黨組做好了“三嚴三實”專題教育工作，辦公室負責(zé)擬定了“三嚴三實”專題教育施行方案、一把手職責(zé)清單、專題學(xué)習(xí)方案表、專題研討方案表、交流研討匯總小結(jié)等材料，嚴格按市委組織部的統(tǒng)一部署報送各階段的臺帳資料?；貞泚砜萍季止ぷ鞯囊荒甓鄟?，讓我感觸良多，同事們在業(yè)務(wù)知識和技能上的純熟讓我折服，領(lǐng)導(dǎo)們親力親為、一絲不茍的工作態(tài)度，平易近人的處事原那么更讓我敬仰。大家不僅僅了我怎樣工作，更了我做人做事的道理。非常感謝全體領(lǐng)導(dǎo)和同事對我無私的教誨和幫助，你們樂于吃苦的效勞意識、虛心好學(xué)的探究精神都是我今后要學(xué)習(xí)和努力的方向。在今后的時間里，我將進一步加強學(xué)習(xí)，借鑒方方面面的經(jīng)歷，不斷豐富自我、進步自我，力爭各方面都再上一個新臺階。員工個人工作總結(jié)移發(fā)動工個人工作總結(jié)篇六一轉(zhuǎn)眼間，在_工作三個月過去了，在公司老板們的指引、指導(dǎo)下，在各部門領(lǐng)導(dǎo)與同事們的共同努力、幫助下，采購部認真完成了公司給予的各項工作任務(wù)，并在_總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下，對各部門交待的采購任務(wù)，均可以按質(zhì)按量完成。一、完成工作方面1、職責(zé)明確，按章辦事;操作有據(jù)可查，為_采購奠定根底;2、制定采購預(yù)算與估計本錢。制定采購預(yù)算是在詳細施行工程采購行為之前對工程采購本錢的一種估計和預(yù)測，是對整個工程資金的一種理性的規(guī)劃。3、與各供給商建立并保持良好關(guān)系。加強對供給商的管理，確保了每一個供給商資料不會流失。4、工作中團結(jié)同事，能正確處理好與老板、同事之間的關(guān)系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認真完成了各項工作任務(wù)，協(xié)助綜合部門的工作需要。按照技術(shù)、質(zhì)檢等部門的質(zhì)量標準，及時與各供給商溝通協(xié)調(diào)，盡努力按照我公司的質(zhì)量標準供給物料。1、加強對供給商的管理協(xié)調(diào)。對每一位來訪的供給商進展分類登記，確保了每一個供給商資料不會流失。合作過程中，采購人員必須公正嚴明，杜絕徇私舞弊。最終為公司選擇供給商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。2、圍繞控制本錢、采購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作。采購人員在充分理解市場信息的根底上進展詢比價，注重溝通技巧和會談策略。3、公開透明的按采購制度程序辦事。在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中都主動承受財務(wù)及其他部門監(jiān)視。有問題第一時間反響給老板。4、進步業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感，注重在平時的每項詳細工作和每個工作細節(jié)中，強調(diào)采購的重要性和責(zé)任感。5、逐步加強對材料、設(shè)備價格信息的管理。三、工作缺乏方面在工作中方案性不強，沒有充分理解市場行情，特別是輔料市場價格變化情況，沒有搞徹底，對輔料市場理解也不夠深化，對鞋料行情還有待更深化的學(xué)習(xí)和研究。四、下一步的工作方案建立完善的供給商體系。確保鞋材、輔料可以及時供給，隨時關(guān)注市場變化，盡力利用多渠道來降低本錢價格，控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供給商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供給商。不斷優(yōu)化供給商體系。在工作中不斷改良工作方法，不斷積累工作經(jīng)歷。竭力配合消費、品質(zhì)部解決物料供給、質(zhì)量等問題，與消費、品質(zhì)部門討論某些質(zhì)量標準超過現(xiàn)有市場程度的解決方案。做好鞋料價格、技術(shù)規(guī)格別離和職能定位工作，價格必須經(jīng)總經(jīng)理審批，方可采購，采購鞋料必須經(jīng)品質(zhì)部檢驗合格后入庫，形成互相制衡的工作機制;防范、抑制____。進步自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)程度，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購置輔料，減少工時本錢，進步采購效率，進步企業(yè)利潤。員工個人工作總結(jié)移發(fā)動工個人工作總結(jié)篇七一邊熟悉產(chǎn)品的同時我會一邊開場漸漸探究著如何去開拓新客戶。通過同事的經(jīng)歷之談以及本身到福步網(wǎng)大量精華帖子的信息搜集，我理解到網(wǎng)絡(luò)開拓分為兩種方法：一是被動的開拓方法，即通過大型的網(wǎng)絡(luò)商貿(mào)平臺宣布本身的產(chǎn)品信息以期待客戶詢盤;另一種那么是主動的開拓方法，即通過b2b，各大黃頁或是通過俄羅斯的搜索引擎，輸入癥結(jié)字來尋找潛在的客戶。這兩種方法缺一弗成，運用第一種方法必要注意的是，要地更新本身的信息以便客戶在搜索供銷商時本身的信息能在首頁呈現(xiàn)。而第二種擦姻鈧饕的方法，當找到信息量富厚的黃頁時便可以把已經(jīng)寫好的開拓信發(fā)有針對性地發(fā)給客戶。至于開拓信，也是重中之重，因為開拓信寫得欠好，給客戶的第一印象欠好，便很難獲得客戶的信任。開拓信不能太僵硬，要表達人性化，并力爭簡潔，緊張信息要用其他顏色標明。我斷斷續(xù)續(xù)已經(jīng)寫了七封不合的開拓信，并通過俄羅斯朋友的贊助獲得修正。針對不合的客戶，發(fā)針對性強的開拓信。并通過記錄，隔一段光陰重發(fā)一次，對有閱讀回執(zhí)的客戶更要增強追蹤。至于發(fā)開拓信的光陰也很講究，尤其對大型的公司更是要注意。一般來所，周二至周四的下午為光陰，因為周一客戶一翻開郵箱會有許多未讀郵件，對付有黑色星期一欠好情緒的俄羅斯客戶來說，這一天給他發(fā)郵件，不必然會去閱讀，而周五面臨一周的尾聲，會有許多零碎的事情去處置懲罰，所以，這一天發(fā)郵件也不太明智。不過，對付那種一天才翻開一次郵箱的小公司來說，郵件不會多，所以，可以不怕堵車寧神英勇地隨意去發(fā)。秉著多聽，多記，多想，多問的原那么，以及生存，溝通，學(xué)習(xí)，積累的信條，工作十二天后開場收到閱讀回執(zhí)，二十八天后開場有客戶詢價，并主動申請到工廠呆了兩天，學(xué)到了一些根底知識，初步理解了部分加工方法和包裝歷程，受益匪淺。接下來的五個月光陰，我要繼承熟悉產(chǎn)品，開發(fā)網(wǎng)絡(luò)平臺，爭取盡快上手拉到可以耐久互助的客戶往返報公司對我的栽培，并充足本身的商貿(mào)俄語知識，在余暇之余也要增強本身的商貿(mào)英語程度。我相信天道酬勤，有志者事竟成!員工個人工作總結(jié)移發(fā)動工個人工作總結(jié)篇八2月全體緊緊圍繞“差異化經(jīng)營，提升品牌內(nèi)涵”的經(jīng)營戰(zhàn)略以及“打造企業(yè)執(zhí)行力”的管理戰(zhàn)略這兩條主線開展工作，并獲得了打破性的進展。一、經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步上升，銷售打破億元大關(guān)。實際銷售完成年度考核方案的130%，同比增長15%，所實現(xiàn)的純利同比增長381%。確立了武商建二在青山區(qū)域市場的領(lǐng)先市場地位。經(jīng)營調(diào)整成效凸顯。全年引進新渠道1-個，淘汰品牌123個，調(diào)整率達70%以上。全場七大品類均實現(xiàn)20%以上的增幅，最高和最低毛坪較去年增長26%和13%。兩個工程兩手齊抓?！按蛟?0個百萬品牌”和“引進10個成熟品牌”的“兩手抓”工程，有21個品牌實現(xiàn)了銷售過百萬的業(yè)績，整體銷售同比增長36%，占全場銷售總額的27%。擴銷增利企劃先行。打破常規(guī)，通過整合資，把握熱點，推出個性化的營銷活動，在營銷造勢上始終保持區(qū)域領(lǐng)先優(yōu)勢。二、效勞體系不斷完善，現(xiàn)場管理成效斐然2月狠抓現(xiàn)場管理，全面推行“親情式效勞”體系，在一線員工中開展“效勞意識”的大討論。對商場硬件設(shè)施進展了全面維修和整改，使賣場形象煥然一新。三、“執(zhí)行”觀念深化人心，人力資不斷挖潛。以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導(dǎo)思想貫穿全年的培訓(xùn)工作。共進展了900多小時，萬余人次的各類培訓(xùn)，真正理論了建立學(xué)習(xí)型組織，培養(yǎng)知識型人才的工作要求。進展了兩次較大規(guī)模的輪崗，涉及崗位異動37人，在員工中形成了強烈的反響。員工個人工作總結(jié)移發(fā)動工個人工作總結(jié)篇九一、強化目的推進度，確保工作任務(wù)超額完成1、新增城鎮(zhèn)就業(yè)任務(wù)數(shù)600人，完成621人，完成率104%；3、困難人員再就業(yè)任務(wù)數(shù)20人，完成24人，完成率120%；5、進城務(wù)工人員培訓(xùn)任務(wù)數(shù)505人，完成530人，完成率105%；高技能人才培訓(xùn)鑒定任務(wù)數(shù)270人，完成289人，完成率107%。6、勞動保障書面審查企業(yè)任務(wù)數(shù)120家，完成120家；主動巡查任務(wù)數(shù)180家，完成180家。小微企業(yè)勞動合同簽訂率任務(wù)數(shù)90%，實際簽訂率達98%。二、圍繞中心抓重點，推動各項工作新進展一是把促進就業(yè)作為效勞民生和推動經(jīng)濟社會和諧開展的一項重要任務(wù)。以進步就業(yè)才能為前提，轉(zhuǎn)移就業(yè)為目的，全面落實對全鎮(zhèn)求職人員提供免費就業(yè)培訓(xùn)。抓住春節(jié)前后農(nóng)民工大量返鄉(xiāng)及外出的有利時機，春節(jié)后積極組織轄區(qū)內(nèi)企業(yè)參加春季招聘會。組織我鎮(zhèn)5家企業(yè)參加了湖州市春季大型招聘會，提供就業(yè)崗位208個，現(xiàn)場達成用工意向75人。6月中旬，組織5家企業(yè)參加了區(qū)人力資局組織的高校畢業(yè)生就業(yè)招聘會，我們采取了發(fā)放宣傳資料、拉橫幅、農(nóng)民信箱宣傳短信等方式，招聘會獲得了良好效果，同時，我鎮(zhèn)招聘會現(xiàn)