第頁(yè)共頁(yè)消費(fèi)年終工作總結(jié)個(gè)人優(yōu)秀(7篇)消費(fèi)年終工作總結(jié)個(gè)人篇一一年來(lái)，自己圍繞本級(jí)職責(zé)，無(wú)論做什么，從不敢有半點(diǎn)馬虎，也不敢有半點(diǎn)偷懶，更不敢對(duì)付應(yīng)付，盡了自己的職責(zé)，盡量完成自己的工作義務(wù)。公司在進(jìn)步當(dāng)中，當(dāng)然個(gè)人也不能怠慢。在完本錢職工作的時(shí)候，本人也抽出點(diǎn)時(shí)間在學(xué)習(xí)新的知識(shí)，面對(duì)日新月異的新形勢(shì)和千變?nèi)f化的新情況、新工程，只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷豐富和充實(shí)自我，把學(xué)習(xí)作為增長(zhǎng)知識(shí)和才干的重要途徑，與時(shí)俱進(jìn)，爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型的好職員，才能更好地勝任自己的本職工作。一是自己干什么就學(xué)什么。我自從踏進(jìn)公司，就與建筑結(jié)下了不解之緣，從一名建筑學(xué)徒、建筑技術(shù)員、建筑管理到建筑總結(jié)；從學(xué)電腦根底知識(shí)開(kāi)始，到學(xué)習(xí)cid繪圖、到如今資料匯總這些都是進(jìn)步；通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，一點(diǎn)一滴的知識(shí)積累，從不懂至懂、從不會(huì)到會(huì)，4多年的時(shí)間，我就是這樣學(xué)過(guò)來(lái)的。二是素質(zhì)缺什么就補(bǔ)什么。一年來(lái)，根據(jù)自己工作性質(zhì)的變化，經(jīng)常調(diào)整自己的學(xué)習(xí)內(nèi)容，缺什么就補(bǔ)什么。不斷學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)理論知識(shí)、進(jìn)度理論知識(shí)和質(zhì)量、進(jìn)度及預(yù)算等理論知識(shí)。我覺(jué)得，xx公司是個(gè)非常好的歸屬地，非常好的團(tuán)隊(duì)。從公司的環(huán)境、公司的員工到公司的構(gòu)造。但也有缺乏的地方，下面我就談?wù)剛€(gè)人的看發(fā)。不以規(guī)矩，不能成方圓。雖然是很淺的道理，但是想實(shí)現(xiàn)他卻并不難。就從很簡(jiǎn)單的地方說(shuō)起。就譬如工地員工的分工、作息時(shí)間、倉(cāng)庫(kù)管理、進(jìn)度管理等等。有很多都是每個(gè)人一把尺，方式和方法都層出不窮各式各樣。還有最主要的就是信息管理，我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，開(kāi)會(huì)商量這個(gè)是必不可少，問(wèn)題主要還是一起商量解決。一年的工作、學(xué)習(xí)、生活中，自己存在諸多缺點(diǎn)和缺乏。曾因自己工作隨意，出現(xiàn)過(guò)多的失誤與瀆職，希望各領(lǐng)導(dǎo)能原諒以前的過(guò)錯(cuò)，讓我有新的時(shí)機(jī)認(rèn)識(shí)自己，改正自己。今后，我將倍加珍惜，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，忠實(shí)履行好老老實(shí)實(shí)做人，實(shí)實(shí)在在做事的宗旨，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予的舞臺(tái)上，為團(tuán)隊(duì)的開(kāi)展盡一份責(zé)任。消費(fèi)年終工作總結(jié)個(gè)人篇二20xx年，采消費(fèi)技術(shù)科在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)業(yè)務(wù)科室的大力配合和協(xié)助下，全體技術(shù)管理人員兢兢業(yè)業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，圍繞我礦平安消費(fèi)和企業(yè)開(kāi)展目的，本著“平安第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，在消費(fèi)技術(shù)管理、平安管理、方案統(tǒng)計(jì)和工程質(zhì)量等方面做了大量的技術(shù)工作，抑制了地質(zhì)條件復(fù)雜，接替失調(diào)等重重困難，合理組織消費(fèi)，最終實(shí)現(xiàn)了平安消費(fèi)。為了總結(jié)經(jīng)歷，改進(jìn)缺乏，更好的完成下一年度工作，現(xiàn)對(duì)消費(fèi)技術(shù)科20xx年工作進(jìn)展總結(jié)，詳細(xì)內(nèi)容如下：20xx年1-11月份，原煤消費(fèi)方案為764000噸，實(shí)際完成了740000噸，欠產(chǎn)24000噸；其中回采煤方案為684000噸完成了634000噸，欠產(chǎn)50000噸。掘進(jìn)煤方案80000噸，完成106000噸，超26000；全年原煤預(yù)計(jì)完成832000噸，其中回采煤724000噸，掘進(jìn)煤完成108000噸。20xx年，我礦有四個(gè)綜采工作面相繼投入消費(fèi)，分別是己16-17-16070工作面、丁5-6-22070工作面、己16-17-22023工作面、丁5-6-22100工作面。?綜采準(zhǔn)備隊(duì)施工的己16-17-16070綜采工作面___年9月份開(kāi)始回采，___年回采完畢。該采面地質(zhì)條件復(fù)雜，采面坡度大，斷層構(gòu)造多，對(duì)平安消費(fèi)造成較大影響。消費(fèi)過(guò)程中，始終堅(jiān)持平安第一的消費(fèi)方針，加強(qiáng)頂板管理，嚴(yán)格落實(shí)過(guò)斷層措施和滾矸措施，該采面為煤與瓦斯突出工作面，施行局部瓦斯治理措施，打超前釋放孔超前釋放瓦斯，獲得了良好效果。該采面在條件異常差的情況下，順利完成回采任務(wù)，并實(shí)現(xiàn)平安回采。己16-17-22023工作面___年8月份開(kāi)始回采，至11月份回采完畢。該采面為下分層復(fù)采工作面，頂板管理難度較大，采面開(kāi)采過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行上網(wǎng)措施，及時(shí)拉超前架支護(hù)頂板。由于采面圈定范圍小，儲(chǔ)量有限，采面消費(fèi)過(guò)程中，嚴(yán)格要求原煤開(kāi)采率，并在采面臨近停采位置時(shí)，采用甩斜子，多推機(jī)頭的方法，使機(jī)巷在合理范圍內(nèi)停采位置延長(zhǎng)40米之多，該工作面最終回采原煤噸。綜采隊(duì)施工的丁5-6-22070采面___年11月下旬開(kāi)始回采，___年9月份回采完畢。該采面為大坡度俯采工作面，且地質(zhì)條件復(fù)雜，開(kāi)采難度極大。采面里段180米范圍為平均18°下山開(kāi)采，消費(fèi)過(guò)程中，出現(xiàn)運(yùn)輸機(jī)接煤效果差、易發(fā)生片幫漏頂事故、運(yùn)輸機(jī)控制難度大、支架易傾倒和風(fēng)機(jī)巷設(shè)備防滑管理難等種種問(wèn)題，給消費(fèi)帶來(lái)很大困難。采面存在4條斷層，且外段300米范圍內(nèi)存在薄煤帶，對(duì)消費(fèi)影響較大，回采過(guò)程中，制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪^(guò)斷層和薄煤帶平安技術(shù)措施，并嚴(yán)格進(jìn)展落實(shí)，保障施工平安?；夭芍?月上旬，采面推進(jìn)298米，由于外段煤層變薄，且受斷層影響，巖石較多，回采價(jià)值小，考慮到接替面已經(jīng)準(zhǔn)備好，決定對(duì)采面進(jìn)展回收。采面消費(fèi)過(guò)程中，始終堅(jiān)持不平安不消費(fèi)的原那么，落實(shí)各項(xiàng)平安技術(shù)措施，采面實(shí)現(xiàn)平安回采，但由于惡劣條件限制，采面推進(jìn)速度較慢，月進(jìn)度平均只有45米，產(chǎn)量較低。丁5-6-22100采面9月底安裝，9月底開(kāi)始初采。該采面圈定儲(chǔ)量較大，到達(dá)108萬(wàn)噸，為九礦20xx-20xx年度主采工作面，礦領(lǐng)導(dǎo)及科隊(duì)兩級(jí)都比較重視，高產(chǎn)高效和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化高標(biāo)準(zhǔn)要求。采面在消費(fèi)期間，狠抓正規(guī)循環(huán)作業(yè)，消費(fèi)班保證兩刀煤，一天五刀煤，產(chǎn)量穩(wěn)步提升，開(kāi)采一個(gè)月已到達(dá)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的效果。采面投產(chǎn)第一個(gè)月，即到達(dá)月產(chǎn)8萬(wàn)噸的好程度，采面日產(chǎn)原煤最高達(dá)3500噸，礦日產(chǎn)到達(dá)5500噸，均創(chuàng)造九礦回采煤歷史新高，為我礦原煤產(chǎn)量和效益進(jìn)步做出了奉獻(xiàn)。20xx年共完成了2個(gè)綜采面回收和2個(gè)綜采面的安裝工作，在采面回收、安裝和初采初放期間，礦成立回收安裝指揮部，成員由礦領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)主管科室管理人員參加，我科主要承擔(dān)井下現(xiàn)場(chǎng)跟班的任務(wù)，在跟班期間，實(shí)在負(fù)起責(zé)任，靠前指揮，協(xié)調(diào)組織，跟班到點(diǎn)，與工人同上同下，為回收安裝順利進(jìn)展保駕護(hù)航。采面回收安裝及初采初放期間，嚴(yán)格按措施施工，以平安消費(fèi)為原那么，按工期按方案進(jìn)展，實(shí)現(xiàn)平安順利施工。20xx年度，我科室響應(yīng)集團(tuán)公司號(hào)召，緊跟步伐，加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)力度，狠抓我礦各采煤工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。年初修改制定年度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核管理方法及施行細(xì)那么，并按方法進(jìn)展施行，加大獎(jiǎng)罰力度。堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化旬檢月評(píng)制度，對(duì)全月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的采面，給予隊(duì)1萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)，全月有一次以上不達(dá)標(biāo)的采面，給予隊(duì)1萬(wàn)元處分，獎(jiǎng)罰清楚，起到很好的催促作用?？剖夜芾砣藛T包面抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，加大檢查力度，并協(xié)助指導(dǎo)達(dá)標(biāo)創(chuàng)立工作，7月份，科室組織科室全體管理人員到己16-17-22023采面風(fēng)巷進(jìn)展義務(wù)勞動(dòng)，主要對(duì)地面進(jìn)展平整和電纜進(jìn)展吊掛，為施工隊(duì)做出了表率。全年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有較大程度提升，特別是9月份己16-17-22023采面成功組織召開(kāi)了礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，10月份順利通過(guò)集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工作面驗(yàn)收，彰顯了我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化程度的提升和工作的成績(jī)。為了加強(qiáng)采煤線干部的管理，促進(jìn)各項(xiàng)工作走向標(biāo)準(zhǔn)化，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，消費(fèi)科修定出了《采煤線管理制度》，該制度包括了平安管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、機(jī)電管理、干部管理、技術(shù)管理、經(jīng)營(yíng)考核、各種會(huì)議要求和各崗位責(zé)任制等方面，更加完善了獎(jiǎng)勵(lì)約束機(jī)制，并確保在實(shí)際工作中的可執(zhí)行、可操作性。制度下發(fā)以后，采煤線各單位都進(jìn)展了認(rèn)真的學(xué)習(xí)，并認(rèn)真遵守制度，消費(fèi)科負(fù)責(zé)落實(shí)制度，通過(guò)近段時(shí)間的執(zhí)行，戰(zhàn)線內(nèi)部管理更加標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)了工作的有序開(kāi)展。消費(fèi)年終工作總結(jié)個(gè)人篇三20xx上半年在xx煤礦全體領(lǐng)導(dǎo)干部的指導(dǎo)與監(jiān)視下，統(tǒng)一思想，狠抓平安消費(fèi)工作，通過(guò)本礦干部職工的共同努力，我區(qū)20xx上半年超額完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)消費(fèi)指標(biāo)，上半年完成消費(fèi)任務(wù)32919噸，總進(jìn)尺1093.2米，開(kāi)拓進(jìn)尺707.7米。完善排水配套設(shè)備，4910副下山改擴(kuò)、安裝猴車，開(kāi)拓巷道主副下山等重點(diǎn)工程。每月10、20、30號(hào)三次工程質(zhì)量驗(yàn)收，對(duì)檢查出不合格的巷道，采取有效措施，重新返工?，F(xiàn)對(duì)工作總結(jié)匯報(bào)如下：1、始終堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的消費(fèi)方針，進(jìn)一步完善目的責(zé)任體系，堅(jiān)持誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)審批誰(shuí)負(fù)責(zé)的原那么。按照一崗雙責(zé)的要求，落實(shí)主要負(fù)責(zé)人及分管負(fù)責(zé)的平安消費(fèi)責(zé)任。健全了各級(jí)、各部門、各崗位的平安消費(fèi)責(zé)任制，加強(qiáng)了責(zé)任制落實(shí)的監(jiān)視、檢查，形成了一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，逐級(jí)抓落實(shí)的工作格局。從根本上解決了嚴(yán)不起來(lái)、落實(shí)不下去的問(wèn)題。2、嚴(yán)格實(shí)行礦級(jí)干部帶班制度，及時(shí)解決處理平安消費(fèi)中存在的矛盾。下井帶班實(shí)行井口掛牌制度，帶班礦長(zhǎng)與職工同上同下，是本班平安消費(fèi)的第一責(zé)任者，時(shí)刻掌握本班范圍內(nèi)人員、作業(yè)地點(diǎn)的動(dòng)態(tài)情況，對(duì)本班新增的事故隱患必須立即停頓施工，排除隱患。井下設(shè)有調(diào)度室，嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班制度，上一班的帶班人員在井下向接班人員詳細(xì)說(shuō)明當(dāng)班井下平安狀況、存在的問(wèn)題及原因、需要注意的事項(xiàng)等，并認(rèn)真填寫交接班記錄，存檔管理。3、加大中班、夜班的監(jiān)查力度，區(qū)級(jí)干部除實(shí)行下井帶班制度外，加大了中班、夜班的下井檢查力度。通過(guò)加大中、夜班的檢查，違章現(xiàn)象明顯減少，現(xiàn)場(chǎng)平安管理得到了顯著進(jìn)步，有利保障了礦井的平安消費(fèi)。1、加強(qiáng)重點(diǎn)工程建立：進(jìn)一步加強(qiáng)主副下山與一區(qū)貫穿的工作，保證了貫穿工程的進(jìn)度和質(zhì)量，加快了煤礦整合的進(jìn)程。2、狠抓平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立，夯實(shí)平安根底。在穩(wěn)固成績(jī)的根底上，結(jié)合礦井實(shí)際，制定詳細(xì)的質(zhì)量達(dá)標(biāo)規(guī)劃，分步予以施行，重點(diǎn)抓好消費(fèi)系統(tǒng)達(dá)標(biāo)、運(yùn)輸系統(tǒng)達(dá)標(biāo)、采掘工作面達(dá)標(biāo)以及地面達(dá)標(biāo)等工作，努力打造工程。堅(jiān)持班評(píng)估、旬檢查和評(píng)優(yōu)評(píng)差制度，嚴(yán)格兌現(xiàn)平安質(zhì)量構(gòu)造工資，推動(dòng)我區(qū)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再上新臺(tái)階。1、認(rèn)真學(xué)習(xí)閉環(huán)管理程序，為我們的員工創(chuàng)造一個(gè)自我發(fā)揮的舞臺(tái)，支持小革小新。通過(guò)閉環(huán)管理讓我們的員工有一個(gè)良好的工作氣氛，幫助和指導(dǎo)他們?cè)谖幕R(shí)的進(jìn)步和工作理論中再上一個(gè)新臺(tái)階。通過(guò)學(xué)習(xí)、制訂施行方法和全面發(fā)動(dòng)的根底上，施行全員參與閉環(huán)管理。要每崗每位，每一道工序，每一個(gè)環(huán)節(jié)，都要環(huán)環(huán)相扣，嚴(yán)密相連，不能出現(xiàn)疏漏，不能出現(xiàn)死角，要橫向到邊，縱向到底，要縱橫穿插，更要注重細(xì)節(jié)，以嚴(yán)治礦，落實(shí)平安。2、全面落實(shí)精細(xì)化管理制度，進(jìn)步管理程度。制定勞動(dòng)定額、材料定額，按照集團(tuán)公司下發(fā)的精細(xì)化管理要求，節(jié)約消費(fèi)本錢、降低材料消耗，與職工利益相掛鉤。認(rèn)真探究推行精細(xì)化管理的好思路，進(jìn)一步完善各科室、各崗位、工種的精細(xì)化管理制度以及評(píng)比考核方法，真正把管理詳細(xì)細(xì)化到消費(fèi)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，量化考核到每一個(gè)崗位，做到精細(xì)管崗、精細(xì)管人、精細(xì)管心、精細(xì)管事、精細(xì)管物，全面提升我區(qū)整體管理程度，確保企業(yè)安康穩(wěn)步開(kāi)展。1、按時(shí)召開(kāi)消費(fèi)調(diào)度會(huì)議，做好職工的平安教育和技術(shù)培訓(xùn)工作，保持平安信息工程正常運(yùn)行。2、正確組織指揮礦井消費(fèi)，協(xié)調(diào)好各消費(fèi)單位之間的工作和關(guān)系，深化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視檢查“三大規(guī)程”執(zhí)行情況，杜絕了違章指揮和無(wú)規(guī)程施工，發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象及時(shí)制止。3、協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織平安檢查和工程質(zhì)量驗(yàn)收，當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)條件發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)深化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)展處理，以確保礦井正常消費(fèi)。4、努力抓好礦井平安管理，及時(shí)傳達(dá)、貫徹上級(jí)。5、按照公司方案施工，在規(guī)定的場(chǎng)所內(nèi)組織好平安消費(fèi)，嚴(yán)格管理，在平安條件下組織好施工，做到按章作業(yè)。一工程、一規(guī)程，抓好礦井現(xiàn)場(chǎng)的探放水工作。通過(guò)礦部各位領(lǐng)導(dǎo)的'監(jiān)視和指導(dǎo)以及本區(qū)干部職工的努力，使我礦有了新的起色，使全體干部職工的平安意識(shí)有了新的進(jìn)步，思想有了新的轉(zhuǎn)變。消費(fèi)年終工作總結(jié)個(gè)人篇四在這繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年，20xx年是有意義、有價(jià)值、有收獲的一年。在這不平凡的一年中，我們賽德公司猶如一顆冉冉升起的明珠，在不斷創(chuàng)新、竭力改革產(chǎn)業(yè)效益再創(chuàng)新高。在這令人欣慰的季節(jié)，辭舊迎新的日子里我也盤點(diǎn)一下過(guò)去一年的收成，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助下，兢兢業(yè)業(yè)，克盡職守，圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將自己的工作總結(jié)匯報(bào)如下，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及同事提供珍貴意見(jiàn)：我堅(jiān)持嚴(yán)格要求，注重以身作那么，以誠(chéng)待人，一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。班長(zhǎng)的工作大多是協(xié)調(diào)小事搞好保障，因此，我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè)，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、老實(shí)敬業(yè)，二是錘煉自身努力進(jìn)步本職業(yè)務(wù)程度。經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習(xí)和鍛煉，我在工作上獲得一定的進(jìn)步，利用積極工作汲取經(jīng)歷的同時(shí)，細(xì)心學(xué)習(xí)別人長(zhǎng)處，改掉自己缺乏，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教，在不斷學(xué)習(xí)和探究中使自身在班組長(zhǎng)管理程度上有所進(jìn)步。始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)那么，始終務(wù)實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干。在工作中，以制度、紀(jì)律標(biāo)準(zhǔn)自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛慎重，主動(dòng)承受來(lái)自各方面的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作方式方法。工作中，我注重把握根本，努力進(jìn)步效勞程度。組里人員少，工作量大，這就需要我們團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里，不管遇到上的困難，我都積極配合做好工作，同事們的心都能往一處想，勁都往一處使，不計(jì)得失，只希望把工作圓滿完成。情感觀念過(guò)重。在工作過(guò)程中，有好多操作沒(méi)有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，但是當(dāng)時(shí)并未造成直接經(jīng)濟(jì)損失也沒(méi)有發(fā)生平安事故，以致礙于情面大多只是口頭批評(píng)，而沒(méi)有采取嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度。如今想來(lái)，平安隱患和違規(guī)操作是重中之重;如前段時(shí)間發(fā)生的人員受傷、機(jī)臺(tái)故障、模具受損皆是因違章操作引起。因此在今后的工作中，但凡出現(xiàn)的任何違章操作的，定要嚴(yán)肅處理。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級(jí)幫助解決，未能意識(shí)到去諒解公司和領(lǐng)導(dǎo)的難處。現(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件已改善，公司也是在逐步的成長(zhǎng)壯大完善過(guò)程中，今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮集體智慧力量，協(xié)助做好工作。深化精細(xì)化。從小事著手，引導(dǎo)班組人員嚴(yán)格執(zhí)行、堅(jiān)決落實(shí)，以點(diǎn)帶面帶動(dòng)班組全面工作;當(dāng)好車間主任助手，配合搞好消費(fèi)工作。以人為本理性管理。班組成員多，年齡間隔大，性格差異尤為明顯;以后定要結(jié)合班前、后會(huì)議，引導(dǎo)班組成員思維認(rèn)識(shí)，進(jìn)步思想覺(jué)悟;以端正的工作態(tài)度為中心線，到達(dá)共同努力、共同進(jìn)步。在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚(yáng)了諾盡職守，不怕苦累，不計(jì)得失，嚴(yán)密配合，積極進(jìn)取，為我們一部的建立奉獻(xiàn)自己微薄的力量消費(fèi)年終工作總結(jié)個(gè)人篇五很快到公司已經(jīng)一年了，在這一年時(shí)間里，我受益匪淺，首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)與支持，同事的幫助與積極配合，使我對(duì)自己的工作不斷的檢討和進(jìn)步，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)和缺乏。下面將這一年的工作做如下個(gè)人工作總結(jié)，望領(lǐng)導(dǎo)及同事批評(píng)指正：1、每日早晚會(huì)傳達(dá)，根據(jù)消費(fèi)方案安排工作，進(jìn)展合理的人力調(diào)配，進(jìn)步產(chǎn)線品質(zhì)及效率，確保產(chǎn)線方案如期完成。2、產(chǎn)線設(shè)備的操作和簡(jiǎn)單維護(hù)，使設(shè)備正常運(yùn)行。3、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)做消費(fèi)周報(bào)表、員工出勤及離崗頂替、產(chǎn)品入庫(kù)及每日盤點(diǎn)等4、在消費(fèi)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出問(wèn)題，配合相關(guān)同事及工程師及時(shí)處理產(chǎn)線各種異常問(wèn)題。5、做好整理、整頓、清掃、清潔、平安和素養(yǎng)，監(jiān)視消費(fèi)線的紀(jì)律，指導(dǎo)新員工工作，服從主管工作安排，處理日常其它事物。通過(guò)以上工作我發(fā)現(xiàn)自己雖然熟知了自己的工作內(nèi)容和職責(zé)，但對(duì)于人員管理和工作的綜合才能還有待進(jìn)步，遇事比較被動(dòng)，沒(méi)能完全主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)步自身才能，很少能做到與領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)有效的溝通，沒(méi)有完全意識(shí)到下級(jí)與上級(jí)溝通的重要性。今后我會(huì)多加注意，與同事及領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通。消費(fèi)年終工作總結(jié)個(gè)人篇六時(shí)間過(guò)的真快，不知不覺(jué)之間，20xx年已經(jīng)年末了！在過(guò)去的一年里，讓我的人生又遇到了一個(gè)小小的轉(zhuǎn)機(jī)。由于領(lǐng)導(dǎo)的栽培以及信任，我有幸進(jìn)消費(fèi)車間辦公室工作，擔(dān)任消費(fèi)文員一職。自從進(jìn)入辦公室以來(lái)，在各領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事的幫助支持下，緊緊以消費(fèi)統(tǒng)計(jì)中心任務(wù)為中心，服從工作安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)，加強(qiáng)鍛煉，全面進(jìn)步自己，將自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作劃上圓滿的句號(hào)。以下是我這一年以來(lái)的簡(jiǎn)單總結(jié)：做消費(fèi)文員是我工作以來(lái)第一次接觸到的知識(shí)。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排及以自己個(gè)人工作的需要，在工作的同時(shí)先后進(jìn)展了電腦知識(shí)和一些文員統(tǒng)計(jì)知識(shí)等的培訓(xùn)，使我對(duì)于工作有了初步的熟悉，這將對(duì)我以后可以純熟的進(jìn)展工作打下良好的根底。在工作上堅(jiān)持做到事事都要有積極性，主動(dòng)性，責(zé)任性。無(wú)論處于何種崗位中，都能及時(shí)的調(diào)整自己的狀態(tài)，保證有充分的精力投入工作，爭(zhēng)取將自己工作做到最好。從消費(fèi)間到辦公室，思想上沒(méi)有任何準(zhǔn)備，一到崗就投入工作中。雖然進(jìn)消費(fèi)部以來(lái)沒(méi)有大批量的消費(fèi)過(guò)，但作為剛剛接手的我來(lái)說(shuō)，也絕不松懈每一個(gè)步驟。爭(zhēng)取每一樣事都能做到位、做到好，隨時(shí)迎接大批量消費(fèi)。團(tuán)結(jié)同志、虛心請(qǐng)教。因?yàn)閯傉{(diào)到辦公室工作，對(duì)產(chǎn)品還不是非常的熟悉，難免會(huì)碰到這樣那樣的不理解，每當(dāng)此時(shí)，我都會(huì)主動(dòng)向工作經(jīng)歷豐富的同事或領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教。對(duì)同志們提出的意見(jiàn)、建議甚至批評(píng)，我會(huì)虛心承受、認(rèn)真考慮。無(wú)論在哪個(gè)崗位，我都能與同事們和睦相處、團(tuán)結(jié)協(xié)作，爭(zhēng)取獲得一個(gè)良好的人際關(guān)系，從而能形成一個(gè)和諧的工作氣氛，進(jìn)而激起對(duì)工作的熱愛(ài)與激情，促使在各方面的工作向著更好的方向開(kāi)展，到達(dá)事倍功半的成效。消費(fèi)文員是一項(xiàng)非常重要的工作，也是我平時(shí)的工作重心，隨著公司的不斷開(kāi)展?fàn)畲螅桨府a(chǎn)量不斷增加，這將要求我的報(bào)表工作要做的更加的及時(shí)、準(zhǔn)確、精益求精，同時(shí)也將鼓勵(lì)我要更好的做好統(tǒng)計(jì)工作。每個(gè)月的月底是最令我措手不及的日子，既要進(jìn)展盤點(diǎn)、考勤匯總、員工計(jì)件工資的核算，也要將下月的輔材方案整理好，保證消費(fèi)可以正常的運(yùn)作。即使在這樣繁忙的情況下，我也要嚴(yán)格要求自己保證盤點(diǎn)的數(shù)據(jù)及員工計(jì)件工資做到準(zhǔn)確無(wú)誤。定期做好辦公用品、勞保用品的申領(lǐng)發(fā)放，始終把工作做到前面。積極配合各部門、各班組，履行自己的職責(zé)。在這幾個(gè)月消費(fèi)過(guò)程當(dāng)中，積極配合部門，及時(shí)統(tǒng)計(jì)好加班申請(qǐng)人員。對(duì)員工的效勞工作進(jìn)展了補(bǔ)充和完善，工具卡的維護(hù)、更衣柜的鑰匙的配發(fā)，對(duì)員工提出的要求，隸屬范圍內(nèi)、都力所能及的給予了滿足和幫助。消費(fèi)部是我公司的重要部門，身處其中的我，要做到積極學(xué)習(xí)，主開(kāi)工作，不計(jì)較個(gè)人得失，將各項(xiàng)交辦的事項(xiàng)做到圓滿完成。同時(shí)，也看到自己工作中存在著一些缺點(diǎn)與缺乏：1、工作細(xì)節(jié)方面還不夠注重，只考慮工作的大致，有些細(xì)節(jié)還是忽略了，不到位；2、工作上沒(méi)有什么打破與創(chuàng)新，還是按著老的思路走著。對(duì)情況變化不夠敏感，在對(duì)有些工作的領(lǐng)會(huì)上還沒(méi)能完全吃透；3、工作中處理事情沒(méi)有什么魄力，心里總覺(jué)得自己是從員工走過(guò)來(lái)的、技不如人，怕得罪別人的壞思想；4、寫作上還需要進(jìn)一步進(jìn)步，需要多學(xué)習(xí)，以更好地促進(jìn)本職工作。在新的一年里，我會(huì)加倍努力，認(rèn)真改正存在的缺點(diǎn)，做到揚(yáng)長(zhǎng)避短，認(rèn)真學(xué)習(xí)新知識(shí)，不斷完善自己，使工作程度能有質(zhì)進(jìn)步，到達(dá)理想中的自我。為公司多做奉獻(xiàn)，以全新的自己迎接今年更大的挑戰(zhàn)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的期望。消費(fèi)年終工作總結(jié)個(gè)人篇七光陰似箭、歲月如梭。我們即將迎來(lái)新的一年，在過(guò)去的一年中消費(fèi)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的親密配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，在此，我對(duì)消費(fèi)部文員一年來(lái)的工作做以總結(jié)，同時(shí)也祈愿我們公司明年更好。1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面過(guò)去的一年里，消費(fèi)部在消費(fèi)過(guò)程中面臨三、四產(chǎn)品型號(hào)的多變，批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下，進(jìn)展實(shí)驗(yàn)和探究。為到達(dá)客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，我部門合理的調(diào)整消費(fèi)方案，和利用有限的資，及時(shí)滿足客戶的交期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了根底。2、產(chǎn)品品質(zhì)方面在今年工作中，對(duì)每個(gè)產(chǎn)品及時(shí)錄入電子檔，我堅(jiān)信只要每個(gè)員工在進(jìn)步產(chǎn)品意識(shí)情況下，全力的投入在消費(fèi)每一個(gè)環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)穩(wěn)步進(jìn)步。3、設(shè)備管理方面在過(guò)去的一年里，各設(shè)備比較良好，心