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案例引導(dǎo)和討論大學(xué)生開(kāi)公司9天破產(chǎn)23歲的舒正義大學(xué)畢業(yè)開(kāi)公司。銷(xiāo)售一種不用電池的環(huán)保手電案例討論1通過(guò)閱讀上面的案例,你對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是怎樣認(rèn)識(shí)的?2結(jié)合上面的案例,談?wù)劥髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)除了要有激情和理性外,還要如何來(lái)尋找和識(shí)別創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)呢?3要成為成功的創(chuàng)業(yè)者,是否應(yīng)該系統(tǒng)學(xué)習(xí)、了解大學(xué)生如何尋找創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)?如何規(guī)避創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)?創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)有哪些過(guò)程和方法?第一節(jié)創(chuàng)新的來(lái)源從組織內(nèi)部開(kāi)拓創(chuàng)新機(jī)會(huì)●(一)意外事件成功或失敗。能提供更多成功創(chuàng)新的機(jī)遇意外事件提供成功的機(jī)遇風(fēng)險(xiǎn)最小,過(guò)程較容易。如何發(fā)現(xiàn)。于意外事件伴隨的是創(chuàng)新機(jī)遇和挑戰(zhàn),更迫使組織內(nèi)成員的業(yè)務(wù)流程做出相應(yīng)的變化以適應(yīng)這種創(chuàng)新第一節(jié)創(chuàng)新的來(lái)源從組織內(nèi)部開(kāi)拓創(chuàng)新機(jī)會(huì)(二)不協(xié)調(diào)的事件所謂“不協(xié)調(diào)”,是指現(xiàn)狀與事實(shí)“理應(yīng)如此”之間或客觀現(xiàn)實(shí)與個(gè)人主觀想象之間的差異不協(xié)調(diào)是變化的征兆?!耠[藏在不協(xié)調(diào)下面的變化是發(fā)生在一個(gè)產(chǎn)業(yè)、市場(chǎng)或程序“內(nèi)部”的變化(二)不協(xié)調(diào)的事件1發(fā)展速度和利潤(rùn)的不協(xié)調(diào)2現(xiàn)實(shí)和行動(dòng)存在的不協(xié)調(diào)3價(jià)格和客戶(hù)價(jià)

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