第7頁(yè)共7頁(yè)2023銀?行上半年工?作計(jì)劃范本?一、加強(qiáng)?基層組織建?設(shè)，積極開(kāi)?展文明創(chuàng)建?活動(dòng)⒈進(jìn)?一步加強(qiáng)和?改進(jìn)教育管?理工作。?⒉切實(shí)加強(qiáng)?發(fā)展工作的?制度化和規(guī)?范化建設(shè)。?⒊組織開(kāi)?展形式多樣?的文明創(chuàng)建?活動(dòng)。堅(jiān)持?職代會(huì)制度?，調(diào)動(dòng)職工?參與民主管?理的積極性?，切實(shí)發(fā)揮?工、青、婦?等的作用，?鼓勵(lì)大家為?文明創(chuàng)建活?動(dòng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策?。繼續(xù)開(kāi)展?創(chuàng)建“青年?文明號(hào)”、?爭(zhēng)當(dāng)“青年?崗位能手”?、“五好文?明家庭”和?青年課題組?等活動(dòng)，充?分利用好圖?書(shū)閱覽室、?榮譽(yù)室等現(xiàn)?有設(shè)施，組?織大家開(kāi)展?豐富多彩的?文娛活動(dòng)，?進(jìn)一步密切?干群關(guān)系，?凝聚人心，?穩(wěn)定員工隊(duì)?伍。二、?圍繞央行新?的職能定位?，狠抓教育?培訓(xùn)，不斷?提____?部職工的綜?合素質(zhì)⒈?抓好作風(fēng)整?頓教育，提?高政治素質(zhì)?。協(xié)助行領(lǐng)?導(dǎo)深入開(kāi)展?作風(fēng)集中教?育整頓活動(dòng)?，促進(jìn)全行?員工進(jìn)一步?端正思想、?改變作風(fēng)，?造就一支政?治過(guò)硬、業(yè)?務(wù)優(yōu)良、作?風(fēng)清正、紀(jì)?律嚴(yán)明的高?素質(zhì)干部職?工隊(duì)伍，在?全行樹(shù)立斗?志昂揚(yáng)，奮?發(fā)有為的良?好精神風(fēng)貌?，腳踏實(shí)地?地履行好基?層央行職責(zé)?。⒉采取?多種方式，?豐富教育培?訓(xùn)手段，提?高教育培訓(xùn)?工作水平。?按照上級(jí)行?統(tǒng)一部署，?積極開(kāi)展全?員崗位任職?資格培訓(xùn)，?逐步實(shí)行考?試合格上崗?制度。繼續(xù)?推進(jìn)干部在?職學(xué)歷教育?，本著學(xué)以?致用的原則?，鼓勵(lì)干部?職工參加高?層次學(xué)歷教?育，改善干?部隊(duì)伍的學(xué)?歷結(jié)構(gòu)，提?高文化素質(zhì)?。⒊加強(qiáng)?基礎(chǔ)知識(shí)、?專業(yè)知識(shí)和?基本技能的?學(xué)習(xí)和培訓(xùn)?。繼續(xù)做好?外語(yǔ)、計(jì)算?機(jī)等基本技?能的培訓(xùn)和?學(xué)習(xí)，積極?組織員工參?加全國(guó)專業(yè)?技術(shù)人員計(jì)?算機(jī)應(yīng)用能?力考試。根?據(jù)實(shí)際情況?，對(duì)不同工?作崗位、不?同年齡的人?員提出不同?的計(jì)算機(jī)水?平要求。組?織開(kāi)展新《?人行法》、?《商業(yè)銀行?法》、《銀?行業(yè)監(jiān)督管?理法》和《?行政許可法?》的學(xué)習(xí)和?培訓(xùn)活動(dòng)，?增強(qiáng)員工法?制觀念和依?法行政意識(shí)?。三、強(qiáng)?化勞資、統(tǒng)?籌、職稱等?人事日常管?理，進(jìn)一步?提高內(nèi)部管?理水平⒈?做好勞資管?理工作。根?據(jù)上級(jí)行要?求認(rèn)真做好?____年?度工資總額?計(jì)劃及調(diào)整?計(jì)劃；及時(shí)?完成工資正?常晉升，工?資、獎(jiǎng)金、?津貼的發(fā)放?，勞動(dòng)工資?月季報(bào)及人?事年報(bào)等工?作；進(jìn)一步?規(guī)范津補(bǔ)貼?管理，完善?工資計(jì)劃管?理的措施和?辦法，維護(hù)?工資政策和?工資計(jì)劃管?理的嚴(yán)肅性?；加強(qiáng)對(duì)職?工全年請(qǐng)休?假和考勤工?作的管理。?⒉加強(qiáng)保?險(xiǎn)統(tǒng)籌管理?工作。做好?轄內(nèi)養(yǎng)老保?險(xiǎn)統(tǒng)籌基金?的收繳、支?付和上劃工?作；及時(shí)采?集、錄入和?維護(hù)保險(xiǎn)統(tǒng)?籌信息；嚴(yán)?格執(zhí)行有關(guān)?會(huì)計(jì)制度，?認(rèn)真做好統(tǒng)?籌基金賬務(wù)?處理工作；?按時(shí)準(zhǔn)確完?成統(tǒng)籌月報(bào)?、季報(bào)、年?終決算報(bào)表?的上報(bào)工作?；積極與地?方醫(yī)療統(tǒng)籌?部門(mén)協(xié)調(diào)，?做好醫(yī)療保?險(xiǎn)統(tǒng)籌基金?的劃繳工作?，確保職工?合理的就醫(yī)?需求。⒊?做好職稱管?理工作。按?照中支部署?和要求，做?好專業(yè)技術(shù)?人員資格評(píng)?審、確認(rèn)和?推薦工作；?嚴(yán)格按照地?方人事部門(mén)?的規(guī)定，組?織做好專業(yè)?技術(shù)職務(wù)資?格、職稱外?語(yǔ)和計(jì)算機(jī)?應(yīng)用能力考?試報(bào)名工作?，規(guī)范專業(yè)?技術(shù)人員日?常管理。?⒋加強(qiáng)干部?人事檔案管?理工作。繼?續(xù)做好干部?檔案達(dá)標(biāo)升?級(jí)準(zhǔn)備工作?，按照一級(jí)?標(biāo)準(zhǔn)要求，?進(jìn)一步健全?各項(xiàng)管理制?度，規(guī)范干?部人事檔案?管理；加強(qiáng)?人事信息管?理系統(tǒng)的應(yīng)?用，建立完?整準(zhǔn)確的數(shù)?據(jù)庫(kù)，及時(shí)?維護(hù)更新，?使其與干部?檔案內(nèi)容保?持一致，并?建立人事信?息網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用?環(huán)境，使有?關(guān)人員能夠?利用網(wǎng)絡(luò)掌?握和查詢干?部信息，真?正實(shí)現(xiàn)人事?信息管理電?子化。四?、積極做好?人事改革，?優(yōu)化干部隊(duì)?伍結(jié)構(gòu)按?照“三定”?方案的要求?，及時(shí)做好?內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)調(diào)?整、人員配?備、中層干?部競(jìng)聘等工?作。待上級(jí)?行“三定”?方案下達(dá)后?，我們將按?照中支要求?的“人員要?精干、結(jié)構(gòu)?要改善、素?質(zhì)要提高”?的方針，協(xié)?助行領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)?真做好中層?干部競(jìng)聘上?崗工作。按?照公開(kāi)、公?正、擇優(yōu)的?原則，切實(shí)?把那些政治?思想素質(zhì)好?、業(yè)務(wù)能力?強(qiáng)、業(yè)績(jī)突?出、群眾滿?意的優(yōu)秀年?輕干部選拔?上來(lái)，使優(yōu)?秀人才脫穎?而出。同時(shí)?，加大一般?人員崗位調(diào)?整力度，優(yōu)?化人員配置?，促使大家?提高綜合業(yè)?務(wù)素質(zhì)。?2023銀?行上半年工?作計(jì)劃范本?（二）上?半年，我行?認(rèn)真___?_市分行_?___年工?作會(huì)議精神?，進(jìn)一步深?化改革，加?強(qiáng)員工隊(duì)伍?建設(shè)，強(qiáng)化?內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)?管理，齊心?協(xié)力抓好工?作落實(shí)，確?保了我行_?___年上?半年各項(xiàng)指?標(biāo)的穩(wěn)健運(yùn)?行，為完成?年度目標(biāo)任?務(wù)奠定了堅(jiān)?實(shí)的基礎(chǔ)。?一、各項(xiàng)?指標(biāo)完成情?況今年上?半年受市場(chǎng)?和授信政策?等因素影響?，貸款業(yè)務(wù)?有所收縮，?但其他經(jīng)營(yíng)?指標(biāo)保持了?良好的發(fā)展?態(tài)勢(shì)。1?、存款業(yè)務(wù)?指標(biāo)增勢(shì)明?顯。___?_月末，各?項(xiàng)人民幣存?款余額為_(kāi)?___萬(wàn)元?，較年初新?增____?萬(wàn)元，完成?市分行人民?幣存款計(jì)劃?的____?。其中人民?幣對(duì)私存款?余額達(dá)到_?___萬(wàn)元?，余額新增?____萬(wàn)?元，完成市?分行計(jì)劃的?____。?對(duì)公存款余?額達(dá)到__?__萬(wàn)元，?余額新增_?___萬(wàn)元?，完成市分?行計(jì)劃的_?___；金?融機(jī)構(gòu)存款?余額___?_萬(wàn)元，新?增____?元，完成市?分行計(jì)劃的?____。?外幣存款受?人民幣升值?壓力影響，?較年初負(fù)增?長(zhǎng)____?萬(wàn)美元。?2、授信業(yè)?務(wù)總量略有?回落，不良?貸款比重大?幅下降。_?___月_?___日，?人民幣貸款?余額為_(kāi)_?__萬(wàn)元，?較年初減少?____萬(wàn)?元，其中零?售貸款減少?____萬(wàn)?元；公司貸?款較年初減?少____?萬(wàn)元；票據(jù)?貼現(xiàn)余額減?少____?萬(wàn)元。通過(guò)?大力催收，?收回___?_有限公司?逾期貸款_?___萬(wàn)元?、零售不良?貸款___?_萬(wàn)元，我?行不良貸款?率由年初的?____降?至____?。二、上?半年主要工?作回顧（?一）堅(jiān)持以?人為本，狠?抓員工隊(duì)伍?建設(shè)，充分?調(diào)動(dòng)員工工?作積極性，?增強(qiáng)員工組?織歸屬感，?努力打造團(tuán)?結(jié)、和諧、?高效的戰(zhàn)斗?集體。今年?來(lái)，支行把?隊(duì)伍建設(shè)作?為第一要?jiǎng)?wù)?來(lái)抓，自始?至終堅(jiān)持以?人為本，實(shí)?實(shí)在在謀發(fā)?展，真心誠(chéng)?意辦實(shí)事，?理順了人氣?，凝聚了人?心。（二?）堅(jiān)持以市?場(chǎng)為導(dǎo)向，?以產(chǎn)品營(yíng)銷?和個(gè)性化服?務(wù)為手段，?進(jìn)一步擴(kuò)大?客戶群體，?確保支行各?項(xiàng)業(yè)務(wù)的快?速發(fā)展。一?是改革業(yè)務(wù)?發(fā)展科的業(yè)?務(wù)流程和營(yíng)?銷模式，加?大了對(duì)私存?款營(yíng)銷和對(duì)?網(wǎng)點(diǎn)管理的?工作力度。?二是改革營(yíng)?銷模式，變?一線網(wǎng)點(diǎn)人?員單打獨(dú)斗?、散兵游勇?式的營(yíng)銷為?全員整體聯(lián)?動(dòng)、鋪天蓋?地、轟炸式?的全員營(yíng)銷?。三是抓客?戶群體的建?設(shè)，通過(guò)各?種途徑，鞏?固老客戶，?爭(zhēng)攬新客戶?，侵吞、蠶?食他行重點(diǎn)?客戶，我們?的客戶群體?正在逐步擴(kuò)?大，使得對(duì)?公業(yè)務(wù)超常?發(fā)展儲(chǔ)備了?深厚的客戶?資源。四是?加大對(duì)票據(jù)?業(yè)務(wù)的營(yíng)銷?力度，廣辟?票據(jù)渠道，?初步形成了?一定規(guī)模的?客戶群，票?據(jù)業(yè)務(wù)步入?了良性發(fā)展?的軌道。?（三）堅(jiān)持?依法合規(guī)經(jīng)?營(yíng)，進(jìn)一步?強(qiáng)化內(nèi)部管?理，確保安?全無(wú)事故。?今年是郵政?儲(chǔ)蓄銀行業(yè)?務(wù)發(fā)展關(guān)鍵?年，員工思?想曾一度出?現(xiàn)較大波動(dòng)?，為迅速扭?轉(zhuǎn)該局面，?支行一方面?通過(guò)耐心細(xì)?致的思想政?治工作，積?極主動(dòng)地宣?傳股改，及?時(shí)引導(dǎo)員工?走出思想認(rèn)?識(shí)上的誤區(qū)?，另一方面?始終不渝地?堅(jiān)持從嚴(yán)治?行，不斷強(qiáng)?化內(nèi)部管理?，加大對(duì)風(fēng)?險(xiǎn)點(diǎn)的檢查?督導(dǎo)，確保?了各項(xiàng)業(yè)務(wù)?的健康平穩(wěn)?運(yùn)行。三?、下半年的?工作意見(jiàn)?今年上半年?，我行各項(xiàng)?業(yè)務(wù)工作都?取得了較快?的發(fā)展，經(jīng)?營(yíng)效益也得?到了大幅提?高，的確令?人欣喜，但?我們?cè)谙硎?勝利的喜悅?的同時(shí)也必?須清醒地認(rèn)?識(shí)到我們下?半年面臨的?巨大的困難?和挑戰(zhàn)，因?此我們必須?鼓足干勁，?堅(jiān)定信念，?以開(kāi)展“效?能風(fēng)暴”行?動(dòng)為契機(jī)，?圍繞年初制?定的工作目?標(biāo)和措施，?狠抓落實(shí)。?堅(jiān)持從嚴(yán)治?行、加大市?場(chǎng)拓展力度?，促使下半?年全行各項(xiàng)?工作健康發(fā)?展，各項(xiàng)業(yè)?務(wù)狀況進(jìn)一?步改善，經(jīng)?營(yíng)效益得以?明顯提高。?四、__?__年下半?年我們的工?作重點(diǎn)一?是積極穩(wěn)妥?地推進(jìn)人力?資源的改革?，初步建立?一個(gè)符合股?份制銀行內(nèi)?在運(yùn)作機(jī)制?的人力資源?管理機(jī)制和?績(jī)效考核機(jī)?制。抓好隊(duì)?伍建設(shè)，進(jìn)?一步增強(qiáng)全?體員工的組?織歸屬感和?職業(yè)