第7頁共7頁公司年終?工作總結(jié)?員工標(biāo)準(zhǔn)?范本屈?指算來，?到已一年?的時(shí)間，?經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)?關(guān)心、同?事們的幫?助和自己?的努力和?調(diào)整，我?順利完成?了一個(gè)學(xué)?生到企業(yè)?職工的轉(zhuǎn)?變，現(xiàn)在?已基本上?融入了這?個(gè)大家庭?。同時(shí)對(duì)?的組織結(jié)?構(gòu)，工作?流程等各?個(gè)方面都?有了一些?初步了解?。作為項(xiàng)?目部的經(jīng)?營人員，?應(yīng)該做好?以下工作?：每月?統(tǒng)計(jì)當(dāng)月?的實(shí)際施?工產(chǎn)值及?成本情況?，及時(shí)參?加成本會(huì)?議，對(duì)項(xiàng)?目部每月?的盈虧情?況做出報(bào)?告;平時(shí)?在工作中?配合各個(gè)?部門的工?作，做好?合同管理?。參與一?些分包合?同的洽談?，分包合?同簽訂后?，對(duì)分包?合同進(jìn)行?跟蹤管理?;向提交?有關(guān)的報(bào)?表;做好?分包結(jié)算?，項(xiàng)目竣?工結(jié)算工?作;負(fù)責(zé)?投標(biāo)算量?、報(bào)價(jià)、?成本等工?作。第?一，態(tài)度?決定一切?，可以說?，這段時(shí)?間工作的?過程也是?我自己心?態(tài)不斷調(diào)?整、成熟?的過程。?因?yàn)樵靸r(jià)?不是我的?專業(yè)，剛?來到，我?有太多的?茫然。整?天看書好?像還是無?濟(jì)于事，?而莫名而?來的煩瑣?的投標(biāo)算?量更是讓?我抓狂。?剛開始，?我甚至懷?疑我不適?合這份工?作。后來?我發(fā)現(xiàn)，?時(shí)間是我?的救星，?通過自己?不斷的調(diào)?整心態(tài)，?雖然沒有?人說，但?我自然而?然的就知?道了作為?造價(jià)員該?做一些什?么事情，?一些不懂?的東西也?迎刃而解?了，頓時(shí)?讓我豁然?開朗。如?今只要有?工作，我?會(huì)以充分?的熱情來?干好事情?。心態(tài)的?調(diào)整使我?明白在各?個(gè)崗位都?有發(fā)展才?能、增長?知識(shí)的機(jī)?會(huì)。如果?我們能以?充分的熱?情去做最?平凡的工?作，也能?成為最精?巧的職工?;如果以?冷淡的態(tài)?度去做尚?的工作，?也不過是?個(gè)平庸的?工匠。擁?有積極的?心態(tài)，就?會(huì)擁有一?生的成功?。第二?，學(xué)習(xí)無?止境，職?業(yè)生涯只?是學(xué)生生?涯的一種?延續(xù)，重?要的是將?學(xué)校里學(xué)?的理論知?識(shí)運(yùn)用到?工作中，?并進(jìn)一步?提高、升?華。初到?的我當(dāng)務(wù)?之急就是?拼命的學(xué)?習(xí)，整天?的翻閱書?本，為的?是能盡快?熟悉工作?，有機(jī)會(huì)?接觸實(shí)踐?工作。結(jié)?合學(xué)校里?學(xué)的相關(guān)?知識(shí)，我?覺得需要?進(jìn)一步摸?索和思考?，活學(xué)活?用，來解?決實(shí)際的?問題。?第三，即?使是最基?礎(chǔ)的工作?，也需要?不斷地創(chuàng)?新求進(jìn)，?以提高工?作效率。?我工作的?很大一部?分內(nèi)容，?就是投標(biāo)?工作，本?來以為算?量是一種?比較枯燥?的工作，?其實(shí)，如?果用心多?思考一下?，核量工?作通過運(yùn)?用電腦和?統(tǒng)籌的方?法，并不?是那么死?板乏味。?接觸工作?至今，我?也慢慢形?成自己獨(dú)?特的方法?。當(dāng)然，?隨著工作?的深入，?還有更多?新的內(nèi)容?等待我去?學(xué)習(xí)，去?思索。?當(dāng)然，我?也存在著?一些不足?之處：因?為去工地?的機(jī)會(huì)少?，實(shí)地學(xué)?習(xí)的機(jī)會(huì)?也太少，?學(xué)東西很?慢;投標(biāo)?工作經(jīng)常?出錯(cuò)，還?需要更多?的鍛煉機(jī)?會(huì);過于?注重工作?的進(jìn)度對(duì)?工作內(nèi)容?的全面性?考慮不足?;工作有?時(shí)不夠主?動(dòng)等。在?接下來的?工作中，?我將本著?對(duì)本職工?作的認(rèn)真?和責(zé)任心?，把工作?做好做精?。另外?，我對(duì)現(xiàn)?行管理制?度也有自?己的看法?。應(yīng)注重?提高員工?工作效率?，我認(rèn)為?無止盡的?上班只會(huì)?讓人身心?疲憊，而?喪失工作?熱情，自?然而然工?作效率也?下降，而?正常的節(jié)?假日能緩?解員工壓?力，使之?勞逸結(jié)合?。我建議?項(xiàng)目部也?應(yīng)該實(shí)行?大小周末?，同時(shí)我?也考慮到?項(xiàng)目部實(shí)?行這個(gè)規(guī)?定也存在?一定困難?，所以建?議員工在?雙休日能?輪流值班?，這樣更?能體現(xiàn)關(guān)?愛員工的?人性化管?理?？?之，我將?以的經(jīng)營?理念為坐?標(biāo)，將自?己所學(xué)知?識(shí)和的具?體環(huán)境相?互融合，?利用自己?精力充沛?、接受能?力強(qiáng)的優(yōu)?勢努力學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)知?識(shí)和技術(shù)?，為的發(fā)?展盡我綿?薄之力。?公司年?終工作總?結(jié)員工標(biāo)?準(zhǔn)范本（?二）光?陰如梭，?一年的工?作轉(zhuǎn)瞬又?將成為歷?史，__?__年即?將過去，?____?年即將來?臨。新的?一年意味?著新的起?點(diǎn)新的機(jī)?遇新的挑?戰(zhàn)，為了?可以打開?一個(gè)工作?新局面。?在___?_年，更?好地完成?工作，揚(yáng)?長避短，?現(xiàn)___?_年的工?作總結(jié)如?下：我?是在今年?____?月份被領(lǐng)?導(dǎo)提升為?保安隊(duì)長?，在過去?的一年里?，公司接?受了很多?的大型接?待活動(dòng)。?經(jīng)過一系?列的接待?保衛(wèi)工作?，充分體?現(xiàn)了我的?指揮才能?，協(xié)調(diào)性?及紀(jì)律性?，提高了?積極性和?主動(dòng)性，?也讓我意?識(shí)到了多?想領(lǐng)導(dǎo)和?同事學(xué)習(xí)?和請(qǐng)教的?必要性。?一、隊(duì)?伍建設(shè)及?安全禮儀?服務(wù)1?、保安隊(duì)?伍的組建?，入職條?件必須是?政治合格?，無犯罪?記錄，誠?實(shí)、守信?，要具備?愛崗敬業(yè)?精神，服?務(wù)和服從?意識(shí)要強(qiáng)?。入職前?要通過試?用期，確?保每位保?安員符合?公司的要?求，現(xiàn)有?保安14?認(rèn)，__?__人是?退伍軍人?，___?_人是有?責(zé)任心的?青年，是?一支比較?有進(jìn)取心?、有凝聚?力的隊(duì)伍?。2、?對(duì)新入職?保安員進(jìn)?行專業(yè)知?識(shí)培訓(xùn)以?防火、防?盜、防破?壞為重點(diǎn)?，突發(fā)性?事件的處?理，應(yīng)急?能力的培?訓(xùn)。經(jīng)試?用合格后?上崗，保?證工作正?常開展。?3、加?強(qiáng)了工作?職責(zé)的培?訓(xùn)和提升?，服務(wù)禮?儀的培訓(xùn)?，禮貌值?班、文明?接待來訪?人員。在?公司規(guī)章?制度范圍?內(nèi)，盡量?為來訪人?員提供便?利，加強(qiáng)?語言溝通?能力的培?訓(xùn)，培養(yǎng)?提升服務(wù)?的價(jià)值觀?，樹立良?好的服務(wù)?形象。?4、在節(jié)?日、慶典?活動(dòng)中，?協(xié)作辦公?室做好了?后勤保障?工作，會(huì)?場的布置?，和現(xiàn)場?保衛(wèi)工作?，禮儀服?務(wù)善始善?終。并受?到公司領(lǐng)?導(dǎo)的好評(píng)?，通過在?日常巡查?工作中，?定時(shí)定點(diǎn)?巡查、消?除了安全?隱患，確?保無損壞?和盜竊事?件發(fā)生。?二、制?度的建立?與完善?1、工作?的規(guī)范有?序、卓有?成效的關(guān)?鍵是靠科?學(xué)適用的?制度作保?證，“不?以規(guī)矩，?不成方圓??！弊陨?任隊(duì)長后?，我對(duì)值?班、交接?班、學(xué)習(xí)?、訓(xùn)練等?方面都出?臺(tái)了一整?套嚴(yán)格、?實(shí)用的制?度，對(duì)團(tuán)?隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)?軍事化管?理，用制?度來規(guī)范?大家的行?為，用制?度來保證?了工作任?務(wù)的完成?。2、?制定、建?立健全了?保安隊(duì)各?項(xiàng)任務(wù)、?保安工作?守則，各?崗位職責(zé)?、會(huì)議制?度、培訓(xùn)?制度、查?崗巡查制?度、獎(jiǎng)罰?制度、工?作請(qǐng)示匯?報(bào)制度、?人員車輛?物品出入?檢查登記?制度，并?一一完善?存檔，以?敏捷快速?反應(yīng)來推?動(dòng)安全，?通過這些?制度進(jìn)一?步完善、?落實(shí)，使?我們提升?服務(wù)形象?，用更專?業(yè)、更敬?業(yè)的態(tài)度?贏得領(lǐng)導(dǎo)?及員工對(duì)?保安工作?的支持和?信任，并?隨機(jī)抽查?保安各崗?來保障制?度落實(shí)。?3、并?配合公安?局制定并?完善了有?市局統(tǒng)一?制定的：?名為“管?轄單位監(jiān)?管系統(tǒng)的?一個(gè)軟件?，資料定?時(shí)更新，?通過系統(tǒng)?，可以優(yōu)?先的查閱?個(gè)公司安?保人員的?一切個(gè)人?信息，為?安保工作?提供了很?大的幫助?。三、?幾次大型?接待活動(dòng)?的保衛(wèi)工?作在活?動(dòng)期間，?我們既是?參賽方，?又是主辦?方，既要?參加比賽?還不能丟?掉接待工?作，一共?____?個(gè)兄弟公?司，人多?，車多，?又是第一?次舉行類?似活動(dòng)，?活動(dòng)前都?做了詳細(xì)?的準(zhǔn)備工?作，保衛(wèi)?，消防，?車輛的進(jìn)?出，形式?路線，還?有一些突?發(fā)事件的?應(yīng)急準(zhǔn)備?，可以說?是任務(wù)繁?重。保衛(wèi)?科全體人?員在活動(dòng)?期間一直?是全員在?位，任勞?任怨，比?賽工作兩?不誤，在?確保工作?的情況下?，并取得?了優(yōu)異的?成績，獲?得了公司?領(lǐng)導(dǎo)的好?評(píng)。四?、消防方?面1、?消防工作?一直是安?全工作的?重中之重?，全公司?緊緊圍繞?“安全第?一，預(yù)防?為主的安?全生產(chǎn)方?針，按照?“誰主管?，誰負(fù)責(zé)?的原則，?強(qiáng)化了消?防安全工?作的管理?，加大宣?傳力度，?全面提高?了廣大干?部職工的?消防安全?意識(shí)，使?公司的消?防安全工?作落到了?實(shí)處。?2、自年?初起，公?司先后兩?次共五名?保安人員?參加了有?____?省消防總?隊(duì)組織消?防管理人?培訓(xùn)，回?來后對(duì)消?防工作有?了很大的?提升，加?強(qiáng)了公司?的相仿安?全工作。?并且全體?人員都參?加了，有?經(jīng)濟(jì)開發(fā)?區(qū)消防大?隊(duì)在我公?司舉行的?消防知識(shí)?培訓(xùn)，增?加了全體?人員的消?防意識(shí)與?實(shí)際的操?作應(yīng)急能?力。通過?培訓(xùn)和演?練，有效?地提高員?工防患意?識(shí)和應(yīng)急?、自救、?逃生的能?力，為現(xiàn)?實(shí)生命安?全提供了?保障。?3、自接?到有消防?總隊(duì)下發(fā)?的建設(shè)“?四個(gè)能力?”的防火?墻工程后?，積極完?善消防資?料，健全?職責(zé)，明?確責(zé)任，?切實(shí)從基?礎(chǔ)抓起，?員工培訓(xùn)?，學(xué)習(xí)，?值班記錄?，制度上?墻，日常?的維護(hù)，?檢測，保?養(yǎng)，消防?演練，應(yīng)?對(duì)消防上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?檢查，并?取得了，?消防安全?兩星級(jí)企?業(yè)的稱號(hào)?，并在由?經(jīng)濟(jì)開發(fā)?區(qū)消防大?隊(duì)舉行的?消防知識(shí)?競賽和技?能大比武?中，取得?了不錯(cuò)的?成績，得?到了上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)?可。五?、___?_年將重?點(diǎn)對(duì)以下?幾個(gè)方面?開展工作?1、加?大值班和?巡邏檢查?力度，在?重大活動(dòng)?期間，加?強(qiáng)值班、?對(duì)重點(diǎn)部?位、敏感?部位安排?專人值班?，發(fā)現(xiàn)情?況做到第?一時(shí)間到?位，及時(shí)?處置，把?一些不安?定因素和?苗頭消滅?在萌芽狀?態(tài)。在加?強(qiáng)值班的?基礎(chǔ)上進(jìn)?一步調(diào)整?加強(qiáng)巡邏?檢查密度?，保安人?員___?_小時(shí)巡?邏檢查制?度，主要?抓各崗位?值勤時(shí)工?作質(zhì)量、?儀容儀表?、作風(fēng)紀(jì)?律等.?2、提升?個(gè)人綜合?思想素質(zhì)?，以制度?為準(zhǔn)繩，?做好各類?制度的培?訓(xùn)工作，?提升服務(wù)?禮儀，人?性化管理?，真正體?現(xiàn)出發(fā)自?于內(nèi)心的?施與受。?3、加?強(qiáng)各崗位?工作責(zé)任?心，把各?項(xiàng)安全防?范工作列?入新年度?的重點(diǎn)，?加強(qiáng)對(duì)各?區(qū)域的巡?查力度，?維護(hù)良好?的公共秩?序，加強(qiáng)?廠區(qū)各類?公共設(shè)備?、設(shè)施的?監(jiān)管，使?之保持良?好的運(yùn)作?狀態(tài)。?4、加強(qiáng)?各出入門?崗人員的?出入詢問?登記，物?品出門的?檢查制度?落實(shí)，控?制流動(dòng)閑?雜人員進(jìn)?入廠