產(chǎn)品年度區(qū)域銷量熱門協(xié)議書背景公司銷售業(yè)務(wù)部門在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中往往會(huì)因?yàn)楦鞣N各樣的因素，如服務(wù)不充分，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈等原因?qū)е落N售業(yè)績(jī)下滑。因此，在已有的銷售體系基礎(chǔ)上對(duì)各個(gè)區(qū)域銷售情況進(jìn)行分析，以便進(jìn)一步為各區(qū)域銷售業(yè)務(wù)部門提供更加有效的支持與指導(dǎo)，達(dá)到業(yè)績(jī)提升的目的。目的為幫助公司銷售業(yè)務(wù)部門提升銷售業(yè)績(jī)，本次協(xié)議的目的為在區(qū)域銷售情況分析的基礎(chǔ)上，給出相應(yīng)的銷售指導(dǎo)方案，分解銷售任務(wù)，制定激勵(lì)方案，提高團(tuán)隊(duì)士氣，并規(guī)范公司銷售管理制度。協(xié)議細(xì)則區(qū)域銷售任務(wù)指標(biāo)區(qū)域名地理范圍銷售任務(wù)指標(biāo)完成率華東上海，江蘇，浙江，安徽，江西，福建，山東1000萬(wàn)華南廣東，廣西，海南，湖南，貴州，云南800萬(wàn)華中湖北，河南，湖南，河南，陜西，山西600萬(wàn)華北北京，天津，河北，山西，內(nèi)蒙古400萬(wàn)西南四川，重慶，西藏，新疆，云南，貴州200萬(wàn)銷售指導(dǎo)方案建立品牌信譽(yù)與企業(yè)形象，積極參與各種企業(yè)活動(dòng)。定期進(jìn)行銷售業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高個(gè)人銷售技能。探索新市場(chǎng)，建立新的商業(yè)關(guān)系。合理制定銷售計(jì)劃，分配銷售任務(wù)，增強(qiáng)執(zhí)行力度。合理部署銷售資源，建立銷售渠道，提高產(chǎn)品銷售率。激勵(lì)方案推行銷售巡回賽，提高銷售員的拓展銷售能力。開展競(jìng)賽活動(dòng)，鼓勵(lì)銷售員提高銷售業(yè)績(jī)。設(shè)立月度銷售獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)銷售員的業(yè)績(jī)競(jìng)爭(zhēng)力。公司向推出銷售明星，公司會(huì)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。銷售管理制度建立企業(yè)文化，凝聚積極向上的企業(yè)文化氛圍。建立營(yíng)銷管理制度，明確銷售管理流程。建立銷售信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)務(wù)流程管理?？偨Y(jié)本次協(xié)議致力于幫助公司銷售業(yè)務(wù)部門提升銷售業(yè)績(jī)。通過(guò)區(qū)域銷售任務(wù)指標(biāo)、銷售指導(dǎo)方案、激勵(lì)方案以及銷售管理制度四部分內(nèi)容的討論與制定，公司將能夠更加高效地分