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文檔簡介
—機運隊煤質(zhì)管理責(zé)任制及獎罰辦法為了穩(wěn)定和提高我礦煤炭質(zhì)量,強化原煤生產(chǎn)、運輸?shù)雀鳝h(huán)節(jié)的煤炭管理,促進煤質(zhì)管理工作,依據(jù)陜西瑞能煤業(yè)有限責(zé)任公司《煤炭質(zhì)量管理方法》,結(jié)合我隊實際生產(chǎn)情況,特制定《機運隊煤質(zhì)管理制度及獎罰方法》。一、煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長:袁曉東煤質(zhì)管理技術(shù)員:高新樂成員:張景奇、安志剛、同華偉、董蘭杰、曹克利、楊新民、王信斌、高戰(zhàn)衛(wèi)、朱艷東、杜福安、呂鵬軍機運隊煤質(zhì)管理小組,隊長任小組組長,副職及技術(shù)主管為小組成員,班組長兼任煤質(zhì)員。負責(zé)生產(chǎn)過程中的原煤質(zhì)量。各班組為煤質(zhì)措施的執(zhí)行機構(gòu),相應(yīng)成立煤質(zhì)活動小組,并在生產(chǎn)過程中開展全面煤炭質(zhì)量管理活動。二、煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)及煤質(zhì)管理責(zé)任制煤質(zhì)管理小組職責(zé)1、負責(zé)運輸區(qū)的煤質(zhì)管理和原煤質(zhì)量。2、負責(zé)檢查提高煤質(zhì)及措施的執(zhí)行情況。3、負責(zé)各類煤質(zhì)事故的處理。4、負責(zé)運輸過程中煤炭、矸、除雜等措施的落實。5、負責(zé)落實和完善煤質(zhì)保證措施的技術(shù)。6、負責(zé)運輸環(huán)節(jié)煤炭清理情況。7、負責(zé)協(xié)作采區(qū)煤質(zhì)指標統(tǒng)計工作。8、負責(zé)對違反煤質(zhì)管理規(guī)定的班組和個人考核。9、技術(shù)員負責(zé)煤質(zhì)技術(shù)管理工作。煤質(zhì)管理小組責(zé)任制1、組長對全隊的煤質(zhì)管理工作負監(jiān)督檢查責(zé)任2、煤質(zhì)管理技術(shù)員負責(zé)本區(qū)隊煤質(zhì)管理措施的編制,貫徹落實,要認真落實煤質(zhì)管理措施中的各項規(guī)定。對措施的貫徹負直接責(zé)任,對措施的落實負監(jiān)督責(zé)任。3、跟班隊長、當班班組長對本班煤質(zhì)管理負直接責(zé)任,檢查當班原煤質(zhì)量是否到達要求,矸石是否撿出。煤矸、雜物是否混裝。4、技術(shù)員對全隊的煤質(zhì)管理負直接責(zé)任,對班組,個人進行考核,檢查班組原煤質(zhì)量是否到達要求。5、技術(shù)員在考核時必需做到公正、公正,統(tǒng)一對班組煤質(zhì)考核的內(nèi)容標準,不得徇私舞弊,有人情關(guān)系。6、煤質(zhì)管理技術(shù)員負責(zé)本區(qū)隊煤質(zhì)管理日常事務(wù)。各種書面資料的完善,日常記錄的填寫。保證各種資料、記錄齊全。7、各班組班組長必需認真落實《煤炭質(zhì)量管理方法》日常監(jiān)督檢查工作制度:(1)日常管理施行三班檢查制。煤質(zhì)管理人員要對井下運輸環(huán)節(jié)的煤質(zhì)管理情況進行監(jiān)督檢查,現(xiàn)場解決生產(chǎn)單位在煤質(zhì)管理上存在的問題,保證煤質(zhì)措施落實到位。(2)每天進行一次全面、細致的煤質(zhì)檢查,查找問題,指出缺乏之處,下發(fā)限期整改通知書。(3)煤質(zhì)檢查人員工作中必需嚴格、認真,對查出的煤質(zhì)問題,要堅持四不原則,即:不遷就、不照料、不講客觀、不搞下不為例,對責(zé)任單位或責(zé)任人一律按規(guī)定賜予從嚴懲罰。三、煤質(zhì)管理措施1、認真執(zhí)行《煤炭質(zhì)量管理方法》及機運隊《煤質(zhì)考核責(zé)任制及獎罰標準》1、成立煤質(zhì)管理機構(gòu),由隊長親自負責(zé)。2、皮帶機停機時必需關(guān)閉噴霧裝置。3、運輸巷內(nèi)不答應(yīng)有積水,如有積水必需按時處理。4、常常檢修維護供排水管路,不能發(fā)生漏水現(xiàn)象。5、各班組應(yīng)按時處理運輸巷內(nèi)積水。6、跟班隊長、班長、絞車司機、皮帶司機等責(zé)任人員要從本崗位職責(zé)要求動身,對所轄區(qū)域的煤質(zhì)管理現(xiàn)場把關(guān),井底絞車司機要將煤、矸石分開,要對過往車輛進行檢查,嚴禁將矸石將矸石及煤混裝上皮帶。7、清車工要強化責(zé)任心,清理礦車時,車內(nèi)雜物嚴禁請入煤倉,井上清車工要對下井車輛嚴格檢查,有雜物車嚴禁下井。8、大巷清理工所清雜物要裝入專車,并做好標記,嚴禁將雜物裝上皮帶。9、強化煤質(zhì)檢查力度,對違反煤質(zhì)管理規(guī)定人和事組織分析,并追究有關(guān)人員責(zé)任。10、各工作區(qū)域內(nèi)全部雜物,必需放入雜物箱內(nèi)。四、煤質(zhì)管理獎罰方法為了不斷提高和穩(wěn)定我礦的產(chǎn)品質(zhì)量,以取得最正確的經(jīng)濟效益,實行重獎重罰的原則,提高煤質(zhì)管理人員和各班組抓好煤質(zhì)的主動性和責(zé)任心。1、由于管理不到位或工作失誤,嚴峻影響原煤質(zhì)量或造成質(zhì)量事故,懲罰責(zé)任人XXX-500元。2、巷道內(nèi)顯現(xiàn)漏矸或冒頂時,在確保安全的前提下,煤和矸石要單獨處理,否則發(fā)現(xiàn)一次懲罰責(zé)任人XXX-200元。3、對巷道拉底時,矸石必需單獨處理,如進入運輸系統(tǒng),視情節(jié)輕重,每發(fā)現(xiàn)一次對責(zé)任人罰款200500元。4、運輸時,皮帶上有積水,懲罰責(zé)任人50-XXX元,積水淹皮帶底托輥、刮板機,懲罰責(zé)任人XXX-200元。5、運輸巷內(nèi)顯現(xiàn)長3m、深150mm以上積水,并且抽排不按時,懲罰責(zé)任人XXX元。6、運輸巷內(nèi)有積水但沒有排水裝備,每發(fā)現(xiàn)一次懲罰帶班隊長200元,如有排水裝備而未排水,懲罰帶班隊長XXX元,懲罰水泵工200元。7、皮帶機停機,未按時停噴霧,或生產(chǎn)時噴霧水不成霧狀,每次懲罰責(zé)任人XXX元。8、沖洗巷道時水必需外排,未外排進入煤流,發(fā)現(xiàn)一次懲罰責(zé)任人50元。9、要嚴格掌握皮帶機、刮板機鏈和鏈輪的潤滑水量,要調(diào)整好噴水角度和水量,削減外水直接進入煤中,因不掌握潤滑水量,人為造成大量外水進入煤流,發(fā)現(xiàn)一次懲罰責(zé)任人200元。10、主運系統(tǒng)供排水管路顯現(xiàn)跑漏水影響煤質(zhì),每次懲罰責(zé)任人XXX元。11、皮帶機機道、主運系統(tǒng)水幕下必需設(shè)置遮水棚,遮水棚破損外水進入系統(tǒng),每次懲罰責(zé)任人XXX元。12、井下巷道內(nèi)的高水煤和臟雜煤必需經(jīng)過處理。未處理或處理不徹底而進入系統(tǒng),依據(jù)性質(zhì)和數(shù)量,每發(fā)現(xiàn)一次對責(zé)任人罰款XXX200元。13、皮帶機帶煤泥水及水淹底皮帶影響煤質(zhì),每發(fā)現(xiàn)一次對責(zé)任人罰款XXX200元。14、外水進入生產(chǎn)系統(tǒng)或進入煤倉,每發(fā)現(xiàn)一次對責(zé)任人罰款XXX200元。15、運輸巷內(nèi),每班必需有專人進行雜物清理,如發(fā)現(xiàn)一處雜物,處以責(zé)任人XXX200元罰款。16、雜物進入運輸系統(tǒng)或煤流中,視雜物情況,每件懲罰責(zé)任人XXX元。17、皮帶巷顯現(xiàn)雜物,視煤中雜物性質(zhì)進行懲罰。顯現(xiàn)鐵器、木制品、橡膠制品、塑料品等雜物,罰款50元/件。18、要強化除皮帶機運用管理。皮帶機架上大型雜物要當班清理,清理不按時或不徹底,每次懲罰責(zé)任人XXX元。19、皮帶機噴霧裝置顯現(xiàn)故障要按時處理,無特別原因不按時排解故障,懲罰責(zé)任人XXX元,。20、無特別原因,有噴霧裝置不運用,發(fā)現(xiàn)一次懲罰責(zé)任人50元。21、現(xiàn)場裝備,設(shè)備修理所產(chǎn)生的廢棄物品,檢修班有專人負責(zé)單獨處理,不能混入煤中,每發(fā)現(xiàn)一次懲罰責(zé)任人XXX元。22、生產(chǎn)環(huán)節(jié)必需對運用裝備、設(shè)備的緊固件、易損件專人檢查,防止
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