第27頁(yè)共27頁(yè)甲供材料管?理細(xì)則范文?一、甲供?材料的控制?目標(biāo)：為?進(jìn)一步規(guī)范?及加強(qiáng)工程?建設(shè)過(guò)程中?的材料管理?，規(guī)范工作?流程，從材?料設(shè)備選用?、合同、計(jì)?劃、驗(yàn)收、?保管、結(jié)算?等進(jìn)行全過(guò)?程管理，使?材料得到有?效監(jiān)控，能?真實(shí)反映材?料成本、最?終實(shí)現(xiàn)公司?經(jīng)濟(jì)效益的?提高，特制?定本管理規(guī)?定。二、?甲供材料各?部門(mén)職責(zé)?1、造價(jià)部?負(fù)責(zé)本辦法?的制訂、修?改、解釋、?指導(dǎo)、監(jiān)督?檢查。2?、總師辦、?工程部、造?價(jià)部負(fù)責(zé)貫?徹執(zhí)行本管?理細(xì)則。?3、總師辦?職責(zé)。從建?筑設(shè)計(jì)角度?考慮，提出?采購(gòu)材料（?設(shè)備）在美?觀及使用功?能等方面的?要求，并提?供技術(shù)參數(shù)?及驗(yàn)收規(guī)范?。4、工?程部職責(zé)：?4.1、?負(fù)責(zé)甲供材?料（設(shè)備）?的采購(gòu)資料?準(zhǔn)備、采購(gòu)?實(shí)施、__?__驗(yàn)收以?及檢查。?4.2、邀?請(qǐng)三至五家?供應(yīng)商進(jìn)行?招投標(biāo)，并?封樣存至倉(cāng)?庫(kù)，做好標(biāo)?識(shí)。4.?3、工地?辦主任應(yīng)要?求施工單位?上交材料設(shè)?備使用計(jì)劃?，同時(shí)考慮?生產(chǎn)周期，?由主辦工程?師編制月度?《甲供材料?（設(shè)備）采?購(gòu)工作計(jì)劃?》。4.?4、書(shū)面通?知材料商按?照合同進(jìn)行?按時(shí)按質(zhì)供?貨。１4?.5現(xiàn)場(chǎng)工?程師___?_包、監(jiān)理?、標(biāo)段施工?單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)?材料進(jìn)行驗(yàn)?收、檢查，?并將材料進(jìn)?場(chǎng)驗(yàn)收簽字?匯總后送至?造價(jià)部。?4.6、工?程竣工掃尾?階段，現(xiàn)場(chǎng)?工程師__?__相關(guān)單?位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材?料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)?，缺貨或多?余材料，應(yīng)?及時(shí)通知材?料商。5?、造價(jià)部職?責(zé)：5.?1、依據(jù)工?程部提供的?材料設(shè)備采?購(gòu)計(jì)劃，與?圖紙預(yù)算量?進(jìn)行比較及?總量控制，?并進(jìn)行市場(chǎng)?價(jià)格調(diào)查；?5.2參?與工程部招?標(biāo)、評(píng)標(biāo)工?作，從性價(jià)?比等方面提?出評(píng)標(biāo)意見(jiàn)?；5.3?依據(jù)圖紙及?規(guī)范，聯(lián)合?工程部、總?包、監(jiān)理、?標(biāo)段單位對(duì)?第一批進(jìn)行?材料進(jìn)行驗(yàn)?收，包含規(guī)?格、型號(hào)、?大小、尺寸?、厚度、數(shù)?量等方面，?工程施工過(guò)?程中并進(jìn)行?材料抽查。?5.4、?依據(jù)工程部?及材料供貨?商提交的結(jié)?算資料，進(jìn)?行分類、匯?總、統(tǒng)計(jì)，?并及時(shí)將月?度材料供貨?情況及金額?上報(bào)上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)。5.?5、及時(shí)對(duì)?甲供材料的?預(yù)算量、供?貨量、實(shí)際?結(jié)算量進(jìn)行?分析，并將?分析結(jié)果匯?報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?。5.6?、對(duì)抽查不?合格的材料?，造價(jià)部取?樣封存，責(zé)?成材料商退?貨，造成損?失及情況嚴(yán)?重，請(qǐng)示公?司領(lǐng)導(dǎo)給予?罰款或解除?合同。三?、甲供材料?操作流程及?要求：1?、制訂材料?采購(gòu)計(jì)劃?1.1造價(jià)?部根據(jù)施工?圖紙并結(jié)合?工程實(shí)際需?要，編制材?料總體需求?計(jì)劃，報(bào)上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。?２1.2工?程部現(xiàn)場(chǎng)管?理人員依據(jù)?圖紙及現(xiàn)場(chǎng)?實(shí)際情況編?制材料需要?計(jì)劃，并要?求施工單位?提出各類材?料需要計(jì)劃?，統(tǒng)籌考慮?提出材料采?購(gòu)建議，提?交給造價(jià)部?。造價(jià)部依?據(jù)工程部及?施工單位提?出的計(jì)劃進(jìn)?行總量復(fù)核?控制。1?.3工程部?依據(jù)部造價(jià)?部復(fù)核后的?材料計(jì)劃，?作為材料招?標(biāo)數(shù)量及合?同數(shù)量參考?依據(jù)，綜合?考慮工程進(jìn)?度情況及工?程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際?需要，上報(bào)?給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?審批。2?、材料招標(biāo)?詢價(jià)：2?.1造價(jià)部?依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)審?批的材料計(jì)?劃，對(duì)材料?進(jìn)行市場(chǎng)價(jià)?格調(diào)查。?2.2工程?部依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)?審批的材料?計(jì)劃，編制?招標(biāo)文件，?招標(biāo)文件內(nèi)?容概要如下?：投標(biāo)單?位須知：?1、總體概?要說(shuō)明；?2、工程說(shuō)?明；3、?承包方式；?4、工期?要求，時(shí)間?要作詳細(xì)要?求，并有獎(jiǎng)?罰措施；?5、投標(biāo)單?位的資格及?條件，投標(biāo)?單位不少于?____家?，針對(duì)材料?設(shè)備的技術(shù)?參數(shù)要求，?對(duì)投標(biāo)單位?作為嚴(yán)格要?求；6、?投標(biāo)產(chǎn)生的?費(fèi)用由投標(biāo)?單位自負(fù)；?7、現(xiàn)場(chǎng)?考察，投標(biāo)?單位考察施?工現(xiàn)場(chǎng)，公?司對(duì)___?_師、工程?部、造價(jià)部?等相關(guān)部門(mén)?對(duì)合格的投?標(biāo)單位進(jìn)行?考察；３?8、招標(biāo)?材料的資金?及付款情況?說(shuō)明；9?、招標(biāo)文件?內(nèi)容、目錄?、格式、資?料等作統(tǒng)一?說(shuō)明和要求?；10、?招標(biāo)文件的?澄清與修改?；11、?組成投標(biāo)書(shū)?的文件，分?技術(shù)標(biāo)、商?務(wù)標(biāo)；1?2、投標(biāo)報(bào)?價(jià)，采用的?報(bào)價(jià)方式或?定額，包含?的費(fèi)用；?13、投標(biāo)?書(shū)的有效期?及投標(biāo)保證?金；14?、付款方式?；15、?投標(biāo)書(shū)的簽?暑；16?、投標(biāo)書(shū)的?密封及標(biāo)記?；17、?送交投標(biāo)書(shū)?截止期；?18、投標(biāo)?書(shū)的更改與?撤回；1?9、無(wú)效標(biāo)?書(shū)的界定；?20保密要?求；21?、標(biāo)書(shū)的評(píng)?審，符合性?的鑒定；?22、投標(biāo)?書(shū)的澄清；?23、合?同授予的條?件；24?、接受和拒?絕投標(biāo)的權(quán)?力；25?、中標(biāo)通知?書(shū)；26?、履約擔(dān)保?；27、?合同協(xié)議書(shū)?的簽署；?４28評(píng)、?定標(biāo)細(xì)則；?29、施?工補(bǔ)充協(xié)議?主要條款，?對(duì)材料質(zhì)量?、送貨等作?為嚴(yán)格限制?及要求。?3、材料進(jìn)?場(chǎng)驗(yàn)收3?.1檢查驗(yàn)?收材料質(zhì)量?是保障工程?質(zhì)量、降低?工程成本的?一項(xiàng)不可缺?少的業(yè)務(wù)工?作。科學(xué)合?理的進(jìn)行材?料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收?，做好事前?質(zhì)量控制極?其重要：?①、材料進(jìn)?場(chǎng)時(shí)必須具?備正式的出?廠合格證和?材質(zhì)化驗(yàn)單?；②、各?種設(shè)備、構(gòu)?配件，必須?具有廠家批?號(hào)和出廠合?格證明，并?應(yīng)按規(guī)定的?方法進(jìn)行檢?驗(yàn)；③、?材料質(zhì)量抽?樣和檢驗(yàn)的?方法，應(yīng)符?合《建筑材?料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?與管理規(guī)程?》；④、?在現(xiàn)場(chǎng)配臵?的材料，如?砂漿、防水?材料、防腐?材料、飾面?涂料、油漆?等的配合比?，應(yīng)進(jìn)行試?配合格后方?可大批量使?用；⑤、?重視材料的?使用認(rèn)證和?技術(shù)交底，?以防錯(cuò)用和?使用不合格?的材料。對(duì)?材料的采購(gòu)?供應(yīng)活動(dòng)及?材料質(zhì)量進(jìn)?行監(jiān)督檢查?驗(yàn)收，及時(shí)?的發(fā)現(xiàn)所供?材料質(zhì)量是?否符合施工?要求，便于?及時(shí)進(jìn)行處?臵和調(diào)整，?避免隱患。?3.2材?料質(zhì)量的檢?驗(yàn)方法和質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)材?料質(zhì)量的檢?驗(yàn)方法主要?有書(shū)面檢驗(yàn)?、外觀檢驗(yàn)?、理化檢驗(yàn)?和無(wú)損檢驗(yàn)?四種。其中?理化檢驗(yàn)和?無(wú)損檢驗(yàn)是?要依靠試驗(yàn)?設(shè)備和儀器?，在專業(yè)的?實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行?的檢驗(yàn)試驗(yàn)?。５根據(jù)?本工程的實(shí)?際情況，各?相關(guān)責(zé)任工?程師應(yīng)做到?的是材料的?書(shū)面檢驗(yàn)和?外觀檢驗(yàn)：?①、書(shū)面?檢驗(yàn)是指通?過(guò)對(duì)采購(gòu)供?應(yīng)的材料質(zhì)?量保證資料?、實(shí)驗(yàn)報(bào)告?等進(jìn)行核認(rèn)?；②、外?觀檢驗(yàn)是指?對(duì)采購(gòu)供應(yīng)?的材料從品?種、規(guī)格、?標(biāo)志、外形?尺寸等進(jìn)行?直觀檢查，?看其有無(wú)質(zhì)?量問(wèn)題。?材料質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)是用以衡?量材料質(zhì)量?的尺度，也?是作為驗(yàn)收?、檢驗(yàn)材料?質(zhì)量的依據(jù)?；不同的材?料有不同的?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，?對(duì)于進(jìn)場(chǎng)材?料的驗(yàn)收，?一般可依據(jù)?審核認(rèn)可的?材料質(zhì)量保?證資料或?qū)?驗(yàn)報(bào)告對(duì)所?供材料進(jìn)行?抽查復(fù)核認(rèn)?證；或者依?據(jù)《建筑材?料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?與管理規(guī)程?》進(jìn)行檢查?驗(yàn)收。3?.3甲供材?簽收及結(jié)帳?：①、對(duì)?于供應(yīng)商的?送貨回單，?現(xiàn)場(chǎng)必須審?核其質(zhì)量、?數(shù)量、規(guī)格?的正確性，?并會(huì)同監(jiān)理?、總包（現(xiàn)?場(chǎng)總包代表?）、甲方（?現(xiàn)場(chǎng)二人簽?字）、乙方?（領(lǐng)用人）?簽字確認(rèn)，?誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)?責(zé)其真實(shí)性?和準(zhǔn)確性，?并由工地辦?及時(shí)通知造?價(jià)部，造價(jià)?部要及時(shí)配?合和支持查?驗(yàn)或抽查。?②、甲供?材的結(jié)帳：?每月__?__日前，?工地辦收集?匯總各甲供?材后，提交?工程部登記?，再交由造?價(jià)部復(fù)核后?，作為付款?依據(jù)，并做?好記錄。?６每月__?__日前，?各供貨商亦?應(yīng)將甲供材?送貨單整理?好后，交由?造價(jià)部審核?，特別是退?貨單須一并?拿出來(lái)，及?時(shí)每月結(jié)清?。若該月延?時(shí)拿出來(lái)結(jié)?帳，按雙倍?退貨回單金?額結(jié)算。?3.4對(duì)材?料不合格的?處臵方式?①、質(zhì)量不?合格。監(jiān)理?、總包、現(xiàn)?場(chǎng)工程師對(duì)?驗(yàn)收材料，?發(fā)現(xiàn)不合格?的，堅(jiān)決要?求供貨商退?貨，并承擔(dān)?由產(chǎn)生的運(yùn)?輸費(fèi)用、保?管費(fèi)用等，?造成工程施?工延期的，?由總包、監(jiān)?量、現(xiàn)場(chǎng)工?程師出具書(shū)?面證明，由?供貨商承擔(dān)?由此造成的?施工單位的?損失；對(duì)總?包、監(jiān)量、?現(xiàn)場(chǎng)工程師?工作不負(fù)責(zé)?，對(duì)不合格?材料進(jìn)行放?行的，經(jīng)造?價(jià)部抽查發(fā)?現(xiàn)后，造價(jià)?部有權(quán)向上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映?情況，公司?將視具體情?況對(duì)個(gè)人及?單位作出處?罰。②、?數(shù)量達(dá)不到?要求。對(duì)總?量不足或超?供現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)?場(chǎng)工程師應(yīng)?及時(shí)要求供?貨商進(jìn)行補(bǔ)?足或退貨，?由此造成的?費(fèi)用由供貨?商進(jìn)行承擔(dān)?，須在材料?采購(gòu)合同中?作出詳細(xì)說(shuō)?明；對(duì)抽查?單批次材料?達(dá)不到規(guī)范?要求的，影?響工程質(zhì)量?的，不能施?工的，堅(jiān)決?要求材料商?退貨，對(duì)市?場(chǎng)上普遍存?在的現(xiàn)象，?依據(jù)實(shí)際抽?查實(shí)測(cè)數(shù)量?，作為材料?結(jié)算及付款?依據(jù)。4?、材料保管?及出庫(kù)4?.1材料保?管。所有甲?供材料由施?工單位統(tǒng)一?保管，驗(yàn)收?，出庫(kù)等，?保管費(fèi)用由?施工合同中?明確。７?4.2保管?員對(duì)出入庫(kù)?材料要及時(shí)?記帳，做到?當(dāng)日事當(dāng)日?畢。時(shí)刻保?證帳、物一?致，嚴(yán)格報(bào)?送制度和盤(pán)?點(diǎn)制度。主?要原材料要?向本公司項(xiàng)?目經(jīng)理及甲?方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)?人報(bào)送收支?存月報(bào)，日?清月結(jié)。對(duì)?盤(pán)盈、盤(pán)虧?、報(bào)廢要說(shuō)?明原因。?4.3、?材料出庫(kù)?嚴(yán)格材料出?庫(kù)審批制度?，根據(jù)施工?進(jìn)度計(jì)劃和?分部分項(xiàng)施?工技術(shù)交底?記錄，審批?材料出庫(kù)數(shù)?量，檢查監(jiān)?督施工現(xiàn)場(chǎng)?工完料凈情?況，余料堆?放或歸庫(kù)情?況，保證安?全合理使用?出庫(kù)材料。?工程材料?的采購(gòu)供應(yīng)?、保管、使?用全過(guò)程的?每一環(huán)節(jié)對(duì)?工程成本的?控制均有非?常重要的意?義，各環(huán)節(jié)?、各職能崗?位在運(yùn)行中?應(yīng)嚴(yán)格按照?計(jì)劃、執(zhí)行?、檢查、調(diào)?整四個(gè)步驟?進(jìn)行動(dòng)態(tài)管?理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題，制訂措?施及時(shí)處臵?薄弱環(huán)節(jié)，?保證目標(biāo)的?實(shí)現(xiàn)。4?.4對(duì)數(shù)量?不足或失竊?材料的處理?凡因施工?單位保管不?善，施工單?位進(jìn)庫(kù)前未?嚴(yán)格驗(yàn)收材?料批次數(shù)量?、現(xiàn)場(chǎng)施工?造成失竊，?施工單位施?工期間照管?不善等上述?情況，施工?單位須及時(shí)?報(bào)甲方現(xiàn)場(chǎng)?負(fù)責(zé)人，提?出補(bǔ)貨要求?，由此產(chǎn)生?的材料費(fèi)用?概由施工單?位承擔(dān)，造?成工程延期?的，也由施?工單位負(fù)責(zé)?。四、施?工單位甲供?材料管理及?結(jié)算辦法：?1、總量?控制原則：?甲供材料?（設(shè)備）應(yīng)?按圖紙及定?額規(guī)定的損?耗率作為該?工程甲供材?料的總控制?量。施工單?位可按工程?進(jìn)展情況，?分階段提交?各種材料的?總量計(jì)劃。?８如由于?圖紙變更引?起甲供材料?的變化，施?工單位應(yīng)以?書(shū)面形式申?報(bào)給甲方及?審計(jì)單位，?審核后追加?或減少甲供?材料數(shù)量，?如施工單位?未及時(shí)申報(bào)?造成甲供材?料供應(yīng)問(wèn)題?，造成的損?失有施工單?位負(fù)責(zé)。?2、材料計(jì)?劃：2.?1施工單位?必須在實(shí)際?使用前__?__天以書(shū)?面形式報(bào)送?經(jīng)總包、監(jiān)?理、業(yè)主現(xiàn)?場(chǎng)代表簽字?的甲供材料?（設(shè)備）供?應(yīng)計(jì)劃單，?上報(bào)給業(yè)主?工程部甲供?材采購(gòu)負(fù)責(zé)?人安排采購(gòu)?計(jì)劃，計(jì)劃?單中應(yīng)包括?材料（設(shè)備?）的品種、?名稱、規(guī)格?、型號(hào)、數(shù)?量、質(zhì)量等?級(jí)、供貨日?期、供貨地?點(diǎn)、已累計(jì)?供應(yīng)數(shù)。（?見(jiàn)附件材料?計(jì)劃申請(qǐng)單?樣式）。計(jì)?劃申請(qǐng)單壹?式四聯(lián)，施?工單位、業(yè)?主現(xiàn)場(chǎng)、公?司造價(jià)部、?工程部各一?份。2.?2甲方根據(jù)?施工單位提?交的材料申?請(qǐng)計(jì)劃單要?求供貨商及?時(shí)送貨到需?求地點(diǎn)。甲?供材料（設(shè)?備）到場(chǎng)時(shí)?的____?天視為正常?；超過(guò)__?__天到場(chǎng)?，甲方應(yīng)提?前通知乙方?，乙方應(yīng)適?時(shí)調(diào)整工序?，不計(jì)損失?。如果由于?施工單位申?報(bào)計(jì)劃不及?時(shí)造成的延?誤供貨，施?工單位需自?行調(diào)整施工?工序，如造?成損失有施?工單位自負(fù)?。2.3?乙方所報(bào)材?料（設(shè)備）?需求計(jì)劃漏?項(xiàng)或臨時(shí)變?更等原因需?要材料，情?況緊急時(shí)需?申報(bào)應(yīng)急材?料需求計(jì)劃?（并說(shuō)明原?因），應(yīng)急?需求計(jì)劃必?須由乙方項(xiàng)?目經(jīng)理簽字?并加蓋印章?，直接報(bào)送?業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代?表簽字后送?甲方工程部?經(jīng)理審核簽?字，甲方進(jìn)?行應(yīng)急采購(gòu)?送貨，應(yīng)急?申報(bào)手續(xù)辦?理后甲方將?此應(yīng)急材料?申請(qǐng)單交于?總包、監(jiān)理?、補(bǔ)辦會(huì)簽?手續(xù)，壹式?四聯(lián)。９?2.4施工?單位在上報(bào)?計(jì)劃時(shí)所用?的材料（設(shè)?備）名稱的?規(guī)格及型號(hào)?、計(jì)量單位?的書(shū)寫(xiě)應(yīng)以?行業(yè)統(tǒng)一名?稱并與圖紙?定額寫(xiě)法及?供應(yīng)商一致?，不得使用?簡(jiǎn)稱、別稱?及俗稱，以?防造成采購(gòu)?品種有誤。?3、現(xiàn)場(chǎng)?驗(yàn)收3.?1現(xiàn)場(chǎng)施工?單位應(yīng)指定?專人接收甲?供材料，并?由總包、業(yè)?主、監(jiān)理、?審計(jì)共同參?與對(duì)甲供材?料驗(yàn)收。應(yīng)?在《甲供材?料（設(shè)備）?進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單?》上簽字確?認(rèn)。特別在?夜間及下班?時(shí)間內(nèi)到貨?，乙方指定?的專人，應(yīng)?保證隨叫隨?到，及時(shí)進(jìn)?行驗(yàn)收。待?上班后由業(yè)?主____?其他相關(guān)單?位會(huì)簽材料?進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單?。3.2?監(jiān)理檢查產(chǎn)?品的出廠合?格證、檢驗(yàn)?報(bào)告等是否?齊全，如果?資料不齊全?應(yīng)及時(shí)向供?貨方索取。?資料補(bǔ)齊后?方可辦理驗(yàn)?收手續(xù)；檢?查同一批進(jìn)?場(chǎng)的產(chǎn)品型?號(hào)、規(guī)格是?否一致，產(chǎn)?品質(zhì)量是否?符合要求，?不合格材料?堅(jiān)決杜絕進(jìn)?場(chǎng)，并在《?甲供材料（?設(shè)備）進(jìn)場(chǎng)?驗(yàn)收單》上?簽署有關(guān)質(zhì)?量意見(jiàn)。?3.3總包?、施工單位?仔細(xì)檢查產(chǎn)?品實(shí)物與資?料上的（送?貨單）內(nèi)容?和各項(xiàng)技術(shù)?指標(biāo)是否相?符；檢查產(chǎn)?品的外觀形?狀，包括其?包裝、標(biāo)識(shí)?及是否完好?，合格，是?否有破損；?檢查其數(shù)量?是否與送貨?單一致（特?別是施工單?位材料簽收?專職人員）?，如有短缺?應(yīng)由供貨商?補(bǔ)足。3?.5材料驗(yàn)?收單由施工?單位接收材?料專人填寫(xiě)?，參加驗(yàn)收?人員共同簽?１０署意?見(jiàn)，并附送?貨單小票，?提交業(yè)主造?價(jià)部匯總審?核。驗(yàn)收單?嚴(yán)禁隨意涂?放，如有涂?改須有當(dāng)事?人簽章。?3.6甲供?材料（設(shè)備?）經(jīng)質(zhì)檢部?門(mén)（或有權(quán)?檢測(cè)部門(mén)）?檢驗(yàn)不合格?需退貨的，?施工單位應(yīng)?出具書(shū)面退?貨申請(qǐng)，將?申請(qǐng)、檢驗(yàn)?報(bào)告等證明?文件一起報(bào)?甲方工程部?，經(jīng)審核后?辦理相關(guān)手?續(xù)。由于乙?方施工原因?或計(jì)劃不周?或不根據(jù)變?更及時(shí)提報(bào)?材料的變更?增減計(jì)劃等?原因造成的?退貨申請(qǐng)，?因退貨所產(chǎn)?生的費(fèi)用概?由施工單位?承擔(dān)。4?、甲供材結(jié)?算原則：?4.1甲供?材料按圖紙?計(jì)算加上現(xiàn)?行定額規(guī)定?損耗率的數(shù)?量施工單位?包干使用，?因設(shè)計(jì)變更?增加部分，?由甲方依據(jù)?施工單位提?交的計(jì)劃按?實(shí)補(bǔ)足，?4.2在保?證施工工程?質(zhì)量前提下?，甲供材在?定額規(guī)定的?損耗率范圍?的節(jié)約量按?照甲乙雙方?5：___?_分成，節(jié)?約量___?_按圖預(yù)算?量-實(shí)際供?貨量，最大?限度鼓勵(lì)節(jié)?約，工程結(jié)?算時(shí)按照甲?方采購(gòu)價(jià)結(jié)?算給施工單?位，甲供材?超供部分，?依據(jù)施工單?位簽收的材?料數(shù)量，甲?供材料款在?支付工程款?的同時(shí)扣除?。每月有?業(yè)主造價(jià)部?與供貨商核?對(duì)供貨數(shù)量?，并將核對(duì)?后的供貨數(shù)?量與現(xiàn)場(chǎng)簽?收的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)?收單數(shù)量核?對(duì)，審核單?上必須有本?月供應(yīng)數(shù)及?累計(jì)供應(yīng)數(shù)?匯總，并有?供貨商和施?工單位共同?簽字認(rèn)可。?五、本規(guī)?定作為與施?工單位、材?料供貨商簽?訂合同的附?件，與合同?具有同等法?律效力。?１１六、?總之，加強(qiáng)?甲供材料管?理工作，有?利于加強(qiáng)各?責(zé)任人的責(zé)?任心，有利?于各責(zé)任方?的材料成本?控制，有利?于各責(zé)任方?的現(xiàn)場(chǎng)施工?管理、有利?于工程材料?結(jié)算的管理?，有利于各?責(zé)任方的總?體成本控制?。因此，應(yīng)?該提高認(rèn)識(shí)?，充分認(rèn)識(shí)?甲供材料的?重要性和必?要性。本?規(guī)定自__?__年__?__月__?__日起執(zhí)?行，凡此前?與本文相抵?的相關(guān)文件?均以本規(guī)定?為準(zhǔn)。甲?供材料管理?細(xì)則范文（?二）南通?市地方稅務(wù)?____加?強(qiáng)“甲供材?”建筑項(xiàng)目?稅收管理_?___通知?文號(hào)：通?地稅發(fā)[_?___]_?___號(hào)發(fā)?文時(shí)間：_?___-0?9-12?各縣（市）?____，?市區(qū)各稅務(wù)?分局、稽查?局：為進(jìn)?一步規(guī)范稅?收?qǐng)?zhí)法，根?據(jù)《___?_稅收征收?管理法》及?其實(shí)施細(xì)則?、《___?_營(yíng)業(yè)稅暫?行條例》及?其實(shí)施細(xì)則?，現(xiàn)就“甲?供材”建筑?項(xiàng)目稅收管?理問(wèn)題通知?如下：一?、“甲供材?”建筑項(xiàng)目?的定義本?通知所指的?“甲供材”?建筑項(xiàng)目，?是指建筑工?程建設(shè)方或?工程發(fā)包方?（合同中的?甲方）提供?工程用各類?材料物資、?動(dòng)力等（即?甲方提供物?資材料，以?下簡(jiǎn)稱為“?甲供材”）?給工程承接?方（合同中?的乙方），?工程承接方?依合同約定?負(fù)責(zé)工程作?業(yè)，并向工?程建設(shè)方或?工程發(fā)包方?收取工程款?項(xiàng)的建筑項(xiàng)?目。二、?“甲供材”?建筑項(xiàng)目的?稅收管理?（一）“甲?供材”建筑?項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)?目登記管理?制度。工程?承接方應(yīng)在?承接工程合?同生效日起?____日?內(nèi)持工程合?同副本向工?程項(xiàng)目所在?地主管地稅?機(jī)關(guān)申報(bào)辦?理承接項(xiàng)目?的登記手續(xù)?。（二）?“甲供材”?建筑項(xiàng)目建?設(shè)單位實(shí)行?登記備案制?度。主管地?稅機(jī)關(guān)根據(jù)?《建設(shè)工程?項(xiàng)目施工許?可證》和建?設(shè)工程合同?，即時(shí)做好?對(duì)“甲供材?”建筑項(xiàng)目?建設(shè)單位的?登記備案。?三、“甲?供材”建筑?項(xiàng)目稅收的?征收與結(jié)算?（一）“?甲供材”建?筑項(xiàng)目稅收?的征收。對(duì)?“甲供材”?建筑項(xiàng)目，?工程承接方?日常納稅申?報(bào)（開(kāi)票）?時(shí)，暫按以?下公式計(jì)算?工程營(yíng)業(yè)額?，并按規(guī)定?計(jì)算征收相?應(yīng)稅款。?工程應(yīng)稅營(yíng)?業(yè)額＝工程?款÷（1－?材料預(yù)估率?）____?%應(yīng)納營(yíng)?業(yè)稅額__?__工程應(yīng)?稅營(yíng)業(yè)額_?___稅率?（二）“?甲供材”工?程材料預(yù)估?率暫定為：?多層建筑?____%?高層建筑?____%?其他工程?____%?材料預(yù)估?率將適時(shí)作?調(diào)整。（?三）“甲供?材”建筑項(xiàng)?目稅收的結(jié)?算。1、?工程承接方?在建筑工程?項(xiàng)目完工并?經(jīng)相關(guān)部門(mén)?竣工驗(yàn)收或?交付使用及?出具工程結(jié)?算報(bào)告之日?起____?日內(nèi)，向主?管稅務(wù)機(jī)關(guān)?報(bào)送“甲供?材”明細(xì)表?，申請(qǐng)建筑?工程項(xiàng)目稅?收結(jié)算，多?退少補(bǔ)。?2、對(duì)工程?承接方承接?的多個(gè)建筑?項(xiàng)目中，既?有“甲供材?”建筑項(xiàng)目?，又有“雙?包”工程項(xiàng)?目，應(yīng)當(dāng)分?別計(jì)算各項(xiàng)?目的計(jì)稅營(yíng)?業(yè)額。四?、“甲供材?”建筑項(xiàng)目?的____?管理（一?）工程承接?方承接“甲?供材”建筑?項(xiàng)目，在向?工程建設(shè)方?（工程發(fā)包?方）收取工?程款（含預(yù)?收工程款）?時(shí)，應(yīng)當(dāng)依?據(jù)《___?_管理辦法?》規(guī)定，出?具建筑業(yè)專?用____?。（二）?對(duì)由工程建?設(shè)方（工程?發(fā)包方）直?接采購(gòu)的“?甲供材”，?或者委托工?程承接方采?購(gòu)“甲供材?”，工程承?接方不墊付?采購(gòu)資金、?材料___?_交由工程?建設(shè)方（工?程發(fā)包方）?會(huì)計(jì)處理的?，工程承接?方出具的建?筑業(yè)專用_?___中大?、小寫(xiě)金額?欄數(shù)據(jù)不得?包含“甲供?材”的金額?。（三）?加強(qiáng)工程建?設(shè)方（工程?發(fā)包方）_?___管理?。1、工?程建設(shè)方（?工程發(fā)包方?）應(yīng)按《_?___管理?辦法》規(guī)定?，在購(gòu)買(mǎi)建?筑材料和支?付（預(yù)付）?工程款時(shí)應(yīng)?正確索取工?程材料__?__和建筑?業(yè)專用__?__。未按?____管?理規(guī)定索取?____的?，依法承擔(dān)?責(zé)任。2?、各主管稅?務(wù)機(jī)關(guān)必須?按照《__?__管理辦?法》規(guī)定，?對(duì)轄區(qū)內(nèi)工?程建設(shè)方取?得的工程_?___加強(qiáng)?監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題依法處?理。3、?工程建設(shè)方?（工程發(fā)包?方）應(yīng)當(dāng)協(xié)?助主管稅務(wù)?機(jī)關(guān)依法執(zhí)?行公務(wù)。?五、本通知?從____?年____?月____?日起執(zhí)行。?甲供材料?管理細(xì)則范?文（三）?甲供物資設(shè)?備采購(gòu)供應(yīng)?管理實(shí)施細(xì)?則第一章?總則第一?條為規(guī)范公?司甲供物資?設(shè)備管理，?保證甲供物?資設(shè)備質(zhì)量?，節(jié)省工程?投資，依據(jù)?《鐵路建設(shè)?項(xiàng)目物資設(shè)?備管理辦法?》（鐵建設(shè)?［____?］____?號(hào)）、《鐵?路建設(shè)項(xiàng)目?甲供物資設(shè)?備采購(gòu)供應(yīng)?暫行辦法》?（鐵建設(shè)［?____］?____號(hào)?）、《鐵路?建設(shè)項(xiàng)目甲?供物資設(shè)備?目錄》（鐵?建設(shè)函［_?___］1?____號(hào)?）、《__?__鐵路建?設(shè)項(xiàng)目甲供?甲控物資設(shè)?備招標(biāo)有關(guān)?工作的指導(dǎo)?意見(jiàn)》（鐵?建設(shè)函〔_?___〕_?___號(hào)）?、《鐵路建?設(shè)項(xiàng)目鐵道?部管理的物?資采購(gòu)供應(yīng)?實(shí)施細(xì)則》?（鐵建設(shè)[?____]?____號(hào)?）及鐵道部?相關(guān)規(guī)定，?結(jié)合公司實(shí)?際情況，制?定本實(shí)施細(xì)?則。第二?條本細(xì)則規(guī)?定了建設(shè)項(xiàng)?目甲供物資?設(shè)備管理部?門(mén)的職責(zé)、?招標(biāo)采購(gòu)計(jì)?劃的形成、?招標(biāo)具體實(shí)?施要求、采?購(gòu)合同的簽?訂和履行，?以及物資設(shè)?備質(zhì)量監(jiān)控?、調(diào)配和供?應(yīng)商的管理?等。第三?條本細(xì)則所?稱建設(shè)項(xiàng)目?甲供物資設(shè)?備包括鐵道?部管理的甲?供物資設(shè)備?和建設(shè)單位?管理的甲供?物資設(shè)備。?第四條籌?備組成立物?資設(shè)備管理?領(lǐng)導(dǎo)小組，?組長(zhǎng)由分管?領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，?組員由各部?門(mén)負(fù)責(zé)人和?項(xiàng)目指揮長(zhǎng)?組成，負(fù)責(zé)?協(xié)調(diào)大宗物?—1—資?設(shè)備招標(biāo)、?采購(gòu)和供應(yīng)?管理工作；?下設(shè)日常管?理辦公室（?設(shè)在技裝部?），負(fù)責(zé)日?常物資設(shè)備?招標(biāo)、采購(gòu)?、供應(yīng)管理?的具體工作?。第二章?職責(zé)分工?第五條工程?部的職責(zé)?1.根據(jù)施?工單位的申?請(qǐng)，負(fù)責(zé)審?核并提報(bào)甲?供物資設(shè)備?的品名、規(guī)?格型號(hào)、數(shù)?量和技術(shù)要?求及需求計(jì)?劃、供貨地?點(diǎn)等；2?.參與審核?甲供物資設(shè)?備采購(gòu)方案?；3.參?與審核物資?設(shè)備招標(biāo)文?件；4.?參與審核甲?供物資設(shè)備?生產(chǎn)供應(yīng)合?同；5.?參與檢查物?資設(shè)備的管?理與使用；?第六條物資?部的職責(zé)?1.負(fù)責(zé)編?制甲供物資?設(shè)備采購(gòu)方?案；2.?根據(jù)甲供物?資設(shè)備采購(gòu)?方案，匯總?部管甲供物?資設(shè)備清單?，編制上報(bào)?采購(gòu)計(jì)劃；?3.與部?指定的物資?代理公司簽?訂物資設(shè)備?招標(biāo)采購(gòu)和?供應(yīng)的服務(wù)?合同。4?.編制建管?甲供物資設(shè)?備招標(biāo)計(jì)劃?、編制招標(biāo)?文件并組織?審核；5?、負(fù)責(zé)上報(bào)?物資設(shè)備招?標(biāo)評(píng)標(biāo)報(bào)告?；—2—?____組?織審核甲供?物資設(shè)備供?應(yīng)合同，在?部物資辦的?組織下，與?生產(chǎn)廠商簽?訂甲供物資?設(shè)備采購(gòu)合?同；7.?掌握物資設(shè)?備生產(chǎn)和發(fā)?貨情況，通?知接貨單位?驗(yàn)收；8?.匯總物資?設(shè)備驗(yàn)收發(fā)?現(xiàn)的問(wèn)題，?及時(shí)通知物?資代理公司?協(xié)調(diào)解決；?9.及時(shí)?向物資代理?公司、物資?設(shè)備生產(chǎn)供?應(yīng)商通報(bào)質(zhì)?量問(wèn)題，重?大問(wèn)題同時(shí)?報(bào)部物資管?理辦；1?0.負(fù)責(zé)建?管甲供物資?設(shè)備采購(gòu)供?應(yīng)全過(guò)程的?質(zhì)量監(jiān)控；?11.編?報(bào)需部物質(zhì)?管理辦協(xié)調(diào)?的物資設(shè)備?調(diào)劑申請(qǐng)報(bào)?告，布置調(diào)?劑工作；?第七條計(jì)財(cái)?部的職責(zé)?1.參與復(fù)?核甲供物資?設(shè)備采購(gòu)方?案；2.?參與審核甲?供物資設(shè)備?采購(gòu)計(jì)劃；?3.參與?審核物資設(shè)?備招標(biāo)文件?；4.參?與審核甲供?物資設(shè)備生?產(chǎn)供應(yīng)合同?；第八條安?質(zhì)部的職責(zé)?1.參與?審核物資設(shè)?備招標(biāo)文件?；2.參?與審核甲供?物資設(shè)備生?產(chǎn)供應(yīng)合同?；3.負(fù)?責(zé)物資設(shè)備?質(zhì)量的檢查?、驗(yàn)收管理?工作。第?九條指揮部?的職責(zé)—?3—1.根?據(jù)施工單位?的申請(qǐng)，負(fù)?責(zé)審核并提?報(bào)管內(nèi)甲供?物資設(shè)備的?品名、規(guī)格?型號(hào)、數(shù)量?和技術(shù)要求?及需求計(jì)劃?和供貨地點(diǎn)?等；2.?負(fù)責(zé)組織施?工單位和監(jiān)?理單位對(duì)甲?供物資設(shè)備?進(jìn)行檢查驗(yàn)?收，并向技?裝部報(bào)告驗(yàn)?收情況，提?出付款建議?；3.督?促工程承包?單位和監(jiān)理?單位按國(guó)家?和鐵道部有?關(guān)規(guī)定對(duì)物?資設(shè)備進(jìn)行?抽樣，送交?經(jīng)國(guó)家計(jì)量?認(rèn)證或鐵道?部認(rèn)可的檢?驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢測(cè)?。3.復(fù)?核建設(shè)階段?施工單位、?監(jiān)理單位報(bào)?告的物資設(shè)?備在質(zhì)量保?證期內(nèi)出現(xiàn)?的問(wèn)題及處?理意見(jiàn)；?4.負(fù)責(zé)檢?查施工單位?甲供物資設(shè)?備的管理與?使用，督促?監(jiān)理做好物?資設(shè)備驗(yàn)收?及管理工作?；4.核?實(shí)并提出物?資設(shè)備調(diào)劑?或補(bǔ)采建議?，組織各施?工單位辦理?物資設(shè)備交?接。第三?章甲供物資?設(shè)備采購(gòu)計(jì)?劃管理第?十條工程部?應(yīng)與設(shè)計(jì)單?位積極聯(lián)系?，在施工圖?批復(fù)后__?__日之內(nèi)?完成項(xiàng)目施?組安排和甲?供物資設(shè)備?總清單，并?根據(jù)設(shè)計(jì)、?施工單位和?指揮部提報(bào)?的材料，按?照甲供物資?設(shè)備目錄的?種類、細(xì)目?要求，向技?裝部提報(bào)物?資設(shè)備的名?稱、型號(hào)、?規(guī)格、數(shù)量?、技術(shù)要求?、供貨批次?、日期和供?貨地點(diǎn)等；?計(jì)財(cái)部負(fù)責(zé)?提供相應(yīng)—?4—物資設(shè)?備的概算單?價(jià)和總額，?最后由技裝?部匯總形成?部管甲供物?資設(shè)備采購(gòu)?方案和建管?甲供物資設(shè)?備采購(gòu)方案?以及按年（?季）度提報(bào)?的需求計(jì)劃?表等。第?十一條技裝?部匯總相關(guān)?采購(gòu)資料后?，應(yīng)在兩個(gè)?工作日內(nèi)按?照部物資管?理辦的要求?形成甲供物?資設(shè)備清單?和部管、建?管甲供物資?設(shè)備采購(gòu)計(jì)?劃，組織計(jì)?財(cái)部、工程?部、安質(zhì)部?進(jìn)行審核。?第十二條?技裝部依據(jù)?審核后的甲?供物資設(shè)備?清單及采購(gòu)?計(jì)劃，在三?個(gè)工作日內(nèi)?形成部管甲?供物資招標(biāo)?采購(gòu)計(jì)劃，?報(bào)籌備組分?管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)?后，按照公?文程序上報(bào)?鐵道部建設(shè)?司。第十?三條甲供物?資招標(biāo)計(jì)劃?經(jīng)部建設(shè)司?批復(fù)后，部?管物資按《?鐵路建設(shè)項(xiàng)?目鐵道部管?理的物資采?購(gòu)供應(yīng)實(shí)施?細(xì)則》（鐵?建設(shè)[__?__]__?__號(hào)）規(guī)?定的辦法進(jìn)?行招標(biāo)采購(gòu)?，建管物資?或經(jīng)鐵道部?批準(zhǔn)同意由?建設(shè)單位招?標(biāo)采購(gòu)的部?管物資由技?裝部組織招?標(biāo)采購(gòu)；不?符合招標(biāo)條?件的甲供物?資報(bào)籌備組?分管領(lǐng)導(dǎo)批?準(zhǔn)后由技裝?部組織采購(gòu)?。第四章?甲供物資設(shè)?備招標(biāo)第?十四條部管?甲供物資由?技裝部牽頭?、工程部根?據(jù)施工組織?安排，確定?每批次部管?物資招標(biāo)數(shù)?量和規(guī)模，?交技裝部報(bào)?公司領(lǐng)導(dǎo)批?準(zhǔn)后，于招?標(biāo)前___?_日將有關(guān)?資料報(bào)部建?設(shè)司審核批?復(fù)后交物資?管理辦組織?招標(biāo)?！?5—技裝部?在每批次招?標(biāo)____?日前向物資?辦報(bào)送招標(biāo)?物資一覽表?和技術(shù)規(guī)格?書(shū)，并抄送?代理公司，?物資代理公?司據(jù)此編制?部管甲供物?資招標(biāo)文件?，報(bào)物資管?理辦。由物?資管理辦組?織建設(shè)單位?審查物資代?理公司編制?的招標(biāo)文件?。物資代?理公司承擔(dān)?招標(biāo)的具體?工作，受建?設(shè)單位委托?負(fù)責(zé)招標(biāo)交?易手續(xù)的辦?理。單一?品種概算價(jià)?值在___?_萬(wàn)元人民?幣以下的部?管物資，經(jīng)?物資管理辦?報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組?批準(zhǔn)后，由?建設(shè)單位招?標(biāo)采購(gòu)。?第十五條建?管甲供物資?由技裝部起?草招標(biāo)文件?，并及時(shí)組?織工程部、?計(jì)財(cái)部、項(xiàng)?目部對(duì)招標(biāo)?文件進(jìn)行審?核，形成正?式招標(biāo)文件?后按招標(biāo)程?序開(kāi)展招標(biāo)?工作。第?十六條建管?甲供物資設(shè)?備依法招標(biāo)?采購(gòu)，除鐵?道部批準(zhǔn)外?，合同估算?價(jià)在___?_萬(wàn)元以上?的，在鐵道?工程交易中?心招標(biāo)，合?同估算價(jià)在?____萬(wàn)?元（含）-?____萬(wàn)?元（不含）?的報(bào)鐵道工?程交易中心?，在其指定?的二級(jí)交易?機(jī)構(gòu)招標(biāo)，?單一品種概?算價(jià)值在_?___萬(wàn)元?人民幣以下?的建管物資?，經(jīng)籌備組?分管領(lǐng)導(dǎo)批?準(zhǔn)后，由技?裝部負(fù)責(zé)采?購(gòu)。第五?章合同簽訂?—6—第?十七條部管?甲供物資經(jīng)?物資代理公?司招標(biāo)確定?中標(biāo)人后，?在物資管理?辦組織下，?技裝部與中?標(biāo)單位商談?物資設(shè)備生?產(chǎn)供應(yīng)合同?內(nèi)容。第?十八條建管?甲供物資設(shè)?備招標(biāo)確定?中標(biāo)人后，?技裝部與中?標(biāo)人商談物?資設(shè)備生產(chǎn)?供應(yīng)合同內(nèi)?容。第十?九條技裝部?負(fù)責(zé)組織工?程部、計(jì)財(cái)?部、安質(zhì)部?、綜合部、?指揮部對(duì)物?資設(shè)備采購(gòu)?供應(yīng)合同內(nèi)?容進(jìn)行審核?，形成正式?物資設(shè)備采?購(gòu)合同后，?按照有關(guān)規(guī)?定辦理合同?手續(xù)。計(jì)財(cái)?部負(fù)責(zé)接收?、保管和退?還履約保證?金。第二?十條簽署的?合同正本由?綜合、計(jì)財(cái)?、技裝部保?存，副本由?工程、指揮?部留存。?第六章采購(gòu)?合同的履行?第二十一?條技裝部應(yīng)?加強(qiáng)與物資?代理公司的?聯(lián)系，掌握?物資設(shè)備生?產(chǎn)和發(fā)貨情?況，接到發(fā)?貨通知后及?時(shí)通報(bào)施工?單位、監(jiān)理?單位和指揮?部做好驗(yàn)收?準(zhǔn)備。第?二十二條物?資設(shè)備到達(dá)?指定地點(diǎn)后?，由指揮部?負(fù)責(zé)組織施?工單位和監(jiān)?理單位對(duì)物?資設(shè)備的品?種、型號(hào)、?規(guī)格、數(shù)量?、檢測(cè)報(bào)告?、合格證書(shū)?、外觀質(zhì)量?、質(zhì)量保證?承諾（包括?產(chǎn)品質(zhì)量保?證期和產(chǎn)品?缺陷召回、?經(jīng)濟(jì)損失責(zé)?任賠償?shù)某?諾等）等按?供貨合同?—7—進(jìn)行?檢查驗(yàn)收，?并按規(guī)定對(duì)?物資質(zhì)量進(jìn)?行抽檢；屬?于行政許可?或強(qiáng)制認(rèn)證?的，應(yīng)檢查?行政許可或?強(qiáng)制認(rèn)證證?書(shū)。檢查驗(yàn)?收結(jié)果據(jù)實(shí)?載入驗(yàn)收記?錄表經(jīng)物質(zhì)?設(shè)備生產(chǎn)供?應(yīng)商、施工?單位、監(jiān)理?單位共同確?認(rèn)簽字后，?由指揮部復(fù)?核簽認(rèn)。?第二十三條?指揮部負(fù)責(zé)?督促監(jiān)理單?位和工程承?包單位按國(guó)?家和鐵道部?有關(guān)規(guī)定對(duì)?物資設(shè)備進(jìn)?行抽樣，送?交經(jīng)國(guó)家計(jì)?量認(rèn)證或鐵?道部認(rèn)可的?檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢?測(cè)。第二?十四條技裝?部應(yīng)加強(qiáng)物?資設(shè)備臺(tái)賬?管理，建立?物資設(shè)備生?產(chǎn)供應(yīng)商目?錄和合格供?應(yīng)商目錄，?及時(shí)掌握物?資設(shè)備生產(chǎn)?狀態(tài)，收集?并保管好各?類合格證、?許可證等資?料。第二?十五條物資?設(shè)備驗(yàn)收發(fā)?現(xiàn)的一般性?問(wèn)題，指揮?部應(yīng)組織監(jiān)?理、施工單?位進(jìn)行協(xié)調(diào)?解決并做好?相應(yīng)紀(jì)錄；?物資設(shè)備出?現(xiàn)較大問(wèn)題?的，指揮部?應(yīng)在三個(gè)工?作日內(nèi)整理?匯總，交由?技裝部協(xié)調(diào)?。第二十?六條物資設(shè)?備驗(yàn)收情況?及付款建議?由指揮部在?驗(yàn)收后的三?個(gè)工作日內(nèi)?報(bào)技裝部，?技裝部接到?報(bào)告后，提?交合同執(zhí)行?情況報(bào)告給?籌備組領(lǐng)導(dǎo)?審核，其中?部管物資設(shè)?備還需通報(bào)?物資代理公?司。第二?十七條部管?物資設(shè)備采?購(gòu)合同執(zhí)行?情況報(bào)告經(jīng)?物資代理公?司確認(rèn)和籌?備組領(lǐng)導(dǎo)審?核后，由技?裝部通知物?質(zhì)設(shè)備生產(chǎn)?供應(yīng)商按籌?備組驗(yàn)工計(jì)?價(jià)管理辦法?的相關(guān)規(guī)定?辦理付款。?—8—第?二十八條籌?備組保證甲?供物資設(shè)備?滿足建設(shè)需?要，工程部?應(yīng)根據(jù)施工?組織變化、?設(shè)計(jì)變更等?及時(shí)調(diào)整物?資設(shè)備采購(gòu)?供應(yīng)計(jì)劃。?第七章物?資設(shè)備的質(zhì)?量監(jiān)控第?二十九條技?裝部負(fù)責(zé)做?好建管甲供?物資設(shè)備采?購(gòu)供應(yīng)全過(guò)?程的質(zhì)量監(jiān)?控，督促物?資設(shè)備生產(chǎn)?企業(yè)加強(qiáng)原?材料采購(gòu)、?生產(chǎn)管理、?產(chǎn)品檢驗(yàn)檢?測(cè)、包裝和?售后服務(wù)工?作。第三?十條隧道防?水板、客運(yùn)?專線用橋梁?支座、道岔?及鋼軌扣配?件實(shí)行駐廠?監(jiān)造，其它?需要實(shí)行駐?廠監(jiān)造的物?資設(shè)備，由?技裝部提出?建議，由技?裝部組織有?資質(zhì)的單位?對(duì)物資設(shè)備?制造過(guò)程進(jìn)?行監(jiān)督，物?資設(shè)備出廠?時(shí)，應(yīng)附監(jiān)?造確認(rèn)記錄?。第三十?一條技裝部?應(yīng)強(qiáng)化運(yùn)輸?環(huán)節(jié)質(zhì)量控?制，根據(jù)物?資設(shè)備接運(yùn)?工作的需要?，指導(dǎo)物資?設(shè)備包裝和?運(yùn)輸工作；?安質(zhì)部應(yīng)加?強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)物資?設(shè)備質(zhì)量的?檢查管理工?作。第三?十二條在建?設(shè)階段，物?資設(shè)備在質(zhì)?量保證期內(nèi)?出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)?，由施工單?位及時(shí)將有?關(guān)情況書(shū)面?通知監(jiān)理單?位及項(xiàng)目部?，監(jiān)理單位?提出處理意?見(jiàn)，經(jīng)項(xiàng)目?部復(fù)核后交?技裝部；在?運(yùn)營(yíng)階段，?物資設(shè)備在?質(zhì)量保證期?內(nèi)出現(xiàn)問(wèn)題?時(shí)，由設(shè)備?維修承包單?位及時(shí)將有?關(guān)情況書(shū)面?報(bào)技裝部，?屬部管甲供?物資設(shè)備的?，技裝部負(fù)?責(zé)書(shū)面通知?物資代理公?司；屬建管?甲供物資設(shè)?備的，技裝?部負(fù)責(zé)通?—9—知物?資設(shè)備生產(chǎn)?供應(yīng)商；重?大問(wèn)題同時(shí)?報(bào)部物資管?理辦。并按?合同質(zhì)保、?違約等條款?處理，同時(shí)?責(zé)成物資設(shè)?備生產(chǎn)供應(yīng)?商整改，物?資設(shè)備生產(chǎn)?供應(yīng)商拒不?整改的按法?律程序辦理?。第八章?建管甲供物?資設(shè)備生產(chǎn)?商的管理?第三十三條?建管甲供物?資設(shè)備生產(chǎn)?商必須符合?以下規(guī)定：?1.鐵道?部工程管理?中心公布的?鐵路甲供物?資設(shè)備合格?生產(chǎn)商目錄?內(nèi)的生產(chǎn)商?。2.在?此目錄未公?布前，獲得?中鐵鐵路產(chǎn)?品認(rèn)證中心?認(rèn)證的或獲?得鐵道部市?場(chǎng)準(zhǔn)入許可?的物資設(shè)備?，被許可企?業(yè)即為合格?生產(chǎn)商。?3.凡依法?經(jīng)行政許可?方可生產(chǎn)的?物資設(shè)備，?被許可企業(yè)?即為合格生?產(chǎn)商，采購(gòu)?這類物資設(shè)?備只能在已?獲許可的企?業(yè)范圍內(nèi)招?標(biāo)。第三?十四條對(duì)于?中標(biāo)后履行?合同較差的?生產(chǎn)商，暫?停其物資設(shè)?備投標(biāo)，由?技裝部及時(shí)?上報(bào)部工程?管理中心、?中鐵鐵路產(chǎn)?品認(rèn)證中心?；物資設(shè)備?出現(xiàn)重大質(zhì)?量問(wèn)題的生?產(chǎn)商，停止?其物資設(shè)備?投標(biāo)，并上?報(bào)部工程管?理中心、中?鐵鐵路產(chǎn)品?認(rèn)證中心從?合格生產(chǎn)商?目錄中清除?或撤銷其已?獲的認(rèn)證證?書(shū)?！??0—第九?章物資設(shè)備?的調(diào)劑管理?及考核第?三十五條在?施工過(guò)程中?出現(xiàn)物資設(shè)?備余缺的，?由施工單位?提報(bào)余缺數(shù)?量和理由，?監(jiān)理單位、?項(xiàng)目部應(yīng)共?同核實(shí)無(wú)誤?后，提出調(diào)?劑或補(bǔ)采建?議報(bào)工程部?審核。第?三十六條工?程部接到調(diào)?劑建議后，?多余的物資?設(shè)備首先在?建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)?各標(biāo)段之間?做出調(diào)劑方?案并編制物?資設(shè)備調(diào)劑?表，交技裝?部辦理調(diào)劑?手續(xù)并通知?項(xiàng)目部，項(xiàng)?目部組織各?施工單位辦?理物資設(shè)備?交接并填寫(xiě)?物資設(shè)備調(diào)?劑交接記錄?表。第三?十七條物資?設(shè)備經(jīng)調(diào)劑?后仍有多余?時(shí)，工程部?編制物資設(shè)?備調(diào)劑表交?技裝部，由?技裝部編制?物資設(shè)備調(diào)?劑申請(qǐng)報(bào)告?，報(bào)籌備組?領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后?，