第7頁共7頁普通員工?年終工作?總結(jié)標準?模板根?據(jù)出入庫?量制作每?天的換貨?手續(xù)，出?質(zhì)人蓋好?章后，傳?至質(zhì)權(quán)人?，經(jīng)質(zhì)權(quán)?人同意，?出庫方可?完成。每?天根據(jù)質(zhì)?物的實際?情況對質(zhì)?物就行盤?點，更新?貨位圖。?給據(jù)當日?實際庫存?與前日實?際庫存以?及出質(zhì)人?提供，并?由出質(zhì)人?被授權(quán)人?簽字的出?入庫單據(jù)?、質(zhì)物庫?存明顯等?相關(guān)資料?對其一天?內(nèi)質(zhì)物的?進出庫數(shù)?據(jù)進行核?對，如有?差異，及?時與出質(zhì)?人進行溝?通，直至?解決問題?。做到賬?賬相符，?賬實相符?。再根?據(jù)每日出?質(zhì)人被授?權(quán)人簽字?的出入庫?單據(jù)做每?天的報表?，填寫《?質(zhì)物控制?總賬》、?《質(zhì)物監(jiān)?管分類、?明細賬》?和《監(jiān)管?日志》，?以電子郵?件的形式?于次日早?上___?_點之前?發(fā)送公司?融資物流?操作部。?并把相關(guān)?文件蓋章?確認，并?真理好每?天所有文?件放好，?換貨手續(xù)?原件每星?期快遞至?公司。每?月月底對?相關(guān)文件?資料進行?統(tǒng)一裝訂?保存?；?本每天都?要干到黑?。近一年?來漸漸適?應(yīng)物流中?心的步伐?，也真正?轉(zhuǎn)型為一?名“物流?監(jiān)管員”?。借此機?會，對近?一年的工?作做以下?總結(jié)。?一、個人?的業(yè)績?一年的工?作中能夠?按照公司?的規(guī)章制?度辦事，?能完全服?從領(lǐng)導(dǎo)的?安排，能?堅決執(zhí)行?并完成領(lǐng)?導(dǎo)布置的?任務(wù)，工?作認真，?積極主動?，敢于承?擔臟活累?活，吃苦?耐勞。尊?重領(lǐng)導(dǎo)，?團結(jié)同事?，禮貌待?人。熟悉?本職業(yè)務(wù)?流程，業(yè)?務(wù)知識扎?實，掌握?全面，能?保質(zhì)保時?完成工作?。遇到不?懂的問題?能虛心向?老員工請?教，取人?之長補己?之短，態(tài)?度良好。?能及時改?正錯誤，?承擔責(zé)任?。與同事?合作愉快?，提高工?作效率。?虛心接受?批評及建?議時刻向?老員工取?經(jīng)充實自?己。生活?中與同事?相處融洽?，樂觀處?事，低調(diào)?做人。?二、剖析?試用期?實習(xí)一個?多月，正?式工作_?___個?月，__?__個月?對我而言?肯定不能?對公司有?一個全面?細致的了?解，所以?對工作的?制度有抱?怨。通過?近一年來?與同事們?相處，我?看到了自?己的不足?。1、?目標不夠?明確。往?往做一件?事到一時?忘記了最?終的結(jié)果?，每個環(huán)?節(jié)都要為?結(jié)果服務(wù)?，時間分?配略顯不?合理。?2、執(zhí)行?力度不夠?理想。缺?乏工作經(jīng)?驗導(dǎo)致遇?到新情況?不知所措?，以后要?注意積累?。3、?分辨能力?有待提高?，多多熟?悉業(yè)務(wù)知?識，靈活?運用。?4、工作?時注意力?不夠集中?。三、?建議1?、希望今?后能多組?織專業(yè)的?培訓(xùn)，開?展網(wǎng)絡(luò)培?訓(xùn)平臺，?讓新員工?通過網(wǎng)絡(luò)?就能了解?業(yè)務(wù)流程?。2、?希望領(lǐng)導(dǎo)?能多與員?工溝通，?讓我們在?溝通中不?斷成長。?3、希?望后勤保?障更細致?、人性化?，能按時?讓員工享?受到公司?的福利。?4、希?望物流中?心在員工?的飲食方?面能改善?伙食，均?衡營養(yǎng)。?四、以?后的計劃?這一年?的工作是?我對物流?監(jiān)管有了?一個初步?的認識，?明年繼續(xù)?努力工作?。在工作?中多積累?經(jīng)驗，悉?心向老員?工請教。?鞏固業(yè)務(wù)?基礎(chǔ)知識?，做到靈?活運用。?不斷提升?自己，爭?取在明年?獲得月工?作先鋒，?爭取年底?獲得優(yōu)秀?員工獎。?繼續(xù)與同?事攜手并?進，團結(jié)?互助，共?創(chuàng)佳績。?回首這?近一年，?忙碌中滿?載著收獲?，收獲了?自己的工?作經(jīng)驗，?收獲了同?事的信任?和領(lǐng)導(dǎo)的?認可。我?相信，_?___年?的總結(jié)將?會是__?__年收?獲進步和?輝煌的起?點。相信?自己可以?在___?_年和物?流公司一?起飛得更?高、更遠?!普通?員工年終?工作總結(jié)?標準模板?（二）?一、較好?的完成了?所下達的?任務(wù)指標?截止到?____?月份，我?們做好每?一項工作?，保持了?較長周期?的安全記?錄，優(yōu)質(zhì)?服務(wù)誠信?服務(wù)取得?了較好的?成績。?二、安全?保持了較?穩(wěn)定的局?面一年?來，我們?按照今年?初提出的?“明責(zé)任?、嚴紀律?、強監(jiān)督?、重獎罰?”的要求?，把安全?檢查放在?一切工作?的首位，?加強安全?工作落實?，建立建?全全方位?，全過程?的安全意?識，積極?參加公司?所組織各?項安全活?動，在安?全上重視?調(diào)查研究?了解實情?，解決實?際問題，?注重工作?期間的安?全管理，?在今年緊?張的任務(wù)?中，由于?配合得力?，杜絕了?事故的發(fā)?生，設(shè)備?檢修和故?障處理到?位，減少?了配電事?故率，配?電設(shè)備完?好率__?__%，?針對實際?工作抓重?點，查隱?患，查事?故苗頭和?不安全因?素徹底清?除安全死?角。三?、認真落?實服務(wù)和?規(guī)范化管?理一年?來，以公?司規(guī)定為?準則，以?優(yōu)質(zhì)服務(wù)?為宗旨，?認真為業(yè)?主服好務(wù)?，提高服?務(wù)質(zhì)量，?業(yè)主有情?況反應(yīng)，?馬上做出?回應(yīng)積極?配合，規(guī)?范工作程?序，對業(yè)?主實行服?務(wù)，堅持?全天__?__小時?電話保持?暢通，隨?叫隨到。?把”心連?心”工程?落到實處?。只要接?到報修電?話就立即?上門檢修?，一般故?障立即修?，特殊事?故說明情?況作好解?釋工作不?過夜。對?不方便的?用戶，主?動去幫助?，誠信服?務(wù)盡努力?減少業(yè)主?停電，受?到業(yè)主好?評。在實?際工作中?積極主動?。盡管?在___?_年的工?作中，我?取得了一?定的成績?，但也要?正視存在?的問題和?不足，在?新的一年?里行業(yè)作?風(fēng)和工作?作風(fēng)為更?高目標進?行提高，?工作紀律?要進一步?加強。優(yōu)?質(zhì)服務(wù)誠?信服務(wù)的?意識需要?進一步加?強。普?通員工年?終工作總?結(jié)標準模?板（三）?一、完?善安全設(shè)?施基本管?理。安?全設(shè)施的?管理是全?廠安全管?理的重點?，我部門?在___?_月份完?成全廠消?防系統(tǒng)的?安裝及防?護用品的?分配，并?設(shè)置消防?器材及防?護用品記?錄臺帳，?將管理責(zé)?任下發(fā)到?以各班組?為單位的?生產(chǎn)車間?負責(zé)人身?上，監(jiān)督?《消防器?材管理制?度》、《?防護用品?管理制度?》在全廠?的執(zhí)行情?況，安全?員主要對?各車間的?消防系統(tǒng)?進行檢查?，保證消?防管道內(nèi)?的通水，?其中我部?經(jīng)理提出?的生產(chǎn)崗?位兼職安?全員責(zé)任?制是新的?安全管理?理念，既?要求兼職?安全員每?天對消防?器材、防?護用品例?行檢查，?并填制檢?查記錄，?以保證其?物品能在?平時保持?狀態(tài)，關(guān)?鍵時刻能?馬上使用?。二、?特種設(shè)備?與特種作?業(yè)的管理?三、與?政府部門?的協(xié)作，?建立了重?大危險源?信息系統(tǒng)?。對危?險化學(xué)品?進行了申?報。根據(jù)?區(qū)安監(jiān)部?門要求，?每月對工?廠進行安?全隱患排?查，實行?隱患自查?自改，每?月接受安?監(jiān)局來訪?人員的監(jiān)?督。__?__月份?根據(jù)安監(jiān)?局的要求?在廠區(qū)內(nèi)?各生產(chǎn)工?序設(shè)置了?危化品標?志牌，在?全國化工?廠遭遇“?黑色__?__月”?的時候加?大監(jiān)督力?度，積極?與市區(qū)安?監(jiān)團配合?，準備好?資料，及?時進行上?報，當月?全廠未發(fā)?生一起安?全事故，?向政府部?門樹立了?良好的企?業(yè)形象。?四、開?展企業(yè)安?全生產(chǎn)工?作，落實?企業(yè)安全?生產(chǎn)工作?基礎(chǔ)。?落實預(yù)防?企業(yè)安全?生產(chǎn)是我?今年安全?管理一項?十分重要?且基本的?工作。公?司在__?__年內(nèi)?的安全管?理可以分?為兩個階?段，第一?階段：建?設(shè)周期階?段，從_?___年?____?月至__?__年_?___月?我主要負?責(zé)公司建?設(shè)工地的?安全管理?，抓好兩?個工地重?點安全隱?患的整治?，加強人?員安全生?產(chǎn)工作環(huán)?境，減少?事故隱患?，遏制重?特大事故?尤其是“?群死群傷?”惡性安?全事故的?發(fā)生，在?遵照《永?祥多晶硅?工地安全?管理條例?》前提下?對各建筑?單位存在?事故隱患?的區(qū)域進?行專項整?治，并作?為開展安?全整治工?作的重點?。此間工?地共發(fā)生?安全事故?____?起，死亡?____?人，傷_?___人?，對事故?單位罰款?金額__?__元。?第二階?段：生產(chǎn)?周期階段?，從__?__年_?___月?至___?_年__?__月，?我主要負?責(zé)試驗線?的安全生?產(chǎn)管理，?在以各級?生產(chǎn)班組?為基礎(chǔ)的?前提下組?織人員認?真開展了?抓“三違?”反事故?、“長治?久安”活?動，擴大?生產(chǎn)部門?的安全意?識培訓(xùn)，?每天按時?對試驗線?進行安全?巡查，并?與車間生?產(chǎn)主任開?展“單日?檢查活動?”既每周?一、三、?五到試驗?線所屬的?五處生產(chǎn)?工序，包?括機器設(shè)?備進行安?全檢查，?至年底共?發(fā)出整改?通知10?處，查處?安全生產(chǎn)?事故__?__起，?試驗線無?人員傷亡?事件。?五、健全?安全管理?制度，完?善安全管?理框架?配合部門?經(jīng)理制定?出了《永?祥多晶硅?工地安全?管理條例?》，《消?防器材管?理制度》?、《防護?用品管理?制度》并?在全廠生?產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)?開展進行?，監(jiān)督各?系統(tǒng)生產(chǎn)?崗位的《?崗位責(zé)任?制》、《?安全操作?規(guī)程》的?上墻，對?各生產(chǎn)系?統(tǒng)的設(shè)備?進行掛牌?生產(chǎn)，防?止員工在?生產(chǎn)過程?中的誤操?作，同時?加強特種?容器的管?理，制定?《特種容?器設(shè)備管?理制度》?完善設(shè)備?安全管理?臺帳，做?到安全使?用。六?、組織了?安全培訓(xùn)?，提高員?工隊伍素?質(zhì)。安?全教育與?培訓(xùn)是今?年我部門?工作的重?點，根據(jù)?公司各部?門實際情?況及特點?。1、?組織員工?參加了各?種安全方?面的培訓(xùn)?，包括入?場安全培?訓(xùn)、崗位?人員安全?培訓(xùn)、消?防設(shè)施使?用培訓(xùn)、?防化服裝?安全培訓(xùn)?，特種容?器作業(yè)培?訓(xùn)，范圍?覆蓋全公?司生產(chǎn)線?員工，使?用廣大員?工接受到?了全方位?的安全教?育培訓(xùn)。?2、同?時根據(jù)公?司領(lǐng)導(dǎo)安?排，我部?門還于_?___月?份開展了?一次全廠?的應(yīng)急預(yù)?案演練，?演練的過?程逼真深?入人心，?對員工們?的教育意?義深刻，?為應(yīng)對日?后緊急事?故的發(fā)生?奠定了基?礎(chǔ)。3?、加大宣?傳力度：?通過板報?、消防日?、安全生?產(chǎn)月等多?種形式做?好宣傳，?向員工灌?輸安全理?念。七?、強化安?全生產(chǎn)責(zé)?任制，防?范重特大?安全事故?發(fā)生。?強化安全?責(zé)任目標?考核。?一是對各?生產(chǎn)系統(tǒng)?崗位進行?了安全生?產(chǎn)工作目?標管理化?，加強違?章懲處力?度，對生?產(chǎn)系統(tǒng)檢?查分為監(jiān)?督、整改?、罰款三?個步驟。?三是對?主要的重?特大危險?源三氯氫?硅儲罐進?行安全監(jiān)?