第7頁共7頁人事管理制度DU范本為規(guī)范公司員工的行為，提高工作效率和員工的責(zé)任感、歸屬感，遵照國家和地方的有關(guān)法律法規(guī)特制定本制度。一、人員的聘用1.每年初總經(jīng)理制訂各部門的人員變動計劃和招聘名額。2.應(yīng)聘人員提供個人簡歷和身份證原件，學(xué)歷證書原件。3.應(yīng)聘合格員工工填寫本公司員工信息檔案表，新員工試用期三個月，期滿合格后方可正式錄用。二、辭退和辭職1、公司對有下列行為之一者，給予辭退：（1）、一年之內(nèi)記過三次者。（2）、連續(xù)無故曠工____日或年累計無故曠工____日及以上者.（3）、中飽私囊，____公款，收受賄賂、酬金，及偷盜公司財務(wù)者。（4）、工作懈怠不認(rèn)真及因工作疏忽等致使公司蒙受重大損失者。（5）、不聽指揮和安排調(diào)度，擅離職守，嚴(yán)重?fù)p害公司形象，影響惡劣者。（6）、品行不端、行為不檢，有酗酒，賭博，吸毒行為者及在職期間被拘留和刑事處罰者。（7）、泄露公司機(jī)密及業(yè)務(wù)秘密，情節(jié)嚴(yán)重者。（8）、為個人利益虛報發(fā)票、提高金額及冒領(lǐng)各項(xiàng)費(fèi)用者。（9）、年終公司業(yè)績測評嚴(yán)重不合格者。（10）在試用期內(nèi)被發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件者及轉(zhuǎn)正合格后發(fā)現(xiàn)能力不強(qiáng)不能很好的勝任工作者。____公司辭退員工時，應(yīng)于事前七日內(nèi)告之，并出具《辭退通知書》。3.被辭員工無理取鬧、糾纏領(lǐng)導(dǎo)，影響本公司正常生產(chǎn)和工作秩序的，本公司將報公安部門，按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理。4.辭退員工后，公司通知公司全體員工及辭退理由，同時亦書面形式告知其有業(yè)務(wù)來往的單位，提供新代替該職務(wù)和業(yè)務(wù)的員工。5.員工因故辭職時，應(yīng)首先向總經(jīng)理提交辭職申請，員工辭職申請被核準(zhǔn)后，辦理移交手續(xù)，員工無論以任何理由提出辭職申請，自提出之日起，仍需在原崗位繼續(xù)工作一個月，交接工作，提供善后。6、員工辭職申請被核準(zhǔn)后，人事部及時書面通知給公司全體員工及業(yè)務(wù)單位（同4）。7、辭退、辭職手續(xù)必須按以上程序辦理，否則公司不配合人事、社保轉(zhuǎn)移手續(xù)，以及造成的保險無法續(xù)交等后果，由該員工自行負(fù)責(zé)。四、教育與培訓(xùn)____公司舉辦各種定期或不定期的教育與培訓(xùn)，為公司打造高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。2.員工培訓(xùn)分為：1、職前培訓(xùn)。新進(jìn)人員應(yīng)實(shí)施職前培訓(xùn)，由老員工負(fù)責(zé)或廠家專員進(jìn)行培訓(xùn)。2、在職培訓(xùn)員工應(yīng)掌握自己分管業(yè)務(wù)知識，不斷研究學(xué)習(xí)，鍛煉自己，在公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域開辟自己的天地。3、專業(yè)培訓(xùn)。視業(yè)務(wù)需要，挑選優(yōu)秀干部到各職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受專業(yè)培訓(xùn)。并能學(xué)以致用，自己親自為本公司員工培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的綜合素質(zhì)。4、費(fèi)用報銷。安排員工培訓(xùn)，學(xué)費(fèi)差旅費(fèi)按公司規(guī)定給予報銷。五、考勤管理為了使本公司員工養(yǎng)成按時出勤的習(xí)慣，遵守公司紀(jì)律，提高工作效率，制定公司員工出勤管理辦法依照本辦法規(guī)定執(zhí)行。1、公司員工工作日上下班時間規(guī)定：夏季上午8：00—12：00下午：13：30—17：30冬季上午8：00—12：00下午：13：00—17：002，員工工作天數(shù)規(guī)定：通常為五天制。周六周日安排員工值班，特殊情況的加班，根據(jù)公司需要總經(jīng)理會提前通知和安排。3、一般出勤規(guī)定：（1）遲到。到上班后____分鐘未到視為遲到，半小時未到視為曠工半天。有偶發(fā)事件遲到需報總經(jīng)理核準(zhǔn)，理請假手續(xù)。遲到次數(shù)的計算以月為限。累計遲到三次（不含三次）不滿六次按曠工半天計，累計遲到超過六次按曠工一天計，以后每遲到三次按曠工半天計。（2）曠工。請假未批準(zhǔn)或假期已滿未續(xù)而擅自不到者，視為曠工。員工曠工一天扣發(fā)當(dāng)日工資，曠工兩天或兩天以上加倍扣發(fā)。連續(xù)曠工3或全月累計曠工四天以上者解聘。4、公司員工加班：員工每日應(yīng)辦事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)日完成。如遇特殊情況或緊急事務(wù)，必須在上班時間外完成，經(jīng)總經(jīng)理審核同意后方可加班，且必須在規(guī)定時間內(nèi)完成。加班報酬按國家規(guī)定發(fā)放。六、員工請假管理為了使公司內(nèi)部管理規(guī)范化、制度化，使公司員工請假時有章可循，特制定本辦法。1.手續(xù)公司員工請假，先領(lǐng)取《員工請假單》，填妥請假日期、請假事由及相關(guān)項(xiàng)目，報請總經(jīng)理批準(zhǔn)后才可請假。2.請假須知：（1）公司員工請假單交由出納存檔管理，公司員工如遇急重病或突發(fā)事故不能親自辦理請假手續(xù)，必須在當(dāng)日委托同事或以電話口頭請假，假滿返回后補(bǔ)辦請假手續(xù)，不得超過兩天。（2）員工請病假____天以上必須附有醫(yī)院證明于當(dāng)日或次日呈報總經(jīng)理處，辦理病假手續(xù)。（3）員工請假若理由不充分或妨礙工作，公司可酌情不予準(zhǔn)假、延期給假或縮短假期（4）請假未核準(zhǔn)而先行離開或假期已滿且不到勤者，以曠工論處。（5）公休假依法律、法規(guī)之規(guī)定，并結(jié)合公司的實(shí)際情況如期休假.（6）事假需本人親自辦理，提前申請，一般一次不超過三天，全年一般不超過二十天。負(fù)責(zé)公司可以耽誤工作為由辭退員工。（7）事假病假公司均以公司及股東利益為前提，按照工資總額計算到每天的工資額給予當(dāng)月扣除。（8）婚假：公司員工結(jié)婚，晚婚（女____周歲、男____周歲）給假七天，早婚三天假期內(nèi)工資照發(fā)。產(chǎn)假：男員工給予三天假期，假期內(nèi)工資照發(fā)。因公司無育齡女員工，暫無女員工產(chǎn)假規(guī)定。七、福利待遇為了加強(qiáng)員工歸屬感，公司實(shí)行人性化管理，提高員工積極性和企業(yè)凝聚力。每年公司發(fā)放節(jié)日津貼和獎金1.春節(jié)，中秋節(jié)分別發(fā)放三百元的禮品。____年底根據(jù)員工業(yè)務(wù)結(jié)合公司當(dāng)年收益，發(fā)放獎金及紅包。紅包不低于____元，獎金根據(jù)業(yè)績考核八、保密制度為保守公司秘密，維護(hù)公司發(fā)展和利益，制定本制度。1.全體員工都有保守公司秘密的義務(wù)，對外交往和合作中，須特別注意不泄漏公司秘密，更不準(zhǔn)出賣公司的秘密。____公司秘密是關(guān)系公司發(fā)展和利益，在一定時間內(nèi)只限一定范圍的員工知悉的事項(xiàng)。公司秘密包括下列秘密事項(xiàng)：（1）公司經(jīng)營發(fā)展決策中的秘密事項(xiàng)、公司尚未付諸實(shí)施的經(jīng)營戰(zhàn)略。（2）公司的經(jīng)營方向、經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營決策等事項(xiàng)。（3）公司的管理策略、客戶____、貨源情報、產(chǎn)銷策略等。（4）公司項(xiàng)目運(yùn)作的秘密事項(xiàng)、工作策略、流通渠道和機(jī)構(gòu)、招標(biāo)項(xiàng)目的標(biāo)底、合作條件、貿(mào)易條件等。（5）公司重要的合同、協(xié)議、意向書及可行性報告、重要會議記錄、客戶和貿(mào)易渠道。（6）公司未公布的人事、財務(wù)、審計信息。（7）總經(jīng)理確定的其他應(yīng)當(dāng)保守的公司機(jī)密。4.屬于公司秘密的文件、資料，由專人負(fù)責(zé)印制、收發(fā)、傳遞、保管。____公司秘密應(yīng)根據(jù)需要，限于一定范圍的員工接觸，員工不得泄露與不在此范圍的其他同事，不在范圍的員工不得偷聽打探公司機(jī)密和信息。6.非經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)復(fù)印、摘抄秘密文件、資料。7.違反本規(guī)定故意或過失泄露公司秘密的，視情節(jié)及危害后果予以行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰，甚至開除，追究其刑事責(zé)任。本制度自簽發(fā)之日執(zhí)行。簽發(fā)人：簽發(fā)日期：人事管理制度DU范本（二）公司各部門實(shí)行定員管理，所有員工的招聘、調(diào)用、辭退由公司人事行政部負(fù)責(zé)。第一章總則第一條：本制度依據(jù)唐山前沿服飾有限公司（以下簡稱本公司）組織管理形式制定。第二條：本公司員工的聘用、試用、考核、獎懲、職務(wù)任免、調(diào)遷、工作移交、休假和行為規(guī)范除另有規(guī)定外，悉依本制度辦理。第三條。本公司除總經(jīng)理外，自經(jīng)理以下各級人員均稱為本公司職員。第四條。本公司各級員工，必須遵守本制度的各項(xiàng)規(guī)定。一、招聘和錄用（一）、本制度依據(jù)唐山前沿服飾有限公司（以下簡稱本公司）的組織規(guī)則及特點(diǎn)制定。（二）、適用范圍。適用公司所有崗位員工的選拔與聘用。（三）、聘用原則。以德為本，任人為賢，能者上，平者讓、庸者下。（四）、責(zé)任部門：人事行政部（五）招聘程序1、人員需求申請各部門或店面根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展、工作需要提前____天向人事行政部提交人員需求報告。需闡明產(chǎn)生需求的原因、崗位名稱及數(shù)量，同時必須注明需求崗位內(nèi)部供給狀況。人事行政部進(jìn)行審核、確定當(dāng)前公司人力資源需求。人員需求批準(zhǔn)后，進(jìn)行招聘工作。2、招聘渠道1、內(nèi)部選拔2、外部招聘所有需求的崗位內(nèi)部調(diào)配優(yōu)先。內(nèi)部不能供給的，采用外部招聘的方式進(jìn)行補(bǔ)充。公司外部招聘的渠道是網(wǎng)絡(luò)招聘為主，人才市場招聘及內(nèi)部在職員工推薦為輔。（1）通過媒介（網(wǎng)絡(luò)、電視臺、電臺、報刊）（2）通過人才市場招聘（3）通過大專院校進(jìn)行專場招聘（4）內(nèi)部在職員工推薦3、內(nèi)部員工選拔程序（1）、制定競聘方案。（2）、發(fā)布競聘啟事，明確競聘崗位名稱、數(shù)量、薪資、崗位資格要求及所需資料。（3）、報名。（4）、報名人員進(jìn)行初步篩選，最后確定入選____。（5）、進(jìn)行筆試及答辯。（6）、公布競聘結(jié)果。（7）、下發(fā)任命通知。4、外部員工招聘程序（1）、發(fā)布招聘信息。人力資源計劃需求經(jīng)總經(jīng)理審批通過，依據(jù)該崗位崗位說明書，明確崗位職責(zé)及人員素質(zhì)要求，發(fā)布招聘信息。（2）、職位申請。應(yīng)聘者到公司人事行政部填寫《個人簡歷》，或以電子郵件方式將自己的應(yīng)聘資料及應(yīng)聘職位發(fā)送到公司人事行政部郵箱。（3）、簡歷篩選。根據(jù)應(yīng)聘者提供的簡歷、資料，招聘崗位要求，對每個應(yīng)聘者進(jìn)行初步篩選，符合條件者進(jìn)行初試。（4）、初試。應(yīng)聘者須持身份證、學(xué)歷原件及復(fù)印件和其它相關(guān)證件。初試采用筆試與面試相結(jié)合的方法進(jìn)行。先進(jìn)行筆試，然后進(jìn)行面試。根據(jù)筆試及面試結(jié)果，編寫招聘總結(jié)，確定復(fù)試人選。（5）、復(fù)試。面試小組由總經(jīng)理、用人部門經(jīng)理、人事行政部經(jīng)理組成。以面試答辯的形式對應(yīng)聘人進(jìn)行綜合考評，考評內(nèi)容結(jié)合初試結(jié)果及應(yīng)聘崗位要求確定。復(fù)試結(jié)束后，小組議定是否錄用，確定其職位及工資。（6）、審批。對于復(fù)試合格者，人事行政源部填寫《新員工錄用審批表》，報副總經(jīng)理、總經(jīng)理，批準(zhǔn)后，人事行政部進(jìn)行錄用通知。（7）、錄用：錄用人員到人事行政部報到時必須向人事行政部繳驗(yàn)下列文件：身份證復(fù)印件；第一學(xué)歷、最高學(xué)歷及復(fù)印件；三個月內(nèi)免冠一寸照片____張。（8）、試用期：試用期時間為____個月。進(jìn)入試用期簽訂《試用期勞動合同》。試用期間由所在部門考察其工作表現(xiàn)、能力，并按照需要接受公司培訓(xùn)。試用期滿后，按照《新員工試用期評估辦法》進(jìn)行評估，合格者由用人部門填寫《員工轉(zhuǎn)正審批表》，按規(guī)定進(jìn)行審批，錄用為公司員工。（9）、合同簽訂。試用期滿后簽訂正式勞動合同。二、入職1、新員工入職程序：到人事行政部面試時需填寫《應(yīng)聘登記表》，交納身份證復(fù)印件一張，個人學(xué)歷證復(fù)印件一張，及其它要求證件復(fù)印件，一寸免冠照片____張；通過人事行政部和部門經(jīng)理的面試后入職，員工入職在人事行政部培訓(xùn)一天，然后到部門見習(xí)三天，三天后如成為公司員工，參加入職考試，考試合格，確定工作崗位及工作地點(diǎn)，到部門開始試用期，部門綜合評估后轉(zhuǎn)正成為正式員工。2、觀察期：新聘員工面試合格后，進(jìn)入為期____至____天的培訓(xùn)觀察期；3、試用期：觀察期滿經(jīng)考察合格后填寫《員工觀察期報告》，由部門主管/經(jīng)理和人事行政部簽署意見并由主管副總或總經(jīng)理簽字后進(jìn)入試用期。試用期時間不超過____個月，但最短不少于____個月。觀察期內(nèi)如辭職無薪酬，被辭退按每天____元結(jié)算工資；試用滿須填寫《轉(zhuǎn)正申請》，考核合格后錄用為正式員工；員工在試用期內(nèi)品行及能力欠佳者，可隨時停止試用。新員工入職時間以人事行政部核準(zhǔn)的時間為準(zhǔn)。4、轉(zhuǎn)正：試用期中，部門經(jīng)理將嚴(yán)格考核，人事行政部將隨時追蹤員工表現(xiàn)，根據(jù)員工表現(xiàn)，部門經(jīng)理向人事行政部提交員工轉(zhuǎn)正申請，并填寫《轉(zhuǎn)正申請》，經(jīng)人事行政部核準(zhǔn)后，報總經(jīng)理批準(zhǔn)方為正式員工。在公司工作滿一年，工作出色，業(yè)績突出，經(jīng)總經(jīng)理認(rèn)可，簽勞務(wù)協(xié)議或勞動合同；5、工作牌發(fā)放及名片印制：試用期開始后，由人事行政部發(fā)給工作牌及其它工作用資料，并作好相關(guān)登記。名片印制由部門經(jīng)理（或助理）統(tǒng)一匯總，上報人事行政部由公司統(tǒng)一印制后下發(fā)，費(fèi)用由公司承擔(dān)，月底由人事行政部統(tǒng)一核算名片費(fèi)用，算作部門成本。6、工資卡辦理：試用期開始后，人事行政部即通知員工辦理工資卡，將工資卡號通知財務(wù)，用于存入固定工資和業(yè)績工資，如遇特別殊況發(fā)放現(xiàn)金，員工需于發(fā)放工資當(dāng)日領(lǐng)取，若自己延誤而影響工資發(fā)放的，自行負(fù)責(zé)。三、異動1、崗位變動：在公司內(nèi)，其工作崗位轉(zhuǎn)為另一工作崗位的，或在原崗位基礎(chǔ)上職務(wù)增加的，視為崗位變動，須填寫“工作交接單”后，由部門經(jīng)理簽字，報人事行政部備案和總經(jīng)理批準(zhǔn)。2、調(diào)動：員工若調(diào)出本部門、區(qū)域，或由其區(qū)域、部門調(diào)入的，須攜帶由人事行政部出具的調(diào)令函或由公司主管副總出具簽署的推薦函，調(diào)入人員也應(yīng)具備相應(yīng)的函件，否則視為重新應(yīng)聘，須重新計算工齡并重新核定基本工資及崗位工資。3、升級與降級在公司規(guī)定的考核期，按公司的考核標(biāo)準(zhǔn)對員工進(jìn)行考核，按考核制度由人事行政部確定其升級或降級，遇春節(jié)放假由總經(jīng)理確定考核期的計算方法按公司薪酬制度執(zhí)行；4、職務(wù)調(diào)遷（1）：本公司基于業(yè)務(wù)需要，調(diào)動任一員工的職務(wù)或者服務(wù)地點(diǎn)時，被調(diào)動的員工應(yīng)從大局出發(fā)，服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排。如借故推托，均以不服從領(lǐng)導(dǎo)論處。（2）：各部門經(jīng)理依據(jù)其管轄內(nèi)所屬員工的個性、學(xué)識、能力等力求人盡其才，以達(dá)到人與事互相配合，并向公司推薦優(yōu)秀人才，經(jīng)人事行政部考核合格后重新調(diào)派。主管（經(jīng)理）級以上人員調(diào)派或跨部門調(diào)派必須經(jīng)總經(jīng)理審批，未經(jīng)批準(zhǔn)，任何人不得私自調(diào)換。（3）：調(diào)遷員工在三日內(nèi)辦妥移交手續(xù)，才能赴新職報到，未能及時辦理移交手續(xù)或者延期移交者，以移交不清懲處。移交手續(xù)以書面形式報人事行政部備案。（4）。調(diào)遷員工調(diào)離后在新任者未到職之前，其職務(wù)由直屬主管代理。四、離職1、辭職：員工若因個人原因向公司提出自動辭職的，須按以下程序辦理離職手續(xù)：（試用期員工可隨時提出辭職申請）提前三十天向部門經(jīng)理提出書面申請主管副總批準(zhǔn)辦理工作移交離職時按公司規(guī)定結(jié)算工資（工資發(fā)放至離職當(dāng)日，在批準(zhǔn)前不得離職，否則以曠工論處）2、辭退：（1）公司因員工不符合工作崗位要求，不聽從調(diào)換安排或調(diào)換后仍不能勝任工作的，或因公司結(jié)構(gòu)調(diào)整而裁員的，應(yīng)提前告知員工本人。（試用期內(nèi)公司可隨時提出解聘）（2）以銷售業(yè)績?yōu)橹饕己酥笜?biāo)的崗位，若公司實(shí)行末位淘汰制度，則可以根據(jù)公司制度在考核期結(jié)束后對不符合要求的員工提出解聘，且不予補(bǔ)償，但在考核期結(jié)束前一個月公司將提出預(yù)警。（3）若因員工的重大過失或嚴(yán)重違反工作紀(jì)律及公司制度，或違反國家法律、法規(guī)的，公司可隨時提出解聘，且有權(quán)向違規(guī)員工追究相關(guān)責(zé)任及賠償。3、未辦理辭職手續(xù)離開公司的員工，按自動放棄當(dāng)月工資論，不再予以發(fā)放。涉及公司機(jī)密和經(jīng)濟(jì)問題的，追究其相關(guān)法律責(zé)任。4、公司員工離職必須填寫《員工離職審批表》，否則按第四條第三款處理。5、離職手續(xù)辦理期限：離職員工應(yīng)在正式離職后三十天內(nèi)辦理好基本工資結(jié)算手續(xù)，超過此期限，公司視為放棄，不再辦理相關(guān)結(jié)算。6、自動棄權(quán)：不按照此程序辦理離職手續(xù)而自行離開公司的員工，公司一律視為自動放棄所有權(quán)利。但其部門經(jīng)理或助理應(yīng)于員工離職后對人事行政部說明情況。五、移交手續(xù)（一）、移交情況的出現(xiàn)分為。提升、平調(diào)、降職、離職等。（二）、本公司員工移交分為：1.主管人移交：主管人為主管各級部門的人員，移交的內(nèi)容包括：a.單位人員名冊；b.主管的財務(wù)、事務(wù)；c.未辦及未了的事項(xiàng)。2.經(jīng)管人移交：經(jīng)管人為直接經(jīng)管財務(wù)或事務(wù)的人員，移交的內(nèi)容包括：a.所經(jīng)管的財務(wù)、事務(wù)；b.未辦及未了的事項(xiàng)。（三）、下級移交時，由主管人監(jiān)交。移交如果發(fā)生爭執(zhí)，由監(jiān)交人呈報上級擬定處理意見。（四）、在移交過程中，接收人與監(jiān)交人依據(jù)移交表冊逐項(xiàng)點(diǎn)收。移交結(jié)束后，所出問題由接收人承擔(dān)責(zé)任。（五）、各級移交親自辦理，如有特殊原因，可委托他人代辦，但一切責(zé)任由移交人負(fù)責(zé)。人事管理制度DU范本（三）公司各部門實(shí)行定員管理，所有員工的招聘、調(diào)用、辭退由公司人事行政部負(fù)責(zé)。第一章總則第一條：本制度依據(jù)唐山前沿服飾有限公司（以下簡稱本公司）____管理形式制定。第二條：本公司員工的聘用、試用、考核、獎懲、職務(wù)任免、調(diào)遷、工作移交、休假和行為規(guī)范除另有規(guī)定外，悉依本制度辦理。第三條。本公司除總經(jīng)理外，自經(jīng)理以下各級人員均稱為本公司職員。第四條。本公司各級員工，必須遵守本制度的各項(xiàng)規(guī)定。一、招聘和錄用（一）、本制度依據(jù)唐山前沿服飾有限公司（以下簡稱本公司）的____規(guī)則及特點(diǎn)制定。（二）、適用范圍。適用公司所有崗位員工的選拔與聘用。（三）、聘用原則。以德為本，任人為賢，能者上，平者讓、庸者下。（四）、責(zé)任部門：人事行政部（五）招聘程序1、人員需求申請各部門或店面根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展、工作需要提前____天向人事行政部提交人員需求報告。需闡明產(chǎn)生需求的原因、崗位名稱及數(shù)量，同時必須注明需求崗位內(nèi)部供給狀況。人事行政部進(jìn)行審核、確定當(dāng)前公司人力資源需求。人員需求批準(zhǔn)后，進(jìn)行招聘工作。2、招聘渠道1、內(nèi)部選拔2、外部招聘所有需求的崗位內(nèi)部調(diào)配優(yōu)先。內(nèi)部不能供給的，采用外部招聘的方式進(jìn)行補(bǔ)充。公司外部招聘的渠道是網(wǎng)絡(luò)招聘為主，人才市場招聘及內(nèi)部在職員工推薦為輔。（1）通過媒介（網(wǎng)絡(luò)、電視臺、電臺、報刊）（2）通過人才市場招聘（3）通過大專院校進(jìn)行專場招聘（4）內(nèi)部在職員工推薦3、內(nèi)部員工選拔程序（1）、制定競聘方案。（2）、發(fā)布競聘啟事，明確競聘崗位名稱、數(shù)量、薪資、崗位資格要求及所需資料。（3）、報名。（4）、報名人員進(jìn)行初步篩選，最后確定入選____。（5）、進(jìn)行筆試及答辯。（6）、公布競聘結(jié)果。（7）、下發(fā)任命通知。4、外部員工招聘程序（1）、發(fā)布招聘信息。人力資源計劃需求經(jīng)總經(jīng)理審批通過，依據(jù)該崗位崗位說明書，明確崗位職責(zé)及人員素質(zhì)要求，發(fā)布招聘信息。（2）、職位申請。應(yīng)聘者到公司人事行政部填寫《個人簡歷》，或以____方式將自己的應(yīng)聘資料及應(yīng)聘職位發(fā)送到公司人事行政部郵箱。（3）、簡歷篩選。根據(jù)應(yīng)聘者提供的簡歷、資料，招聘崗位要求，對每個應(yīng)聘者進(jìn)行初步篩選，符合條件者進(jìn)行初試。（4）、初試。應(yīng)聘者須持____、學(xué)歷原件及復(fù)印件和其它相關(guān)證件。初試采用筆試與面試相結(jié)合的方法進(jìn)行。先進(jìn)行筆試，然后進(jìn)行面試。根據(jù)筆試及面試結(jié)果，編寫招聘總結(jié)，確定復(fù)試人選。（5）、復(fù)試。面試小組由總經(jīng)理、用人部門經(jīng)理、人事行政部經(jīng)理組成。以面試答辯的形式對應(yīng)聘人進(jìn)行綜合考評，考評內(nèi)容結(jié)合初試結(jié)果及應(yīng)聘崗位要求確定。復(fù)試結(jié)束后，小組議定是否錄用，確定其職位及工資。（6）、審批。對于復(fù)試合格者，人事行政源部填寫《新員工錄用審批表》，報副總經(jīng)理、總經(jīng)理，批準(zhǔn)后，人事行政部進(jìn)行錄用通知。（7）、錄用：錄用人員到人事行政部報到時必須向人事行政部繳驗(yàn)下列文件：____復(fù)印件；第一學(xué)歷、最高學(xué)歷及復(fù)印件；三個月內(nèi)免冠一寸照片____張。（8）、試用期：試用期時間為____個月。進(jìn)入試用期簽訂《試用期勞動合同》。試用期間由所在部門考察其工作表現(xiàn)、能力，并按照需要接受公司培訓(xùn)。試用期滿后，按照《新員工試用期評估辦法》進(jìn)行評估，合格者由用人部門填寫《員工轉(zhuǎn)正審批表》，按規(guī)定進(jìn)行審批，錄用為公司員工。（9）、合同簽訂。試用期滿后簽訂正式勞動合同。二、入職1、新員工入職程序：到人事行政部面試時需填寫《應(yīng)聘登記表》，交納____復(fù)印件一張，個人學(xué)歷證復(fù)印件一張，及其它要求證件復(fù)印件，一寸免冠照片____張；通過人事行政部和部門經(jīng)理的面試后入職，員工入職在人事行政部培訓(xùn)一天，然后到部門見習(xí)三天，三____如成為公司員工，參加入職考試，考試合格，確定工作崗位及工作地點(diǎn)，到部門開始試用期，部門綜合評估后轉(zhuǎn)正成為正式員工。2、觀察期：新聘員工面試合格后，進(jìn)入為期____至____天的培訓(xùn)觀察期；3、試用期：觀察期滿經(jīng)考察合格后填寫《員工觀察期報告》，由部門主管/經(jīng)理和人事行政部簽署意見并由主管副總或總經(jīng)理簽字后進(jìn)入試用期。試用期時間不超過____個月，但最短不少于____個月。觀察期內(nèi)如辭職無薪酬，被辭退按每天____元結(jié)算工資；試用滿須填寫《轉(zhuǎn)正申請》，考核合格后錄用為正式員工；員工在試用期內(nèi)品行及能力欠佳者，可隨時停止試用。新員工入職時間以人事行政部核準(zhǔn)的時間為準(zhǔn)。4、轉(zhuǎn)正：試用期中，部門經(jīng)理將嚴(yán)格考核，人事行政部將隨時追蹤員工表現(xiàn)，根據(jù)員工表現(xiàn)，部門經(jīng)理向人事行政部提交員工轉(zhuǎn)正申請，并填寫《轉(zhuǎn)正申請》，經(jīng)人事行政部核準(zhǔn)后，報總經(jīng)理批準(zhǔn)方為正式員工。在公司工作滿一年，工作出色，業(yè)績突出，經(jīng)總經(jīng)理認(rèn)可，簽勞務(wù)協(xié)議或勞動合同；5、工作牌發(fā)放及名片印制：試用期開始后，由人事行政部發(fā)給工作牌及其它工作用資料，并作好相關(guān)登記。名片印制由部門經(jīng)理（或助理）統(tǒng)一匯總，上報人事行政部由公司統(tǒng)一印制后下發(fā)，費(fèi)用由公司承擔(dān)，月底由人事行政部統(tǒng)一核算名片費(fèi)用，算作部門成本。6、工資卡辦理：試用期開始后，人事行政部即通知員工辦理工資卡，將工資卡號通知財務(wù)，用于存入固定工資和業(yè)績工資，如遇特別殊況發(fā)放現(xiàn)金，員工需于發(fā)放工資當(dāng)日領(lǐng)取，若自己延誤而影響工資發(fā)放的，自行負(fù)責(zé)。三、異動1、崗位變動：在公司內(nèi)，其工作崗位轉(zhuǎn)為另一工作崗位的，或在原崗位基礎(chǔ)上職務(wù)增加的，視為崗位變動，須填寫“工作交接單”后，由部門經(jīng)理簽字，報人事行政部備案和總經(jīng)理批準(zhǔn)。2、調(diào)動：員工若調(diào)出本部門、區(qū)域，或由其區(qū)域、部門調(diào)入的，須攜帶由人事行政部出具的調(diào)令函或由公司主管副總出具簽署的推薦函，調(diào)入人員也應(yīng)具備相應(yīng)____函件，否則視為重新應(yīng)聘，須重新計算工齡并重新核定基本工資及崗位工資。3、升級與降級在公司規(guī)定的考核期，按公司的考核標(biāo)準(zhǔn)對員工進(jìn)行考核，按考核制度由人事行政部確定其升級或降級，遇春節(jié)放假由總經(jīng)理確定考核期的計算方法按公司薪酬制度執(zhí)行；4、職務(wù)調(diào)遷（1）：本公司基于業(yè)務(wù)需要，調(diào)動任一員工的職務(wù)或者服務(wù)地點(diǎn)時，被調(diào)動的員工應(yīng)從大局出發(fā)，服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排。如借故推托，均以不服從領(lǐng)導(dǎo)論處。（2）：各部門經(jīng)理依據(jù)其管轄內(nèi)所屬員工的個性、學(xué)識、能力等力求人盡其才，以達(dá)到人與事互相配合，并向公司推薦優(yōu)秀人才，經(jīng)人事行政部考核合格后重新調(diào)派。主管（經(jīng)理）級以上人員調(diào)派或跨部門調(diào)派必須經(jīng)總經(jīng)理審批，未經(jīng)批準(zhǔn)，任何人