第8頁共8頁2023?科長工作?總結(jié)_?___上?半年，我?財(cái)務(wù)部在?行領(lǐng)導(dǎo)的?直接領(lǐng)導(dǎo)?下，在全?行員工的?大力支持?和配合下?，同心協(xié)?力，艱苦?奮斗，緊?緊圍繞年?初既定的?目標(biāo)，以?更扎實(shí)的?工作作風(fēng)?，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?工作態(tài)度?，圓滿的?完成了行?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的各項(xiàng)任?務(wù)?，F(xiàn)將?這半年的?工作總結(jié)?材料匯報(bào)?如下：?一、工作?落實(shí)情況?。(一?、)組織?部門員工?進(jìn)行定期?學(xué)習(xí)，以?此提高部?門員工的?業(yè)務(wù)技能?水平和法?律意識。?每周星?期一，我?部門按質(zhì)?按量的遵?照行領(lǐng)導(dǎo)?的安排部?署進(jìn)行相?關(guān)知識的?學(xué)習(xí)，其?中包括人?事教育、?安全法、?會(huì)計(jì)基礎(chǔ)?知識，法?律法規(guī)知?識、稅法?知識以及?思想道德?素質(zhì)的學(xué)?習(xí)等。通?過學(xué)習(xí)，?使我部門?員工更為?深刻的認(rèn)?識到自己?工作崗位?的重要性?：文件上?傳下達(dá)的?及時(shí)性，?人事教育?培訓(xùn)的科?學(xué)性、車?輛資金重?要空白憑?證的安全?性。人?們常說，?思想決定?行動(dòng)，行?動(dòng)決定執(zhí)?行力。我?部門正是?注重了這?一點(diǎn)，使?行之有效?的執(zhí)行力?得到了充?分發(fā)揮，?從根本上?轉(zhuǎn)變了他?們的工作?態(tài)度，調(diào)?動(dòng)了他們?的工作積?極性，出?色的完成?了各自的?工作，保?證了工作?質(zhì)量又快?又好的發(fā)?展。(?二)順利?完成了三?險(xiǎn)五金的?繳納工作?。上半?年，我部?門在人員?短缺的情?況下，雖?工作千頭?萬緒，但?是為了確?保我行員?工的切身?利益，利?用一切可?利用的機(jī)?會(huì)和時(shí)間?及時(shí)的將?我行__?__位員?工的住房?公積金和?醫(yī)療保險(xiǎn)?從郵政局?那邊進(jìn)行?了賬戶過?渡和繳費(fèi)?工作，確?保了我行?員工生病?住院醫(yī)療?報(bào)銷和購?房所需的?住房公積?金，維護(hù)?了我行員?工的切身?利益。?(三)積?極配合業(yè)?務(wù)部門，?視支行為?家，努力?完成行內(nèi)?下達(dá)的各?項(xiàng)指標(biāo)任?務(wù)。支?行的生存?與發(fā)展，?不是哪一?個(gè)部門的?事，而是?每一個(gè)員?工的事情?。因此，?我部門積?極響應(yīng)行?內(nèi)的號召?，動(dòng)用一?切可動(dòng)用?的關(guān)系來?推動(dòng)各項(xiàng)?業(yè)務(wù)的發(fā)?展，并取?得了一定?成效：商?易通業(yè)務(wù)?戶均余額?、儲蓄存?款業(yè)務(wù)量?與定活比?、對公業(yè)?務(wù)等都在?一定程度?上起到了?推動(dòng)作用?。特別?是失地保?險(xiǎn)資金的?收取上，?我部門更?是積極響?應(yīng)，將收?回的失地?保險(xiǎn)資金?及時(shí)的清?理捆把上?存上劃。?減少了我?行資金在?途，提高?了我行資?金利用率?以及收益?率。(?四、)安?全生產(chǎn)工?作得到加?強(qiáng)。安?全工作重?于泰山。?我部門的?重中之重?的工作就?是確保車?輛的安全?以及資金?票款的安?全。車輛?安全方面?，嚴(yán)格要?求駕駛?cè)?員定期檢?修車輛，?定時(shí)進(jìn)行?車輛保養(yǎng)?。嚴(yán)格要?求駕駛?cè)?員不允許?酒后駕車?不允許疲?勞駕車。?嚴(yán)格按照?行規(guī)和作?息時(shí)間進(jìn)?行派車用?車，確保?了我行的?車輛安全?和人身安?全。資?金票款方?面，我部?門資金調(diào)?度人員嚴(yán)?格按照備?付金定額?和資金調(diào)?撥審批權(quán)?限進(jìn)行資?金調(diào)撥。?按時(shí)收繳?網(wǎng)點(diǎn)超限?資金，及?時(shí)使資金?回籠。每?天嚴(yán)格兩?次網(wǎng)點(diǎn)資?金監(jiān)控，?注意資金?異常動(dòng)向?，及時(shí)反?饋及時(shí)報(bào)?告，使得?不安全因?素扼殺在?萌芽中。?總之，?我部門員?工通過教?育學(xué)習(xí)實(shí)?踐，對安?全知識以?及安全意?識都有顯?著提高，?從而保證?了我行各?項(xiàng)工作的?安全開展?，得到了?上級以及?各級部門?的認(rèn)可。?(五)?充分聽從?行領(lǐng)導(dǎo)的?安排調(diào)度?，使得支?行后勤保?障工作順?利開展。?我部門?在行領(lǐng)導(dǎo)?的直接領(lǐng)?導(dǎo)下，在?財(cái)務(wù)制度?的指引下?，嚴(yán)格按?規(guī)章制度?辦事。想?盡一切辦?法控制成?本，節(jié)約?開支，并?也初見成?效。閬中?是一個(gè)特?殊的旅游?城市，來?人來客相?對比較多?，為了節(jié)?約開支我?們努力將?吃住安排?在經(jīng)濟(jì)實(shí)?惠的地方?，讓客人?住著既舒?服也讓我?行費(fèi)用開?支得到了?節(jié)儉。?在用車方?面，嚴(yán)格?按派車單?和修車單?進(jìn)行出車?和修車，?盡量減少?油料和過?橋過路費(fèi)?以及修理?費(fèi)。在物?資領(lǐng)用方?面，嚴(yán)格?按領(lǐng)料單?進(jìn)行領(lǐng)取?材料，并?分部門分?專業(yè)進(jìn)行?歸集，使?得物資成?本得到了?有效的控?制。在來?人來客的?接待方面?，我們盡?量做到熱?情周到，?細(xì)致入微?，使得客?人有賓至?如歸的感?覺。二?、下一步?工作打算?。(1?)加強(qiáng)與?郵政局以?及外單位?的溝通合?作，努力?營造良好?的氛圍，?進(jìn)一步促?進(jìn)我行業(yè)?務(wù)的順利?開展。?(2)合?理做好資?金頭寸以?及資金調(diào)?度工作，?減少資金?在途，加?快資金的?投放與回?籠，提高?我行的備?付金率和?運(yùn)用戶率?。(3?)以人為?本，努力?狠抓部門?隊(duì)伍建設(shè)?以及思想?道德建設(shè)?。通過學(xué)?習(xí)、談心?、了解掌?握部門員?工的心之?所想，解?部門員工?心之所急?。使之更?能輕裝上?陣，安心?踏實(shí)于自?己的本質(zhì)?工作。?(4)加?強(qiáng)與業(yè)務(wù)?部門的配?合，努力?完成支行?下達(dá)的各?項(xiàng)指標(biāo)任?務(wù)，視支?行為家，?努力為支?行添磚加?瓦。(?5)加強(qiáng)?部門員工?技能知識?、安全知?識、法律?知識的學(xué)?習(xí)，以此?提高本部?門員工的?素質(zhì)水平??？傊?，上半年?的工作雖?取得一定?得成績，?但我們?nèi)?應(yīng)該戒驕?戒躁，揚(yáng)?長避短，?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?教訓(xùn)，將?工作完成?的更好更?出色。綜?合管理部?門的工作?千頭萬緒?，但只要?我們隨時(shí)?保持清醒?的頭腦，?用心想事?，用心謀?事，用心?干事，團(tuán)?結(jié)一心，?努力拼搏?，我想再?大的困難?，我們也?可以迎刃?而解!?2023?科長工作?總結(jié)（二?）__?__財(cái)務(wù)?科緊緊圍?繞公司工?作中心，?認(rèn)真組織?會(huì)計(jì)核算?，規(guī)范各?項(xiàng)財(cái)務(wù)基?礎(chǔ)工作，?并通過加?強(qiáng)財(cái)務(wù)制?度、內(nèi)部?控制制度?的建設(shè)，?站在財(cái)務(wù)?管理和戰(zhàn)?略管理的?角度，以?核算為中?心，資金?為紐帶，?不斷提高?財(cái)務(wù)工作?質(zhì)量。?一、嚴(yán)格?遵守財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)制度?和稅收法?規(guī)，認(rèn)真?履行職責(zé)?，組織會(huì)?計(jì)核算：?財(cái)務(wù)科?的主要職?責(zé)是做好?會(huì)計(jì)核算?，進(jìn)行會(huì)?計(jì)監(jiān)督。?財(cái)務(wù)科全?體人員一?直嚴(yán)格遵?守國家財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)制?度、稅收?法規(guī)，認(rèn)?真履行財(cái)?務(wù)工作職?責(zé)。從審?核原始憑?證和會(huì)計(jì)?記賬憑證?的錄入到?編制財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)報(bào)表?,從各項(xiàng)?稅費(fèi)的計(jì)?提到納稅?申報(bào)、上?繳，從資?金計(jì)劃的?安排到款?項(xiàng)的結(jié)算?支付，每?位財(cái)務(wù)人?員都勤勤?懇懇，任?勞任怨，?努力做好?本職工作?，認(rèn)真執(zhí)?行會(huì)計(jì)制?度，實(shí)現(xiàn)?了會(huì)計(jì)信?息收集、?處理和傳?遞的及時(shí)?性與準(zhǔn)確?性。二?、近年來?，隨著企?業(yè)的發(fā)展?壯大，管?理水平的?不斷提高?，對財(cái)務(wù)?管理業(yè)提?出了更高?的要求。?以此為契?機(jī)，根據(jù)?財(cái)務(wù)管理?的特點(diǎn)以?及管理的?要求，制?定了崗位?職責(zé)、財(cái)?務(wù)核算制?度、內(nèi)部?控制制度?，從而使?得每項(xiàng)工?作有計(jì)劃?、有落實(shí)?、有監(jiān)督?、有考核?，使每個(gè)?財(cái)務(wù)人員?的規(guī)范意?識得到了?進(jìn)一步的?增強(qiáng)。?三、嚴(yán)格?執(zhí)行財(cái)務(wù)?制度，規(guī)?范財(cái)務(wù)行?為，加強(qiáng)?財(cái)務(wù)核算?，嚴(yán)格財(cái)?務(wù)監(jiān)督，?杜絕不合?理支出，?加強(qiáng)應(yīng)收?款項(xiàng)的回?收，盡量?減少不必?要的開支?，為企業(yè)?增收節(jié)支?、提高經(jīng)?濟(jì)效益把?好關(guān)。?四、不斷?提高財(cái)會(huì)?人員的業(yè)?務(wù)水平：?隨著經(jīng)?濟(jì)建設(shè)的?不斷發(fā)展?，財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)工作的?側(cè)重點(diǎn)和?基本點(diǎn)也?在隨之而?改變。因?此財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)工作不?能停留在?簡單的算?賬報(bào)賬等?會(huì)計(jì)核算?上，應(yīng)不?斷更新知?識，不斷?提高理論?水平。結(jié)?合本行業(yè)?財(cái)務(wù)工作?的特點(diǎn)，?認(rèn)真進(jìn)行?工作總結(jié)?，吸取經(jīng)?驗(yàn)，查找?不足，保?證財(cái)務(wù)基?礎(chǔ)工作的?準(zhǔn)確、及?時(shí)和完整?。這就要?求會(huì)計(jì)人?員除認(rèn)真?參加會(huì)計(jì)?局組織的?會(huì)計(jì)人員?繼續(xù)教育?培訓(xùn)外，?還要抽時(shí)?間學(xué)習(xí)相?關(guān)的專業(yè)?知識，學(xué)?習(xí)新的法?規(guī)，適應(yīng)?新的工作?需求。?五、密切?配合各科?室的之間?的工作，?保障供熱?工作順利?進(jìn)行：配?合用戶發(fā)?展中心，?對___?_新入網(wǎng)?的面積進(jìn)?行核算，?傳遞，準(zhǔn)?確計(jì)算應(yīng)?收的工程?建設(shè)資金?，保證資?金的及時(shí)?收取;配?合工程科?、技術(shù)科?對___?_各項(xiàng)工?程進(jìn)行預(yù)?決算，合?理支付各?項(xiàng)工程款?項(xiàng);配合?運(yùn)行科，?準(zhǔn)確計(jì)算?運(yùn)行過程?中耗用的?水、電、?熱和其它?維修費(fèi)用?及人工費(fèi)?用，確保?運(yùn)行成本?的準(zhǔn)確核?算;配合?物資科，?對所需工?程物資和?運(yùn)行維修?配件及時(shí)?辦理出入?庫手續(xù)，?做到賬實(shí)?相符;配?合各中心?管理所，?對各所的?供熱面積?、應(yīng)收采?暖費(fèi)用、?實(shí)收費(fèi)用?和欠費(fèi)情?況逐一核?實(shí)，為中?心所的收?費(fèi)任務(wù)考?核提供依?據(jù)六、?做好各項(xiàng)?協(xié)調(diào)工作?：配合?所在開戶?銀行，保?證每筆收?支業(yè)務(wù)及?時(shí)準(zhǔn)確入?賬，協(xié)調(diào)?銀行與公?司之間的?每項(xiàng)工作?，為公司?評信授級?，向銀行?貸款做好?準(zhǔn)備;配?合稅務(wù)部?門，做好?每日收入?的的準(zhǔn)確?申報(bào)和應(yīng)?交稅金的?及時(shí)繳納?;配合財(cái)?政部門，?對公司的?經(jīng)營狀況?進(jìn)行審核?以及財(cái)政?資金的及?時(shí)撥入，?保證財(cái)?務(wù)工作正?常健康運(yùn)?行。七?、存在的?主要問題?及今后的?工作目標(biāo)?：財(cái)務(wù)?科作為公?司的一個(gè)?主要職能?科室，“?當(dāng)好家，?理好財(cái)，?更好的服?務(wù)企業(yè)”?是我們應(yīng)?盡的職責(zé)?，“加強(qiáng)?管理，規(guī)?范行為”?是我們的?義務(wù)工作?總結(jié)。一?年來，財(cái)?務(wù)工作雖?然取得了?較好的成?績，但也?存在著一?些問題，?在以后的?工作中我?們將：?1、進(jìn)一?步加強(qiáng)財(cái)?務(wù)管理：?新的一?年里，我?們將進(jìn)一?步加強(qiáng)財(cái)?務(wù)管理，?實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)?管理科學(xué)?化、核算?規(guī)范化、?費(fèi)用控制?化，切實(shí)?實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)?管理的作?用，使得?財(cái)務(wù)工作?走向更合?理化，健?康化;切?實(shí)做好財(cái)?務(wù)處理，?加強(qiáng)對原?始憑證的?審核，并?進(jìn)一步落?實(shí)費(fèi)用管?理責(zé)任。?以資金管?理為中心?，通過細(xì)?化管理，?理順流程?，實(shí)現(xiàn)資?金平衡。?2、進(jìn)?一步加強(qiáng)?財(cái)務(wù)分析?：為提?高財(cái)務(wù)分?析能力，?把財(cái)務(wù)分?析納入日?常工作中?，我們將?量化具體?的財(cái)務(wù)數(shù)?據(jù)，結(jié)合?公司經(jīng)營?的實(shí)際情?況，為企?業(yè)管理提?供有力的?財(cái)務(wù)信息?，及時(shí)做?好財(cái)務(wù)分?析資料的?收集，加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，?提高能力?。三、?做好資金?科學(xué)運(yùn)用?工作。做?好資金科?學(xué)運(yùn)用工?作是最重?要的財(cái)務(wù)?工作之一?。我能根?據(jù)輕、重?、緩、急?的原則，?科學(xué)公道?安排資金?，保障日?常開支正?常運(yùn)轉(zhuǎn)，?保證每月?職員經(jīng)費(fèi)?的按時(shí)發(fā)?放，對應(yīng)?付款項(xiàng)公?道安排，?為醫(yī)療活?動(dòng)的正常?運(yùn)行保駕?護(hù)航。?四、兢兢?業(yè)業(yè)，保?質(zhì)保量完?本錢職工?作。除了?對財(cái)務(wù)科?進(jìn)行治理?，本人還?分擔(dān)了部?分具體業(yè)?務(wù)工作。?1、審?核日常的?報(bào)銷事項(xiàng)?，并對會(huì)?計(jì)賬務(wù)進(jìn)?行審核。?2、審?核應(yīng)付款?項(xiàng)票據(jù)并?負(fù)責(zé)辦理?對外匯款?業(yè)務(wù)。?3、對每?一份經(jīng)濟(jì)?合同進(jìn)行?分類回檔?整理。?4、每月?完成上旬?及下旬的?用款申請?及報(bào)送衛(wèi)?生局。?5、每月?對收費(fèi)員?進(jìn)行業(yè)務(wù)?量化考核?。通過考?核收費(fèi)員?的各個(gè)分?項(xiàng)工作量?，能夠更?直觀地了?解每位收?費(fèi)員的工?作情況、?工作能力?及工作質(zhì)?量，發(fā)現(xiàn)?收費(fèi)員工?作量下降?時(shí)及時(shí)了?解原因，?出現(xiàn)題目?及時(shí)解決?。6、?負(fù)責(zé)完本?錢院財(cái)務(wù)?計(jì)劃、財(cái)?務(wù)總結(jié)、?年初預(yù)算?及年終決?算工作。?五、積?極推行按?勞分配、?多勞多得?的分配制?度。如何?對收費(fèi)員?的收費(fèi)工?作進(jìn)行量?化考核一?直是醫(yī)院?收費(fèi)處治?理的重點(diǎn)?和難點(diǎn)。?我經(jīng)過不?斷探索，?將我院收?費(fèi)處的各?項(xiàng)工作進(jìn)?行回集分?類，對收?費(fèi)員的工?作進(jìn)行量?化考核，?并根據(jù)各?項(xiàng)量化數(shù)?據(jù)制訂了?對收費(fèi)員?的勞務(wù)費(fèi)?進(jìn)行量化?分配、多?勞多得的?分配方案?，并在實(shí)?踐中不斷?完善。通?過二次分?配，打破?了收費(fèi)處?吃大鍋飯?的分配格?式，獎(jiǎng)勤?罰懶，進(jìn)?步了收費(fèi)?員的工作?積極性，?使收費(fèi)處?工作效率?得到大大