2023年體育館經(jīng)營方案下面是我為大家整理的體育館經(jīng)營方案,供大家參考。

精選

一、基本情況

1、名稱：新疆yy管理有限公司xxx多功能體育館

2、地址：市中山路141號(hào)xxx大廈

3、面積：1359.72平方米

4、經(jīng)營內(nèi)容：主營羽毛球、乒乓球、籃球、臺(tái)球，附帶經(jīng)營飲料、體育用品等

5、人員配置：員工3人

6、開業(yè)時(shí)間：2023年4月26日

7、營業(yè)時(shí)間：8：00至結(jié)束（一般在00：30左右）

8、場地情況：4個(gè)羽毛球場地、9個(gè)乒乓球場地、1個(gè)臺(tái)球場地、1個(gè)半場籃球場地

二、價(jià)格定位：

單位：元

時(shí)間

項(xiàng)目

周一至周五收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

雙休、節(jié)假日收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

備注

早晨9：00--12：00

中午12：00-17：00

晚上17：00-營業(yè)結(jié)束

9：00---營業(yè)結(jié)束

乒乓球

2元/人

5元/小時(shí)

10元/小時(shí)

10元/小時(shí)

普通消費(fèi)

標(biāo)準(zhǔn)

羽毛球

5元/人

15元/小時(shí)

30元/小時(shí)

30元/小時(shí)

籃球

10元/人

80元/小時(shí)（半場）

精選

100元/小時(shí)（半場）

140元/小時(shí)（半場）

。

調(diào)查分析：本館場地以羽毛球場地為主、乒乓球場地為輔，兼提供籃球、臺(tái)球場地，現(xiàn)有內(nèi)容基本能夠滿足大多數(shù)運(yùn)動(dòng)消費(fèi)者需求。

4、消費(fèi)群體調(diào)查分析：主要面向以會(huì)員制為主長期消費(fèi)者和團(tuán)隊(duì)消費(fèi)及訓(xùn)練基地，同時(shí)接待晨練和散客。

5、場館改造：經(jīng)與同行業(yè)場館比較，本館現(xiàn)有環(huán)境、設(shè)施均屬中低檔，計(jì)劃以少投入逐步對(duì)場地進(jìn)行調(diào)整，因消費(fèi)羽毛球人員居多，故調(diào)整后的場地將增加羽毛球場地，以滿足消費(fèi)者需求；同時(shí)對(duì)場館地面、墻面、更衣室、沐浴間、休閑區(qū)進(jìn)行改造，使消費(fèi)群體與場館環(huán)境相匹配。

通過市場調(diào)查分析，物業(yè)公司認(rèn)為，目前場館的經(jīng)營業(yè)績還是有利可圖的，如果對(duì)場館進(jìn)行調(diào)整并提高檔次后，收費(fèi)較高的羽毛球場地將增加，單場消費(fèi)人數(shù)也將有所增加，隨著人們的健身消費(fèi)取代休閑消費(fèi)的意識(shí)不斷提高，把運(yùn)動(dòng)作為休閑的消費(fèi)者會(huì)不斷增加，后期收入是可觀的。

四、組織與管理

1、本館作為物業(yè)公司一個(gè)部門進(jìn)行經(jīng)營管理，設(shè)場館經(jīng)理1人，具體負(fù)責(zé)場館的經(jīng)營，員工兩人，從事具體接待業(yè)務(wù)。

2、公司經(jīng)理對(duì)場館進(jìn)行直接管理和監(jiān)督，并制定相應(yīng)的經(jīng)營、考核辦法，由辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。

3、場館經(jīng)理定期對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

五、效益分析

1、費(fèi)用：60368.70元/年

（1）3人年人工工資及工資附加：52508.70元；

1600.00/月×1.561（工資及附加）×12個(gè)月+2人×700.00元/月×12個(gè)月+175.00元（工裝）×3=52508.70元

（2）年辦公費(fèi)用：2800.00元

電話費(fèi)：600.00元；手機(jī)費(fèi)：600.00元；各類本冊(cè)：200.00元；廣告費(fèi)（宣傳彩頁等）：1200.00元；消費(fèi)卡：200.00元。

（3）年物料消耗：5060.00元

羽毛球：2190.00元；乒乓球：300.00元；一次性襪子：730.00元；球鞋：1000.00元；羽毛球拍：400.00元；乒乓球拍：240.00元；衛(wèi)生洗滌用品（推塵、掃把、簸箕、抹布、洗衣粉等）：200.00元。

2、收入：146000.00元/年

400.00元×365天=146000.00元。

精選

3、稅金：4686.60元

146000.00元×3.21%=4686.60元

4、年利潤：80944.70元

146000.00元－60368.70元－4686.60元=80944.70元

六、計(jì)劃改造項(xiàng)目

1、粉刷場地（地板、墻壁）；

2、調(diào)整場地（將原4個(gè)羽毛球場地調(diào)整為6個(gè)，其中4個(gè)雙打場地）；

3、改造設(shè)施（2個(gè)更衣室、1個(gè)貴賓更衣室、2個(gè)淋浴室、1個(gè)辦公間、一個(gè)休閑區(qū)）；

4、拆除現(xiàn)有更衣、辦公區(qū)，落地風(fēng)機(jī)盤管移機(jī)并重接一趟中央空調(diào)管線；

5、淋浴室下水道、防水改造；

6、印制宣傳彩頁、價(jià)目表，制作會(huì)員卡等。

以上項(xiàng)目預(yù)計(jì)需費(fèi)用25000.00元。

七、結(jié)論

根據(jù)目前經(jīng)營情況來看，平均每日收入在300元以上，改造后的場館單場容客量將會(huì)有所提高，日收入應(yīng)在400元左右，年收入近15萬元，年固定費(fèi)用在6萬元左右，改造項(xiàng)目費(fèi)用屬于一次性投資，故年利潤還是較為穩(wěn)定的；如果再在營銷、廣告和宣傳上加大力度，利潤還有一定的提升空間。在現(xiàn)有消費(fèi)群體穩(wěn)定和場館的廣告效應(yīng)開始體現(xiàn)后，消費(fèi)人群將會(huì)有相當(dāng)幅度增加，根據(jù)大廈現(xiàn)使用情況，可將六樓主、裙、配樓和七樓配樓改造成集體育、健身和運(yùn)動(dòng)休閑為一體的綜合體育場館，將形成xxx新的盈利產(chǎn)業(yè)。

八、體育館管理制度（附后）

xxx體育館管理細(xì)則

第一條目的：為加強(qiáng)xxx體育館的規(guī)范管理，確保場館工作環(huán)境和工作秩序整齊劃一，持續(xù)良好，特制定本細(xì)則。

第二條適用范圍：所有消費(fèi)群體

第三條管理機(jī)構(gòu)：新疆同信物業(yè)管理有限公司xxx多功能體育館

第四條管理細(xì)則：

一、工作