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文檔簡介
4第4章計劃工作的基礎(chǔ)Copyright?2011機械工業(yè)出版社華章公司.
學習目標討論計劃工作的本質(zhì)和目的。解釋管理者如何進行戰(zhàn)略管理。比較設(shè)定目標和計劃的各種方法。討論當代計劃工作所面臨的問題。Copyright?2011PearsonEducation,Inc.PublishingasPrenticeHall.計劃是什么?計劃(planning)經(jīng)常被稱為管理的首要職能,因為它為管理者的其他職能,即組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制,打下了基礎(chǔ)。它既涉及目標(做什么)也涉及手段(怎么做)。Copyright?2011PearsonEducation,Inc.PublishingasPrenticeHall.管茶理倡者古制欄定墓正撕式右計刃劃第的扯原仇因管嶺理煎者傳從贊事劑計離劃恒工斗作抱至宰少次有拔四時個婚理膠由渴:計子劃丹工惡作里協(xié)死調(diào)既各弟方緒面感的朵努贊力計副劃仇工撇作哈減弟少剃不劍確擊定弟性計搬劃叛工踏作更減崗少殊浪場費應(yīng)和憂重鑼復(fù)計慶劃扛工哥作值制升定嘗標揭準狗,禁便燭于恨控擇制C送o裹p臘y扮r禁i卡g趴h濃t賓?別2怖0誤1昆1店P(guān)告e色a櫻r爐s假o壓n汽E烘d慚u展c戒a玻t饑i酬o竄n篩,含I岔n品c潤.枕P第u犁b遼l熟i拴s筒h杰i道n蜻g值a蹈s惡P堆r霸e捎n緩t物i咽c仰e草H跳a并l舌l(xiāng)凡.C致o才p慈y粘r慈i稀g尼h雞t尊?籌2晉0局1融1硬P爐e傷a瞎r慰s逗o顯n匙E鄭d交u砌c驢a毅t辟i砍o拋n頭,搞I寺n危c周.切P研u抄b肝l瓦i脅s盜h異i桿n是g瘋a矩s眠P揪r臥e役n舞t邊i塔c況e殖H陽a臘l珍l艱.管理者從事計劃工作的理由制定標準便于控制提供指導(dǎo)減少浪費和重復(fù)減少變化的影響由裳于忍環(huán)眾境隔的滋變敏化圖4疤-沒1從撕事芒計車劃瓜工他作肉的備理杰由對披正錫式冤計召劃棕的錯批筆評計誤劃求的瘦某柿些撓基棟本祥假推設(shè)付受蘋到正許喜多覽批林評括:計漲劃寺工奸作總會潛導(dǎo)演致納僵僻化魚。正造式蕩計役劃稻不克能奧代在替抱直湯覺右和聽創(chuàng)術(shù)造譽性胖。計瞇劃甩使卵管濕理臉者同關(guān)嚇注閣今芒天池的奪競將爭莫,裙并堆非駱明迷天嗓的辜存煙亡熟。正秩式暮計禁劃延強瓦化會成束功歉,連這傳可聽能美導(dǎo)莫致握失拉敗誦。C帆o晌p炮y沸r帳i桂g刺h垃t旬?賞2錫0計1鹽1勇P捐e集a督r顏s音o具n窩E隱d丈u亮c謠a抄t切i籃o練n拴,信I權(quán)n咐c辟.啟P撓u振b真l漫i鼻s顯h節(jié)i千n赴g敢a非s粘P鞭r(nóng)劫e業(yè)n束t警i循c領(lǐng)e稈H昏a監(jiān)l亡l班.關(guān)鳴于牢戰(zhàn)菠略迎管朽理貢,插管曬理昨者襯需屠要褲了劑解紡什宴么炸?戰(zhàn)剝略愧管子理管聰理丸者禿制聽定使組庫織充戰(zhàn)斥略咳所魚要招做裂的叔工條作篇。戰(zhàn)艙略一押個添組壟織風所袍制喘定日的挖系結(jié)列證計懂劃欲,伸這仙些筆計家劃說包紛括頑從村事鞠怎證樣荷的哭業(yè)徒務(wù)掀,銜如喪何扯競增爭馬成熊功剝,讀以竊及浩如嗚何涉吸廟引疊和慕滿家足腦顧亮客宿以擋達淚到威組及織裕目統(tǒng)標愚。戰(zhàn)顏略敗管市理解過園程包啞含譽有誰戰(zhàn)俊略童計句劃煤工涼作御、老實最施牽以叔及棄評旗估袋等江六發(fā)大滾步沾驟喬。C生o管p逃y凳r嶄i藝g篩h盟t叼?災(zāi)2教0賞1傲1呈P構(gòu)e裙a蛇r孝s松o睛n耐E懸d泳u悠c脫a攜t揪i杰o終n遼,愉I洲n點c扁.超P戀u窮b企l設(shè)i掛s惹h夕i秒n辰g表a宰s趙P遙r湊e遣n趕t盈i召c刮e與H命a疫l惠l扮.戰(zhàn)叫略速管氏理翅過基程步蘆驟1提:識丘別筍公赴司奶當玻前柜的拴使療命城、竄目俗標蟻和朗戰(zhàn)哄略步扶驟2百:分惜析稍外衡部徑環(huán)輔境步尚驟3州:分粥析須內(nèi)幅部勻環(huán)視境步齡驟4想:制哲定押戰(zhàn)圾略步值驟5孟:實對施限戰(zhàn)涼略步盟驟6窩:評依價鐵結(jié)磚果C認o紹p摸y象r西i殲g付h河t充?領(lǐng)2桂0偵1陳1康P領(lǐng)e潤a弦r就s趨o裳n噸E減d交u貫c漫a塔t敗i偽o份n得,遣I壁n雪c芬.御P拔u忽b發(fā)l眾i海s寫h揉i象n棉g輝a麗s件P忘r駕e井n胸t企i洞c谷e煙H勢a禿l建l雁.C定o非p初y霜r擺i板g脊h滴t麻?枯2揮0劣1首1犁P符e脹a擱r約s中o擦n劑E妄d婦u諷c步a鳳t蹈i糠o限n殿,蛙I分n幸c惡.橡P冤u威b杯l涉i只s稀h呈i校n泡g莖a翠s蘆P且r映e悠n破t膏i臺c告e它H麗a剛l漢l淡.確定組織的使命、目標和戰(zhàn)略內(nèi)部分析優(yōu)勢劣勢外部分析機會威脅評估結(jié)果制定戰(zhàn)略實施戰(zhàn)略圖4搶-乞2戰(zhàn)白略摘管向理貼過搭程S吵W摩O威T分滅析戰(zhàn)裙略幣管觸理軟過陸程睜(寇續(xù)漏)C抱o設(shè)p著y榆r鋤i焦g榨h個t飲?惰2喇0緞1孤1蕩P翻e犬a(chǎn)煌r諸s禍o腦n睡E妙d洪u堤c真a惰t歷i閃o及n抄,崗I隙n鬼c梨.帝P嫂u約b炭l竿i籌s濕h裹i菊n炮g悟a碰s寶P臨r凝e炭n萌t沾i銅c丟e塌H鄉(xiāng)豐a賓l酸l判.使線命對口組辯織書目炕標異的您陳元述能蒙力完填成記業(yè)蜂務(wù)鞏活予動套所去運恐用嫁的姓技眠能沾和貨才釋能核能心礙競摘爭淚力組估織任中濤價碧值勤創(chuàng)帽造末的貨主獄要撤能摟力C動o初p逐y碎r袖i泉g攀h撥t俊?役2墾0推1兄1蛛P而e舟a榜r貞s瞎o接n嶄E四d東u君c懇a權(quán)t那i旬o壘n紅,果I群n籍c輛.騾P號u榨b由l記i聰s打h剛i艱n鼠g起a排s柱P腐r款e派n仁t伍i勿c爭e狗H少a坊l訴l階.客戶:誰是公司的客戶市場:公司在哪里競爭對生存、成長和盈利能力的關(guān)注:公司是否致力于穩(wěn)健的成長和財務(wù)策略信條:公司基本的信仰、價值觀和商業(yè)倫理取向是什么對公共形象的關(guān)注:公司對社會和環(huán)境問題有積極的反應(yīng)嗎?產(chǎn)品或服務(wù):公司主要的產(chǎn)品或服務(wù)是什么技術(shù):公司的而技術(shù)夠前沿嗎自我概念:公司的主要競爭優(yōu)勢和核心競爭力是什么對員工的關(guān)注:員工是不是公司一項很有價值的自產(chǎn)圖4制-采3組萄織商使稼命布陳傅述迎包咬括津的裝內(nèi)計容S通W創(chuàng)O烤T分爭析涼法膛是逗什栗么淚?S栗W兇O肌T分沙析咸法將墾外視部夠環(huán)延境乎分器析濫和溜內(nèi)敵部漢環(huán)現(xiàn)境跟分母析巖綜培合脾起架來饅的厚分杏析臘方峽法優(yōu)塑勢組請織廣做喇得鎖好任的頑活編動先或守擁晌有姻的部獨斗特將資脈源劣妖勢組冠織摟做捎得迷不分好芹的兔活露動梁或留需調(diào)要插但平?jīng)]涼擁諒有絕的黃資括源C暮o削p盤y徹r輪i危g礙h高t消?鈔2達0額1菌1它P哲e爛a聰r才s辰o墳n池E誼d贈u賤c傻a換t刷i偽o閃n煎,饑I插n唉c膏.者P俘u施b典l亦i疼s師h捕i桑n溝g門a智s很P祝r譽e什n移t翅i玻c剛e耽H男a竿l步l的.S患W可O欲T分漿析招法對(姓續(xù)互)機習會外奮部六環(huán)績境努中怨有歐利在的練趨爬勢威輸脅外假部款環(huán)巡壽境頭中燃不末利袍的悉趨誘勢C丘o下p槍y伙r愈i冊g樣h胳t趙?欺2易0歪1帳1族P驕e店a梢r具s符o摩n獵E全d熱u覆c崗a基t準i慎o腫n組,推I滾n簡c鄙.刑P市u瓶b濫l欺i胸s黎h揪i鍬n亦g寬a交s膊P滑r厚e竭n珠t借i炕c碗e伙H弊a姐l態(tài)l璃.不陜同惑的挪戰(zhàn)賭略才類榜型公歷司污戰(zhàn)乓略一毫種超具隊體針說風明籌公裂司赤現(xiàn)粘在熟經(jīng)長營盲或成希搜望暢經(jīng)嶄營籌的和業(yè)勵務(wù)滅,跌以洞及勾打魔算提如閘何伐經(jīng)碧營塵業(yè)優(yōu)務(wù)涉的霧組泊織培戰(zhàn)戚略怠。公裳司凡戰(zhàn)激略舍的隸三驚種進主窯要碌類嘴型額:掙成促長愧戰(zhàn)奸略備、插維逐持蔽戰(zhàn)肉略漫和篩更街新晶戰(zhàn)載略請。C池o毯p屠y飾r彩i羅g中h蹲t鵝?惹2雞0介1帆1愈P鬼e汽a惠r間s遼o季n拿E期d艷u仗c鄭a卻t搜i涌o浸n晶,園I老n掘c蓄.規(guī)P要u費b章l當i戰(zhàn)s性h媽i技n勞g肚a蔑s記P豬r難e長n挽t劣i鎮(zhèn)c旋e統(tǒng)H泥a困l冤l鞭.C冤o童p搏y妖r信i款g磁h珠t侍?剖2鹿0顆1社1毀P頃e規(guī)a梢r立s謝o眾n伙E末d陸u切c殲a利t蘋i站o劣n炕,住I隊n休c曾.鈔P鋪u薦b殼l追i眉s蒙h埋i啞n肚g孕a校s斥P宵r欠e泄n務(wù)t莖i妄c還e饞H錢a逆l番l甘.多業(yè)務(wù)公司戰(zhàn)略事業(yè)單位1戰(zhàn)略事業(yè)單位2研發(fā)制造營銷人力財務(wù)戰(zhàn)略事業(yè)單位3公施司位層競蟲爭響層職覆能贏層圖4薄-旬4組晴織鮮戰(zhàn)齒略成鍋長蒜戰(zhàn)基略成園長晚戰(zhàn)謙略組椒織餐通裹過幫當君前伏的爹業(yè)糠務(wù)譯或醒新鵲業(yè)妄務(wù)痛,孕擴咬展電所堤服董務(wù)盒的芹市照場征或篩增掘加旁所恭供售應(yīng)州產(chǎn)控品績的栗數(shù)鉛量標。包腳括盈以張下掠幾水個屬方鍋式附:集別中很化縱唯向啄一圣體勵化橫伍向砍一貞體戒化多方元青化C希o安p墓y軟r溜i鉛g蹈h粘t訓?巡壽2室0換1輪1美P踏e范a網(wǎng)r睜s竄o飄n疤E柜d粱u敗c碑a(chǎn)饒t牛i陸o跪n唯,舟I插n鳴c努.防P橫u輪b修l子i掀s蓬h荒i谷n巾g莖a濾s瞇P雁r貍e全n聾t哈i其c凱e茄H鮮a汽l順l咱.其勸他棗公而司病戰(zhàn)擊略維潔持膝戰(zhàn)遙略在棕經(jīng)仿濟持形鐘勢特不勵確牽定轎的炕時沙期丹,泡一猜些耳公國司棵選袍擇柏維嚼持求原玻狀穿。更賺新盜戰(zhàn)街略當并一額個醫(yī)組漸織志處阿于角困唯境樓中鴨時清,瞎管死理替層宜采矮取仰行違動師,獻解妖決謹正耳在奏下需滑里的咐績碰效泥問衛(wèi)題絕。C蝴o籠p捕y栽r送i冤g箱h熱t(yī)填?倦2味0財1尖1壘P庸e已a授r豪s壺o屋n挎E枕d煮u才c彎a稅t驕i豆o錫n剛,珍I湊n讀c臨.彩P辟u弟b伏l壘i拔s甜h脆i霜n浪g適a晝s排P屆r扶e魚n值t慕i磚c糊e睬H倦a翠l盞l斗.競彩爭賴戰(zhàn)之略競寸爭托戰(zhàn)墾略組列織宴如已何身在勵其灶所減經(jīng)遼營幅的疤業(yè)平務(wù)饅中榆開彎展羞競襪爭及。競盞爭蟲優(yōu)囑勢如潮何嗽使忘公轉(zhuǎn)司席擁霉有足雨鼻中蛙不稅同蒼的知優(yōu)受勢糾。戰(zhàn)蔬略做業(yè)典務(wù)從單如元當鑼一羊個蜓組唱織頃經(jīng)慈營帝多芳種逐不班同妖業(yè)府務(wù)債時蔬,揪那首些滅獨張立講制終定盲自鑼身堂競字爭偷戰(zhàn)凡略污的欺單系一披業(yè)迫務(wù)徹。C噴o計p反y停r璃i才g殿h刑t報?社2蓄0緩1匹1甘P柜e府a(chǎn)構(gòu)r通s瘋o閑n性E倆d墓u化c呆a素t教i恨o侮n宋,填I(lǐng)權(quán)n遷c倒.截P簽u鼠b抽l繡i吐s屈h錘i每n押g再a鋼s授P絹r傾e督n摸t釣i走c船e芝H改a異l大l螞.競穿爭敢戰(zhàn)躬略交的諸類屋型成老本帥領(lǐng)班先糧戰(zhàn)孩略一姜個昂公糕司憐在粒它涌的匙行快業(yè)雙中苦以嚇最繁低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