第8頁共8頁調(diào)度室內(nèi)部考核管理制度____煤礦二____年____月目錄調(diào)度領(lǐng)導值班制度調(diào)度員值班制度生產(chǎn)能力預(yù)測例會制度調(diào)度早碰頭會議制度月生產(chǎn)指標完成情況專題匯報會議制度調(diào)度業(yè)務(wù)匯報制度事故分析制度當班安全隱患調(diào)度匯總制度調(diào)度室值班制度調(diào)度領(lǐng)導值班制度調(diào)度值班長必須由副礦級以上領(lǐng)導擔任，并按值班排列表順序進行____小時調(diào)度值班。（1）負責全礦____小時安全生產(chǎn)____指揮，全面掌握當日安全生產(chǎn)經(jīng)營活動情況。（2）協(xié)調(diào)解決當日生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題，采取措施確保全方位的正常運轉(zhuǎn)。指揮生產(chǎn)必須遵循“三大規(guī)程”和有關(guān)規(guī)章制度，嚴禁瞎指揮、亂調(diào)度。堅持原則，實事求是，如實反映情況。（3）負責主持召開次日7。____時的礦碰頭會，通報前一天的安全、生產(chǎn)綜合情況，匯報前一天碰頭會工作安排的落實情況。在會議結(jié)束時，應(yīng)與當日調(diào)度值班領(lǐng)導進行詳細的工作交接。（4）值班期間不得擅離崗位，如有特殊情況必須由同級別的領(lǐng)導替崗。發(fā)生重大事故要親臨現(xiàn)場，及時協(xié)調(diào)處理。（5）負責貫徹落實領(lǐng)導及上級部門的安全生產(chǎn)指示精神，____、分析、處理當日生產(chǎn)中發(fā)生的各類事故。（6）堅持定時向區(qū)域公司值班領(lǐng)導匯報安全生產(chǎn)情況，遇有特殊情況和____要隨時匯報，情況要真實、準確，不得出現(xiàn)差錯。（7）緊急情況下有權(quán)調(diào)動全礦范圍內(nèi)的各類人員、車輛、物資;協(xié)助區(qū)域公司值班領(lǐng)導____指揮、處理各類____。調(diào)度員值班制度調(diào)度值班是____指揮、協(xié)調(diào)控制安全生產(chǎn)的核心，實行____小時不間斷值班制度，值班調(diào)度員執(zhí)行八小時工作制。各級調(diào)度根據(jù)工作量大小每班配置____人，值班調(diào)度員嚴格按照生產(chǎn)作業(yè)計劃、煤礦〈三大規(guī)程〉各類規(guī)程措施及領(lǐng)導指示____指揮生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各部門、環(huán)節(jié)之間的矛盾和出現(xiàn)的問題。（1）調(diào)度指揮中心擔負著企業(yè)生產(chǎn)、安全、經(jīng)營活動的____、指揮、監(jiān)督和控制四大職能，值班調(diào)度員要做到“情況明、底數(shù)清、信息靈”。在依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃的基礎(chǔ)上，充分理解領(lǐng)導工作意圖，利用一切可能利用的途徑與手段實現(xiàn)企業(yè)在每一階段的發(fā)展目標。（2）值班調(diào)度員必須熟悉本企業(yè)各業(yè)務(wù)部門和下屬單位的各自職權(quán)、業(yè)務(wù)和分管范圍，熟悉企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營流程，對與企業(yè)生產(chǎn)、安全、經(jīng)營活動息息相關(guān)的生產(chǎn)和輔助環(huán)節(jié)的運作程序要了如指掌，并具備一定的____協(xié)調(diào)能力。（3）值班調(diào)度員必須掌握所轄范圍內(nèi)的生產(chǎn)、運輸、通風、供電、供排水等各大系統(tǒng)的基本情況;熟悉主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)和崗位現(xiàn)狀;熟悉生產(chǎn)過程的工藝流程;熟悉采掘工程平面圖和各系統(tǒng)圖，熟悉礦井災(zāi)害預(yù)防計劃、事故應(yīng)急預(yù)案。（4）按照煤礦〈三大規(guī)程〉遵章指揮。發(fā)生事故后，要按照事故匯報程序和有關(guān)規(guī)定及時向有關(guān)領(lǐng)導和部門進行匯報;隨時掌握事故現(xiàn)場變化，及時下達領(lǐng)導指示，配合值班領(lǐng)導和公司有關(guān)領(lǐng)導調(diào)動人力、物資，做好搶救、處置和善后事宜;對事故的發(fā)生、處置過程以及結(jié)果要做好詳細的記錄（包括事故分析情況和處理意見）。（5）按照作業(yè)計劃____完成班、日生產(chǎn)及設(shè)備檢修任務(wù)，主動調(diào)度，及時協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的正常運轉(zhuǎn)。生產(chǎn)能力預(yù)測例會制度參加人。副礦級以上領(lǐng)導、各業(yè)務(wù)科室科長、采掘區(qū)隊長。（1）會議由調(diào)度指揮中心主任主持，調(diào)度業(yè)務(wù)人員負責對會議上匯報的數(shù)據(jù)進行匯總，并形成書面材料呈報礦有關(guān)領(lǐng)導。（2）各單位根據(jù)當月上中旬生產(chǎn)情況及下旬生產(chǎn)條件，全面預(yù)測全月生產(chǎn)經(jīng)營指標、工程預(yù)計完成情況，匯報存在問題和需要解決的問題，下月生產(chǎn)經(jīng)營作業(yè)計劃安排，對工作面銜接、重點工程、工作面地質(zhì)構(gòu)造情況進行預(yù)測。（3）分系統(tǒng)、單位提出當前生產(chǎn)____中存在的主要問題和需要礦，區(qū)域公司解決的問題，以及針對存在的問題具體____措施，做為考核依據(jù)。（4）參會人員必須按通知要求準時參加，對遲到、早退、無故不到會及匯報情況不合乎要求的，調(diào)度指揮中心負責予以批評、考核并可作為標準化驗收時的扣分依據(jù)。4、礦調(diào)度早碰頭會議制度（1）每日早7。____時在調(diào)度指揮中心召開礦調(diào)度早碰頭會議。參加人。在礦的副總以上領(lǐng)導、機關(guān)部室領(lǐng)導、生產(chǎn)科副科長以上領(lǐng)導以及調(diào)度指揮中心主任。會議由生產(chǎn)部調(diào)度值班領(lǐng)導主持。（2）會議先由主管經(jīng)營的領(lǐng)導簡單介紹當日商品煤裝車外運及市場流向等情況。隨后調(diào)度值班領(lǐng)導對前一天的安全生產(chǎn)情況進行總結(jié)匯報。包括：對欠產(chǎn)單位和生產(chǎn)指標完成不好的單位要進行重點情況說明;對當日生產(chǎn)過程中發(fā)生的各類停工誤時和事故的發(fā)生的全過程以及分析情況和善后事宜要進行詳細匯報;對當日發(fā)生的各類安全事故和情況的發(fā)生原因、處置過程、事故結(jié)論以及處理分析等全過程也要進行詳細匯報;對礦井的重點工程、重要環(huán)節(jié)（部位）的進展和變化也要進行詳細說明;以及前一天碰頭會安排工作的落實情況等。（3）由在礦的副總以上領(lǐng)導按各自分管的范圍和系統(tǒng)就上述匯報的情況進行點評，并針對目前安全生產(chǎn)情況就現(xiàn)階段的重點工作方向和內(nèi)容進行統(tǒng)一安排和布署（4）各單位參會人員要認真領(lǐng)會會議精神，做好詳細記錄，按照工作職責和分管范圍，嚴格落實會議安排和要求。（5）調(diào)度室要安排專人做好詳細會議記錄，負責對會議安排和工作要求進行逐條落實。并負責參會單位及人員簽到和清點工作。月生產(chǎn)指標完成情況專題匯報會議制度（1）每月最后一天下午15：____時在礦調(diào)度指揮中心會議室召開月生產(chǎn)指標完成情況專題匯報會。（每年的最后一天的會議時間為早8：____時，地點同上）參加人。副礦級以上領(lǐng)導、各業(yè)務(wù)科室科長、采掘區(qū)隊長。（2）會議由調(diào)度指揮中心主任主持，調(diào)度業(yè)務(wù)人員負責對會議上匯報的數(shù)據(jù)進行匯總，并形成書面材料向礦有關(guān)領(lǐng)導通報。（3）、會議先由調(diào)度指揮中心負責人向與會單位通報當前安全生產(chǎn)形勢及礦領(lǐng)導就生產(chǎn)____方面的安排布署情況;再由選運區(qū)有關(guān)人員通報當月商品煤外運情況和月末煤臺庫存盤點情況;最后由計劃科有關(guān)人員通報生產(chǎn)作業(yè)計劃安排情況。（4）、由各采掘區(qū)隊分別對本單位對照生產(chǎn)作業(yè)計劃匯報當月生產(chǎn)指標完成情況。包括：礦井產(chǎn)量、掘進進尺、回收區(qū)產(chǎn)量、商品煤外運、品種煤完成情況、庫存盤點等。并就當月生產(chǎn)情況（特別是指標完成不好的單位）要進行重點說明，對當前的重點工程、采掘銜接等進展情況和預(yù)計工期也要進行相關(guān)說明。調(diào)度業(yè)務(wù)匯報制度1、生產(chǎn)科室的匯報制度：凡與生產(chǎn)有直接影響的工作，必須向調(diào)度室匯報：包括巷道準備打鉆、地質(zhì)變化、材料準備、設(shè)備____、支護方式及運輸工作的改變，更換工作地點或施工隊組，停開工通知單等各種交底，專項工程的進度情況、生產(chǎn)區(qū)隊要求生產(chǎn)科室解決問題的落實情況、臨時工程的準備及落實情況等工作。2、輔助區(qū)隊的匯報制度：凡有中斷生產(chǎn)的檢修或故障必須事先（緊急情況除外）向調(diào)度室匯報（包括日常檢修）：如停壓風、水、電、溜子、皮帶、風機、絞車運輸及提升，換繩及維護、副井升降長物料;機電月檢各項檢修進度及驗收結(jié)果等項工作。3、生產(chǎn)區(qū)隊的匯報制度。實行每班三次匯報，特殊情況及中斷生產(chǎn)如采煤溜子不能正常運轉(zhuǎn)、掘進迎頭地質(zhì)變化等問題，必須及時匯報。（1）跟班副區(qū)長或班長要在接班后先檢查工作范圍的安全、生產(chǎn)情況，并在接班后一小時內(nèi)向調(diào)度室匯報，內(nèi)容為：現(xiàn)場情況、存在問題、處理落實情況、當班出勤情況及當班工作計劃。（2）班中由跟班副區(qū)長或班長匯報現(xiàn)場生產(chǎn)進展情況及存在問題，處理了哪些問題。（3）交班前一小時由跟班副區(qū)長或班長匯報現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，還存在哪些問題，下個班次應(yīng)注意的事項等。并在交班時將當班完成情況匯報調(diào)度室（掘進區(qū)隊要匯報當班配給車皮數(shù)量）。4、調(diào)度員要認真核對并記錄各單位的安全生產(chǎn)情況匯報，將各類信息匯總在班前會匯報礦值班領(lǐng)導，以便班前會安排工作。5、各單位的工傷事故和僥幸事故必須及時匯報。6、各單位對上級領(lǐng)導、調(diào)度室安排的工作按時完成的在完成后立即匯報;不能按時完成的要及時匯報進展情況以及沒有按時完成的原因。7、班中進尺匯報：（1）班中進尺匯報要及時，各掘進隊驗收員在交接班后一小時內(nèi)必須把各迎頭本班進尺，準確的上報調(diào)度室，即早班17：00前、中班1：00、夜班9：00前。（2）驗收員匯報態(tài)度要認真，數(shù)字準確。如在規(guī)定時間內(nèi)不報進尺者，一次罰款____元，每月匯報的進尺累計數(shù)與技術(shù)科收尺數(shù)誤差超過____%的，每誤差一米罰款____元。8、調(diào)度制度：（1）根據(jù)工作需要調(diào)度室將對特殊作業(yè)程序和特殊作業(yè)地點進行重點調(diào)度（例如撤面、過斷層、新面____、頂?shù)装宓龋?。?）各單位接調(diào)度室重點調(diào)度指令后，必須由區(qū)長或現(xiàn)場跟班區(qū)長以書面形式向調(diào)度室匯報。匯報內(nèi)容如下。①新面____時，本班____進度、轉(zhuǎn)入新面的材料設(shè)備以及待轉(zhuǎn)入的材料和存在的問題。②撤面時，本班撤上井的材料、設(shè)備，轉(zhuǎn)入新面材料，設(shè)備數(shù)量，本班結(jié)束后面上剩余的材料、設(shè)備數(shù)量以及存在的問題等。③對重點開拓工程重點調(diào)度進尺情況以及是否有影響進尺的因素，并有分析處理措施。④過斷層時，本班支護形式、地質(zhì)條件是否有新的變化以及存在的問題等。⑤頂?shù)装逵兴畷r，本班涌水量的變化，采取的措施以及存在的問題等。9、凡違反匯報制度、弄虛作假者，一經(jīng)查出，罰單位主要負責人____元，罰責任人____元，情節(jié)嚴重的從重處理。10、罰款單由調(diào)度室出據(jù)，由調(diào)度室主任在調(diào)度會議上通報。事故分析制度影響生產(chǎn)的各類事故，調(diào)度室做好詳細記錄，并做到一事故一分析，對分析出的問題由專業(yè)或單位負責落實解決。調(diào)度室內(nèi)部考核管理制度（二）一、調(diào)度值班制度（一）為規(guī)范調(diào)度值班人員行為，落實崗位安全生產(chǎn)責任制，根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標準化基本要求及評分方法（試行）》調(diào)度和地面設(shè)施管理制度建設(shè)的要求，制定本制度。（二）調(diào)度值班是____指揮、協(xié)調(diào)控制安全生產(chǎn)的核心，實行____小時不間斷值班制度。值班調(diào)度員嚴格按照生產(chǎn)作業(yè)計劃、煤礦各類規(guī)程措施及領(lǐng)導指示____指揮生產(chǎn)，協(xié)調(diào)解決各部門、環(huán)節(jié)之間的矛盾和出現(xiàn)的問題。（三）值班調(diào)度員必須熟悉本企業(yè)各業(yè)務(wù)部門的職責和業(yè)務(wù)范圍，熟悉企業(yè)生產(chǎn)流程，對與企業(yè)生產(chǎn)、安全、經(jīng)營活動相關(guān)的生產(chǎn)和輔助環(huán)節(jié)的運作程序要了解，具備一定的____協(xié)調(diào)能力。（四）值班調(diào)度員必須掌握生產(chǎn)、運輸、通風、供電、供排水等各大系統(tǒng)的基本情況；熟悉生產(chǎn)過程的工藝流程；熟悉煤礦各類圖件，熟悉煤礦災(zāi)害預(yù)防計劃、事故應(yīng)急預(yù)案；掌握煤礦領(lǐng)導的下井動向。（五）值班調(diào)度員應(yīng)遵守值班紀律，保持通訊電話____小時聯(lián)系暢通，值班期間在值班考勤本上簽字。（六）值班調(diào)度員必須時刻____井下各瓦斯監(jiān)測點數(shù)值變化情況，發(fā)現(xiàn)瓦斯異常地點必須及時按調(diào)度室匯報制度匯報。（七）瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)出現(xiàn)通訊中斷、信號故障時，值班調(diào)度員應(yīng)按照處理措施和應(yīng)急預(yù)案，立即安排人員分析、查找故障原因，并做好記錄。（八）井下發(fā)生緊急情況時，值班調(diào)度員迅速通知和引導災(zāi)區(qū)及受威脅人員按避災(zāi)路線撤出，清點人數(shù)，立即向值班礦領(lǐng)導匯報，根據(jù)災(zāi)害情況實施搶救措施或起動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。（九）值班調(diào)度員每班對礦燈房及各區(qū)隊匯報的出入井人數(shù)進行記錄、統(tǒng)計，對當班出入井人數(shù)不相符的情況以及礦燈房與區(qū)隊所匯報人數(shù)不相符的情況及時查明原因。（十）值班調(diào)度員需要堅持“靈、準、快”的要求，遵守崗位責任制，認真填寫各類記錄和報表。二、調(diào)度員交接班制度（一）為落實崗位安全生產(chǎn)責任制，規(guī)范調(diào)度值班人員交接班工作，根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標準化基本要求及評分方法（試行）》調(diào)度和地面設(shè)施管理制度建設(shè)的要求，制定本制度。（二）交班人員應(yīng)提前做好交班準備，接班人員應(yīng)盡量提前到達交接班現(xiàn)場做好接班準備，接班人員未能按時到達，交班人員不能離開崗位。交接班必須現(xiàn)場交接，不能以電話交接或其他方式進行。（三）交接班人員必須認真填寫交接班記錄簿（表），工作內(nèi)容與值班記錄必須相符，字跡工整，內(nèi)容真實、齊全，數(shù)據(jù)準確。（四）實行現(xiàn)場簽字交接，對工作現(xiàn)場和可疑的狀況，要進行確認，盡量避免口頭交接。（五）當班出現(xiàn)的問題要當班及時處理，禁止拖拉、推脫。確需移交下一班時，必須詳細交待處理情況。（六）實行接班責任制。對交接過程中的可疑狀況，交班人員處理不及時或故意隱瞞故障情況的，接班人員有權(quán)拒絕接班，由交班人處理完后再進行交接。（七）交接班應(yīng)做到：1.將本班安全生產(chǎn)情況交代清楚；2.將存在的問題交代清楚；3.將其他應(yīng)該說明的事項交代清楚；4.填寫交接班記錄；5.交接班實行“三不交”（生產(chǎn)設(shè)備運行情況交代不清不交；當班能排除的事故隱患或設(shè)備故障未排除不交；記錄不完整、填寫不清不交）。三、調(diào)度匯報制度（一）為落實崗位安全生產(chǎn)責任制，規(guī)范調(diào)度值班人員匯報程序和內(nèi)容，根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標準化基本要求及評分方法（試行）》調(diào)度和地面設(shè)施管理制度建設(shè)的要求，制定本制度。（二）問題匯報主要包括。煤礦生產(chǎn)當日產(chǎn)量、重點工程項目完成情況、生產(chǎn)過程中存在問題和采取的措施等相關(guān)安全生產(chǎn)內(nèi)容。（三）事故匯報主要包括。當日安全事故匯報、影響主要生產(chǎn)系統(tǒng)正常運行事故匯報、礦井大面積停電停風匯報，安全事故匯報直接進入應(yīng)急響應(yīng)進行處理。（四）調(diào)度室建立匯報管理臺帳，設(shè)專人進行管理：1.帶班領(lǐng)導下井前必須到調(diào)度室進行登記。2.帶班領(lǐng)導及時將自己所在的地點向調(diào)度室匯報清楚。3.帶班領(lǐng)導在跟班中要把自己所在作業(yè)地點及途徑路線中發(fā)現(xiàn)的安全隱患、存在問題，及現(xiàn)場采取的措施、整改落實情況及時向調(diào)度室匯報。4.安全管理人員出井后到調(diào)度室填寫安全隱患登記本，向調(diào)度室匯報當班發(fā)現(xiàn)和處理的安全隱患以及交由下班處理的安全隱患。（五）調(diào)度室應(yīng)每日匯總煤礦當日產(chǎn)量、重點工程項目進展情況、存在的問題等向相關(guān)領(lǐng)導匯報，有相關(guān)領(lǐng)導簽字認可。四、信息匯總分析制度（一）為落實崗位安全生產(chǎn)責任制，規(guī)范調(diào)度信息的匯總和分析工作，根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標準化基本要求及評分方法（試行）》調(diào)度和地面設(shè)施管理制度建設(shè)的要求，制定本制度。（二）值班調(diào)度員核對各班組的作業(yè)計劃、任務(wù)，統(tǒng)計好各班組出勤人數(shù)。查看上班的調(diào)度記錄，熟悉情況，嚴格按照接電話的順序，問明地點、單位、姓名后，及時與基層聯(lián)系當班計劃落實情況和各輔助單位接班后的準備情況，明確當班的重點和關(guān)鍵，寫明上班未完成的事項。（三）班中定時調(diào)度基層單位生產(chǎn)完成情況及存在問題，解決好生產(chǎn)、安全上出現(xiàn)的問題，做好記錄。重大問題及時向值班領(lǐng)導或有關(guān)領(lǐng)導請示匯報，以便做出妥善處理。（四）根據(jù)調(diào)度信息，總結(jié)下一班生產(chǎn)計劃和安全中應(yīng)注意的事項。（五）一個工作日結(jié)束后，做好當天的生產(chǎn)指標完成數(shù)匯總，填寫好調(diào)度日志，向相關(guān)領(lǐng)導匯報，做好當班的生產(chǎn)安全情況分析。編寫好調(diào)度日報和有關(guān)材料，由值班領(lǐng)導在調(diào)度會上匯報生產(chǎn)安全情況。領(lǐng)導在會上的指示，要做好記錄，認真?zhèn)鬟_和貫徹執(zhí)行。（六）作業(yè)計劃的完成情況、日常發(fā)生的安全事故、生產(chǎn)事故和職工出勤等，要做好統(tǒng)計和分析。（七）認真接好上級調(diào)度和有關(guān)部門____通知、通報，開好調(diào)度會并做好記錄，辦好領(lǐng)導交辦事項，落實好基層要求解決的問題。（八）按時總結(jié)生產(chǎn)指標完成情況及存在的問題，提供給相關(guān)領(lǐng)導和部門，便于決策。（九）按月將調(diào)度記錄、臺帳、文件及各種分析資料整理存檔，妥善保管。（十）發(fā)生安全生產(chǎn)事故，值班人員必須及時____有關(guān)部門進行分析，初步查清事故經(jīng)過、原因、責任等，做好詳細記錄，做到一事故一分析，并及時匯報分管領(lǐng)導。五、調(diào)度人員入井制度（一）為落實崗位安全生產(chǎn)責任制，規(guī)范調(diào)度人員入井（坑）的管理，根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標準化基本要求及評分方法（試行）》調(diào)度和地面設(shè)施管理制度建設(shè)的要求，制定本制度。（二）調(diào)度人員每月入井天數(shù)根據(jù)實際情況規(guī)定執(zhí)行。（三）調(diào)度人員入井應(yīng)把保證安全生產(chǎn)作為首要任務(wù)，了解掌握井下安全生產(chǎn)實際狀況。（四）調(diào)度人員入井要深入現(xiàn)場，對沿途和工作現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時安排處理。（五）調(diào)度人員入井過程中發(fā)現(xiàn)問題必須及時向調(diào)度室匯報，出井后要及時填寫調(diào)度員入井記錄。（六）調(diào)度人員入井記錄必須有問題、有安排、有落實，時間地點記錄清晰。六、業(yè)務(wù)學習制度（一）為規(guī)范調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學習，提高調(diào)度人員的業(yè)務(wù)水平，增強責任意識，杜絕違章指揮，規(guī)范操作行為，根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標準化基本要求及評分方法（試行）》調(diào)度和地面設(shè)施管理制度建設(shè)的要求，制定本制度。（二）調(diào)度人員必須按調(diào)度室學習計劃參加各專業(yè)的學習。（三）定期由調(diào)度室主任____全體調(diào)度人員開展集中業(yè)務(wù)學習，做好學習記錄。（四）集中業(yè)務(wù)學習主持人必須提前準備，有學習材料及學習計劃。（五）業(yè)務(wù)學習的內(nèi)容要圍繞煤礦安全調(diào)度工作，宣傳貫徹上級安全指令、精神，突出解決安全生產(chǎn)中存在的主要矛盾和問題，內(nèi)容詳實、規(guī)范。（六）每次集中業(yè)務(wù)學習的時間不得少于____小時，參加人員在學習記錄上親自簽名。七、事故和____信息報告與處理制度（一）為規(guī)范事故和____信息報告與處理，及時處置安全生產(chǎn)事故和____，根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標準化基本要求及評分方法（試行）》調(diào)度和地面設(shè)施管理制度建設(shè)的要求，制定本制度。（二）事故和____信息報告應(yīng)及時、準確和完善，任何人不得遲報、漏報、謊報或者瞞報；信息處置應(yīng)當遵循“反應(yīng)快速、協(xié)同配合、分級負責”的原則。（三）事故和____信息處置。調(diào)度室在接到事故和____信息時，應(yīng)當立即啟動應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的應(yīng)急響應(yīng)，立即向煤礦值班領(lǐng)導匯報，____開展應(yīng)急救援工作，按照程序向上級主管部門匯報，同時通知安全管理部門，由調(diào)度室和安全管理部門共同做好事故信息的核查、跟蹤、處置、督導等工作。（四）信息報告內(nèi)容包括事故或____發(fā)生的時間、地點、經(jīng)過、現(xiàn)場情況和原因初判等。（五）事故和____發(fā)生后，事故單位必須保護好現(xiàn)場，因搶救變動事故現(xiàn)場時，應(yīng)做好標志，繪制現(xiàn)場效果圖，有條件的應(yīng)拍照、錄像。（六）發(fā)生事故和____后，事故單位不得隱瞞不報和謊報，不得故意破壞現(xiàn)場。（七）事故和____的調(diào)查處理按照《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》（____第____號）執(zhí)行。八、調(diào)度文檔管理制度（