CleanerProductionAndEnergyAuditCenter企業(yè)清潔生產審核CleanerProductionAndEnergyAuditCenter什么是企業(yè)清潔生產審核指按照一定程序,對生產和服務過程進行調查和診斷,找出能耗高,物耗高,污染重的原因,提出減少有毒有害物料的使用,產生,降低能耗,物耗以及廢物產生的方案進而選定技術繹濟及環(huán)境可行的清潔生產方案的過程CleanerProductionAndEnergyAuditCenter企業(yè)清潔生產審計流程(續(xù))1組織方案實施方案實施2匯總已實施的無/低費方案的成果3驗證已實施的中/高費方案的成果4.分析總結已實施方案對企業(yè)的影響1.建立和完善清潔生產組織持續(xù)清潔生產2.建立和完善清潔生產管理制度3制定持續(xù)清潔生產計劃4編寫清潔生產審計報告CleanerProductionAndEnergyAuditCenter第一章籌劃與組織目的通過宣傳教育使企業(yè)的領導和職工對清潔生產有個初步的、比較正確的認識、消除思想上和觀念上的障礙;了解企業(yè)清潔生產審計的工作內容、要求及其工作程序。重點以及本流程工作1.建立審核小組,制定審核工作計劃(由設備,生產,行政,品質,采購,工藝,研發(fā),后勤,財務等部門組成,基本上要求每個部門都要有人參與,人員控制在15個人左右)2.宣傳清潔生產思想,包括培訓,條幅,黑板報CleanerProductionAndEnergyAuditCenter取得領導支持組建審核小組制定工作計劃開展宣傳教育CleanerProductionAndEnergyAuditCenter序號姓名小組職務部門職責1.負責清潔生產全盤工作的規(guī)劃及審核小組成員的任命總經辦文國明組長2.負責清潔生產實施過程中,中、高費方案的最終決策廠長確定清潔生產審核的審核重點負責對本單位人員清潔生產方面的培訓及倡導易浩副組長總經辦2.完成各單位評估后的方案設施增加部份評估內容。3配合組長完成中期及最終審核報告1清潔生產審核前宣傳培訓的統(tǒng)籌2清潔生產審核小組工作安排及任務分配3陳春虹副組長總經辦3.配合進行中、高費方案經濟方面可行性分析5中、高費方案成效的匯總及上呈。1負責全廠清潔生產審核的實施彭江義成員總經辦2清潔生產審核過程中無、低費方案的核決清潔生產審核過程中相關技術變更評估資料的審核繪制輸入和輸出情況標示工藝流程圖,進入和排出的5涂柳峰成員維修部物料、能源、及廢棄物情況清潔生產審核過程中合理性方案析實施及監(jiān)督CleanerProductionAndEnergyAuditCenter工作內容1組織相關人員召開推行說明會籌劃2建立審核領導小組和工作小組想障礙組織3制定清潔生產工作計劃2009.3吳園園易浩陳春虹2成立小組明確分工4.潔生產思想宣傳3.工作計劃表收集近三年生產基本資料預2核對資料現(xiàn)場察看評3分析工段產污狀況得出評價結論估4確定本輪潔潔生產審核重點彭江義易浩1確定審核重點陳春虹2.制定審核目標收集并實施無低費方案1收集審核重點資料2現(xiàn)場實測輸入輸出物流審核重點工藝流程圖3制定物料平衡圖20090.6涂柳峰易浩2物流圖分析各環(huán)節(jié)產污狀況余澤兵陳春虹3物料平衡圖表收集審核重點無低費方案并實施4選定和實施無低費方案1提出方案,并收集所有方案方案2分關江總方案1.制定中/高費方案及其研制結產生3對還個方毫述行可的份析009.王德文易浩果陳春虹2實施的無/低費方案效果匯總繼續(xù)鞏固實施無低費方案6匯總無低費方案效果技術分析分2.環(huán)境分析20099王德文易浩1.方案可行性分析結果吳園園陳春虹2推薦的可賣施方案1組織方案實施方案2匯總方案實施成果王德文吳園園易浩1.推薦方案實施實陳春虹2.已實施方案成果分析結論4.總結已實施方案對企業(yè)的影響易浩2.潔生產管理制度生產吳園園陳春虹潔生產計劃CleanerProductionAndEnergyAuditCenter第二章預評估目的通過對企業(yè)全貌進行調查分析,分析和發(fā)現(xiàn)的潛力和機會,從而確定本論審計的重點重點及本階段工作:1.現(xiàn)狀調查,包括企業(yè)簡介,產品,原輔料,工藝,設備,用水用電,產污排污情況,廢水廢氣處理工藝,排水總量及監(jiān)測情況,管理,存在的問題等內容。2、評價企業(yè)的產污排污情