企業(yè)會(huì)議管理制度(3篇)_第1頁(yè)
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第8頁(yè)共8頁(yè)企業(yè)會(huì)議管?理制度(?一)總則?第一條為改?進(jìn)作風(fēng),減?少會(huì)議,縮?短會(huì)議時(shí)間?,提高會(huì)議?質(zhì)量,特制?訂本制度。?(二)會(huì)?議分類及組?織第二條?全廠會(huì)議。?歸納為四類?:1.廠?級(jí)會(huì)議:主?要包括廠級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)(擴(kuò)大?)會(huì),全廠?干部會(huì)、全?廠班組長(zhǎng)會(huì)?、全廠職工?大會(huì)、全廠?技術(shù)人員會(huì)?以及各種代?表大會(huì)。應(yīng)?分別報(bào)請(qǐng)廠?部批準(zhǔn)后,?由各辦事部?門分別負(fù)責(zé)?組織召開。?2.專業(yè)?會(huì)議:系全?廠性的技術(shù)?、業(yè)務(wù)綜合?會(huì)(如經(jīng)營(yíng)?活動(dòng)分析會(huì)?、質(zhì)量分析?會(huì)、生產(chǎn)技?術(shù)準(zhǔn)備會(huì)、?生產(chǎn)調(diào)度會(huì)?、安全工作?會(huì)等),由?分管廠領(lǐng)導(dǎo)?批準(zhǔn),主管?業(yè)務(wù)科室負(fù)?責(zé)組織。?表22—1?會(huì)議通知?謹(jǐn)定于__?__年__?__月__?__日午_?___時(shí)_?___分?召開會(huì)?議,請(qǐng)準(zhǔn)時(shí)?參加為荷。?隨本通知?送提案書乙?份,若有提?案請(qǐng)?zhí)顚懞?于開會(huì)前提?交為荷。?此致先生?____?系統(tǒng)和部門?工作會(huì):各?車間、科室?召開的工作?會(huì)(如車間?辦工會(huì)、科?務(wù)會(huì)、車間?(科室)職?工大會(huì)等)?,由各車間?科室領(lǐng)導(dǎo)決?定召開并負(fù)?責(zé)組織。?____班?組(小組)?會(huì):由各工?會(huì)、小組長(zhǎng)?或行政班組?長(zhǎng)決定并主?持召開。?第三條上級(jí)?或外單位在?本廠召開的?會(huì)議(如現(xiàn)?場(chǎng)會(huì)、報(bào)告?會(huì)、辦公會(huì)?等)或廠際?業(yè)務(wù)會(huì)(如?聯(lián)營(yíng)洽談會(huì)?、用戶座談?會(huì)等)一律?由廠辦受理?安排,有關(guān)?業(yè)務(wù)對(duì)口科?室協(xié)作做好?會(huì)務(wù)工作。?(三)會(huì)?議安排第?四條例會(huì)的?安排為避?免會(huì)議過多?或重復(fù),全?廠正常性的?會(huì)議一律納?入例會(huì)制,?原則上要按?例行規(guī)定的?時(shí)間、地點(diǎn)?、內(nèi)容、組?織召開。例?行會(huì)議安排?如下:1?.行政技術(shù)?會(huì)議:(?1)廠長(zhǎng)辦?公會(huì):研究?、部署生產(chǎn)?、行政工作?,討論決定?全廠生產(chǎn)、?行政工作重?大問題。?(2)廠務(wù)?會(huì):總結(jié)評(píng)?價(jià)當(dāng)月生產(chǎn)?、行政工作?情況,安排?布置下月工?作任務(wù)。?(3)班組?長(zhǎng)以上干部?大會(huì)(或全?廠職工大會(huì)?);總結(jié)上?季(半年、?全年)工作?情況、部署?本季(半年?、新年)工?作任務(wù),表?彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)?集體、個(gè)人?。(4)?經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分?析會(huì):匯報(bào)?、分析工廠?計(jì)劃執(zhí)行情?況和經(jīng)營(yíng)活?動(dòng)成果,評(píng)?價(jià)各方面的?工作情況,?肯定成績(jī),?揭露矛盾,?提出改進(jìn)措?施,不斷提?高工廠經(jīng)濟(jì)?效益。(?5)質(zhì)量分?析會(huì):匯報(bào)?、總結(jié)上月?產(chǎn)品質(zhì)量情?況,討論分?析質(zhì)量事故?(問題),?研究決定質(zhì)?量改進(jìn)措施?。(6)?安全工作會(huì)?(含治安、?消防工作)?:匯報(bào)總結(jié)?前季安全生?產(chǎn)、治安、?消防工作情?況,分析處?理事故,檢?查分析事故?隱患,研究?確定安全防?范措施。?(7)技術(shù)?工作會(huì)(含?生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)?備會(huì)):匯?報(bào)或總結(jié)當(dāng)?月技術(shù)改造?、新產(chǎn)品開?發(fā)、科研、?技術(shù)和日常?生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)?備工作計(jì)劃?完成情況,?布置下月技?術(shù)工作任務(wù)?,研究確定?解決有關(guān)技?術(shù)問題的措?施方案。?(8)生產(chǎn)?調(diào)度會(huì):調(diào)?度、平衡生?產(chǎn)進(jìn)度,研?究解決各車?間(科室)?不能自行解?決的重大問?題。(9?)科務(wù)會(huì):?檢查、總結(jié)?、布置工作?。(10?)車間辦公?會(huì):檢查、?總結(jié)、布置?工作。(?11)班組?會(huì):檢查、?總結(jié)、布置?工作。(?12)班組?(科室)班?前會(huì):邀集?與會(huì)人員的?選定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)?于該項(xiàng)議題?確實(shí)深有感?觸者。對(duì)于?該項(xiàng)議題確?實(shí)握有資料?、學(xué)有專精?并富有經(jīng)驗(yàn)?者本次會(huì)議?的結(jié)論將會(huì)?對(duì)其有所影?響者邀其與?會(huì)參與發(fā)言?討論的好處?要比因該職?員出席會(huì)議?而致工作停?頓所造成的?損失來得更?大者對(duì)前一?天工作進(jìn)行?講評(píng),布置?當(dāng)日工作任?務(wù)和注意事?項(xiàng)。2.?各類代表大?會(huì):(1?)職工代表?大會(huì);(?2)車間(?部門)職工?大會(huì)(或職?工代表小組?會(huì));(?3)科協(xié)會(huì)?員代表大會(huì)?;(4)?企協(xié)會(huì)員代?表大會(huì)。?3.民主管?理會(huì)議:?(1)工廠?董事會(huì);?(2)工廠?管理委員會(huì)?;(3)?廠長(zhǎng)、聯(lián)席?會(huì);(4?)生產(chǎn)管理?委員會(huì);?(5)生活?福利委員會(huì)?。4.論?文、成果發(fā)?布會(huì):(?1)科協(xié)年?會(huì);(2?)企協(xié)年會(huì)?;(3)?廠QC成果?發(fā)布會(huì);?(4)科技?成果發(fā)布會(huì)?;(5)?信息發(fā)布會(huì)?;(6)?企管成果發(fā)?布會(huì)。第?五條其他會(huì)?議的安排凡?涉及多個(gè)車?間(科室)?負(fù)責(zé)人參加?的各種會(huì)議?,均須于會(huì)?議召開前由?召集單位經(jīng)?部門或分管?廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)?后,報(bào)廠辦?匯總,并由?廠辦統(tǒng)一安?排,方可召?開。第六?條廠辦每周?六應(yīng)將全廠?例會(huì)和各種?臨時(shí)會(huì)議,?統(tǒng)一平衡編?制會(huì)議計(jì)劃?并印發(fā)到廠?領(lǐng)導(dǎo)和各車?間、科室及?有關(guān)服務(wù)人?員。第七?條凡廠辦已?列入會(huì)議計(jì)?劃的會(huì)議,?如需改期,?或遇特殊情?況需安排新?的其他會(huì)議?時(shí),召集單?位應(yīng)提前_?___天報(bào)?請(qǐng)廠辦調(diào)整?會(huì)議計(jì)劃。?未經(jīng)廠辦同?意,任何人?不得隨便打?亂正常會(huì)議?計(jì)劃。第?八條對(duì)于準(zhǔn)?備不充分、?有重復(fù)性或?無多大作用?的會(huì)議,廠?辦有權(quán)拒絕?安排。第?九條對(duì)于參?加人員相同?、內(nèi)容接近?、時(shí)間相適?的幾個(gè)會(huì)議?,廠辦有權(quán)?安排合并召?開。第十?條各部門會(huì)?期必須服從?全廠統(tǒng)一安?排,各部門?小會(huì)不應(yīng)安?排在全廠例?會(huì)同期召開?(與會(huì)人員?不發(fā)生時(shí)間?沖突除外)?,應(yīng)堅(jiān)持小?會(huì)服從大會(huì)?、局部服從?整體的原則?。(四)?會(huì)議的準(zhǔn)備?第十一條?所有會(huì)議主?持人和召集?單位與會(huì)人?員都應(yīng)分別?做好有關(guān)準(zhǔn)?備工作(包?括擬好會(huì)議?議程、提案?、匯報(bào)總結(jié)?提綱、發(fā)言?要點(diǎn)、工作?計(jì)劃草案、?決議決定草?案、落實(shí)會(huì)?場(chǎng)、備好坐?位、茶具茶?水、獎(jiǎng)品、?紀(jì)念品、通?知與會(huì)人等?)。企業(yè)?會(huì)議管理制?度(二)?為規(guī)范會(huì)議?秩序,提高?會(huì)議辦公效?率,及時(shí)追?蹤會(huì)議資料?的執(zhí)行效果?,特制定以?下會(huì)議管理?制度。一?、行政例會(huì)?,早班會(huì)等?應(yīng)按時(shí)舉行?,主題會(huì)議?,總經(jīng)理辦?公會(huì)議應(yīng)提?前半天通知?相關(guān)人員會(huì)?議資料及時(shí)?間,總經(jīng)理?辦公室會(huì)議?是每月最后?一周周六晚?上六點(diǎn),行?政例會(huì)每?jī)?周一次,時(shí)?間是每月雙?周周一晚上?六點(diǎn)。二?、行政例會(huì)?,總經(jīng)理辦?公會(huì)議由總?經(jīng)辦負(fù)責(zé)主?持,部門會(huì)?議由部門經(jīng)?理主持,各?項(xiàng)會(huì)議都應(yīng)?做會(huì)議記錄?。(早班會(huì)?除外)三?、與會(huì)人員?不能擅自遲?到、早退,?提前做好與?會(huì)相關(guān)資料?等準(zhǔn)備工作?。四、與?會(huì)人員應(yīng)遵?守會(huì)議紀(jì)律?,不能擅自?打斷他人發(fā)?言,可爭(zhēng)論?,但不能爭(zhēng)?吵,手機(jī)應(yīng)?調(diào)至振動(dòng),?發(fā)言講話應(yīng)?說普通話,?不允許講方?言。五、?與會(huì)人員應(yīng)?態(tài)度端正,?參與用心不?能冷淡處之?,會(huì)后應(yīng)及?時(shí)傳達(dá)執(zhí)行?會(huì)議精神或?決議。六?、會(huì)議結(jié)束?后,會(huì)議組?織者應(yīng)及時(shí)?整理會(huì)議資?料,分類進(jìn)?行處理,并?追蹤會(huì)議精?神執(zhí)行的效?果。七、?違反本制度?,視情節(jié)給?予以批評(píng)教?育或___?_元以上罰?款。八、?本制度經(jīng)總?經(jīng)理室批準(zhǔn)?,自頒布之?日起執(zhí)行。?企業(yè)會(huì)議?管理制度(?三)為加?強(qiáng)安全生產(chǎn)?管理工作,?把施工安全?管理工作落?實(shí)到實(shí)處,?努力提高全?體職工的安?全生產(chǎn)意識(shí)?,徹底清除?不安全因素?,確保施工?人員的人身?安全,制生?產(chǎn)安全生產(chǎn)?會(huì)議制度。?第一條:?公司執(zhí)行定?期和不定期?安全生產(chǎn)工?作會(huì)議,公?司召開的安?全生產(chǎn)工作?會(huì)議由公司?安全部負(fù)責(zé)?組織召集。?下列人員必?須參加會(huì)議?,主管安全?的副經(jīng)理,?安全部全體?人員,公司?各部室相關(guān)?人員,項(xiàng)目?經(jīng)理,項(xiàng)目?部安全員及?各班組長(zhǎng)。?第二條:?公司每月_?___日召?開一次安全?生產(chǎn)工作會(huì)?議,總結(jié)上?月安全生產(chǎn)?工作情況,?部署和加強(qiáng)?下月安全生?產(chǎn)工作。?第三條:結(jié)?合本公司實(shí)?際情況及施?工工程特點(diǎn)?為,發(fā)現(xiàn)安?全隱患或出?現(xiàn)安全事故?時(shí),隨時(shí)召?開安全生產(chǎn)?工作會(huì)議,?形式采取靈?活分析,可?召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)?、臨時(shí)安全?會(huì)等,分析?原因、強(qiáng)化?整改、抓好?落實(shí),做到?施工生產(chǎn)絕?對(duì)安全。?第四條:公?司每年在_?___月份?召開一次安?全生產(chǎn)總結(jié)?表彰大會(huì),?總結(jié)上年度?安全生產(chǎn)工?作,表彰在?安全生產(chǎn)工?作做出突出?貢獻(xiàn)的先進(jìn)?集體和個(gè)人?,采取物質(zhì)?獎(jiǎng)勵(lì)和精神?獎(jiǎng)勵(lì),最終?實(shí)現(xiàn)安全生?產(chǎn)工作全面?提高。第?五條:項(xiàng)目?部每周召開?一次全體施?工人員參加?的安全生產(chǎn)?會(huì)議,總結(jié)?本周安全生?產(chǎn)情況,查?找不足,落?實(shí)整改。?第六條:項(xiàng)?目部安全員?發(fā)現(xiàn)安全隱?患睅,可隨?時(shí)召開安全?會(huì)議,及時(shí)?提出整改建?議,督促落?實(shí)整改。?第七條:各?施工班組,?由班組長(zhǎng)牽?頭每天利用?班前班后時(shí)?間召開安全?會(huì)議,講解?安全操作規(guī)?程,重點(diǎn)防?范部位,使?全體施工人?達(dá)到人人重?

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